施工现场平面布置和临时设施临时道路布置

施工现场平面布置和临时设施临时道路布置

第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1.1平面布置思路1.1.1现场场地条件建设地点南京市麒麟科技创新园内，南临天业路，西临开研路，东临创研路建设地点地理位置地理位置本工程西北侧开研路封闭不考虑使用，南侧创研路紧邻施工现场可作为施工主要交通道路，西南侧天业路、东北侧规划路暂未施工不考虑利用。场地内部主要是杂草和水塘无高压线，场地暂未平整。场外情况 工地东侧创研路为双向6车道，作为主要交通道路

场外情况 工地东侧创研路为双向6车道，作为主要交通道路东侧创研路东侧创研路自然气候南京属亚热带季风气候，雨量充沛，年降水1200毫米，四季分明，年平均温度15.4°C，年极端气温最高39.7°C，最低-13.1℃，年平均降水量1106毫米。春季风和日丽；梅雨时节，又阴雨绵绵；夏季炎热，秋天干燥凉爽；冬季寒冷、干燥。自然气候1.1.2平面布置思路序号内容1施工部署须满足招标文件提出的包括工期、质量、安全、环境保护、文明施工、保修服务等相关工程施工管理要求，招标文件中未明确或尚不够明确而在总承包合同中予以明确的施工管理要求，在编制实施性施工组织设计时予以满足合同文件要求。2整个工程遵循先地下，后地上；先主体，后装修；先土建后专业的一般原则，但在主体结构分段验收后与时插入装修工程、机电安装工程施工，主体结构施工、装修工程施工、专业工程施工穿插进行。相关专业与主体结构与装修施工同步进行，协调配合。3根据工程所在地季节性变化情况，合理地安排季节性施工工序，本工程所在地对工程施工影响较大的季节性施工主要是地下室阶段的冬季施工，施工部署时，合理安排施工工序，保证施工质量。4根据现场情况，在地下室施工阶段在平面上组织分段流水，根据后浇带位置、结构特点和施工先后顺序，划分为若干施工区分别组织流水施工，保证施工道路畅通。在空间上按立体交叉的施工方法，增大施工作业面，加快施工进度，并根据施工进展情况，与时插入机电工程、装饰工程、市政工程的施工。5所有材料堆放区按照“就近堆放”和“与时周转”的原则，既布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，在保证现场需要的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；又保证现场的文明施工。

序号内容6临时用水满足现场施工用水、生活用水与消防用水的要求，排水设施通畅，所有污水必须经过沉淀处理；厕所设置化粪池；尽量减少对周边环境产生影响，尽量不破坏周边的公共设施。7临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电二级保护”的原则。1.1.3施工总平面图布置原则序号总平面布置原则1充分利用招标单位划定的施工场地，以满足生产与文明施工的要求为前提，做好总平面布置的总体规划。2按照招标单位的要求和施工要求，做好现场平面布置的功能分区。对施工区、办公区分别进行科学合理的布置。3根据生产和生活的平面布置情况与招标单位提供的水电接入点，通过详细正确的计算后，对施工区、办公区的临时用水、用电进行合理的布置。4按照本工程的实际情况，根据不同的施工阶段科学合理进行施工平面布置的调整，尽量减少专业工种之间交叉作业，提高劳动效率。5在保证场内材料运输通畅和满足施工对材料要求的前提下，根据施工部署，对施工现场大型施工机械、材料堆场以与材料加工车间等进行科学合理布置，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。6现场沿临时施工道路在建筑物周边布置排水沟和集水井，组织有效地排水措施。7对现场平面的布置，应通过与招标单位代表和总监理工程师的审批后，才能实施。1.1.4对本工程周围环境与施工情况的针对性措施序号针对性措施1本工程施工现场共布置两个出入口，位于现场东北侧。场内主干道为环形道路，均满足施工大中小型车辆行驶。具体详见平面布置图。2工地主大门为电动移门，在主大门边设置门卫与门禁系统（施工人员必须佩带安全帽、刷卡经门禁系统进入施工现场）。3生活区布置在场内东北角，生活区内包括工人宿舍区、淋雨间与厕所、盥洗池与食堂等。生活区采用2口高彩钢瓦进行围挡，与施工、办公区隔离开。详序号针对性措施见平面布置图。4针对外来员工探亲、夫妻员工住宿问题，在宿舍区设置10间“关爱房间”，以供探亲、夫妻住宿等，并在生活区设置、乒乓球台、阅览室等文娱体育设施，丰富民工业余生活。主要阶段施工平面布置第一阶段（施工准备阶段）做好场地交接与相关技术对接和整体施工程序对接。熟悉施工图纸，并进行图纸会审。办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作。本阶段，开始施工平面布置，包括现场办公室搭设、临时道路硬化、临时水电布置、生活区布置等。第二阶段（土方施工阶段）清理表层建筑垃圾，组织部署混凝土灌注桩、水泥搅拌桩、降水、土方、边坡支护。首先，根据图纸要求，测量定位灌注桩、水泥搅拌桩位置，并施工。然后开始基础土方分区分层分级开挖。本工程土方施工时分为4个施工区域，根据计划安排，先行安排I区、II区施工，再安排ni区、w区施工。I\，I II区:II区III区：w区\\\I1土方施工流水段本阶段钢筋原材堆场、钢筋加工车间、钢筋半成品堆场、木工加工间等设置详见《土方施工阶段总平面布置图》。施工现场平面布置和临时设施临时道路布置第三阶段（基础与地下结构施工阶段）本工程8#楼、9#楼、10#楼均有地下室，地下室基础为桩承台筏板基础。地下室施工期间共划分为4个大区，16个施工区段：区域I：8-1区、8-2区、8-3区、8-4区、8-5区；区域H：8-6区、8-7区、8-8区、8-9区；区域山：9-1区、9-2区、9-3区、9-4区;区域W：10-1区、10-2区、10-3区。如图：本阶段钢筋原材堆场、钢筋加工车间、钢筋半成品堆场、木工加工间等设置详见《地下结构施工阶段总平面布置图》。第四阶段（地上结构施工阶段）本工程地上主体结构施工阶段按10栋单体1#-10#位置划分为10个施工区段。如下图：，.二本阶段钢筋原材堆场、钢筋加工车间、钢筋半成品堆场、木工加工间等设置详见《地上结构施工阶段总平面布置图》。施工现场平面布置和临时设施临时道路布置第六阶段（装饰与机电安装施工阶段）1#-10#楼按照结构封顶的先后时差，按楼层组织施工，以装修工程为主线，设备安装、水电等工程进行穿插，确保施工工期。具体详见《装饰装修施工阶段总平面布置图》第七阶段（室外施工阶段）室外施工阶段在外装饰工程施工结束脚手架拆除后组织施工。塔吊与施工电梯平面布置本工程垂直运输设备采用QTZ80塔吊4台，覆盖半径为R=60m。共用SCD200/200施工电梯10台，垂直提升高度满足施工需求。塔吊位置示意图塔吊编号位置用途塔吊8#楼北侧可覆盖8#楼、9#楼、10楼、裙房，同时可吊运环道与其道路边材料。8#楼西侧9#楼东侧10楼南侧裙楼中间施工电梯8#楼北侧可满足8#楼、9#楼、10楼砌体材料、砌筑与塔吊编号位置用途8#楼西侧抹灰砂浆与装饰装修材料、机电材料的转运。9#楼北侧10楼南侧塔吊，自土方开挖时即进行布置，可满足在基础、地上结构主体工程施工，塔吊在主体封顶后拆除退场。塔吊拆除时，可将塔吊自身自由下降至地面处，最后采用80T吊直接将前臂、回转机构与平衡臂拆卸吊运至运输平板车上。施工电梯待主体结构封顶时进行安装，用以满足各楼层墙体材料、装饰材料等施工。待完成主体与装饰工程全部工程脚手架落地后，将施工电梯拆除退场。.临时用电、临时用水布置临时用电平面布置图根据《施工现场临时用电安全技术规范》，按照三相五线制进行施工现场电力系统设计，采用三级配电、二级漏电保护和TN-S接零保护系统。根据施工现场平面布置图中各用电设备的位置，以尽量接近用电负荷中心的原则确定从现场所提供变压器到配电室，从配电室到二级配电箱、开关箱，确定线路走向，做好电缆线敷设保护。详见《临时用电平面布置图》。临时用水布置图现场施工临时用水按照方案设计要求，布置主水管道，由西南角施工水源接入，按照平面布置图要求，在场内布置施工用水阀，在各楼均设上楼层水阀。楼层内施工用水采用DN50热镀锌钢管，支管采用DN25热镀锌钢管。详见《临时用水平面布置图》。办公、生活区平面布置名称位置规模备注现场办公区施工区域内东南角1幢二层生活区施工场地外满足最高峰1000人住宿要求，另设工人食堂，管理人员食堂等设专人清扫整理

公厕生活区内，施工区域内东南角墙地面贴砖，设高窗、通气孔设专人清扫整理工具房施工区域.内北侧1.6总承包平面管理1.6.1平面管理思路序号项目内容1统一布局严格按照招标单位代表和总监理工程师批准实施各阶段施工总平面图进行临设、施工机械布置。2统一调度在施工过程中，根据不同施工阶段的需要，总承包单位负责统一协调、调度、布置施工场地。3统一悬挂标牌现场主要入口按统一标准要求悬挂规章制度，安全警示牌，文明施工条例，施工简介等。4统一刷卡进场凡进入施工现场的管理人员和作业人员，必须统一刷卡进入。5完善规章制度根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和南京市有关规定制定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序、有条不紊。1.6.2施工场地管理措施序号内容1各施工单位应依据通过招标单位与监理工程师审批的总平面规划对施工场地进行布置和管理。2临时施工道路、材料堆放场地、加工车间、仓库、临水、临电等所有所需施工临时设施全部布置在施工围墙范围之内，并对所有施工人员进行严格的管理，不得跨出施工围墙。3在出入口设置保安值班岗亭和门禁卡管理系统刷卡考勤设备，24小时轮流值班，并安装工地视频监控系统，对现场施工情况进行24小时全程监控。4在主大门两边分别设置“九牌一图”。在出入口和东南角次入口设置洗车槽和沉淀池，驶出车辆必须用高压水枪冲洗干净。洗车槽做法是用混凝土浇筑成深0.4m宽0.3m的沟槽，围成长8m宽6m的洗车场地。5聘请正规保安公司的专业保安人员，负责施工工地与生活区安全保卫工作，确保安全。

6施工现场的场地、施工临时道路时刻保证（持）平整、坚实、畅通。7在出入口设置工程说明图牌，标明工程名称、建设单位、质检单位、安检单位、监理单位、设计单位、施工单位、施工许可证号与项目经理和技术负责人等内容。8总承包单位负责整个施工场地的用地安排协调管理工作，根据具体情况统一、合理的进行施工场地安排。9根据安全生产与文明施工规定的具体要求向专业分包单位进行详名细交底和部署，各专业分包单位应协助总承包人对各自施工区域的场地做好管理配合工作。1.6.3施工临时用电管理序号内容1施工中程施工£时用电一定严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑工匚现场供用电安全规范》、《建筑施工安全检查标准》等有关要求。2总承包单位按照招标单位提供的用电接驳口，按照施工临时用电方案结合现场实际情况设置支干线，未经总承包单位批准，任何单位不得擅自乱搭、乱接。3根据施工现场与工程进度的需要，配备充足的电工，并保证24小时有人值班。维护电工必须全员持证上岗。4为确保安全用电，首先进行事前控制。在预测工程用电高峰后，准确测算电负荷，合理配置临时用电设备，对已经编制好的用电方案进行优化，在不影响施工进度的前提下，尽量避免多台大型设备的同时使用。对用电线路的走向做出调整，重点部位施工线路、一般用电施工线路以与办公区用电线路分开，按区域划分，做到合理配置、计划用电。5在安全用电上，总承包单位为加口强管理，实行自备电箱准用制度，没有总承包单位的准用证，分包单位不得擅自将电箱带进工地使用。6在临时施工用电过程中，要求分包单位认真落实“三级配电两级保护”的规定，做到“三明”，即设备型号明确、容量大小明确、使用部位明确。对所有临时电线一律实行架空，不得随地乱拖乱拉。7总承包单位每周组织一次大检查，检查结果在安全例会上进行分析讲评。通过这种有制度、有重点、有计划的用电管理，加上各分包单位的积极支持配合，使施工现场的临时用电形成一个比较规范的局面，以维护正常的施工秩序。施工现场平面布置和临时设施临时道路布置施工临时用水、排水管理序号内容1根据本工程各分包施工单位的用水量与用水区域，总承包单位对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理，在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理。2总承包的管理部门将每天对施工现场的供水线路进行检查，保证水表、管线等供水设备处于完好状态，防止供水管线跑冒滴漏，节约用水。主管线设置明显的保护标志，以防意外损坏。3在施工区域设置蓄水池，具体情况视市政供水情况综合考虑。4总承包单位对现场用水设置总、分表，定期记录各施工单位的用水量，统一管理施工用水。5现场排水系统畅通是保证现场文明施工的重要工作，总承包商对整个现场排水系统作出统一规划并进行管理。总承包单位负责检查安排各施工单位保证各自施工区域的排水系统正常工作。6临时生活区生活污水必须经污水处理设施处理过后集中排放。7施工现场内所用临时排水必须经三级沉淀后方能排入城市排水设施。8由于现场施工水资源消耗量特别大，而一些雨水、地表水与施工用废水直接被排入市政下水道中，这样造成大量水资源的浪费。为了更好的循环利用水资源做好绿色施工，本工程将在施工现场周边沿道路布置排水沟和集水井，将收集的雨水、地表水与施工用废水等经过三级沉淀后，输入预先设置的蓄水池中，并在蓄水池出口设置加压泵，可供道路降尘、模板冲洗、冲洗车辆、砂浆搅拌等用水，这样既保证现场排水的通畅，同时又很好的循环利用了水资源。现场施工人员管理各施工单位必须对进场所以施工人员进行严格的管理。各施工单位必须对本单位所以进场施工人员进行登记，与时上报总承包单位，进行汇总并统一管理。流动人口必须持有“三证”。施工过程中发生的人员流动的，必须与时更改登记记录，并将更改记录与时上报总承包单位，由总承包单位报知监理单位和招标单位。各施工单位必须对所属进场施工人员进行全天候管理，严禁非施工人员未经本单位、总承包单位与监理单位批准擅自进入本项目现场。身份识别管理：为方便人员的管理，正确识别其所属单位和身份，特制订如下：序号项目内容1安全帽识别制度总承包单位与各分包单位的施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的安全帽。安全帽的颜色：一般施工人员为浅黄色，机电工与特殊作业人员为蓝色，施工管理人员为红色，监理人员为淡蓝色，招标单位人员为白色。安全帽正面粘贴其所属单位的标志，后面粘贴代表其身份的工号。分包单位进场后在2天内向总承包单位提交有关人员资料，内容包括公司标志的样本，所有人员的名单与工号，总承包单位根据各分包单位人员的工号进行统一编号。总承包单位对自身人员与分包单位人员进行统一管理。2工作牌制度总承包单位建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员与施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名，本人近期免冠照片，所属单位，所属班组，职务，工号，工种等，工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。工作牌的制作和编号由总承包单位按招标单位有关文件要求进行统一管理，各分包单位负责本单位进入现场人员工作牌的具体制作。总承包单位通过佩带工作牌制度对全体施工人员与施工管理人员进行检查，监督和管理，对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即做出登记，并定期汇总上报监理单位和招标单位。1.6.6施工现场来客管理序号内容1来客向门卫递交有效证件并办理必要的来访登记手续。2由门卫向来客发给临时出入证。3来客离场时凭临时出入证领取有效证件。如客人丢失临时出入证，由被访单位向门卫办理丢失临时出入证登记手续。4总承包单位与各施工单位的来访客人（指不在本工地工作的人员）必须办理来客登记手续才能进入现场。办公、生活区的管理序号内容1总承包单位将依据一次规划完整到位，负责制」定临时设施的布置规划、搭建规模、样式等标准，报监理工程师和招标单位批准实施，并负责管理办公、生活区的治安、防火、防盗、等日常管理。

序号内容2总承包单位将根据总平面规划的范围内负责合同范围内的临建建设，并负责管理和维护所需的全部办公室，包括宿舍、食堂、洗车池等房屋、沐浴与厕所卫生设施。3将聘请正规保安公司的专业保安人员，负责施工工地与招标单位、监理工程师现场办公场所的安全保卫工作，确保安全。4驻地建设工作开始以前，总承包单位将向公安、消防等政府部门和监理工程师提交平面布置图册，图册上应标明上述所有建（构）筑物的平面位置尺寸，临时用水、用电、施工道路与排水设施等，并说明其计划使用的目的、使用要求和使用日期等内容，报公安、消防等政府部门和监理工程师审批。现场广告、标语、条幅的管理序号内容1除招标单位书面允许外，工地上不得有广告。招标单位可指示承包人拆除广告，不论是否承包人所设。2有关本工程的新闻公报须先提交给招标单位批准。3为了保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须服从招标单位的统一管理和协调。4统一策划制度如下：总承包单位统一策划现场设置的各类非商业宣传性标牌、条幅。如现场导向牌、安全施工标志牌、各类有关质量、安全文明施工标语等，要求统一策划样式、规格和位置。环境管理序号项目内容1办公环境管理办公室和办公区每天派专人进行清扫，随时保持场区和办公室的清洁卫生。办公区设置垃圾箱，易飞物和易腐烂的垃圾应装入塑料袋内，定期清理垃圾，消灭蚊蝇孽生环境。2现场卫生管理在现场设置环保型流动厕所，供现场施工人员之用，严禁现场随地大小便。严格按照现场文明施工管理规定和卫生要求每天派专人进行清理。在现场设置2个休息室并提供卫生的饮用水，供现场施工与管理人员饮水、抽烟与休息之用。在现场设置2个垃圾堆放场，对施工垃圾、废弃物集中收集，并

序号项目内容定期按规定处理。3噪音控制管理用于工程施工的所有设备必须采取有效的“减噪”措施，如消音器、减音器、挡音板或隔音罩等。所有施工设备应符合南京市有关部门颁发的“施工噪音许可证”的要求。4扬尘控制管理除非施工需要与特别情况，所有施工车辆在工地与工地附近行驶时，车速应限制在5km/h以下，并限速在社会道路上行驶。运输道路要经常洒水和冲洗，保证车辆通过时不产生过量尘埃。运有土方、垃圾等容易散落、气扬、流漏物料的运输车辆，装载量必须低于槽帮150mm，并采取罩盖等有效措施封闭严密。建筑垃圾密闭贮存，日产日清。建筑垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾道或可密封容器运输，严禁随意凌空抛洒造成扬尘，施工垃圾要与时清运，清运时适量洒水减少扬尘。外运建筑垃圾、生活垃圾要用雨布罩盖，日产日清。水泥和其他易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放，露天存放应采用严密罩盖。运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。石灰的熟化和灰土施工时应适当洒水，以减少扬尘。5烟、火控制管理施工现场和临建区，任何人在未经动火批准的不得动用明火、释放烟雾。严禁焚烧产生大量烟雾垃圾等物质，严禁燃放烟花。严禁携带易燃易爆物品进入施[:区。施工必须用到的易燃易爆物品，严格按照规范和操作规程施工，并指派专人严格管理、存放。施」匚现场禁止吸烟，吸烟需到指定的休息室内进行。施工现场、仓库、加工厂和临建区等各处配备足够的防火和消防设备（消防栓、灭火器等）。施工现场平面布置和临时设施临时道路布置1.6.10平面协调管理序号内容1施工平面管理由项目经理负责，在现场平面布置时已对办公与生产用地进行了规划，现场生产堆放场地随阶段变化延续使用，各分包进场前应将本单位所需的材料堆放区、库房、临时办公室需用面积报总承包项目经理部，总承包项目经理部根据现场实际情况划分各单位的材料堆放区、库房、临时办公室。2任何分包单位不得随意占领其它分包单位区域，如确需调整扩大材料堆放场地区域，必须以书面形式报总包项目部。由总包项目部进行协调，并将协调结果以书面形式反馈给分包单位。3现场平面任何变化在经总承包管理同意后，施工完毕后应将具体变化加入总平图，实施科学严密的动态平面管理，方便管理，避免相互影响导致施工阻滞。4总包项目部应根据阶段变化、专业衔接对现场平面进行动态管理，合理有效的安排场地。5总包项目部应协调好专业分包、当地政府、周边公众的关系，控制施工噪音，确保工程质量、进