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文档简介
原料供应商管理条例一、目的本条例旨在确保公司获得优质、可靠的原料供应,并规范和简化原料供应商的管理流程。二、适用范围本条例适用于所有与公司签订合同并向公司供应原料的供应商。三、原料供应商的选择和审查1.公司将根据业务需求,制定合理的原料供应商选定标准。2.在选择供应商之前,公司应进行初步背景调查,确认供应商是否具备合适的资质和经验。3.公司应对有潜在合作机会的供应商进行详细的尽职调查,包括但不限于对其质量管理体系、生产能力、资金实力和声誉进行评估。4.公司应与供应商签订书面合同,明确双方的权利和义务,并阐明质量标准、交付要求、付款方式等事项。四、原料供应商的评估和绩效管理1.公司应定期对原料供应商的绩效进行评估,评估内容包括但不限于交付准时率、原料质量、售后服务等。2.若供应商的绩效不符合公司要求,公司有权采取相应的措施,如限制供应商的订单数量或寻找替代供应商。五、原料供应商的升级与淘汰1.公司鼓励原料供应商不断提升其产品和服务质量,以满足公司的需求。2.公司将定期评估供应商的能力,并根据评估结果,对供应商进行升级或淘汰。3.若供应商多次未能达到公司的要求,公司有权解除与该供应商的合同并寻找替代供应商。六、违约责任与争议解决1.若供应商未能按合同规定履行义务,公司有权要求供应商承担相应的违约责任。2.任何因合同履行所引起的争议,双方应通过友好协商解决。如协商不成,应提交至本条例所在地的仲裁机构进行仲裁。七、附则本条例的解释权归公司所有,并可根据实际情况进行调整和补充。任何未尽事宜,由公司
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