城市大脑监理项目组织计划

第一节项目综合说明 1一、项目说明 1二、本工程采用的技术规范 2第二节工作部署安排 2一、监理阶段 2二、工程设计阶段 3三、工程实施阶段 3四、工程验收阶段 3第三节监理工作方式 4一、旁站 4二、巡视、检查 7三、平行检验 9第四节监理工作指导思想 10第五节监理实施示意图及实施流程 11一、监理实施示意图 11二、监理实施流程 11第一节项目综合说明一、项目说明项目名称：项目编号：工程地点：采购人：联系方式：项目具体说明：二、本工程采用的技术规范（一）GB/T19668.1-2005第1部分：总则--信息化工程监理规范；（二）GB/T19668.2-2007第2部分：通用布缆系统工程监理规范；（三）GB/T19668.3-2007第3部分：电子设备机房系统工程监理规范；（四）GB/T19668.4-2007第4部分：计算机网络系统工程监理规范；（五）GB/T19668.5-2007第5部分：软件工程监理规范；（六）GB/T19668.6-2007第6部分：信息化工程安全监理规范；（七）以及其他国家、省相关法律法规、政策及制度等。（以上根据项目具体情况编写）第二节工作部署安排一、监理阶段本次项目的监理工作可分为工程设计、工程实施和工程验收三个阶段，采用全过程监理。二、工程设计阶段（一）推动业主单位、承建单位对工程需求和设计进行规范化的技术描述，为工程实施提供优化的设计方案；（二）促使工程计划、设计方案满足工程需求，符合相关的法律、法规和标准，并与工程建设合同相符，具有可验证性；（三）协助业主单位、承建单位消除设计文档在进入工程实施前可预见的缺陷。三、工程实施阶段（一）加强工程实施方案的合法性、合理性、与设计方案的符合性；（二）促使工程中所使用的产品和服务符合承建合同及国家相关法律、法规和标准；（三）明确工程实施计划，对于计划的调整应合理、受控；（四）促使工程实施过程满足承建合同的要求，并与工程设计方案、工程计划相符。四、工程验收阶段（一）明确工程测试验收方案（验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等）的符合性及可行性；（二）促使工程的最终功能和性能符合承建合同、法律、法规和标准的要求；（三）推动承建单位所提供的工程各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合相关标准。第三节监理工作方式本工程项目监理工作方式主要采用旁站、巡视核查、平行检验等方式。一、旁站旁站是指监理人员在工程施工阶段中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。（一）旁站目的1.保证工程项目的关键部位、关键工序施工质量控制监理工作按规定的方法和程序在受控状态下进行。2.保证工程项目的基础工程、主体结构工程质量满足设计和规范要求，并达到规定的验收标准。（二）旁站监理范围1.隐蔽工程的隐蔽过程。2.下道工序施工后难以检查的关键环节、重点部位。3.下道工序完成后存在质量问题难以返工或返工影响大的关键环节和重点部位。4.其他涉及结构安全的重点部位。（三）旁站监理程序1.旁站监理方案编制审批项目监理机构在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责等。旁站监理方案应在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准。2.旁站监理方案文件发送、抄送经监理单位审查批准的旁站监理方案，应当送建设单位和施工单位各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。3.施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应书面通知监理单位派驻现场的项目监理机构。4.项目监理机构安排旁站人员按照旁站监理方案实施旁站监理。5.旁站监理在总监的指导下，由现场监理人员具体实施。（四）旁站监理人员的职责1.旁站监理人员应检查施工企业现场质检、安检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2.旁站监理人员在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；3.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（五）旁站监理人员的权限旁站监理人员在实施旁站监理时，发现：1.施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即进行整改；2.施工企业其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，有总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。（六）旁站监理记录管理1.旁站监理记录是建立工程师或者总监依法行使有关签字权的重要依据。2.对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。3.旁站执行人员应填写旁站记录。（1）工程名称和旁站部位对应旁站计划的内容填写；（2）旁站监理的时间应能满足对施工过程进行有效控制。在一次旁站中安排多人轮换或旁站出现多个时间段时，旁站时间为首次开始时间和末次旁站的结束时间；（3）旁站人应填写旁站实际执行者。如实际旁站人员多于1人时，应如实填写，但须指定一人负责填写旁站记录；（4）施工管理人员应填写该部位的工号负责人；（5）旁站情况描述是旁站人员对施工过程进行旁站监控所做的工作记录。旁站人员在旁站过程中发现的质量、安全问题，不论以任何方式采取的措施和最终验证，都必须真实记录，清楚明确，并应及时向总监理工程师汇报。（6）总监理工程师应检查旁站记录，并批示意见和签字。二、巡视、检查监理巡视检查是指对于正在施工的部位，或者工序在现场进行时，监理人员的定期或不定期的监督活动。

（一）巡视目的为切实履行监理职责，加大监理力度，及时了解、全面掌握施工情况，及早发现违章作业和不按要求施工的现象，及时纠正施工中的缺陷，使施工质量符合设计、规范及标准要求，保障结构安全和使用功能，提高工程质量。（二）巡视检查要内容1.施工单位是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计/（专项）施工方案施工。2.使用的工程材料、配件和设备是否符合要求。3.施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到岗到位。4.施工操作人员的技术水平，操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗。5.施工环境是否对工程质量产生不利影响。6.已施工部位是否存在质量缺陷。7.施工过程中是否存在安全隐患。（三）现场巡视记录1.现场巡检应做好记录，注明巡检的部位和工序巡检的日期（巡视工作应包括全部施工区域），开始和结束时间；巡检的内容和情况，发现的问题和处理意见。2.每天的巡检记录，要经总监（或项目负责人）下班前阅示。3.巡视中发现的问题要得到解决和反馈，资料要齐全。（四）应注意的几点问题1.现场巡视检查是监理的经常性工作，每天巡检二次以上。2.对巡视检查中发现的问题，要即时采取拍照、摄影、封存原样等方式留存原始记录资料。3.要讲究工作效率和工作质量。现场能立即解决处理的问题一定要即时解决，因故不能处理的也要有时间概念，限期解决，避免不负责任的拖拉态度，影响工作和协调配合。4.注意处理问题的工作态度和方法要有利于问题的解决。5.要有科学的态度和精神，坚持用数据说话，对事不对人。对拿不准的问题不要急着表态，而是要抓紧熟悉、研究、有的放矢地做决定、表态或签发通知单等，避免似是而非、“可能”“也许”之类的语调发生。6.监理人员必须时刻牢记“百年大计，质量第一，安全第一”，监理人员应严格执法，恪尽职守。7.巡视须做好记录，记录要真实、可靠、及时。三、平行检验平行检验是指监理人员利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行的工程质量检测活动。平行检查体现工程监理的独立性，工作的科学性，也是管理专业化的要求。（一）对进场工程材料、构配件、设备的检查、检测和复验按照各专业施工质量验收规范规定的抽样方案和合同约定的方式进行，并依据检测实况及数据编制报告归入监理档案。（二）对分项工程检验批的检查、检测应按各专业施工质量验收规范的内容和标准对工程质量控制的各个环节实施必要的平行检测，并记录归入监理档案。检验批抽检数量不得少于该分项工程检验批总数的20％。（三）对分部工程、单位工程有关结构安全及功能的检测抽检，工程观感质量的检查、评定等应按《建筑工程施工质量验收统一标准》及合同约定的要求进行。检测结果形成记录，并归入监理档案。（四）对隐蔽工程的验收应按有关施工图纸及各专业施工质量验收规范的有关条款进行必要的检查、检测，并依实记录，归入监理档案。（五）在平行检验中发现有质量不合格的工程部位，监理人员不得对施工单位相应工程部位的质量控制资料进行审核签字，并通知施工单位不得继续进行下道工序施工。（六）监理人员必须在平行检验记录上签字，并对其真实性负责。第四节监理工作指导思想一、建设项目的质量管理、进度控制和投资控制、安全控制，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系。

二、监理单位、监理人员应按照“科学监理、求实公正、守法诚信、业主至上”的监理原则，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，搞好对工程质量、工程进度、工程投资、安全的四大目标控制。三、从事监理工作的人员本着遵守监理的职业道德。监理的职业道德标准是：“守法、诚信、公正、科学”，监理单位必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及工信部、建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定，监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。在项目施工