企业安全文化构建

企业安全文化构建企业平安文化是一种崭新的平安管理思想和理论，是企业在市场经济形式下对企业内部平安工作的一种新的熟悉，也是物质文明、精神文明取得肯定成果的基础上所形成的一种管理思路。企业平安文化是企业文化一个重要组成部分，也是企业进展战略组成部分，根据企业两个文明的主导思想，要在其进展的目标和规划中，制造和突出企业的平安形象，以形成有鲜亮共性的平安工作环境。企业平安文化有力地促进了企业文化建设。平安文化建设对象的特定性、内容的多样性不仅丰富了企业文化内容，而且制造了良好的生产环境，从而为企业文化更上一个台阶打下良好的、扎实的基础。企业平安文化是企业社会声誉最好展现，平安是人类最为关注的问题，没有良好平安的工作环境，这个企业在社会不会有良好的品位，因此平安文化是企业在社会上是否有信用度的重要指标，它是企业管理水平、职工精神面貌、社会影响力和企业的社会地位凹凸的试金石。一、平安文化定义平安文化定义是企业在长期生产活动中形成的平安意识、平安精神、平安行为、平安形象和平安价值观等软件以及企业在社会上的企业形象的总和，也就是说平安文化体现企业员工的平安价值观、工作方式以及企业社会声誉。二、平安文化内容平安文化内容包括：1、体现企业外部形象的外在的物质表现，如企业容貌、标识、服装与平安设备投入和企业社会形象。2、内在企业平安管理表现，如平安组织体系、平安行为标准，平安法规，多种综合平安文件等规范性的表现。3、平安文化深层次表现为企业领导和职工的平安意识，平安观念、平安思想、平安思维、平安道德、平安精神，这是企业平安文化的核心和精髓，是内在本质和深层次结构，埋藏在平安文化的深层，渗透在职工的心田里、沉淀在职工的脑海中。企业追求的内涵是一种企业文化，一种企业的信誉，一种企业在社会上的品位。企业在社会上的知名度是“质量文化”和“平安文化”的组合。这两者之间是相互关联、相互制约、相互渗透的。从世界上大量胜利企业成长过程可发觉，肯定的精神文化在特定条件下是物质文化的反映。精神文化被企业广阔职工接受后就会渐渐形成制度性平安文化，进而促进企业物质文化的进展。在新的物质文化的感染、平安文化的约束和激励下又会产生新的精神文化，不断循环，使企业平安文化不断进展、成熟起来，企业平安文化最核心的问题就是全员的平安意识和综合素养。三、企业平安文化的特点：1、企业平安价值观企业平安文化是平安价值观、信念、道德、抱负、传统、风气、行为准则、企业最高目标的复合体。建设平安化的首要任务是使职工树立起正确的平安价值观，其平安价值观必需是美妙真善的，是开放的，有活力的，是真诚地爱惜人、敬重人的，是愿为他人、为集体，为社会奉献爱心的。只有使“平安第一”的总要求成为职工的自觉意识和行动，才能在平常工怍中遵章守纪，在特发大事中镇静应付，在危险关头临危不惧，把企业和个人损失削减到最低限度。2、平安观念创新企业平安文化从思维上、管理上突破了传统平安管理的局限性，把平安管理提高到一个新的领域。传统的平安管理以物为中心，强调制度建设，突出全过程掌握，平安文化则强调以人为本，突出平安价值观、平安哲学、工作态度等意识形态的建设，同时又不排斥制度建设、过程掌握在平安工作中的重要作用。从这一点讲，平安文化是传统平安管理的升华。也是在平安管理上贯彻以人为本管理方法创新。四、平安文化作用1、平安文化分散作用平安文化具有分散作用，分散力往往取决于人的心理作用，平安文化通过潜移默化的方式沟通职工的思想，从而产生对企业平安目标、平安观念、平安规范的“认同感”和作为企业员工的使命感，潜意识地对企业产生一种向心力，这是企业最珍贵的资源。2、文化效应平安文化一经形成，具有一种“文化定势”，成为企业方针和目标的导向，把职工吸引到实现企业平安目标上来；平安文化所形成的“文化氛围”，使职工产生内在文化心理效应，产生自我激励的动因，为实现企业平安目标而努力工作。约束作用是文化所产生的认同感，对于一切有损于这种观念的平安行为、平安意识都会加以排斥，从而产生一