井下调度员岗位责任制模板_第1页
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文档简介

井下调度员岗位责任制模板1.背景介绍井下调度员是我们企业生产管理中不行或缺的紧要岗位。他们负责协调和布置井下作业人员，确保生产过程的顺利进行。为了规范井下调度员的工作职责和责任，订立本岗位责任制模板。2.岗位职责2.1调度作业人员—依据生产计划和生产需求，合理布置井下作业人员的工作任务和班次；—调度人员的轮换，确保作业人员能够保持良好的工作状态，并处理调休等相关事宜；—与井下作业人员保持紧密沟通，及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。2.2确保生产安全—严格遵守安全操作规程和相关法律法规，将安全放在首位，保障井下作业人员的安全；—定期进行安全培训，提高井下作业人员的安全意识和紧急应变本领；—引导井下作业人员正确使用安全设备和工具，保证工作环境的安全。2.3生产数据记录和统计—负责收集和记录井下作业人员的工作数据，包含生产产量、质量指标、设备使用情况等；—统计和分析生产数据，及时报告给上级领导并提出改进建议；—保证生产数据的准确性和完整性，做到数据的及时更新和备份。2.4协调沟通—与上级领导、井下作业人员和其他部门保持良好的沟通和协作关系；—及时反馈生产问题和工作需求，乐观参加生产会议和讨论，供应相关建议和看法；—建立良好的团队合作氛围，促进井下作业人员间的沟通和协作。3.工作要求3.1学历和专业要求—具有相关工程或矿山类专业本科以上学历；—具备相关岗位工作经验优先考虑。3.2技能要求—熟识矿山生产管理流程和安全操作规程；—具备肯定的沟通和协调本领，能够有效解决工作中遇到的问题；—娴熟使用办公软件和生产管理系统，能够进行数据分析和报告编写。3.3工作态度要求—严格遵守企业的规章制度和工作纪律；—具备责任心和团队合作意识，能够经受肯定的工作压力；—乐观自动，能够适应加班和调班工作。4.职责评估和考核4.1职责评估—定期对井下调度员的岗位职责进行评估，确保职责与实际工作需求相匹配；—依据评估结果，及时调整和优化岗位职责，提高工作效率和质量。4.2职责考核—依据岗位职责和工作目标，订立合理的考核指标和方法；—定期对井下调度员进行工作绩效评估，评估内容包含工作质量、工作效率、协作本领等；—对考核结果进行分析和总结，及时予以奖惩和培训引导。5.违纪处理和激励机制5.1违纪处理—对严重违反安全规定和生产纪律的井下调度员，依照公司相关规定进行严厉处理，包含警告、记过、辞退等。5.2激励机制—对工作表现优秀的井下调度员，予以相应的嘉奖和认可，包含奖金、晋升、荣誉等；—定期组织表扬活动，表扬岗位表现突出的井下调度员，激发员工的工作乐观性和创造力。6.总结通过订立井下调度员岗位责任制模板，可以明确井下调度员的工作职责和责任，推动生产管理的规范化和高效化。我们期望井下调度员们能够准确履行职责，提升工作效率，确保生产过程的顺利进行。同时，我们也将建

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