安全技术交底规定

施工安全技术交底管理制度公司各项目部：1、为加强和规范企业安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度，请认真抓好安全技术交底工作的落实。2、适用范围本制度适用于公司所有项目部。各项目部可依据本制度结合实际制定实施细则，各工程项目经理部按本办法执行。3、制定依据

本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。4、组织机构方式安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下3个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。4.1项目部级交底公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。

4.2施工队级交底

施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。5.

职责5.1总工程师（安全负责人）负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。5.2安全科负责人、技术负责人项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。5.3专职安全员项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。6.交底内容6.1公司级安全技术交底6.1.1在施工合同签订后，公司总工程师组织工程管理部、安全科部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。6.1.2公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括：（1）本项目的安全目标。（2）主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。（3）投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。（4）公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。（5）其他安全施工注意事项。6.2项目部级安全技术交底6.2.1在项目工程开工前，项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底，并形成记录。6.2.2项目部级安全技术交底的主要内容一般包括：

（1）本项目的安全组织机构和人员责任分工。（2）本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分。（3）安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。（4）危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。（5）主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。（6）施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。（7）重大安全施工方案（如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、时应先经交底人同意、签字后方可实施。8.3施工安全技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止并有权停止施工，必要时报上级安全主管部门处理。8.4施工中发生安全事故时，事故原因如属于交底错误或交底不及时、不全面、不到位，应由交底人负相应责任；并按照集团公司有关管理办法执行相应的处罚，构成违法犯罪的移交司法机关处理。事故原因属于违反交底要求者，由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任，并依法追究相应责任。9.说明9.1本交底的范围包括项目所涉及的所有用工形式（内