工厂班组安全与现场标准化管理指导手册

班组安全与现场标准化管理指导手册审批 (试行),将班组安全与现场各项管理要求、工作内容进行整合，以利于班组日常基础工作的开展，实现班组建设的精细化、标准化，有力推动公司班组建设活动的进程。班组安全与现场管理标准化建设“只有起点，没有终点”,通过持续开展班组安全与现场 序言 2 3 4 61安全生产且标管理 62安全生产责任制管理 63规程制度及设备异动管理 64安全生产培训管理 7 76班组安全检查 87事故管理 98危险点控制管理 10安全工器具、特种设备.标准化作业用品管理 13记录、台帐.图纸管理 14劳动防护及职业健康管理 15安全考核考核与奖惩 安全是企业永恒的主题。安全就是效益，安全就是信誉，安全就是竞争力，因此，安全员工的安全意识，在公司范围内营造“讲安全.学安全.我为安全做贡献”的氛围，全面落实一.推行班组安全与现场管理标准化的目的和作用执行局事故预防组等研究机构普遍认为：90%以上的事故是人为错误造成的，而其中70%是可 好安全管理的预控措施，公司组织把这些行之有效的方法纳入《手册》,以期通过查三.班组安全与现场标准化管理手册的内容和编制原则高工作的可检查性，同时借鉴了职业安全健康体系认证(0HSAS18000)的方法，结合公司机械设备台帐和图纸管理、劳动防护及职业健康管理、安全生产考核和奖惩管理等15部分内容。建设”管理日常化的一次有益的探索。四，关于6S现场管理的内容班组提供6S管理的标准要求，二是希望《手册》能够作为全员宣传、班组学习6S现场管理的 “安全就是效益”,生产安全是企业平稳运行和实现盈利的基础，而6S现场管理则是精员工，以“零起点”理念为指导，通过班组管理的提升，为实现公司精益生项目工作标准及内容1安全责任书的制定1.检查责任书(联保责任状)的签定情况。部门与班组之间2.检查“互保承诺书”安全控制 3.查看公司下发的安4.查班组反违章活动2职责3制度1.班组及班组成员应根据公司或部门公布的受控规2.检查规程、制度的设备管理1.查设备维护运行记录中的设备变更、异动3.查规程、图纸及系统图修改情况。工作标准及内容41.检查班组保存的考2.检查参考率和合格5.检查人员调换岗位2.班组技能培训技能培训与考试4.考试成绩要进行及时登记，至少保存一年。特种人员培训1.由公司安全环保科员清单，对照清单检查应急与消防培训现场考问、实际模拟操置方案》(应急预案),所有职工必须掌握消防器材的5安全活动1.检查班组安全通2.检查活动记录是否按照这四项内容进行3.检查这些栏目是否完全具备。(2)本周(上周)安全工作总结：该部分内容重点对本周(上周)的具体工作进行总结。如表扬安全生产中 组的实际和季节特点，确定本班组的检查内容，应具工作标准及内容出现的好人好事，批评违章行为，分析一周来在安全生产工作中出现的问题，并从中吸取经验教训；日常(3)活动讨论：该部分应根据前两部分进行全班组性讨4.检查部门负责人、安全员能否做到具体5.检查安全活动计划排情况，然后对照活动论，体现出安全活动的民主性.活跃氛围。讨论时要(4)下周(本周)安全工作布置：安全工作布置要结合(5)班组安全检查整改记录的填写一周一次，对一周来班组“一班三检”内容进行总结，分析原因并提出整改措施，作为班组活动内容之一。3.班组安全活动记录应记录主持人.应参加人数.实际参加人数.缺席者姓名.缺席者补课记录.活动时(1)对记录和活动好的班组，要提出表扬与肯定，便于于班组进行规范和改进，从而做到安全活动记录持续5.公司各级人员参加班组安全活动时，班组活动记录应记录其参加情况。会与班后会1班组每天应按时组织召开班前会和班后会，并将会交代注意事项；传达上级有关安全生产的指示以及进检查班长工作日志记6日常行检查和及时整改，分班前、班中、班后分别填写检录(季节性)安全查3.班组应根据部门下发的工作计划及措施，结合本班5.各班组根据部门下发的整改项目，细化本班组的整7.活动结束后，应进行总结，作为班组安全活动的内节旦(时查1.班组应保存公司下发的通知和部门制定的实施措2.班组根据部门制定的实施措施要求，进行具体贯彻落实。在具体实施时，至少应在班组工作日志的班前3.若部门另有其他要求，还应按照部门的要求进行具1.查看班组保存的对3.看班组保存的对应7资料管理与贯实(1)检查年度内上级下发的各类事故通报。快报.月报1.检查班组资料保存及各类安全生产要求的通知；(2)本公司下发的月安全简报.通报及公司月度安全分(3)以上资料可以是电子版保存，但应分别建立相应文2.以上资料及通知要求，各班组应在班组安全活动时学习，并结合班组实际，进行讨论，吸取教训或落实班组对应设备.设施是否存在问题，并参照事故通报中的防范措施要求，制定本班组的防范措施，并进行不安况闭理写出事故初步分析报告。根据公司批准的事故分析报2.班组应对违章情况进行检查，及时将不安全情况事实描述.原因及防范措施整改情况记录在班组检查记3.对于发生异常及以上不安全事件的班组应及时上报1.查事故初步分析报2.查班组活动记录中 “班组工伤事故统计3.查班组检查记录中 项目点分析与1.部门安全员按照公司《危险(危害)识别和风险评相关信息应编制台帐，制定有针对性的预防措施，下做好危险点分析预控，并记录在“班长工作日志”的3.对公司确定的“重点部位关键设施”点设置责任人1.班组危险点、危险2.查看班组工作日志中班前会.班后会内3.“重点部位关键设管理1.审批管理：班组进行高处作业、带电作业、禁火区受限空间作业(有中毒或室息危险的作业)以及其他危险性较大的作业应报告部门领导，办理危险作业审2.作业管理：(1)危险作业、检维修作业应严格按照探1检查危险作业审批2.抽查巡回检查记录患。落实夏季夜间作业应急预案.冬季防冻措施以及确保节日的措施.因设备存在暂时无法消除的缺陷而制定的专项措施等),并能够在工作中认真实施。是否按照特殊措施要求执行。2外包及外协工(1)对外包及外协人员的安全交底和危险告知培训外包及外员管理要求，监督承包单位对施工人员进行施工安全技术措(1)所有发包工程，相应班组应指定具体工作监护人；3.工程施工期间，必须组织外包安全负责人参加本班员，由班组按照员工的要求开展安全教育培训，告知 项目10.1安全具、电动工器具、具、标用品安全管理1.安全工器具、用具、手持电动工器具、移动电气设备、起重工器具、标准化作业用品应分类登记，并记(1)名称、型号、编号(永久性并按类别、使用部门实按照公司2.对经检验不合格的器具设置明显“禁止使用”标志3.借用管理:安全工器具.用具.标准化作业用品(1)名称.编号(永久性);特种设备管理1.班组应建立相应特种设备台帐，应加强日常检查维2.特种设备必须贴有经当地政府职能监督部门核发的3.特种设备人员必须持证上岗，用前必须进行外观检组织及制1.班组应建立义务消防组织，在发生火灾的时候发挥1.查班组消防组织机现场消防设施管理1.班组成员应熟悉本班组生产、库房、办公区域内配3.消防设施器材严禁挪作他用，所辖消防设施器材整项目工作标准及内容消防管理1.灭火系统及消防水等消防系统完好备用，发现问题3.查看缺陷填报及处2.按照规对消防系统定进行定期试验，确保消防系统防火重点管理3.防火设施、器材齐全，性能良好备用，配备符合现5.电缆隧道、夹层、竖井等防火门、防火墙、防火封3.查公司消防管理规定化学品管理3.保管、领用、回收危险品应按照公司规定履行审批记录、台帐.图纸管理台帐管理(2)设备投产前情况；依据设备管理职责，查管理要求图纸管理劳动防护用品管理1.按照公司《劳动防护用品及保健津贴管理制度》规2.新领用的劳动防护用品必须具有三证，即定点生产3.按照《劳动防护用品配备标准》的规定向作业人员4.在有毒、腐蚀性作业场所应设置冲洗设备和配备简1.查阅班组劳动防护2.现场检查作业人员管理5.新从业人员进入企业后，应进行健康检查，要妥善7.对从事有毒、有害物质作业的人员，应逐步实行轮9.按照劳动保护的规定，做好对女职工和未成年工的查阅班组职业健康各考核奖惩查看班组奖惩规定及6S现场管理工作标准6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。1S——整理：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的1、现场摆放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。2S——整顿：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标2、物料架、器具、工具架等是否正确使用与清理维护；3S——清扫：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。习惯。且的：提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度习惯。6S——安全(SAFETY):保证工作全。目的：杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量。6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位摆放；8、叉车、电瓶车、手推车、等是否定位摆放，定人负1、任意拆除设备(施)的安全装置、仪器、仪表、警示装置10、润滑油、切削液、清洁剂等用品是否定位摆放并作标3、供料或送料速度过快；11、作业场所是否予以划分，并标示场所名称；12、消耗品(如抹布、手套、扫把等)是否定位摆放，定停车：13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齐并有标14、通道、走道是否保持通畅，通道内是否摆放物品或压线摆放物品(如料箱、手推车、脚踏板等):7、冲压作业时，手进入危险区域；15、不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离；8、攀登吊运中的物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留；16、易燃品是否定位放置并有明显的安全标志；17、制动开关、动力设施是否加设防护物和警告18、垃圾、纸眉、塑料袋、破布(手套)等有没有及时清11、机动车辆行驶时，进行上、下及抛掷物品：19、废料、余料等有没有随时清除；12、高空作业时，任意掷扔物件；20、地上、作业区的油污有没有清扫；13、检修电气设备(施)时未停电、验电、接地及挂牌操作；21、开水桶是否干净：15、容器内部作业时未使用通风设备；23、墙壁四周蜘蛛网是否清扫；16、随意倾倒炽热金属物品：24、工作环境是否随时保持整洁、干净：25、地上、门窗、墙壁是否保持清洁；26、地面涂层破损及划线油漆剥落是否及时修补：1、未经三级安全教育上岗作业；27、下班后是否清扫物品并摆放整齐；28、是否遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席);小说、呆坐、打硫睡、吃零食现象):4、新安装设备(施),未经安全验收就进行生产作业；30、服装穿戴是否整齐，有无穿拖鞋现象；5、未按规定放置、堆垛材料、制品及工31、是否遵守公司吸烟管理规定，定点吸烟；齐全便进行操作：首饰现象：33、使用公用物品、区域是否及时归位，并保持清洁(如厕所等);反堆放间距规定：8、危险作业未经审批或虽经审批，但安全措施未落实；34、停工和下班前是否确实打扫、整理；9、在禁火区域内吸烟或违章明火作业；10、在有毒等作业场所进餐、饮水、吸烟；36、能否遵照公司有关规定，不违反厂规。11、未按规定使用通风除尘设备：12、危险作业时，监护措施未落实及未设置警戒区域或未1、有无区分出走道，并且严格禁止占用走道或在走道上作挂警示牌；13、职业禁忌症者未及时调换工种：1、生产现场穿高跟鞋、凉鞋或拖鞋；7、过期、不用物品是否定期清理.?发置于帽内进人生产现场；5、戴手套或未扣袖口操作旋转机床；6、工作时有颗粒物飞溅时，未戴护目镜或面罩；10