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文档简介

阳立电子(苏州)有限公司PAGE5PAGE5PAGE5阳立电子(苏州)有限公司文件类别公司管理规则文件编号:文件名称安全培训管理办法版本:页数:5/6表单编码﹕制订日期:2009年04月18日发行日期:年月日修订履历日期页次版次修订者修订内容摘要本程序书为阳立电子(苏州)有限公司所有未经许可,请勿擅自复印或抄袭一、目的：规范安全培训要求，提升公司全体员工安全意识和能力，提升安全管理绩效。二、适用范围：本标准适用于公司开展职业健康安全培训，提升员工安全意识和能力。三、定义：3.1.安全教育:为提高员工的职业安全与健康、消防的意识、知识、技能和防范事故能力而进行的教育培训。3.2.安全意识:员工因本身安全素质的不同(职业安全健康、消防知识与经验不同)，在生产过程中面临不安全状态时，安全生产重要性以及自我防护观念在其头脑中反映的程度。3.3.培训需求:由于实际工作中某些岗位人员职业安全健康及消防的意识、能力、技术、技能不足而产生的对培训的需要。3.4.“四新”：新技术、新设备、新工艺、新材料。四、职责：4.1.人资单位负责统一公司各部门的安全教育培训需求，制订相应的教育培训计划，并与行政处工安课共同组织实施，并做好教育培训记录，必要时进行效果评价。4.2.各部门确定本部门的安全教育培训需求，并做好教育培训记录,必要时进行效果评价.4.3.人资单位负责新进人员的安全意识教育、安全专业人员的专业教育与培训以及特种作业人员的安全教育与培训。4.4.各部门负责对本部门班组长以及新入厂员工厂级、车间级和班组级安全教育、变换工种教育、复工教育。五、内容：5.1.安全教育:5.1.1.安全教育的分类形式5.1.1.1.新入厂员工安全教育:新入厂员工安全教育是指对新入厂员工进行的安全教育。入厂新员工(包括短期合同工、实习代培人员等)必须接受安全教育,应将教育情况记录于员工训练履历表中,未经安全教育或考核不合格者，不得安排到生产岗位。5.1.1.2.班组长教育:班组长上任前,必须要接受安全教育培训,经考核合格后方准上岗；班组长每年不少于一次适应性培训。5.1.1.3.特种作业人员培训、复训教育:【附件一】安全培训需求调查汇总表

填写单位:填写人:日期:─┬───┬─────┬──────────┬───┬────┬────┐│序│单│调查│缺乏哪些应掌│调查人│安环主管│备注││号│位│对象│握的安全知识│(部门)│部门意见││├─┼───┼─────┼──────────┼───┼────┼────┤│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││

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