办公室主任个人年终述职报告_第1页
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文档简介

第页共页尊敬的公司领导,各位同事:时光荏苒,又到了一年的年末,回首过去一年的工作,我感到既充实又忙碌,也有失有得。我向大家报告一份个人年终述职报告,希望得到各位的肯定、指正与鼓励。一、工作总结作为办公室主任,我积极贯彻公司的各项政策和决策,全面管理和协调公司和部门日常行政工作,有效地提高了工作效率和质量。在过去一年的工作中,我主要完成了以下工作:加强内外部沟通与协调。加强与公司各部门的协作,尤其是与销售、行政等部门的沟通频率加大,合作愉悦,时间紧迫的各项工作能够得以顺利推进。提高文件管理效率。设置了外部收发文登记表,确保各种来文、去文及时、全面记录,避免漏接,发文流程规范,保证文件处理精准及时。人事管理全面向好。公开招聘员工,及时清理不合格员工,管好员工的入职、转正、离职等流程,规范了新员工入职及离职手续,受到员工和部门的好评。安排好会议的策划、组织和执行。针对公司不同的会议需求,我认真策划会议的主题和议程,组织会议的场地和设备,对于会后的会议纪要,我也认真总结,及时记录。保障企业安全。协调各安防人员,配备物资,加强企业门岗管理,为企业安全提供了有力保障。二、存在的问题在完成工作的同时,我也意识到了自身存在着一些问题:领导思考不够全面;缺乏工作经验,需要进一步提高自己的能力来完成更高难度的工作;工作紧张,有时会有不合理的安排等问题。三、今后的工作计划在今后的工作中,我将着重解决上述存在的问题,制定合理的工作计划,在不断总结、反思与完善的过程中提高自己的能力和业务水平。具体工作计划如下:不断学习与提高。加强在工作过程中对自己的发现和反省,积极学习管理、职业技能和业务知识,增加自己的工作能力和创造力。深入领导思考,加强沟通协调。在工作中不断思考问题,不仅仅是解决当前的问题,而是要着眼于长远的视野,不断与领导进行沟通和交流,更好地协调各方面利益,推进公司发展。加强工作规划和时间管理。确立良好的工作规划,统筹安排各项工作时间,避免工作冲突,提高工作效率。做好团队建设和人才培养。注重员工素质的培养和提高,努力为公司提供高素质的人才队伍,提高整个公司的工作水平和效率。四、结语一年的运营工作结束了,在过去的一年中,我有欣喜和忧虑,有成果和挑战。我将继续努力,以更高的热情、更好的状态投入到工作中,为公司的健康发展贡献力量。同时,我也将对过去的工作进行深刻总结,对自身的不足和缺陷进行充分

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