建筑工程施工组织实施-建筑工程质量管理（施工组织）

质量检验与验收目录CONTENTS建筑工程的质量验收建筑工程的质量检查建筑工程的质量检查定义工程质量检查的依据工程质量检查的方法01CHAPTER

一、定义工程质量检查是建筑企业质量管理的重要措施掌握质量动态发现质量隐患对工程质量有效控制二、工程质量检查的依据量测监理单位或建设单位监督检查施工单位现场取样试验送检测单位进行检测三、工程质量检查的方法直观检查套看摸敲照靠吊量仪器检查混凝土抗压强度试验钢材抗拉强度试验水压、气压试验绝缘耐压试验钢结构焊缝检验三、工程质量检查的方法建筑工程的质量验收定义工程质量验收的程序及组织质量验收应符合的要求质量检查评定验收的基本内容工程质量不符合要求时的处理02CHAPTER一、定义建设工程质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求、可否交付使用。过程验收竣工验收一、工程质量验收的程序及组织隐蔽工程隐蔽前验收，形成验收文件分部分项工程施工单位自验后，监理或建设单位验收单位工程施工单位自验后，向建设单位提交验收申请建设单位接到申请组织各方人员验收，形成验收报告验收合格，将验收文件报政府管理部门备案一、质量验收应符合的要求施工单位自评具有规定资格符合文件要求隐蔽工程符合验收规范见证取样功能性抽样检测外观现场检查一、质量检查评定验收的基本内容分部分项工程内容的抽样检查施工质量保证资料的检查工程外观质量的检查一、工程质量不符合要求时的处理重新检查验收按技术处理方案和协商文件进行验收严禁验收有资质检测单位检测鉴定能达设计要求返工或更换设备返修和加固仍不能满足使用要求返修或加固，局部不符合设计要求但能满足使用予以验收质量不合格的处理目录CONTENTS不作处理返工处理限制使用报废处理质量不合格的处理质量不合格质量缺陷质量问题质量事故海员宾馆北楼部分坍塌海珠城广场基坑事故部分承台脱空案例广州海珠城广场基坑事故发生后该如何处理？返修处理加固处理返工处理质量不合格的处理—返工处理不影响结构安全和使用功能的后道工序可以弥补的质量缺陷法定检测单位鉴定合格的出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的质量不合格的处理—不作处理当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下。质量不合格的处理—限制使用采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。质量不合格的处理—报废处理产生质量缺陷的主要原因什么？思考一下？质量不合格的处理建设工程项目质量控制基本原理目录CONTENTS三全控制原理pdca循环原理三阶段控制原理pdca循环原理01CHAPTER设计方建设方、施工方监理方可行性分析论证任务目标和责任范围确定相关具体内容和做法的文件pdca循环原理预防:将相关信息反馈到管理部门——反思——为今后类似问题的提供借鉴纠偏:采取应急措施，解决当前的质量问题c（check）：自检、互检和专检一检查是否严格执行计划行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行原计划的原因二检查计划执行的结果，即质量是否达到标准要求p（plan）:明确目标制定行动方案a（action）：对检查发现的质量问题或质量不合格，采取必要的措施分为纠偏和预防两个步骤d（do）:计划行动方案的交底按计划方法和要求展开技术活动pdca循环原理P计划阶段

一分析现状找出问题二分析原因和影响因素三找出主要的影响因素四制定措施，提出工作计划并估计效果D实施阶段五执行措施和计划C检查阶段六检查采取措施后的效果A处理阶段七总结经验制定相应的标准和制度八提出尚未解决的问题pdca循环原理下一个pdca循环三阶段控制02CHAPTER事前控制：预先进行周密的质量计划:1)质量目标预控2)准备工作状态的控制事后控制：对质量活动结果的评价对质量偏差的纠正事中控制：对质量活动的行为约束——自我约束对质量活动过程和结果的控制——他人监督三阶段控制计划行动方案越周密实现可能性越大质量预期目标目标值较大偏差实际值采取措施纠偏分析原因三阶段控制三阶段控制质量控制的系统过程事前控制事中控制事后控制具体化三全控制管理03CHAPTER管理者：岗位职责作业者：岗位职责建设工程各参与方全员参与全面全过程LoremipsumdolorsitametconsecteturadipiscingelitSTEP3STEP2Loremipsumdolorsitametconsecteturadipisci