![沈阳大众企业集团年上半年销售总监岗位评估附有答案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view2/M01/12/02/wKhkFmYMnhOAfBl_AAEZKAYYlbM072.jpg)
![沈阳大众企业集团年上半年销售总监岗位评估附有答案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view2/M01/12/02/wKhkFmYMnhOAfBl_AAEZKAYYlbM0722.jpg)
![沈阳大众企业集团年上半年销售总监岗位评估附有答案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view2/M01/12/02/wKhkFmYMnhOAfBl_AAEZKAYYlbM0723.jpg)
![沈阳大众企业集团年上半年销售总监岗位评估附有答案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view2/M01/12/02/wKhkFmYMnhOAfBl_AAEZKAYYlbM0724.jpg)
![沈阳大众企业集团年上半年销售总监岗位评估附有答案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view2/M01/12/02/wKhkFmYMnhOAfBl_AAEZKAYYlbM0725.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
沈阳大众企业集团2020年上半年销售总监岗位评估[复制]尊敬的领导、同事:
您好!
总经理、销售总监、服务总监等一线业务经理作为每个经营公司的重要管理岗位,在业绩达成、公司管理等方面起着关键作用。请您对您所在经营公司的销售总监进行评估。问卷采用匿名形式进行,请确保您本人如实填写,同时,我们也将对您的填答结果严格保密。感谢您的配合。1.您所在的经营公司:[单选题]*○A.宝马沈阳店(UCC)2.您所在经营公司销售总监姓名:[填空题]*_________________________________3.您在的部门:[单选题]*○A.销售部○B.售后部○C.行政人事部○D.市场部○E.客服部○F.财务部4.您与被评估人关系[单选题]*○A.上级○B.下级○C.平级○D.业务关联部门○E.自己5.价值观念。被评估人高度认同公司的核心价值观和文化,对公司有很强烈的归属感,对企业的忠诚度高,个人价值观方面能对同事有带动作用和影响力,可作为榜样。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合6.业务能力。被评估人对行业、市场、竞争对手、厂家及集团相关政策有充分的了解和把握,具备的知识水平专业素养完全胜任本职工作,具备很强的管理营销能力及业务能力。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合7.领导能力。被评估人善于分配工作与权力,能积极传授工作知识,引导员工完成任务,并提前能够防范授权的风险。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合8.决策能力。被评估人能够对下属提出的一般性建议进行决策,能向上级提供一般性合理的决策建议,能够在复杂的情况下对全局性的工作做出决策,决策准确。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合9.创新能力。被评估人能恰当地质疑已存的解决问题模式,能思考各种解决方案的优点,形成新的解决方案,或提出可行的、可靠的建议。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合10.团队建设能力。被评估人激励和指导团队成员明确工作目标,发挥团队优势,提高团队凝聚力,使公司、部门工作效能和业绩不断提升。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合11.解决问题能力。被评估人对一般或重大问题,能够准确分析问题的原因,能够找到解决问题的突破口,并能够制定问题预防策略。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合12.沟通能力。被评估人能够与他人进行较清晰的思想交流,能够抓住重点,具有极强的说服力和影响力,有较强的感染力和号召力。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合13.全局观念。被评估人凡事从大局着眼,以集团、公司利益和荣誉为主导,不因为个人或部门利益影响更高一级目标的实现。积极配合相关部门工作,并在公司范围内建立了良好的协同关系。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合14.激励管理。被评估人根据员工不同特点、采用不同的激励措施,努力为员工创造更多发展机会和更大的发展空间,并对自己及企业的可预见性未来充满信心。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合15.诚实守信。被评估人能够诚实守信、言行一致。以社会道德为标准,做事客观公正,实事求是,公平待事,真诚待人。[单选题]*○A.非常符合○B.基本符合○C.有待提升○D.不符合16.被评估人是否存在弄虚作假,违规操作,泄漏商业机密或保密信息,损害公司整体利益的行为。[单选题]*○A存在(请具体说明)_________________○B不存在17.被评估是否存在利用职务之便为家人和亲朋谋取不正当利益或为从事盈利性活动提供便利条件的行为。[单选题]*○A存在(请具体说明)_________________○B不存在18.被评估人是否有纵容、默许特定关系人利用本人职权或者职务上的影响谋取私利的行为。[单选题]*○A存在(请具体说明)_________________○B不存在19.被评估人是否有私自处理公司物资或将公司资源占为已有的行为。[单选题]*○A存在(请具体说明)_________________○B不存在20.被评估人是否存在要求、暗示和接受关联、所合作单位或所辖员工现金、贵重物品、礼品、宴请、高档消费等行为。[单选题]*○A存在(请具体说明)_________________○B不存在21.被评估人是否有在产品销售和物资采购过程等重要环节进行利益输送的行为。[单选题]*○A存在(请具体说明)_________________○B不存在22.被评估人是否存在“漂、浮、虚、脱、混”的倾向,经常推卸责任,在团队协作中表现消极、不合作、乱作为、形式主义,缺乏成本意识,严重浪费公司资源的行为。[单选题]*○A存在(请具体说明)_________________○B不存在23.被评估人是否存管理不善,妒贤嫉能,拉帮结伙、搬弄是非,打击讽刺,造成核心人才流失的行为。[单选题]*○A存在(请具体说明)_________________○B不存在24.被评估人是否存在对外部客户、内部同事等的合理需求怠慢、敷衍了事,或因事实过错受到投诉,对公司或团队形象造成负面影响或经济损失的行为。[单选题]*○A存在(请具体说明)_________________○B不存在25.被评估人是否有在规章制度监督处罚上徇私舞弊,违反规定,私自发放薪酬或者津贴、补贴、奖金,公司选人、用人不规范等行为。[单选题]*○A存在(请具体说明)_________________○B不存在26.您认为被评估人最大的优点是什么?[填空题]*_________________________________27.您
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 厦门市第十中学招聘校医笔试真题2023
- 徽商期货有限责任公司招聘笔试真题2023
- 结构力学优化算法:灵敏度分析:结构尺寸与形状优化
- 结构力学数值方法:有限体积法(FVM):FVM软件操作与实践
- 教科版三年级上册科学教案(全册)
- 英语练与测﹒课课通(基础模块1)-答案
- 2024-2025学年广东省深圳市福田外国语学校九年级(上)开学数学试卷
- 跨境电商客户关系管理 习题-及答案 项目四习题参考答案(跨境电商客户关系管理)
- 2022离网光伏抽水系统
- 氯气的性质及应用 高一上学期化学苏教版(2019)必修第一册
- 中国儿童气质评定
- 内分泌科急性肾上腺皮质功能减退症诊疗规范2023版
- 《地理信息系统概论》教案
- 厨房卫生教案-劳动课教学设计
- 《photoshopcs5平面设计案例教程》
- 艾宾浩斯遗忘曲线-计划表《遗忘曲线》
- 招聘app开发方案
- 初一年级工作计划安排表
- 关于2023年国有企业三重一大决策制度
- 综掘机、综掘工艺专项安全风险辨识评估报告
- 常用温度加速模型计算
评论
0/150
提交评论