安全保证措施和质量保证措施(精)

平安保证体系和措施一、平安目标贯彻“平安第一，预防为主”的方针，实现本工程“三杜绝、二确保”的平安目标：三杜绝：杜绝责任行车重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；二确保：确保施工平安，确保正常列车运行秩序。二、平安管理体系和平安职责（一）平安管理体系平安管理体系是确保施工生产顺当进行的根本保证，是实现平安管理目标的基础，依据招标文件的要求，我们建立了平安保证组织机构（见图）。（二）平安职责依据“管生产，必需管平安”的原则，成立以项目经理挂帅和总工程师、平安负责人组成的平安领导小组，领导和组织实施本项目的平安管理，确保平安目标的实现。1、项目经理职责（1）、细致贯彻执行国家颁布的《平安生产法》及平安生产方面的政策、法规和标准，做到“五同时”，即：在支配、布置、检查、总结、评比生产工作的同时支配、布置、检查、总结、评比生产平安工作。（2）、组织制定本项目平安管理制度并落实到各职能部门和一线班组。（3）、优先支配好平安技术措施费用，使项目的各类设备、各种设施及工作环境的防护措施得以落实。（4）、主动开展劳动平安大检查，监督检查各职能部门和生产线贯彻执行平安生产责任制的状况，发觉问题刚好整改。（5）、每月主持召开平安委员会会议，要总结当月并布置下月平安工作，探讨解决平安生产中存在的问题。（6）、对本项目发生的行车、设备及人身伤亡事故，要刚好上报，按“三不放过”的原则，亲临现场细致分析缘由，制定改进措施。（7）、依据对各职能部门及人员进行平安职责的量化考核。2、项目副经理平安职责（1）、细致贯彻执行国家颁布的《平安生产法》及平安生产方面的政策、法规和标准，做到“五同时”，即：在支配、布置、检查、总结、评比生产工作的同时支配、布置、检查、总结、评比生产平安工作。（2）、参与制定项目平安管理制度并具体负责实施。（3）、对职工进行常常性的平安生产方面的教化，对“三新”人员要坚持三级平安教化，经考试合格后上岗。对特殊作业人员，必需经过特地培训，经考试合格发证后方能独立操作。（4）、主动组织开展平安大检查，发觉问题刚好整改。（5）、对较大规模的施工以及遇有紧急状况，对行车及人身平安威逼较大时，应亲临现场落实平安措施。3、项目总工程师的职责（1）、在组织编制、审查施工方案时，必需明确行车及平安劳动技术要求。（2）、组织制定大型吊装平安技术措施，（3）、负责审查有关技术平安、改善劳动条件方面的技术措施，采纳新技术、新工艺、新材料、新设备时，制定相应的平安操作规程。4、工班长平安职责（1）、教化并带领本班组人员遵守平安生产规章制度，学习平安操作规程，按章作业。（2）、每天上班前开好平安交班会，细致执行平安交底；对本班组人员思想心情或身体状态反常，应马上实行相应对策或调离危急作业岗位。（3）、在组织施工生产的同时，落实相应的平安技术措施，并依据工程进展状况刚好向作业人员进行平安技术交底。（4）、在施工中不违章指挥，刚好制止违章作业；发觉隐患马上处理。5、作业人员平安职责作业人员自觉遵守平安生产规章制度，不违章作业，并严格依据下列平安施工要点去做。（1）、施工人员进入现场必需戴好平安帽，并正确运用个人劳动爱护用品。（2）、两米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，必需系好平安带。（3）、高空作业时，不准往下或往上抛扔工具、材料等物品。（4）、非专业电气和机械的操作人员严禁运用或乱动机电设备。（5）、各种电动机械设备，必需有牢靠有效的平安接地和防雷装置。（6）、吊装区域内，禁止非操作人员上岗，吊杆垂直下方严禁站人。（7）、特种作业人员持证上岗。6、职能部门平安职责（1）、平安监察部门：接受上级平安监察机构的监督指导，具体负责本项目日常平安监督和检查，对全部作业人员进行岗前平安培训和考试，参与制定项目平安管理制度并负责具体落实。（2）、技术部门：严格遵照平安生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制平安技术措施；对于企业采纳新技术、新材料、新工艺、新设备，要细致编制平安技术操作规程；刚好解决平安生产中的技术问题。（3）、设备部门：加强对机械设备的检查、修理、保养，早检查，早预防，严禁机械带病作业，严禁汽车“三超”；保证平安装置完备、灵敏、牢靠，确保设备的正常、平安运转。（4）、材料部门：保证平安生产所需的材料、工具及劳动爱护用品的刚好供应，并符合平安生产的质量要求。（5）、劳资部门：协作有关部门做好新工人、新调工种人员、特殊作业人员的平安技术培训和考核工作，督促作业层做到劳逸结合，严格限制加班加点和超劳作业。三、保证平安的主要制度从实际动身，建立切实可行的规章制度，是实施平安生产行为的基础，为确保工程施工中的行车平安和人身平安，就要全面落实好以下各项制度。1、建立干部平安逐级负责制度干部平安逐级负责制，具体制定了干部平安责任制细则、岗位职责及量化考核方法。这一制度的建立为强化各级干部的平安责任，加大考核力度，形成各级干部平安责任清晰、考核内容清晰、努力创建岗位平安工作新局面奠定良好的基础。2、建立平安事故责任追究制度（1）、对发生平安事故的单位和个人，要依据事故损失程度和责任大小，追究失职失责责任，给与相应的行政惩罚，有关人员的责任追究，按管理权限（包括任免权限、处分权限）处理，构成犯罪的，依照有关法律、法规，依法追究刑事责任和民事责任。（2）、在生产过程中，因违章指挥导致较大事故的，对现场指挥的领导（包括应到现场而未到现场的领导）视情节轻重给与撤职或开除处分。对间接指挥的领导赐予降职或撤职处分。（3）、在生产过程，因违章、违纪干脆导致各类较大事故的，对造成事故的干脆责任人，给与开除处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。（4）、对须要审批的项目，其主管单位或个人明知不符合法律、法规及规章规定的平安条件，实行弄虚作假，骗取批准或勾结串通审批单位人员，取得批准的干脆责任人，视情节轻重赐予记过、记大过、降职、撤职或开除处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。（5）、对发生的各类较大平安事故，实行隐瞒、谎报或拖延不报，实行各种方式阻碍、干扰事故的调查处理或干涉对事故有关责任人追究责任的，对责任人赐予降职或撤职处分；对弄虚作假降低事故等级的责任人，按查定的事故等级加重处分。3、建立定期和不定期的平安检查制度施工队每月要组织一次平安大检查活动，项目部每季度要组织一次平安大检查活动，二级机构每半年要组织一次平安大检查活动，另外要依据上级支配和施工项目的平安状况，组织不定期的检查、抽查活动。每次大检查活动都要有组织、有支配、有目标的开展活动，活动结束后要有总结并将检查结果在管内通报。通过平安检查制度的落实，去强化平安生产的过程限制，刚好消退施工的平安生产的隐患，杜绝平安事故的发生。4、建立职工平安培训、教化制度（1）、要选好时间、选好人员、配备较强的师资力气，搞好全员、全过程、全方位的职工培训。培训当中，要把平安方面的相关文件、规章制度、管理方法等作为一项重要的培训内容，纳入培训支配。培训的目的是作好“三个转变”。即以提高理论为主转变以提高技能为主；以学为主转变为以练为主；以会背为主转变为以会干为主。职工岗位培训率必需达到100%。（2）、要细致执行持证上岗制度。特殊是电力工、锅炉工、吊车司机、调车员、防护员等，未取得上岗资格，不得上岗。（3）、坚决取缔低职代高职问题，对不适应本职工作的应马上调换，做到岗职相符。5、建立平安组织和平安例会制度建立以第一管理者为首，由平安、技术等部门组成的平安管理委员会，形成一个自上而下的平安网络，对工程施工的全过程实施全方位的平安管理。每月初召开一次平安例会，总结上月平安管理工作状况，制定本月平安管理目标及平安工作支配。每季度召开一次平安分析会，总结上季度平安管理工作的阅历、教训。解剖、分析平安薄弱点，预料平安形势，制定出平安攻关项点，使平安生产的关键阶段和关键工序始终下于受控状态，保证工程施工的顺当进行。四、平安保证措施1、思想保证措施（1）、运用各种宣扬形式，大造“平安第一”的声势，使广阔干部、职工了解平安生产的重要意义和具体要求，主动自觉地投入到平安生产中来。加强教化培训工作，平安员、特种作业人员及工程技术人员持证上岗率达到100%；职工和民工等劳动力上岗前平安施工教化培训率达到100%。依据平安管理组织机构配齐、配强本项目平安管理的各级机构或部门的工作人员，明确其平安工作职责范围，将施工阅历丰富、平安意识强的人员充溢到平安管理的各级机构和部门，项目的各级第一管理者是平安管理的责任人，以确保领导平安管理工作的权威性。（2）、制定严格的平安管理制度和措施，定期分析平安生产形势，探讨解决施工中存在的问题。建立、健全各级平安责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的职责作用和共产党员、共青团员的监督作用，刚好发觉和解除平安隐患。（3）、平安教化常常化、制度化，对特种作业人员必需经培训合格后持证上岗；对新员工必需进行经理部、施工队和班组三级平安教化和培训；通过平安竞赛以及现场平安标语、图片等宣扬形式，增加全员平安生产意识和自觉性。留意平安、珍惜生命，把平安生产工作落到实处。（4）、每月一次分层次开展平安检查评比活动，奖优罚劣，并进行通报。对检查中发觉的平安隐患和问题下达整改通知，限期整改。2、平安保证一般措施（1）、施工打算阶段的平安爱护措施a、编制实施性施工组织设计必需同时编制平安技术措施，下达季度、月份生产支配的同时必需下达平安技术及保证措施。b、依据各工点或工序的具体状况，配置与之相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符合施工需求而造成的平安事故。c、依据工程特点编制有针对性的平安防护措施对一些易发事故的工点由总工程师组织制定平安防护方案及措施。d、分专业对作业层人员进行平安措施及防护方案等技术交底。e、针对工程具体状况，对既有线施工、桥梁高空作业、交通运输、高边坡及交叉施工等作业制定相应的操作规程、技术措施和平安规则。（2）、施工过程阶段的平安保证措施a、各个作业层及操作人员必需熟识、清晰所从事施工项目的平安设计、平安技术措施及工艺流程平安留意事项，并在实施中严格遵守。b、各工作岗位或现场张挂平安操作留意事项和警示牌。c、项目经理部、施工队定期或不定期地组织平安生产大检查，监督和保证平安操作规程及平安技术措施的顺当执行。d、坚持每周平安小结、班前讲话和平安交接班制度充分发挥党、团员平安监督岗的主动作用。e、实行平安推翻制，杜绝违章指挥和违章作业。f、开展创建“平安标准工地”活动，以此为载体把常常性的平安教化、管理和限制统一起来，落实平安技术和防护措施，确保按规章操作，保障生产平安。g、广泛开展平安的预料预控活动。对“高处坠落、物体打击、机械损害、明塌”四大惯性事故形成的缘由和影响因素进行深化细致地分析，形成图表，标识于工序操作点，提高操作者的平安警惕性。对从事危急性操作人员，进行“生理节律”限制，对其智力、体力、心情进行临界点测算，建立“生理节律台帐”，在其不适合上岗的时候，进行工作调整或支配休息，以杜绝事故，保证平安。（3）、完工收尾阶段的平安保证措施a、总结施工过程中的平安生产阅历，对于好的阅历和做法要在下一个项目中推广。b、找出施工过程中平安管理的薄弱环节，分析和总结平安事故发生的缘由，制定具有针对性的改进措施，在下一项目中运用。（4）、雨季施工的平安保证措施a、必需对职工进行雨季施工和防洪抢险方面的教化。b、做好施工中的排水设施，雨季随时对路堑、路堤、基坑边坡进行防护和检查。c、作业人员都要着雨具上班，必要时要穿降滑鞋作业。d、电器设备、高空作业设备及珍贵机具设备都要设置相应的防雨、防雷设施。室外设备安装，配线应避开雨天进行。e、雨季施工时，要加强防护和了望。（5）、夜间施工平安保证措施a、必需对参与夜间封锁施工人员，进行夜间施工的平安培训，提高职工自防、互防、联防意识，以确保施工平安。b、夜间施工封锁必需有负责平安的副经理到场方能施工。c、保夜间施工平安，必需做到班前充分休息，工作中精力集中，严禁任何人员班前或班中饮酒，防止人身伤亡事故的发生。d、对年龄偏大、视力较弱的人员，严禁进行夜间施工作业。e、夜间施工应加设防护人员，随时检查线路上的机具和异物，人员上道前要确认有无列车后方准上道。f、施工时，要求职工必需把用过的工具及拆除的线路零部件刚好撤至线路以外，防止遗留在线路上造成事故。g、邻线来车时严禁在本线接着作业。h、夜间施工应正确着用防护用品，不允许靠近线路两侧生火取暖，避开造成行车、火灾事故。i、封锁前应提前召开有关人员的预备会，包括吊车、轨道车指挥人员，做到任务明确，平安责任落实到人头。j、驻站联络员、邻车人员及轨道机动车驾驶员，必需熟识现场和工程动力车的走行线路两侧的建筑物、信号机、高压线等设施。k、对个别工种、特业人员加强培训，提高夜间施工的技术业务水平和平安意识。l、施工作业人员要做到有事先联系，留意了望，加强自控、互控、联控。夜间施工应增设防护人员，安放响墩处应有专人看管，防止丢失或遗忘返回。m、施工队长及工长、吊车、轨通车领车指挥人员、防护人员必需备有信号灯、对讲机、口笛等用品。n、一切防护信号牌应用荧光信号。o、施工处所及四周必需有足够的照明。（如发电照明，发电机应备有必要的工具与配件）p、自备照明时，严禁运用彩色灯光，严禁灯光直射来往机车。q、发电机操作人员必需在施工前细致检查发电设备的状况，以保证施工时正常运转供电。r、施工需用机动车辆，应有足够的自备照明，吊车起重杆、轨道车平板，也应有照明设施。s、假如在照明设施困难的场地施工，施工指挥人员、技术、材料、安质及工长，应配备矿灯。t、夜间施工需卸车时，除执行卸车平安措施外，应在料车上设有照明，必要时增设防护人员。3、严格遵守营业线路施工十不准（1）、《施工设计》、《施工与运输组织设计》文件、《施工支配》未经批准，不准施工。（2）、未取得哈局《营业线施工许可证》的施工单位，不准在哈局营业线上施工。（3）、施工平安协议书未签订，不准施工。（4）、施工打算工作不充分，未进行技术交底，施工图纸未审核，既有设备状况不明，不准施工。（5）、开工前未登记要点、未做好平安防护，不准施工。（6）、规定的施工运输指挥人员不到位，不准施工。（7）、设备管理单位和主要协作单位人员不到场，不准施工。（8）、施工监理人员不到位，不准施工。（9）、没有制定或落实施工平安措施，不准施工。（10）、发生施工地点变更、增加施工项目、扩大影响范围，未经批准，不准施工。4、施工现场临时用电平安措施（1）、依据现场状况和本单位的特点，制定平安用电措施和电器防火措施。（2）、对用电、管电人员要定期进行培训，电工要持有效合格证上岗，电工等级与难易程度和技术困难性相适应，不得无证人员从事电力作业。（3）、对现场用电设备采纳一机、一闸、一爱护，保证操作者平安。安装、修理或拆除用电设施必需由电工完成。（4）、配电箱要具备防火、限制（计量）运用功能。做到修理者与运用者责任分开。任何人不得加大负荷，凡增大容量必需由平安用电管理人员批准。（5）、现场照明要采纳防湿、防爆、绝缘性能好的灯具，不得运用简洁灯具照明，并要有产品合格证。（6）、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应做爱护接零或接地。但不得一部分设备做爱护接零，另一部分设备做爱护接地。爱护方式要求一样。（7）、有现场配电室的工地，必需做到“四防一通”（即防火、防风雨雪、防潮汛、防小动物和保持通风良好）。应配齐电气灭火器、绝缘靴和手套，各种测试仪表。（8）、配电室要定期检查、修理和养护。并填写检修及停电登记簿。登记簿上应有批准人、停电人、检修人签字。（9）、对室外临时用电缆，运用时间超过一年的，采纳水泥槽或钢管进行防护。短期可按标准埋深直埋。要使每个人都知道电缆状况，并定期对职工进行文明施工教化，避开人为操作失误将临时电缆损坏。（10）、各施工项目要依据本工程的特点制定宿舍用电管理制度。尤其对民工用电，要在宿舍平安用电中做出明确规定。5、防火、防盗平安保证措施（1）、建立项目经理部、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。（2）、重点部位，如仓库、木工房配置相应消防器材；一般部位，如宿舍、食堂等处设常规消防器材。（3）、施工现场有电应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。（4）焊、割作业地点与氧气瓶、乙炔气瓶等危急物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m，焊接人员必需持证上岗。质量目标及质量保证措施一、质量目标（一）严格遵守国家颁发的《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）及国家和铁道部现行的工程质量验收标准。（二）确保工程质量达到哈局优质工程，确保全部单位工程达到国家或铁道部现行的《工程质量检验评定标准》的要求。工程一次交验合格率达到100%，单位工程优良率达95%以上。二、质量管理组织机构成立以项目经理和总工程师分别任正、副组长的质量管理领导小组，成员由平安质量、工程管理、物资设备、支配财务等部门负责人及各施工队长组成。其中：项目经理对本勤务员质量担当主任责任，施工队长对施工质量担当干脆责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证体系的运行状况，刚好发觉问题，探讨改进措施，主动推动全面质量管理工作的深化开展。质量检查工程师干脆对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查推翻权，具体职责如下：（一）、帮助项目经理、总工程师组织制定完整的质量保证支配、工作程序，统一制定质量记录和验收表格。（二）、对质量保证体系的贯彻执行进行定期检查和监督，并提出改进措施。（三）、审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合技术规范、质量标准和设计图纸的要求。（四）、主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。（五）、进行内部质量评价，质量随机抽检评定，动态分析。（六）、负责与监理工程师的联系，组织隐藏工程、单项工程的检查验收。（七）、成立质量管理组织机构，主动开展QC小组活动，组织技术攻关，针对路基、桥梁施工中的常见质量通病，制定相应对策，实行有效的预防措施，使质量通病得到克服和限制，切实做到整个工程的“内实外美”。三、质量管理制度为把质量工作贯穿到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态，将各项质量管理工作落到实处，特制定以下质量管理制度：（一）建立施工组织设计审批制度1、施工组织设计必需经主管工程师、总工程师、项目经理逐级修改审批并办理审批手续。2、内部已审批的施工组织设计在工程实施前15天报监理工程师审批，按监理工程师审批看法修改完善后，方可实施。（二）技术复核、隐藏工程验收制度1、制定技术复核制度，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。制定隐藏工程验收制度，凡属隐藏工程的，在隐藏以前必需经过验收。2、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐藏工程验收，隐藏验收细致填写《隐藏工程验收记录》。3、技术复核与隐藏工程验收流程图（三）制定质量检查制度按程序实施操作，使施工生产过程的产品质量处于受控状态。质量检验程序（见图），检验质量保证程序（见图），砼质量检验程序（见图）。（四）制定技术、质量的交底制度必需将工程技术、质量方面的内容以书面的形式进行交底并进行签认，具体可分为以下几方面：1、项目经理部组织项目部全体技术人员对图纸进行细致学习，领悟设计意图，与设计代表联系进行设计交底。2、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目总工组织全体人员细致学习施工方案，并进行技术、质量、平安书面交底，列出关键分部工程和施工要点。3、本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原则，各分管分项工程负责人（如空心板梁预制组、吊装组等）在支配施工任务同时，必需对施工班组进行书面技术质量、平安交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（五）二级验收及分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中，各班组做好自检工作。2、分项工程施工完毕后，分管负责人刚好组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，由专职质检工程师复检验收。3、项目经理部每月、施工队每旬组织一次质量检查，并进行质量讲评。4、安质部对每个项目进行不定期抽样检查，发觉问题以书面形式发出定期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改状况以书面形式交到质检部。（六）现场材料质量管理制度1、各种地方材料到现场后必需经中心试验室进行抽样检查，对不合格材料清除出场或退货。2、对钢材、水泥等正规厂料，除严格检查原厂出厂合格证外，还须经中心试验室进行自检或送检，复检合格后方可运用。（七）计量器具管理制度1、工程管理部和中心试验室负责全部计量器具的检验标定和管理工作，未经国家专业部门标定的计量器具不得运用。2、现场计量器具必需确定专人保管、专人运用。他人不得随意运用，以免造成人为的损坏。3、损坏的计量器具必需刚好申报修理调换，重新标定后方可运用。（八）工程质量奖罚制度遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面管理和追踪管理。对质量标准达到优良的进行嘉奖，对质量标准达不到优良的进行惩罚。四、质量保证措施（一）保证工程质量及施工工艺的方案1、调集具有丰富施工阅历的队伍，选派优秀项目经理及高素养的管理人员参与施工。2、严格依据ISO9002质量体系文件建立质量台帐，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。3、主动协作监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。4、坚持“标准化、规范化、程序化”作业，实行先试验、后示范的样板工程引路制。5、推广构件成品工厂化生产，施工情报信息化。6、严格依据施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点、难点工程制定出切实可行的施工方案和针对性的措施，坚持杜绝违章违规、蛮干现象发生。（二）保证工程质量及施工工艺的措施1、组织保证措施（1）队以上单位成立质量管理小组，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织实施上使创优支配真正落到实处。（2）坚决实行质量一票推翻权。工程质量达不到创优支配的，坚决返工重做。（3）全面实行样板引路制。施工中设样板路基、样板墩台、样板浆砌体等，达到创优标准并经业主或监理工程师认可后，再全面绽开施工。2、思想保障措施（1）党、政、工、团要亲密协作，宣扬优质建成承建工程的重要意义，树立起建设本工程的荣誉感、责任感和使命感。（2）把创优工作列入各级工程会、总结全的重要议题，刚好总结创优阅历，分析解决存在的问题，引导创优工作健康发展。（3）在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票推翻权。3、技术保证措施（1）、严格依据部颁施工规范组织施工，项目上场后马上结合工程特点和创优支配，制定各类工艺和技术质量标准细则。（2）、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必需经过两名以上技术干部审核并填写审核看法。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底；施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。同时，细致核对现场，并与建设单位一道优化设计。（3）、细致贯彻ISO9002标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性。定期召开质量专题会，发觉问题刚好订正，以推动和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。（4）、技术资料和施工限制资料翔实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，同时满意竣工验交的要求。（5）、各施工队管区的重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。（6）、同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。（7）、加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。（8）、建立严格的原材料、成品、半成品的选购 ，进场检验及管理制度并抓好落实。4、施工质量保证措施（1）路基施工a、施工前按《测规》规定复原中线，复测中线，复测横断面，对地形、地质改变处刚好报监理工程师处理。b、首先对路基填料进行试验，对于有机质含量、液限、塑性指数超过规范标准的填料，均禁止往路基上填筑，并将路基试验结果报请监理工程师审批认可。c、原地面按规范要求清除地表杂物，平整夯实并经监理工程师认可后，方可进行路堤填筑。d、严格执行施工规范及工程质量检验评定标准，并通过工地压实试验段，确定合适的压实机具、铺筑和压实方法，碾压遍数和速度、含水量的限制、松铺厚度和施工程序等将试验结果报请监理工程师审批。e、在填筑过程中，要随时检查填土的含水量，运用含水量快速测定仪刚好测试土壤含水量。若填土的含水量不符合要求时，要进行洒水或晾晒处理，使其达到经压实试验确定的界限范围内，再用平地机推平，压路机碾压。f、严格限制压实质量，随时检查密实性，并按《规范》要求取样试验，发觉不足，刚好处理，并刚好实行改进措施。g、桥台尾路堤填筑前，在结构物上用油漆作分层标记并编号，运用冲击夯分层填筑压实，每层松铺厚度15—20cm，每层按编号检测，前层经监理工程师签认合格后，方可施工下一层。不同填料的结合部要设肯定距离的缓坡分层挖台阶夯压。h、路基施工前或施工过程中，严格依据设计要求实行各种防排水措施，以确保施工质量。i、开展标准化作业，严格执行规范要求。（2）桥梁施工a、要对全部材料进行检测。水泥、钢筋等厂供材料必需有出厂合格证，并严格限制其质量规格符合施工要求。对砂、石料等地材进行材质、强度试验，并严格限制其粒径及含泥量不超过设计要求。b、坚持施工过程中的试验制度。砼浇筑现场对每批砼皆进行坍落度试验并记入施工记录，坍落度限制在标准坍落度的±15mm范围内，保证砼强度试验的频数、试件组数达到规定要求。c、刚好请监理和业主认可的有资质的工程质量检查单位对沉井制作有关项目的质量检测，如有缺陷达不到设计要求，按报废处理。d、沉井施工前要精确定出各墩、台的平面位置。e、沉井下沉时要留意对偏位和倾斜的限制。f、沉井在抽垫过程中，要切实视察沉降和倾斜状况，如出现一次抽垫后，沉降超过上一次抽垫后沉降的一倍或倾斜超过1%，应予以探讨处理。g、钢筋骨架的绑扎必需坚固，混凝土的灌筑要严格依据协作比施工，水下混凝土的施工要连续进行，桩孔中的水位要保持稳定。h、夏天输送砼时常常做坍落度试验，以确定调整适用的