年度合同管理工作总结_第1页
年度合同管理工作总结_第2页
年度合同管理工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页年度合同管理工作总结一、工作概述本年度，我担任公司合同管理部门的负责人，负责合同的签订、履行、变更、终止等全过程管理工作。通过严格执行合同管理流程，加强与各相关部门的沟通与协调，确保各项合同按时、按质完成，有效保障了公司的合同权益，实现了预期目标。二、工作亮点1.制定合理的合同管理制度我负责制定了一套符合公司实际情况的合同管理制度，并将其执行情况纳入年度考核。该制度明确了合同的管理流程、责任分工、监督检查等事项，为合同管理工作提供了明确的指导。2.加强合同签订环节的风险防范在合同签订环节，我加强了对合同条款的审核和风险评估，对高风险合同进行了详细的分析和把控，确保了公司的合同权益。同时，我建立了合同信息库，定期对合同履行情况进行监督检查，防范合同风险。3.强化合同履行监督管理我通过建立健全的合同履行监督机制，加强对合同履行情况的监督与管理。每个合同都设立了负责人，对其履行进展进行跟踪，及时发现问题并加以解决，确保合同的顺利履行。4.加强与各相关部门的沟通与协调我积极与各相关部门保持密切联系，及时了解项目进展情况，协调解决合同履行过程中的问题。通过有效的沟通与协调，提高了合同履行效率，缩短了合同履行周期，为公司创造了更多的经济效益。三、存在的问题与不足1.合同管理流程有待完善目前公司的合同管理流程相对繁琐，存在一些重复劳动和低效率的现象，需要进一步简化和优化，提高合同管理的效能。2.风险评估不够全面在合同签订环节，尽管我们加强了对合同条款的审核和风险评估，但仍然存在评估不够全面的情况。需要进一步加强对合同风险的把控，确保公司的合同权益。3.信息共享不畅虽然我们建立了合同信息库，但与其他部门信息的共享还不够充分，导致合同履行的监督与管理存在一定的困难。需要与其他部门加强信息交流与共享，提升合同管理的效果。四、下一步工作计划1.完善合同管理流程进一步简化和优化合同管理流程，减少冗余环节，提高合同管理的效率。同时，对于重要合同，加强风险评估和安全防范，确保公司的合同权益。2.加强信息共享与协同与相关部门加强信息的共享与协同，建立起相互配合、高效运转的合同管理体系。促进信息流动与交流，提高合同管理的效能。3.提高团队能力加强团队人员的专业培训和能力提升，增强团队的合作意识和执行力，提高合同管理的质效。4.积极应对合同风险进一步完善风险评估机制，加强对合同风险的把控，及时发现问题并采取措施，确保公司的合同权益。五、心得体会年度合同管理工作是一项重要的管理工作，需要高度的责任心和专业素养。通过本年度的工作总结，我深刻认识到合同管理的重要性和复杂性，也意识到了自身在工作中存在的不足之处。在今后的工作中，我将持续加强学习和提升自己的专业能力，加强团队合作与沟通

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论