设备维护与生产保障管理制度

设备维护与生产保障管理制度1.前言本规章制度旨在确保企业设备的可靠运行和生产的顺利进行，提高设备利用率，降低设备故障率，保障生产效率和产品质量。通过明确设备维护的责任、程序和要求，规范设备维护活动，并加强设备管理，实现设备的长期稳定运行。2.适用范围本规章制度适用于公司全部设备的维护与保障管理，包含但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。3.责任和权限3.1设备维护负责人设备维护负责人负责订立设备维护计划、组织设备维护人员进行维护工作，监督设备维护过程，确保设备维护工作的质量和进度。设备维护负责人有权订立相关维护工作标准和流程，并对设备维护人员进行培训和考核。3.2设备操作人员设备操作人员负责依照操作规程正确使用设备，并及时向设备维护负责人报告设备异常情况。设备操作人员应接受相关培训，掌握设备的操作技能和安全知识，并遵守设备操作规程。3.3设备维护人员设备维护人员负责执行设备维护计划，定期检查设备的运行情形，及时发现并排出设备故障。设备维护人员应具备相关的维护和修理技能和知识，并依照工作票、操作票等规定进行维护操作。设备维护人员应保持工作记录，及时向设备维护负责人报告维护情况。4.设备维护和保养4.1维护计划订立设备维护负责人应订立设备维护计划，明确维护周期和具体维护内容。维护计划应充分考虑设备的使用频率、工作环境和制造商的建议，合理布置维护时间和工作量。4.2定期检查和保养设备维护人员应依照维护计划定期检查设备的运行情形，并进行必需的保养工作。定期检查和保养的内容包含但不限于设备的清洁、润滑、紧固、调试和测量等。设备维护人员应依据设备的具体情况订立认真的检查和保养操作规程。4.3防备性维护除了定期检查和保养，设备维护人员还应进行防备性维护，即依据设备的历史数据和使用情况，执行防备性操作，以防备设备故障的发生。防备性维护包含但不限于更换易损件、清洗过滤器、校准传感器等。4.4故障报修和维护和修理设备操作人员在发现设备故障时应立刻向设备维护负责人报告，并将设备停机，以避开进一步损坏。设备维护负责人应布置设备维护人员及时进行维护和修理。维护和修理工作应由经过培训的维护和修理人员完成，并保存维护和修理记录和维护和修理报告。5.设备管理5.1设备档案管理公司应建立设备档案，包含设备的基本信息、购买记录、保养记录、维护和修理记录等。设备档案应妥当保管，并定期进行更新和归档。5.2设备台账管理公司应建立设备台账，包含设备的数量、型号、规格、购置日期、使用部门等信息。设备台账应定期进行盘点和核对，确保与实际情况相符，并及时处理设备的更改和报废事项。5.3设备保管管理设备操作人员应妥当保管设备，并定期进行设备清点。对于紧要设备，应实行设备借用和归还制度，并建立相应的记录。5.4设备更新和淘汰设备维护负责人应依据设备的使用寿命和技术情形，及时进行设备更新和淘汰，确保设备的性能和可靠性与生产需要相适应。更新和淘汰的设备应进行合理的处理，包含报废、捐赠、回收等。6.监督和考核6.1监督公司应定期对设备维护活动进行监督和检查，确保设备维护工作的质量和进度。设备维护负责人应对设备维护人员进行日常监督，并及时处理设备维护中存在的问题和隐患。6.2考核公司应定期对设备维护人员进行绩效考核，从维护和修理工作质量、工作效率、事故情况等指标进行评估，对考核结果予以嘉奖或惩罚。7.附则7.1本规章制度由设备管理部门负责解释和修订。7.2本规章制度自发布之日起生效，并有关人员应予以知晓。7.3对于违反本规章制度的行为，将依据公司相关规定予以相应的惩罚。7.4本规章制度的解释权归公司全部。以上为设备维护与生产保障管理制度的内容，旨在规范设备维护