事故处理管理制度(2篇)_第1页
事故处理管理制度(2篇)_第2页
事故处理管理制度(2篇)_第3页
事故处理管理制度(2篇)_第4页
事故处理管理制度(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页事故处理管理制度是一个组织或企业为了防止事故发生,并有效处理事故的制度。该制度一般包括以下几个方面:1.预防措施:事故处理管理制度应包括一系列预防措施,例如安全培训、标识标牌设置、安全设备配备等,旨在预防事故的发生。2.事故报告和记录:制度规定了事故发生后必须及时报告的流程及其责任人,并确定了详细的事故记录内容,包括事故发生的时间、地点、原因、损失及相关情况等。3.事故调查:制度规定了事故调查的程序和责任人,以确保对事故的成因进行详细调查和分析,找出问题的根源,并提出改善措施以避免类似事故再次发生。4.事故处理和处罚:制度规定了对事故责任人的处理和处罚措施,包括责任人的责任追究、处罚等,确保责任人对事故所造成的损失负责。5.事故救援和应急措施:制度规定了事故发生后的救援和应急措施,包括紧急通知、事故现场的处置、伤员救护等,以最大限度地减少事故造成的损失。6.经验总结和改进措施:事故处理管理制度应有一个完善的经验总结机制,对事故进行分析总结,提出改进措施和预防措施,以提高整体的安全管理水平。一个有效的事故处理管理制度能够帮助组织或企业预防事故的发生,并在事故发生时能够快速、有效地处理事故,最大限度地减少事故带来的损失。事故处理管理制度(二)第一章总则第一条目的和依据为了规范和加强企业内部事故处理工作,保障员工人身安全和财产安全,保障生产经营的正常进行,特制定本管理制度。本制度依据国家有关法律法规及企业内部制度,适用于本企业内所有员工和相关事故处理工作。第二条适用范围本制度适用于本企业内所有员工和相关事故处理工作,包括但不限于生产事故、运输事故、消防事故、环境事故等。第三条责任和义务1.公司负责人对本制度的贯彻执行负总责,下属单位负责人对本单位的事故处理负责。2.员工在工作中发生事故后,要及时按照相关规定报告上级领导并尽力进行自救,确保人身安全。3.全体员工要积极参与企业事故处理培训,学习基本的急救、自救、火灾逃生等知识和技能。4.相关部门要做好事故隐患的排查和整改,及时采取防范措施,确保事故的发生率得到最大程度的降低。第四条惩处和奖励1.对于因违反事故处理管理制度导致事故发生的员工,将按照公司相关制度进行惩处。2.对于在事故处理中表现出色的员工,将给予相应的奖励和表扬。第二章事故报告与调查第五条事故报告的程序1.员工一旦发生事故,立即与上级领导联系,进行情况汇报。2.上级领导接到报告后,责令员工保持现场,防止事故扩大。3.上级领导要即时上报公司负责人,由公司负责人决定是否成立事故调查小组。第六条事故调查小组的组成和职责1.事故调查小组由公司相关部门负责人、安全生产人员、法律顾问等组成。2.事故调查小组的职责是调查事故的原因、责任和处理建议,并起草调查报告。3.调查报告要真实客观、详尽完整,并提出相应的事故处理措施。第七条事故报告与调查的保密性1.事故报告和调查过程中的相关信息要严格保密,不得向无关人员透露。2.对于违反保密义务的人员,将依据公司相关规定进行惩处。第三章事故处理措施第八条事故处理的原则1.事故处理应以保障人身安全和财产安全为第一原则。2.事故处理应按照相关法律法规和企业内部制度进行,合理、公正、公开。第九条人身伤亡事故的处理1.人身伤亡事故发生后,应立即进行紧急救护,保障伤员的生命安全。2.公司应按照相关规定进行报案、赔偿和复工安排等。3.对于因责任过重造成事故发生的员工,将依照相关制度进行相应的处罚。第十条财产损失事故的处理1.财产损失事故发生后,要尽快组织人员进行事故清理和恢复,防止事故扩大。2.公司要及时启动保险理赔程序,争取最大程度的补偿。第十一条公众利益事故的处理1.公众利益事故发生后,公司要及时向相关部门报告,并按照相关规定进行处理。2.公司要积极配合相关部门进行调查和处理,并按照相关要求进行补偿和整改。第四章培训与演练第十二条事故处理培训1.公司要定期开展事故处理培训,培训内容包括但不限于事故预防、急救、自救、火灾逃生等。2.培训内容应与员工的工作岗位相匹配,使员工在事故处理中能够熟练掌握相关知识和技能。第十三条应急演练1.公司要定期进行应急演练,包括但不限于火灾逃生演练、事故现场处置演练等。2.演练要求真实有效,演练过程要全程记录,并进行总结和评估。第五章监督和评估第十四条监督检查1.公司要设立安全生产监督检查机构,对事故处理工作进行日常监督。2.监督检查机构要定期进行安全检查和事故处理情况的检查,发现问题及时提出整改要求。第十五条评估考核1.公司要设立事故处理评估考核机构,对事故处理工作进行定期评估。2.评估考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论