基本农田建设项目土地整理施工组织设计

监---A2施工组织设计报审表编号：IV标---01工程名称：南漳县九集镇基本农田土地整理项目其次标段致：湖北公力工程询问服务有限公司（监理单位）我方已依据施工合同的有关规定完成了南漳县九集镇基本农田土地整理项目其次标段工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查看法：口能够满足施工要求口不能够满足施工要求口不能够满足施工要求，修改后重报专业监理工程师日期总监理工程师审核看法：口同意按此方案实施口不同意按此方案实施项目监理机构总监理工程师日期本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各留一份施工组织设计方案单位名称：松滋市华奥建筑工程有限公司（单位盖章）编制人：审核人：日期：二O一二年十月二十日目录TOC\o"1-1"\h\z第一章施工组织设计编制依据说明……04其次章工程概况……………06第三章施工管理与施工部署………………07第四章主要工程施工方案…………………16第五章主要投入施工机械设备与主要物资支配…………25第六章劳动力支配支配……25第七章工期支配与工期保证措施…………25第八章工程质量保证措施…………………28第九章确保平安生产的技术组织措施……35第十章确保文明施工和环境爱护的技术组织措施………40第十一章降低工程成本提高经济效益措施………………45附表………………47第一章施工组织设计编制依据说明本工程为南漳县九集镇基本农田土地整理项目其次标段工程，位于南漳县九集镇邓集村，我公司是一家具有大型施工实力的总承包企业，是一支拥有雄厚施工技术和机构设备、富有施工阅历的一支建筑队伍和“质量信得过”的先进企业，今年来，我公司先后承建了大量的具有肯定社会影响的工程项目，并赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工阅历和大量的技术资料。对承建南漳县九集镇基本农田土地整理项目其次标段工程，我们具有极大的爱好，对与建设单位的合作，充溢了真诚的意愿。在收到招标文件后，我们马上组织有关的工程技术人员和预算人员，对招投标文件与施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘了拟建工程实际现场，细致了解了现场状况，农田整理施工是一项比较困难的生产技术活动，我们集中力气细致进行施工组织设计，编制最佳方案，使其能充分发挥指导建筑施工全局，统筹农田整治施工全过程，在农田整治管理中的核心作用。加快施工进度，确保工程质量，防止施工事故，做好平安文明施工，降低工程成本，提高企业的经济效益和取得最好的社会效益。细心编制了单位工程施工组织设计大纲、明确了工程施工的方针、目标管理与施工工期，我们将依靠公司的管理、技术、装备等的优势，遵循设计、恪守合同、细心组织，确保工程质量达到建设单位要求的合格质量等级，保证如期完成，让建设单位满足，早日使工程变成效益。工程施工组织设计方案的编制依据（一）依据南漳县九集镇基本农田土地整理项目其次标段招标文件。（二）现行国家施工验收与质量评定规范和规定3、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）4、《水利水电建设工程验收规程》SD223-19995、《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-19896、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-887、《水闸施工规范》SL27-918、《水工混凝土试验规程》DL/T5150-20019、《水利水电工程钢闸门制造安装与验收规范》DL/T5018-9410、《混凝土结构工程施工与验收规范》GB50164-9211、《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-9012、《砌体工程施工与验收规范》GB50203-9813、《渠道防渗工程技术规范》SL18-9114、《建筑用砂》GB/T14684-0115、《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-0116、《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002（三）襄阳市建筑施工现场管理有关文件和标准。（四）现场勘察资料。其次章工程概况一工程名称本工程为南漳县九集镇基本农田土地整理项目其次标段工程，位于南漳县九集镇邓集村。二建设规模（一）土地平整工程1、田块平整：27.53公顷；2、梯田平整：5.67公顷；3、土田坎修筑：6520.12m³；4、土地翔翻耕：0.25公顷；（二）农田水利工程1、农渠：3532.22+416.91m;2、斗沟（梯形）：1794.50m;（U60）112.35m；（U80）2267.78m；3、农沟：（U50）329999.64m，（U40）1145.38+2367.99+924.71m；4、塘清淤：18口；5、下田坡道：39处；6、格田涵（进出水口）：331处；8、取水涵；9、过路涵管：（300）29处，58m；（400）5处，16m；（600）17处，44m；（800）8处，22m；10、大闸带0.5t自封机1座；11、农渠闸（U50）3座，（U40）3座；12、塘护砌高2.5m，1338.08m；13、渡槽0.3*0.35/135m跨，1座14、溢流堰，2处；15、新建人行桥，1座；16、新建机耕桥，3座；（三）田间道路工程1、田间道路：178.52+3744.81m；2、生产道路：4058.03+6508.77m；（四）其他工程：1、载植灌木（红枣树）换：杨树3923.00株；（五）新农村建设工程：1、当家堰护坡3m高，438.82m第三章施工管理与施工部署一施工管理依据本工程特点，建设项目将形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本限制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。为实现本工程管理目标，必需确保三大要素。一是总承包功能齐全，限制力、支撑力强的公司总部；二是规范化、标准化、程序化的项目管理；三是专业技术先进并且能够组织专业施工队伍进行服务。1、建立工程例会制度，强化施工调整平衡公司每月召开工程例会，审定工程的月度施工支配，落实施工生产要素，决策处理在施工过程中遇到的新问题。公司每旬在施工现场召开一次项目例会、检查月、旬支配是否按支配完成，明确各方面协作事宜，协调并与时解决施工中遇到的难题。3、坚持执行岗位责任制为核心的各项规章制度，做到各级人员责、权的明确，奖罚分明。明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理，力求创建一个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工管理范例，取信于建设单位和回报各级领导的厚爱。二工期目标依据要求，施工工期为360日历天。支配开工日期：2012年10月20日，支配竣工日期：2013年10月20日。我公司依据农田综合治理条件，结合本公司内部管理体系条件，对各分部工程量进行分析分解计算，经公司领导与技术人员反复探讨，为完成合同要求的全部工程，拟定总工期为360日历天(未包括人力不行抗拒的自然灾难)。三质量目标本工程列为我公司重点工程项目，确保合格工程。四实施原则我公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证，我们将依据公司质量体系文件与相应支持性文件，对该项目实施科学管理。五施工项目机构设置1、施工机构本工程实行“项目经理负责法”施工。为确保该工程质量达到“优良”和按期竣工交验与完成各项施工指标，本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工，其构成管理机构状况图示如下：项目经理项目经理项目副经理项目总工程师生产调度员土建工程师预算统计师质检资料员财务劳资员施工员安全员机械班施工班组的施工人员2、项目管理人员配备支配（详见附表）六施工平安文明与环境爱护管理1、施工现场成立以项目经理为组长的平安领导小组，领导小组负责对工程项目平安、文明、环境爱护重大事项与时作出决策，贯彻执行国家和地方平安生产和劳动爱护方针政策，结合并组织检查执行状况，负责制定平安生产规划和各项管理制度，解决实施中的困难问题，对平安生产进行周期性检查，针对存在的问题制定预防措施。2、项目平安管理主要通过严格的制度管理，项目部建立平安生产管理制度、平安生产责任制、平安生产检查制度、平安生产教化培训、特种作业与施工队伍管理制度，劳动防护用品定点运用管理制度，大型机械的修理保养制度。3、本项目现场文明施工，环保管理主要从人员教化，现场临时用电、机械设备、料具的管理，劳动防护用品，特种作业专项管理等方面进行统一管理。七与设计、监理单位的协作协调1、我公司已经设计单位取得联系，进一步了解了设计意图与对工程施工的特殊要求，以与本工程全部的设计内容。2、听从设计人员指导，主动协作业主所主持的图纸会审，削减图纸失误，解决施工中易出现的问题。3、施工过程中出现的设计问题，与时报设计单位和监理工程师共同探讨解决方法。4、在施工全过程中，严格依据业主与监理单位批准的施工组织设计施工。在自检合格的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并严格执行监理工程师的指令。5、全部进入现场的成品、半成品、设备材料、器具均主动向监理工程师供应出厂合格证与检验报告，保证所运用的材料达到设计要求。八劳动部署为高速优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选派素养高、具有类似工程阅历的公司施工队伍，作为本工程的主攻力气，施工队工种分为机械班、测量班、钢筋班、混凝土班、模板班、普工班等各班组，依据工序支配进行二次作业划分，组织专业化施工班组为单位，做为施工管理，保证施工质量并加快施工进度。九施工资源支配本工程需用各种材料到市场选购 ，主要材料依据材料一览表，量小的一次性选购 入库，量大的分批购入。工程用木材量一次性购入，施工用水泥由业主指定厂家或国家有关部门认可的生产厂家订购，分批送到仓库并保持仓库有余，以免中途断料，影响进度与质量，施工现场不易一次性备料，实行逐步进料，并提前一个星期通知有关人员选购 、备料。十施工用电1、施工用电由建设单位供应电源引入，实行架空(埋地)三相五线制，现场设配电室或箱，总闸运用漏电自动分闸装置。施工时采纳用电设备调整运用，从而保证配电箱内供电系统的正常运转。2、本工程用电以机械设备与施工段为单位，配备好的配电箱和其它附件，做到“一路一闸”“一机一闸一漏电”。生产用电和生活用电必需分开，为了更加节约能源，建立健全电气档案，并定期进行平安检查，发觉问题与时解决。3、现场施工用电设备台数许多，设备之间容量相差悬殊，为简化计算，按须用系数计算，须用系数为估计值。通过合理的计算，合理安排负荷，使三相均衡。深化负荷中心，依据供电负荷容量与分布的状况，使配电所(房)尽量靠近负荷中心。在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。合理进行补偿，提高功率因数。十一施工用水依据本工程特点，主要分为施工用水、生活用水等，现场施工用水采纳抽取地下水，并配备水车运至生产用水地储水箱，生活用水接当地自来水或居民用水。为保证施工用水的须要，在适当位置修建3×3×1.2米临时水池，用水泵进行抽水供施工用水运用。水泵供水的留意事项(1)电源限制箱必需专用，严禁与其他设备混合运用。(2)限制频繁启动，电机功率55KW，应降压启动。(3)供水主管必需安装卸闸阀。(4)应支配专业电工操作，严格执行机械运行修理保养规范要求。十二施工排水依据现场状况，本工程采纳有组织集中排水方式进行，在施工场地四周采纳明沟排水流入沉淀井并排入管网。为保证工程施工质量与平安施工，对现场排水应采纳有效措施。(1)在雨季施工中，应保证工程质量与平安施工，并随时驾驭气象变更状况，在雨季前，对排水系统进行检查，保证水流畅通，为保证现场车辆运输畅通，施工现场路面应加铺炉渣等防滑材料，做好道路两侧排水沟，以利泄水。(2)在施工段周边做好排水措施，常常修整排水沟，保证雨水流行畅通，防止雨水灌入基坑。(5)做好施工现场周边与库房、工棚、食堂、宿舍、办公室环境卫生，无杂物，无废物积累，无积水现象，严禁工地随地大小便，卫生设专人负责。十三项目经理与五大员职责1、项目经理权限范围(1)落实材料加工订货的供应，组织资源进场；(2)落实劳动力、组织劳动力平衡工作；(3)检查支配执行状况、驾驭施工动态；(4)预料支配执行中的问题；(5)与时实行措施扫除生产过程中的一切障碍，保证支配实现；(6)召开调度会，必要时运用调度手段，下达调度吩咐。2、项目经理职责(1)细致贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法令、法规以与企业各项规章制度，并保证有关外部经济合同与企业项目承包合同的履约兑现。(2)项目经理是项目法施工的具体实施者，是项目平安工作的第一责任人，在项目具体实践过程中应对法人代表和企业负责。(3)项目经理对项目施工过程中的质量、平安、经济效益、文明施工负责全面的管理，负责贯彻项目工作标准和管理标准；实行项目独立核算，严格财经制度和纪律。(4)项目经理有权优化项目领导班子，选择适合的施工队伍，有权要求项目全部人员依据建筑平安生产条例中平安岗位责任执行。(5)项目经理在维护公司整体利益的前提下，有权代表法人向建设单位协商项目施工过程中的有关事宜。(6)全面了解单位工程概况，限制主要分部分项工程进度，依据合同工期编排总体支配，月旬支配和经济技术成本限制指标。(7)参与图纸会审和重大技术与技术管理方案的编制，正确处理质量、平安、进度、效益、文明施工五者之间的关系。(8)主持和帮助技术主管，按图纸要求，向专业工和进行分部分项工程全面经济技术交底和平安交底，按管理人员工作标准逐日细致填写施工日志。(9)依据国家对建设市场管理的有关规定对职工进行治安、保卫、平安、劳务教化，遵守建设单位纪律、规章和公司有关规章制度，合理运用劳动力，并签订好平安、劳务等合同。(10)依据月旬支配结合现场实际，提出当天的工作重点和要求，月底组织管理人员评定工作标准和管理标准与经济成本执行状况，提出下月要求。(11)项目经理抓物质文明建设的同时要很抓精神文明建设，坚持清政廉洁，反对腐败。3、项目工程师岗位职责(1)项目技术负责人是技术工作的领导者，负责贯彻国家有关规范与施工现场管理标准，负责确保项目合格交工或优良交工。(2)项目技术负责人组织项目管理人员按程序施工，按标准操作，按规范检查，制止野蛮作业，盲目施工，查处违章作业和偷工减料。(3)熟识图纸驾驭设计要求，熟识施工验收规范与验评标准。(4)在主任工程师的领导下，编制工程施工方案，依据施工进度状况，负责分部分项工程技术交底，审核各专业工长的作业方案，随时检查内业资料，保证齐全和同步，负责测量定位工作。(5)组织项目的有关人员参与图纸会审，对设计变更单进行核实后下发各专业工长，负责我方提出的修变更更，负责与质监站、设计院、监理等单位的联络。(6)在施工过程中严格质量限制，对原材料的检验、砂浆、砼强度与屋面防水等主要问题进行严格把关，核定质检员评定的质量等级。(7)主持项目内常常性的质量检查，接受上级主管单位的质量检查，与结构验收和竣工验收各项工作。(9)搞好本专业文明施工管理，关切班组生活，抓好精神文明建设、坚持清正廉洁反对腐败。4、项目施工员岗位职责(1)熟识图纸和施工验收规范和验收标准。(2)在项目经理、技术负责人领导下，帮助技术主管进行施工，并依据编制工程施工方案和施工进度状况，编写施工日志和砼施工记录与制作砼和砂浆试块。(3)参与项目有关人员的图纸会审，对项目部各班组进行进度支配和执行监督工作。(5)对项目部各工种施工过程做好协调工作，切实为施工创建有利环境，为项目经理进行工作供应条件。(6)依据项目部要求，帮助项目经理对职工进行治安保卫平安劳动教化，遵守建设单位规章纪律和公司规章制度。(7)搞好本专业文明施工管理，关切班组生活，搞好精神文明建设，坚持廉政反对腐败。5、项目平安员岗位职责(1)搞好平安生产和文明施工的宣扬教化工作，协调班组长常常进行平安教化，并做好班前平安活动与平安值日记录工作。(2)细致检查、督促、爱惜和正确运用劳动爱护用品与生产设备，平安设施，与时制止违章作业。(3)发觉生产设备、作业环境、平安设施有重大隐患因素、紧急状况，有权停止作业，并组织工人与时撤离现场，与时向领导报告。(4)发生事故，爱护好现场，马上报告，并主动参与抢救，帮助班组分析缘由，实行有效措施，防止事故的重复发生。6、项目质检员岗位职责(1)负责贯彻执行国家和各级有关部门颁发的保证工程质量的条例，制定项目质量限制支配。(2)帮助项目经理，技术负责人全面负责工程质量检查、评定监督与参与质量事故的处理工作。(3)有权对质量等级进行初评或否定，对违章或按章作业者有权分别赐予惩罚和嘉奖。(4)了解项目设计的质量要求，制定相应的质量保证措施，细致做好保证质量体系的内业管理工作。(5)坚持跟班检查，督促作业班组按规范与操作规程施工，严格限制关键部位的施工质量，帮助技术人员解决施工中的疑难问题。(6)参与图纸会审，基础、主体与重要结构的隐藏检查验收，做好当天的质量检查自评记录，上下工序的交接检查，分部分项的质量评定工作。(7)督促检查各项材质证明和保证项目资料，实事求是，不弄虚作假，逐项填写质量台帐。(8)常常主动向项目和有关领导汇报工程质量，对违反规范和操作规程的现象敢说敢管，并提出整改看法。(9)执行质量奖罚条例，出现质量事故有具体调查报告和整改措施，合理运用质量推翻权。7、项目材料员岗位职责(1)负责贯彻执行上级颁发和本公司制定的有关材料管理制度方法、规定和细则，并监督检查其实施状况。(2)对现场的全部材料(料具)的数量、质量与供管用全面负责。(3)有权向各级领导反映材料、选购 、入库等存在的问题，有权向有关人员索取有关材料资料和记录。(4)做好开工前的打算工作和参与现场平面布置，做到布局合理，料场平整、道路畅通、便利运用和削减二次搬运。(5)驾驭月、旬行产进度，并提出材料用量支配，参与现场调度会，了解工程变更和施工变更、防止积压。(6)依据材料验收和发放制度，依据计量管理把好进场材料的数量、质量、价格关，并索取有关材质证明或试验报告，与时办理手续并做好记录。(7)负责现场材料的保管，做到料具堆放整齐合理，按帐目管理规定：记帐、结收、按月盘点，与时编制各类有关报表，做到帐、物、表相符合，做到资料齐全(十单、五帐、三表)每月底按时上报。(8)负责监督检查队组操作人员合理用料，办理限额领用手续，建立分部分项消耗对比台帐，与时明确地供应材消耗数据和周转材料的租赁结算签证手续。第四章主要工程施工方案一、施工测量1、限制点为保证测量点运用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标限制点和水准基点，同时供应书面资料，并办理交接手续。完成后，马上对所交导线坐标限制点与进行加固爱护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“留意爱护”字样，并与时组织进行复测。2、限制点位复测与加密对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。导线限制点采纳全站仪，水准基点采纳自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对测量数据资料与时进行成果整理。报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥当保存，备查。复测中如发觉问题，与时与监理工程师和设计单位联系，协商解决。依据现场施工的须要，对导线限制点和水准点进行加密。加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开或削减不良因素对测量精度的影响，测角中误差为±6″。测距中误差为±15mm，边长相对误差为1/10000。加密水准点设在便于观测的旁边固定建筑物上，并设明显标记。对加密水准点必需由两个以上的已知水准点进行闭合。水准测量误差为±12，式中L为水准点之间的水平距离，单位为km。3、放样测量施工测量必需严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量复核制度。4、测量依据：国家现行规范：《工程测量规范》(GB50026—93)；业主方与其有关单位组织的施工现场有关测量限制点的、交接和供应的相关资料。5、施工测量的组织（1）测量人员的素养该工程的测量工作，我们将组织有理论和实践阅历的测量人员来担当此项目的测量工作。（2）施工测量的组织以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量限制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组运用，项目部测量组在运用前应予以检查与复测。二土地平整工程1、主要机具支配（1）挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、装载机、自卸汽车等。（2）一般机具有：铁锹（尖头与平头两种）、手推车、小白线或20＃铅丝和2m钢卷尺、坡度尺等。2、作业条件（1）土方开挖前，应依据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。（2）建筑物或构筑物的位置或场地的定位限制线标准与开槽的灰线尺寸，必需经过检验合格，并办完预检手续。（3）夜间施工时，应有足够的照明设施：在危急地段应设置明显标记，并要合理支配开挖依次，防止错挖或超挖。（4）开挖有地下水位的基坑（槽）、管沟时，应依据当地工程地质资料，实行措施降低地下水位。一般要降至低于开挖面0．5m，然后才能开挖。（5）施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要加固或加宽等打算工作。（6）选择土方机械，应依据施工区域的地形与作业条件，土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工方案。（7）施工区域运行路途的布置，应依据作业区域工作的大小机械性能、运距和地形起伏等状况加以确定。（8）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行。3、工艺流程：确定开挖依次和流向→分段分层推平→修边和清底（1）坡度的确定：①在自然湿度的土壤中，开挖和推平基层、开挖坑（槽）和管沟时，因挖土深度不大因此可不放坡、不加支撑。（a）密实、中密的砂土或碎石类土（充填物为砂土）—1.0m；（b）硬塑、可塑的轻亚粘土与亚粘土—1.25m；（c）硬塑、可塑的粘土和碎石类土（充填物为粘性土）—1.5m（d）坚硬性粘土—2.0m。②采纳推土机开挖大型基坑（槽）时，一般应从两端或顶端起先（纵向）推土，把土推向中部或顶端；短暂积累，然后再横向将土推离坑（槽）的两侧。③采纳铲运机开挖大型基坑（槽）时，应纵向分行、分层依据坡度线向下铲挖，但每层的中心地段应比两边稍高一些，以防积水。④采纳反铲、拉铲挖土机开挖基坑（槽）或管沟时，其施工方法为：一般铲运机、挖土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时为30cm左右为宜。⑤在机械施工挖不到的土方，应协作人工随时进行挖掘，并用手推车把土方运到机械挖到的地方，以便与时挖走。⑥修帮和清底。土方经人工修理铲平后进行质量检查验收。⑦开挖高处的土方，在场地有条件堆放时，肯定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运往低处，避开二次搬运。⑧季节施工措施雨、冬期施工：1）土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。3）土方开挖如必需在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。三渠道砼板衬砌1、一般砼要求(1)砼强度等级符合设计要求：(2)集料、水、水泥与外加剂符合相关施工规范；(3)材料用量允许偏差符合相关施工规范；(5)渠道衬砌所用的砼，其胶凝材料不宜小于225KG/m3。(6)砼施工前对工程师验收合格渠道截面进行复核；(7)模板安装稳定坚实、合理；(8)砼配制不得随意更改用量；(9)土基上浇捣砼，应先洒水浸润，若在岩石上应刷浇干净，铺一层1-2cm砂浆；(10)砼浇捣温度应在+5℃-32℃之间；(11)砼初凝前，模板不得振动；(12)做好各部分砼的浇捣日期、时间与浇捣条件的施工记录；(13)施工缝，应在图纸规定处留置施工缝，若出现异样，应由工程师指导配置；(14)砼养护，养护期最少保持14天；(15)洒水养护包括对未拆模板洒水和在无模板表面盖上保持潮湿的麻袋等能持续保持潮湿的吸水材料。2、土方工程(1)由于施工条件的限制，实行人工开挖，实行分层均衡往下开挖，较深的地方，1M左右应检查边线和边段，随时订正偏差。(2)挖基坑同时，与时做好地下水和地表水处理工作，用离心水泵排基坑。(3)回填土待基础浇筑完成后，随临时施工道路、预制场地的施工同时进行，自基础四周起先回填，每回填30CM左右夯实一次，分层夯实，同时做好土壤夯实测试记录，并确保土的密实度。3、钢筋工程(2)钢筋采纳现场绑扎；(3)搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于最大变矩处；(4)钢筋搭接处，在中心和两端用铁丝扎牢；(5)钢筋网的全部钢筋相交点均用22#扎丝扎牢。4、模板工程(1)本工程土质较好，基础砼量不大，仅分两阶，第一阶不考虑支模，拟采纳原坑浇筑，其次阶采纳木模，内杯口采纳定型木模，板面采纳粗面木材衬以胶合板，突出部分做成倒角或削边，以便脱模；(2)板内无污物、砂浆或其它杂物，且板侧涂脱模剂，以便脱模；(3)模板在制作与安装时，其许偏差为：a、长、宽度正负5mm；b、相邻模板面高差为1mm；c、缝隙宽度为2mm。5、砼工程(1)砼采纳机械拌制，翻斗车运输，小型料斗人工上料；(2)砼浇筑采纳阶梯浇筑法施工，严格分层，层厚25cm。浇筑层面积与机械拌制、运输相适应，以确保施工中不产生冷缝；(3)上层砼浇筑时，振动棒插入下层砼5cm，以确保上下层砼结合紧密，仓内砼泌水与时解除；(4)砼浇筑成型后用水准仪限制表面高程，以确保成型砼表面高程与设计相符；(5)砼终凝前，人工压实、抹平、收光，砼终凝后，与时保养；(6)砼浇筑过程中要留意钢筋、预埋件、内模板等位置的精确性，并使四周砼浇筑振捣密实。6、质量限制标准(1)《混凝土结构工程施工与验收规范》GB50204-92(2)《混凝土质量限制标准》GB50164-92(3)《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87(4)《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89(5)施工合同和招标文件技术条款要、设计要求五一般砼工程本招标工程砼工程包括U型渠、U型渠压顶等。1、模板工程砼工程所用模板外观质量标准要求表面平整、光滑、色泽一样，条顺直，几何尺寸精确，棱角方正，无蜂窝，无漏筋，无明显气泡，模板拼缝有规律，依据以上要求，模板采纳特殊加工的木模板。(1)模板体系的设计①保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受砼浇注和振倒的侧面压力和振动力，防止产生位移，确保结构外型尺寸。②应有足够的密封性，以避开漏浆。③施工的砼表面应符合现行国家标准和行业标准。(2)模板制安单块模板最大尺寸为2000mm×600mm，在模板接缝处压海绵条，防止漏浆，模板与模板连接采纳螺栓连接。模板每次运用前刷2遍脱模剂，运用后要进行清整，模板安装应依据施工图纸进行测量放样，应符合施工规范要求。(3)模块拆除模块拆除时限，应符合设计图纸要求和下列要求。①不承重模板，应在砼强度达到其表面与棱角不因拆模损伤时方可拆除。②承重模板应达到设计强度的标准值的75%时(2m〈L〈8m〉时方可拆除，当跨度大于8m时，砼强应达到100%时方可拆除。2、钢筋工程(1)材料质量限制依据设计规范要求与业主监理指标、要求，选定钢材进料。钢材拟从市场购买，但必需附有产品质量证明书与出厂检验单，钢筋表面有厂家标记，且每个有相应的生产批号，并报经监理工程师验收。现场按要求取样送检作拉力和冷弯试验，试验不合格的应禁运用。(2)钢筋绑扎施工前，依据施工规范要求和设计要求进行放样、下料加工，包括调直、除锈、拉长、下料、剪切、弯曲。钢筋绑扎采纳22#铅丝两跟对拧成四跟，作为扎丝，要求绑扎坚固，位置精确，绑扎接头在受拉，受压区一律按受拉区接头处理。(3)钢筋焊接钢筋的焊接工艺采纳气压焊，利用氧—乙块火焰把结合面与其旁边金属面加热至塑化状态，同时施加适当的压力，使其结合坚固。气压焊施工，焊前要求将钢筋端面切平，钢筋边角毛刺与端面上铁锈、油污和痒化膜应清除干净，并经打磨露出光泽，不得有氧化现象，要求钢筋下料运用砂轮锯，不得运用切断机，气压焊接时，对钢筋施加的轴向压力，按钢筋的横界面面积计算应为30-40MPa。起先焊接前，预先用相同的材料，相同的焊接操作条件、参数制作6个试件送检测试，3个进行拉伸试验，3个弯曲试验，试验合格后，才允许正式施焊，气焊操作人员，必需持证上岗。(4)钢筋爱护层处理钢筋爱护层限制，采纳不低于砼标号沙浆垫块，其厚度按设计图纸规定的爱护层要求预制，内预埋22#铅丝，便于在钢筋上绑扎，双层钢筋之间采纳钢筋撑梯架立固定，确保爱护层厚度符合要求。安装好的钢筋，应具足够的刚性和稳定性，浇筑砼前检查钢架立，预埋件的位置、钢筋数量、规格等，如有变动和偏差应即使矫正。3、一般砼与钢筋砼工程包刮压顶砼、砼护坡与机桥、梁柱(1)材料质量限制①水泥依据设计、规范与业主、监理指示要求，依据建筑物施工部位配置砼所需水泥品种，本工程拟选用市水泥厂海螺32.5级一般硅酸盐水泥，出厂前，应对该水泥品质进行检验，发货时均应附有工厂合格证和复检资料，运输和储存均应符合规范要求，运至工地后，报请监理工程师验收，现场取样送检，如试验不合格，严禁运用。②水砼拌和用水，凡相宜饮用的水均可运用，采纳河道水或地下水，其所含水量物质均应符合规范要求，不应影响砼和易性和强度的增长，以与引起钢筋和砼腐蚀。③骨料砼骨料应按监理工程师批准的料源生产选购 。依据设计、规范要求和建筑物施工部位进料、储存，进场后应报请监理工程师验收，现场取样送检，其质量符合要求，试验合格后才能运用。(2)砼协作比依据建筑物施工部分与砼强度的不同，对砼进行配备比设计，采纳重量法，确定水泥用量、用水量，精、细骨料用量，必需进行协作比试验，砼协作比试验前7天，应将各种协作比试验安排料与协作，制模和养护等协作比支配抱送监理工程师，每种砼应做三组试验，每组制取7天、28天砼强度试件试验的个3块(20*20*20cm),送试验室做抗压试验，并将试验结果报送监理工程师审批，严格按审批的协作比进行施工，施工时，由于骨料中含水量变更，协作比应做相应调整，但必需经过监理工程师批准。(3)砼拌和依据建筑物施工部位与砼拌和站的远近和砼体积大小，分别采纳OL350自落式拌和机，采纳人工上料，磅称计量。砼拌制时，应严格按监理工程师审批的配料单进行配料，现场派专职人员监控砼拌和质量、配料称量与含水量检测，水灰比塌落度以与材料品种、规格等，并做好施工记录，如发觉与规定不符，马上查明缘由，加以订正，不合格的砼予以报废，禁止入仓。(4)砼运输砼运输采纳翻斗车、人力车与人工挑抬协助。运输距离不超过200m，以防止砼在运输中受到剧烈振动，要求运输路面或车道路面平整，并随时清扫干净，在整过运输过程中，应满足下列基本要求：①防止砼拌和物发生离析，否则将失去匀称性，难以振捣密实。②防止水泥砂浆损失，运输砼工具严禁漏浆或吸水。③防止产生初凝，初凝后的砼可塑性降低，影响上下层结合，并且无法振捣密实。(5)砼浇注严格依据招标文件中的技术规范进行操作。(6)养护砼在浇注完毕达到初凝后，与时进行洒水养护，保持其表面潮湿状态，以保证水泥水化时的温度和湿度，创建砼良好的硬化条件。本工程采纳一般硅酸盐水泥，其养护时间不得少于14天。七田间道路和防护工程的主要施工方法1、田间道路、生产路的施工方法新建、整修田间道路和生产路施工中，先用推土机将原道路进行推平，低凹处用素土回填，厚度30cm。田间道路宽度为4m，生产路宽度为2m，宽度不够处，要先扩宽修整边坡，以到施工图的要求，再用压路机碾压路面基层，协作打夯机夯实素土。路基处理完工后，再干铺砂砾石底层，按设计要求的厚度，分层铺设，分层压实，然后铺泥结碎石面层，厚度为10cm，应使路面排水坡度达到设计要求i=1.5%，且成中间高、两边底的排水坡向。2、灌木防护林的施工方法在田间道、排水沟、渠道等工程完工后，起先载植灌木防护林。在田间道、排水沟、渠道两边，利用人工挖树坑，带线调直，坑深40-50cm左右，株距1m左右，栽植红枣树、国槐。四周应设置围栏，防止人畜损坏，要定期浇水，专人看管，确保成活率。第五章主要投入施工机械设备与主要物资支配一施工机械设备与测量仪器配置施工所需的机械设备由本公司调配，使机械与时快速进场，能快速进入施工状态。具体支配见附表（拟投入本工程的机械设备表）。二投入本工程的主要物资状况本工程所需周转材料为模板，脚手架用钢管型钢，木方条等由本公司统一调配，保证工程顺当施工。其它工程所需材料中标后马上筹备定购和选购 确保提前进场，做到保质、保量完成施工任务。第六章劳动力支配支配一劳动力支配编制原则在支配劳动力时，必需满足工期要求，满足总体部署和分段施工的要求，满足业主对施工作业时间的支配，同时也要留意特殊天气、节假日、农忙等施工状况的劳动力，原则上劳动力的数量应超过劳动定额的数量15%为宜。二拟投入劳动力支配支配表（见附表）第七章工期支配与工期保证措施一工期支配原则(1)以业主供应的招标文件为基础，以本公司对工程支配所投入的人力、物力、机械设备为依据，以招标工期为前提，运用网络支配技术，统筹兼顾，合理支配工期。(2)在确保工程质量平安的前提条件下，优化资源配置，充分发挥各种机械设备的潜力，依据企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。(3)依据主次分明，突出重点，加强限制，争取主动的原则，确保工期的实现。二工期目标依据业主招标文件要求，为了确保工期的实现，我们将细心组织，合理支配，优质高效的完成本项目部工程。依据我公司以往所承建的类似工程的阅历，我们支配的工期是360天，即2012年10月20日开工，2013年10月20日竣工。由于本工程占地面较大，施工难度大，进行分段施工，采纳流水作业，组织了大量人力、物力。进行了主体交叉作业。三工期支配：详见施工进度支配表。四工期保证措施在工程施工中，我们将依据“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，依据工期和质量要求，合理支配，细心施工，在保证质量的前提下，实行如下措施：(1)狠抓重点限制工程和关键工序，对限制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程连接有序，接口顺畅。(2)每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成状况，部署其次天工作支配。(3)以网络科学组织施工，提高时空利用率，推动整体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。(4)合理支配劳动力，实行日夜轮番作业，节假日不休息，留意收集气象资料，对天气状况提前考虑，早作支配。(5)主动采纳各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。(6)各种材料保证与时充分供应，各种周转材料储备足够，各种机械设备保养运转良好，保证施丁在最优状态下进行。(7)加强同业主驻工地代表与监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，主动协商解决。(8)加强结构施工与场地平整的施工协调，从总体布置上合理支配，保证工期。(9)合理划分施工段，留意削减不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹支配施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创建最佳的施工条件。(10)制定项目经理部对工期限制的主要措施，探讨制定施工阶段工期限制的内容作措施。五季节性施工措施(1)组织打算(a)制定冬期施工方案，组织有关人员学习冬期施工措施，并向队组进行交底；(b)指定专人负责测温、保湿、沉降观测等工作，并事先进行技术、平安培训。(c)入冬前，整个冬期施工阶段与开化阶段，要有专人收集、整理气象记录，以与实测室外最高、最低温度。(2)施工打算(a)会同设计单位对施工图纸进行有关冬期施工的特地审查；(b)依据已定的施工方案，由设计单位对原图进行必要的验算，修改或补充说明。(3)做好季节施工措施(a)依据工程实物量备好有关保温材料；(b)对搅拌机和抹灰池应搭设好棚，打算必要的防风设备；(c)冬季寒冷季节，外架子上的迎风面要打算好防风、防寒设备。(d)库棚、工棚、食堂、宿舍等做好防漏工作；(e)检查修整排水沟和内道路做到有组织排水，以确保水流畅通，车辆通行，防止雨水灌入基础；(f)机电设备实行防雨、防淹措施，特殊对井架、搅拌机和接地装置进行检测检查，并做好其基座四周和脚手架站杆处排水工作，还要随时检查，发觉问题与时处理；(g)还要做好高空脚手架防滑，绞风绳桩防拔，电线浸水防漏电，淋灰池防浮，大风雨天防砸等工作；(h)由专人负责了解近日天气预报变更状况，更好取得气象中心联络，以避开在大风大雨天施工，同时要打算与组织相应覆盖材料品和用具，以便在施工中突然遇雨状况下，更好更快完成爱护被雨水破坏。第八章工程质量保证措施一质量管理创优支配目标本工程质量必需达到合格，为此，经过细致分析和探讨，确定如下创优支配：1、要求公司上下重视工程质量，各级领导必需亲自抓，职能部门必需深化基层管理，职工群众必需搞好质量，形成齐抓共管质量大好局面；2、集中项目部人员组织培训，结合工程特点和创优要求来提高职工的质量意识和技术素养；3、对于重点项目，如模板制作安装，钢筋制作安装，特殊是钢筋焊接，砼的配制，浇灌、振捣等组织短期培训；明确质量标准和操作要求，结合技术交底作必要的操作实习。4、以《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据，将创优支配层层分解，做到目标明确，便于操作。5、质量保证资料创优目标：齐全真实并符合要求；二质量保证体系1、成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有土建工程师、电气工程师、质检员、试验员、档案资料员，各专业施工队长等人员参与的具有权威的创优领导小组，对工程质量全面负责，有权责令停工整顿，以确保工程质量，做好专管群管相结合，形成组织管理体系。2、保证“IS09001-2000”质量体系与公司程序文件和《质理管理手册》的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实。依据IS09001质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际状况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。现场质量管理体系图如下：项目经理项目副经理项目经理项目副经理技术负责人工程部技术质量部经营支配部物资设备部办公室各施工班组三建立健全质量管理制度：1、结合ISO9001-2000质量管理体系，做到制度化，规范化和常常化。坚持原则，严格标准，道道检查，层层把关，确保创优书目的实现。2、3、坚持工序自检制，上道工序不合格的，下道工序不予施工，做到上道工序保下道工序。4、专职质检员严格把好分项工程质量关，达不到要求的坚决拆倒重来，确保分项工程质量创优目标的实现。5、创优领导小组严格把好分部工程质量关，加强对分项工程质量的限制，以分项工程质量保分部工程质量，确保分部工程质量创优目标的实现。6、档案资料员严格按“标准”和档案要求与施工同步收集、填写，整理好施工技术管理、工程质量保证、工程质量检验评定大部分资料。必需齐全、真实、符合要求。创优领导小组平常抽查，分部评定时分部分项核查，单位工程评定时全部核查。四加强工程档案技术管理1、做永久性水准点坐标位置、建筑物、构筑物在施工过程中的测量定位记录、沉陷、变形观测记录。2、图纸会审记录，设计变更与技术核定单。3、收集材料、半成品和设备的质量合格证。4、做好记录、隐藏工程验收记录与中间交工工程的验收记录。5、做好工程质量检查评定和质量事故处理资料。6、做好设备和各种管线的试压、调试、试运转记录。7、基础、主体结构、试件、试块、材料试验。8、单位工程观感质量，按评定表分解的小项，施工前确定好质量要求，施工中逐项限制，必需达创优目标，以点保分项，以项保分部，以分部保单位工程。9、严格限制工程材料、成品、半成品的质量，做到出厂合格证、说明书、检验书等技术资料齐全，要检查实物是否与资料说明符合，并依据规定和要求做好二次试验工作，对不合格材料坚决不用，确保质量符合规范要求。10、主动接受、主动协作建设单位代表与质量监督站监督员的检查监督和监理工程师的监理，形成质量多控，确保质量符合要求。围绕施工现场，加大综合管理力度，切实执行平安保证措施和文明施工保证措施，确保平安施工和文明施工。五原材料质量限制措施由技术负责人审批。发包商指定供货厂家，其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方同供货厂家签订供货合同。(1)物资设备部在实施材料选购 时，应对供应商的资质和实力进行评价，坚持“货比三家”的原则，订货时，严格执行选购 支配或选购 合同。(2)当业主对选购 材料提出异议时，应与时向业主提交有关材料的支持文件，如业主不同意，应重新制订选购 支配，并进行市场调查，直到满足业主的要求。(3)材料选购 后，应对材料进行进货检验，材质(合格证)与实物对应，实物与选购 支配对应。(4)材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清晰。(5)材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度，防止运用失控(超用、用错)，保证材料运用的可追溯性。(6)对于须要复验的材料，应先复验后运用。(7)材料运用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。六施工“质量通病”防范、处理、限制的具体措施在本工程施工过程中，为了防治质量通病，保证工程实现创优目标，贯彻我公司“信守合同、保证质量、优质服务，为业主供应满足的建设工程产品”的质量方针，必需把质量保证活动贯穿于整个施工过程，特殊是对于一些质量通病的多发区，应严格质量限制，制定具体防治措施如下：(1)实施程度限制使质量始终处于受控状态。(2)建立工程项目质量承包责任制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，对建设单位负责。(3)本工程工序较多，工艺较困难，质量要求高，分部分项工程必需严格贯彻国家颁发的施工与验收规范，操作严格执行工艺标准。(4)全部关键、特殊工序必需书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。(5)(6)建立材料、设备报检制度，对全部用于本工种的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、运用说明书等有关资料，按规定需复检的材料经复检和报业主、监理认可后，方可投入运用。(7)建立施工生产例会制度，与时提出和消退质量隐患。(8)坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。(9)混凝土工程质量通病的预防(a)蜂窝：加强商品混凝土的验收关，混凝土要匀称，坍落度适合。混凝土要分层下料和捣实，振捣要匀称、密实，防止漏振，模板缝要严密，派专人检查模板支撑与混凝土漏浆与时整改。(b)麻面：模板清洁，无粘结的硬水泥砂浆等，浇注前模板浇水潮湿，板缝封堵严密。混凝土分层捣实至解除气泡为止。(c)孔洞：钢筋密集处，采纳细石混凝土，分层捣实。预留孔应两侧同时下料，严防漏振。(d)露筋：保证钢筋位置和爱护层厚度的正确。钢筋过密时，适应调整石子粒径。浇注高度大于2m时，加串筒或溜槽下料。操作时严禁踩踏钢筋，必要时需加以修整。正确驾驭脱模时间，防止过早碰坏混凝土棱角而露筋。(e)缺棱掉角：竹、木模板至混凝土浇注前充分潮湿，混凝土浇注后细致浇水养护，模板拆除时，保证足够的养护时间，混凝土强度应具有1.2Mpa以上。加强成品的爱护。(g)强度不够：水泥必需具备合格证与复检试验报告，合格后方能运用，过期水泥严禁运用。砂、石粒径、级配、含泥量等应符合试验配比要求与规范要求，限制混凝土协作比与计量。各项施工应有混凝土浇注方案，保证混凝土后期增长强度。细致做好混凝土试块加强试块的管理和养护。(h)裂缝：1)混凝土收缩裂缝：严格限制水灰比和水泥用量，选择级级良好的石子，削减孔隙率和砂率。混凝土振固密实，削减混凝土收缩量。混凝土浇注前润湿模板，浇注后加养护。高温、大风、干燥时应与早喷水养护或设挡风措施。当发觉裂缝时与时压光处理，对于终凝时应注浆处理。2)混凝土沉降收缩裂缝：加强混凝土配制和施工操作，水灰比、砂率、坝落度不能过大，捣实要充分。截面相差较大混凝土构筑物，先浇注较深部位，静置2h左右，沉实后接着浇注混凝土。3)凝缩裂缝：混凝土表面提浆不宜过厚，以能够走人操作抹干为原则，避开混凝土表面撒干水泥面刮平。4)干缩裂缝：限制混凝土水泥用量，水灰比和砂率大要过大。限制砂石含泥量，限制运用过量的粉砂。加强混凝土二次抹光工作。加强混凝土养护，露天混凝土避开曝晒，并定时酒水潮湿。5)温度裂缝：对于具备大体积混凝土时，应进行大体积混凝土温限制措施，限制混凝土内外温度不大于25℃，加强监控，延长保温与拆模时间，限制混凝土内部降温速率。(10)砌体工程质量通病的预防(a)组砌混乱：砌筑前应对操作人员进行技术交底，操作人员必需按交底规定的组砌方法摆砖砌筑。(b)砖缝砂浆不饱满：在水泥砂浆内掺微沫剂或掺水泥用量的5％～10％的粉煤灰，以改善砌筑砂浆的和易性；同时应避开干砖上墙砌筑。七施工中计量、测量、试验工作的管理制度计量、测量、试验工作在施工中发挥着极其重要的作用，为整个工程供应精确的数据信息，从而才能确保工程质量，也使工程施工技术标准得以正确贯彻执行。在施工中应遵守以下管理制度。(1)全部仪器和设备做到配备齐全完整，做到定时维护，采值精确，并设专职人员进行严格保管。(2)全部计量、测量、试验仪器必需依据标准要求，在规定的时限到权威部门进行检验。(3)运用和操作人员须经过专业培训合格，并持证上岗。(4)全部计量、测量、试验的数据必需经专职人员签字认可。确保数据真实精确，严禁弄虚作假。(5)对施工中的协作比必需严格依据比例精确计量。(6)对施工中的砂、石子、水泥材料，在现场按比例进行过磅，严禁用斗车估算。(7)对送检材料，必需经业主或监理人员现场抽样送检。(8)收工时，全部仪器设备由专职人员清点整理，以防丢失。(9)对全部设备必需常常保养，作好上油、检查、核对工作。(10)全部仪器设备不得随意对外出租或出借。八单位工程施工“三检”制度(1)自检：每日完工后或完工肯定数量的施工任务后，由班组长主持，依据质量标准与施工图要求进行自检，发觉问题与时订正，削减不必要的损失。(2)工程交接检是指多班制作业或上、下工序交接时进行检查。对上一班或上一工序的工程质量，依据质量标准或要求进行全面检查。假如上一班或上一工序工程质量达不到要求，下一班或先道工序不能接收施工。(3)工程预检是由项目质量检查员主持的。工程预检是防止重大质量问题发生的重要措施，并办理预检签证手续，列入工程技术档案。对预检中指出的质量问题要做好记录，并在复检时写明处理状况，未经检验合格的工序，不得进入下道工序施工。九保证工程质量限制措施本工程实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负责，成立以项目总工程师为首的质量管理网络，项目部设立专职质量员，队、1、施工打算过程的质量限制充溢完善和细致执行以质量目标为核心和各项技术管理制度，实施施工质量的“三级限制检”和“上、下工序管理方法”做到持证上岗，严格考核、严明奖惩，深化完善，切实抓好工程质量。2、施工过程的质量目标限制依据工程特点，在施工过程中，实行质量目标限制：测量放线工作，将全部测量工作做到初测、复测、精测三级进行，要加强建筑物的变形观测，变形观测主要是观测建筑物本身有沉降状况，设置永久性轴线和水准点的限制点。A钢筋：制作与绑扎、检验规格、型号数量、弯钩、焊搭接长度、焊接缝宽、厚度轴线、位置、构造柱处理，爱护层尺寸。BC模板质量限制：材料拼缝、平整度、尺寸、隔离层、标高、轴线、卫生干净、加固、支撑。3、竣工后的质量限制完工后各工种都要相互爱惜，同时对成品实行相应的爱护措施，以爱护产品完好，色泽不受污染，对发生气候变更应实行通风、降温、保温、防潮措施。对沉降定期进行测量，对用户供应保修书，并说明运用时留意事项，定期回访用户，听取用户看法。4、质量检验与技术措施在施工操作时，质检员跟踪检查、检测，实行施工质量“三级控检制”，发觉问题当时解决，不拖延，定期对成品综合检验。每周召开一次职工学习会议，学习现行国家“建筑工程质量评比标准”与施工规范，由工程师、技术员讲解并描述指导，并现场操作表演，让职工每个人都懂得质量标准与施工验收规范的内容。第九章确保平安生产的技术组织措施一平安目标本标段平安生产目标，实现“五无”、“两限制”。“五无”即实现无人身伤亡事故；无重大行车事故；无重大交通责任事故；无火灾事故；无压力容器与锅炉爆炸事故。“两限制”即：职工重伤频率限制在0.6‰以下；轻伤负伤频率限制在1.2‰以下。二平安保证的组织机构（详见下图）项目经理项目经理项目副经理技术负责人专业项目部经理平安质检工程师专业项目部总工公司平安质量检查班组平安质量检查三平安保证体系平安保证体系详见“平安保证组织机构图”四施工平安措施(1)建立平安保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖罚方法在内的保证措施。(2)施工现场人员必需进行平安技术教化。项目经理部内要有严密的平安监督措施，并常常对职工进行平安教化，提高平安意识。(3)依据工程建设平安管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设平安监督机构申办“工程项目施工平安许可证”、“消防施工许可证”，对项目进行“平安组织设计”，以此作为施工全过程平安生产指导性文件，进行平安技术交底工作。(4)悬挂“六牌一图”与各种平安标牌：(5)严格依据施工规范和平安操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。(7)特种作业人员必需持证上岗，操作证必需按期复审，不得超期运用。(8)建立定期平安检查制度。对查出的隐患应与时整改，做到定人、定时间、定措施。平安检查应有记录。(9)现场作业人员必需戴平安帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋。(10)2m以上的作业，施工人员全部系平安带。五施工用电平安措施(1)施工用电平安防护措施(a)非电工不得乱拉线，过路电缆应实行平安防护，采纳套管包好。(b)临时用电必需建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录存档备案。(c)运用手持电动工具必需戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。(d)配电采纳三相五线制的接零爱护方式，其他项目也应实行相应的接零接地爱护方式。配电箱内布线整齐并设有漏电爱护器，漏电爱护器应经检测动作牢靠而且与实际运用负荷相匹配。配电箱内开关盒盖齐全、回路标识清晰、接地良好。(e)施工临时用电线路采纳架空埋地敷设，并且远离热力管道和煤气管道，电缆或导线接头连接紧固，绝缘良好。埋地电缆必需穿管爱护，与配电箱的连接必需采纳带中性线的电缆，电缆和配电箱的容量应与实际运用负荷相匹配。(f)所用机具、设备必需经检查性能良好、无平安隐患存在方可在施工中运用。用电设备要求一机一闸，闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替，外壳牢靠接地。(g)施工现场临时照明均采纳光效高、寿命长的碘钨灯，或罗口白炽灯，并要保证有足够的照明度。送电调试期间，要严格遵守挂牌作业。非调试人员不得随意分、合带电设备。带电区域要设平安围栏，并挂警告标记。(h)加强现场防火平安管理，现场严禁运用电炉取暖、烧水或非生产用空调。对禁止动火作业的部位必需经业主有关单位办理动火许可证并落实平安措施后，方可进行作业。(2)现场施工用电线路走向本施工现场设配电箱内须设置自动空气开关、漏电开关、闸刀(三相或单相依据负荷类型确定)，各配电箱必需作重复接地，现场全部设备必需实施一机一闸漏电开关制。(3)爱护接零和工作接地为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，必需将正常状况下不带电的金属外壳或构架例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连，并再作重复接地，即爱护接零。爱护零线(即PE线)由工作接地线、配电房的零线或第一极漏电爱护器的电源侧(上端)引出。爱护零线除在配电房外接地外，还需在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻不得大于10欧。接地体采纳50×50×5mm2。的角钢焊接而成，深埋2.5米左右。配电箱、设备外壳的接地线采纳直径不小于2.5mm2的多股铜芯线(绿黄双色线)。(4)平安用电技术措施a)施工现场的一切用点设备的安装必需严格按施工组织设计进行。b)供电干线、配电装置、配电房完工后，必需会同设计者、动力科、质安科共同检查验收合格后才允许通电运行。c)电气设备的设置、安装、防护、运用、修理、操作人员都必需符合施工现场临时用电平安技术规范要求。e)接地装置必需在线路与配电装置投入运行前完工，并会同动力科与设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场运用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。f)施工现场专用的中性点干脆接地的低压电力线路中，必需采纳TN—S接零爱护系统。g)爱护零线应与工作分开，单独敷设，不作它用，爱护零线PE必需采纳绿／黄双色线。h)爱护零线必需在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与爱护零线相连接。i)爱护零线的截面应不小于工作零线截面的1／2，同时必需满足机械强度要求。j)一切用电的施工机具运至现场后，必需由电工检测其绝缘电阻与检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于0．5欧或电气附件损坏的机具不得安装运用。k)爱护移动式设备的漏电开关、负荷每周检查一次；爱护固定运用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻每年三月一日前进行全面检查。(5)电气防火装置1)在电气装置和线路四周不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不运用火源。2)在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。3)合理设置防雷装置，加强电气设备和相地间绝缘，防止闪耀。4)加强电气防火学问宣扬，对防火重点场所加强管制，并设置禁止烟火标记。六施工机械平安防护措施(1)施工现场应有施工机械安装、运用、检测、自检记录。(2)加强对司机的平安教化。(3)机械设备由专人持证上岗操作，其他人员不得运用。七消防保卫措施(1)昼夜有值班人员，并记录值班日志。(2)临建符合防火规定，并设有消火栓，保证道路的畅通无阻。(3)施工材料的存放与保管应符合防火平安要求，库房应用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风。八“三宝”运用与“四口”防护措施(1)对工地全部人员进场前进行岗前平安教化，平安员按平安要求进行平安交底，对无证或身体状况不适应工种须要的人员严禁上岗。(2)对建筑物中的“四口”要进行防护，即通道口、楼梯口、预留口以与施工现场的坑、井、沟和各种孔洞都要设置围栏和平安标记，夜间要设红灯示警。各种防护设施要挂相应警告标记，随着工程的进展，出现的各种孔洞要随时盖严、挡牢，首层通道口、机械设备操作处、临街的道路都要支搭防护棚，楼梯口、阳台口都要设置临时护手栏杆，平安员要随时检查落实，将各项措施落实到位。九季节性平安施工措施(1)夏季施工要做好防暑降温工作，与时调整作息时间，防止食物中毒，确保员工休息好。(2)雨季要做好防渗透漏和倒塌工作，修整排水沟和道路，确保有组织排水和车辆平安通行，对防雷接地装置进行摇测检查，发觉问题与时处理，同时委派专人负责近二、三天的天气预报，备足防雨材料，与早做好“五防”工作，并尽量避开在风雨天施工室外工程。(3)冬季施工要留意各个施工道口的防滑，大风大雨后与时清理现场四周，并检查清扫架子，加强防冻剂的管理与炉火管理，以免造成中毒和发生火灾，并留意现场消火栓消防竖管的保温状况，以防冻裂，同时对现场易燃材料实行防火措施，确保万无一失。十现场急救措施(1)工地现场应设有保健药箱，并备有常用药品，与就近医院联系并作好医生巡回医疗。(2)施工现场设保健急救室，室内应悬挂医生工作制度和医生巡回医疗制度，并悬挂急救组织机构的人员名单。(3)施工现场应成立急救小组，配备经过培训合格的急救人员，对一般急救应有处理实力。(4)为了保障作业人员的身体健康，在流行病易发的季节，与时开展预防疾病的宣扬教化，夏季须做好防暑降温措施。(5)为适应突发的意外损害，现场应设置急救器材(如担架)，以便与时进行抢救。十一易燃物的堆放与保管易燃物的仓库，要远离食堂、配电室、电焊房，石灰池并按其特征、特性，妥当隔离堆放，并有专人负责。加工木材加工棚，不行用明火作业，严禁吸烟，并要配备足够消防器材。第十章确保文明施工和环境爱护的技术组织措施我们在工程质量必需达到合格等级的同时，将本着美化现场环境，提高公司知名度，树立企业形象的方针。为此我们按公司有关文明施工要求建设文明、清洁、规范的精品施工现场。工地平面布置执行上级主管部门建设工程文明施工标准条例，实现文明施工、环保工作标准化、规范化管理。项目部建立文明施工、环保、卫生、防火平安责任制，落实专人专责，并教化施工全体员工自觉遵守。一文明施工目标我们将严格按本工程招标文件和有关部门要求，依据业主与监理方的统一调度和支配，听从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整齐、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁平安通畅，地下管线爱护、消防、治安等进行标准化工地建设，并与时解决和削减由施工造成的对四周环境的影响，确保本工地达到文明工地。二现场文明施工管理体系项目经理项目经理项目副经理项目办公室各施工班组文明施工员工程部经营科物资设备部文明办保卫科三文明施工措施与管理制度(a)工地办公场所保持整齐，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。(b)我们将统一制作各种标识、公益广告宣扬标语画幅，并制作钢架宣扬画廊，反映施工进度状况与平安学问教化等。(c)在现场明显的地方制作“六牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、平安措施牌、平安记录牌、平安宣扬牌、现场平面图等，施工现场平面图依据文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际状况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。(d)施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工安排有机结合。(e)编制具体的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施支配并由专人负责管理。(f)全体员工树立遵章守纪思想，采纳挂牌上岗制度，平安帽、护目镜、工作服与劳保鞋统一规范。(g)施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固定设施一次标注于平面图上，活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片(h)加强职工教化工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对四周居民造成不良影响。(i)在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工许可证，以利主管部门与领导检查。(j)加强精神文明与支配生育管理，杜绝现场全体职工有超支配生育现象。四加强职工工作、生活文明卫生管理：2)职工休息室设窗通风，室内环境整齐有序，无乱堆乱放，室外环境整齐，并设置清洁的塑料垃圾箱收集废弃物并与时处理。3)现场厕所地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭，通风良好，并有专人负责清洁打扫。4)施工现场设置清洁的塑料垃圾箱，涂刷成黄色并予以标识，专