版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
水工CATIA教程徐明毅水工CATIA教程徐明毅4装配设计4.1基本概念4.2插入部件4.3移动部件4.4约束部件4装配设计4.1基本概念4装配设计
将不同的零件组合成大型器件的过程称为装配。将一个零部件放入装配体中时,这个零部件会与装配体产生联结关系,对零部件所做的任何改变都会反映到装配体中。装配体文件的扩展名为*.CATproduct。保存各个零部件间的装配关系、约束状态和装配分析的结果等。4装配设计将不同的零件组合成大型器件的过程称为装配。将一4.1基本概念装配设计的目的在于确定各零部件间相对的空间位置关系。通过约束将零部件联系在一起,并使其保留应有的自由度,使整个系统能实现预定的运动功能。4.1基本概念装配设计的目的在于确定各零部件间相对的空间位产品、组件和零件的关系产品(product)、组件(component)和零部件(part)是相对于装配层次而言的。产品处于最高地位,即“总成”,组件至少由一个零件组成,零件是组成组件和产品的基本单位。产品、组件和零件的关系产品(product)、组件(comp产品设计的方法自上而下:由整体来决定局部。先进入装配设计工作台,依次插入各个零部件,再分别设计各个零部件。零部件的位置已事先确定,故不需再重新装配。自下而上:由局部来组合成整体。先设计各个独立的零部件,再进入装配设计工作台,确定各零部件的相对位置,即装配。产品设计的方法自上而下:由整体来决定局部。先进入装配设计工作常用步骤:自下而上1)设计各个独立的零部件;2)在新装配中装入已有的零件或组件;3)固定一个零部件,其余零件进行移动;4)添加零部件之间的约束关系。5)根据装配关系进行更新。6)分析装配,调整装配7)生成工程图常用步骤:自下而上1)设计各个独立的零部件;进入装配模块进入菜单“开始(Start)”
->“机械设计(MechanicalDesign)”
->“装配设计(AssemblyDesign)”或者文件->新建,选择product文件类型。进入装配模块进入菜单“开始(Start)”->“机械设计(装配设计主要工具栏装配设计界面与零件设计界面类似,新增工具栏:产品结构工具栏;移动零部件工具栏;装配设计主要工具栏装配设计界面与零件设计界面类似,新增工具栏约束零部件工具栏;装配体特征工具栏;约束零部件工具栏;对产品重命名选择右键菜单上的“属性”命令,对特征树上的产品名称Product1(系统默认的名称)进行重新命名(命名为自己的名称)。对产品重命名选择右键菜单上的“属性”命令,对特征树上的产品名4.2插入部件通过产品结构工具栏实现,包括“部件插入”和“部件管理”两个部分。4.2插入部件通过产品结构工具栏实现,包括“部件插入”和“①插入新的产品将新产品插入现有装配中,产生新产品编号。以product为标识。①插入新的产品将新产品插入现有装配中,产生新产品编号。②插入新的组件将新组件插入一个已有的装配中(InsertingaNewComponent);以product为标识。此子装配的数据直接存储在装配体文件中,没有独立的零件文件。
②插入新的组件将新组件插入一个已有的装配中(Insertin③插入新的零件将新零部件插入现有装配。以part为标识。
③插入新的零件将新零部件插入现有装配。④插入已有组件选择已有的零部件或产品,通过对话框打开文件。支持多种CAD文件格式,由此可导入其它CAD系统创建的模型。④插入已有组件选择已有的零部件或产品,通过对话框打开文件。装配的位置可以是当前产品,也可以是产品中的某个部件。利用鼠标来选择特征树上的某个具体插入位置,双击使之高亮显示。零部件之间的装配关系层次由此决定。装配的位置可以是当前产品,也可以是产品中的某个部件。演示自上而下和自下而上的装配方式演示自上而下和自下而上的装配方式保存管理可观察产品文件和子文件的保存状态。保存管理可观察产品文件和子文件的保存状态。4.3移动部件部件插入装配工作台后,为便于约束部件,需要把部件摆放开来。一种是使用操作部件命令,通过移动工具栏实现。另一种是用指南针来移动部件。4.3移动部件部件插入装配工作台后,为便于约束部件,需要把用鼠标自如地移动第一行控制沿某坐标轴方向的移动。第二行控制沿某坐标平面内的移动。第三行控制沿某坐标轴的旋转。用鼠标自如地移动第四列让用户选择一个几何元素以定义移动或旋转的方向。先选择移动方向,然后用鼠标拖动部件。第四列让用户选择一个几何元素以定义移动或旋转的方向。先选择移用罗盘移动首先鼠标移动到罗盘原点,光标显示为十字箭头,拖动罗盘定位于需要的部件上,罗盘变为绿色,表明罗盘已附着于部件。拖动罗盘,就可对部件进行移动旋转等操作。完成后,单击窗口空白处,罗盘变为紫色,表示不再附着,将罗盘拖离部件,罗盘可回到原位。用罗盘移动首先鼠标移动到罗盘原点,光标显示为十字箭头,拖动罗也可以设置罗盘自动捕捉到要操作的部件上。在罗盘上单击右键,选择SnapAutomaticallytoSelectObject(自动抓取选定对象);选择要操作部件,则罗盘自动跳到部件上。也可以设置罗盘自动捕捉到要操作的部件上。在罗盘上单击右键,选用罗盘精确操作罗盘的快捷菜单中选取 Edit(编辑),可设定操作的具体数值。用罗盘精确操作罗盘的快捷菜单中选取 Edit(编辑),可设定在测量中,可用测量的距离来移动部件,测量的角度来转动部件。如单击距离。在测量中,可用测量的距离来移动部件,测量的角度来转动部件。如智能移动依靠对齐零部件上几何元素实现。系统自动识别参考部件的对齐元素。选择被移动部件的对齐元素,再选择参考部件的对齐元素,则自动移动到相应位置。选择自动产生约束条件,否则只是位置上的移动,没有形成约束。智能移动依靠对齐零部件上几何元素实现。系统自动识别参考部件的CATIA教程(装配设计)敏捷移动与智能移动类似,但不生成约束。敏捷移动与智能移动类似,但不生成约束。分解视图将所有部件以空间分散的方式进行显示。约束不对可分散开重新组装。分解视图将所有部件以空间分散的方式进行显示。碰撞时停止操纵移动时发生碰撞将高亮显示。碰撞时停止操纵移动时发生碰撞将高亮显示。4.4约束部件部件移动后,仍然是相互独立的,必须对部件进行约束,才能反映实际的装配关系。结构树中的激活部件带有蓝色条带,选择部件有橙色条带。在激活的两个部件间才能进行约束。4.4约束部件部件移动后,仍然是相互独立的,必须对部件进行CATIA教程(装配设计)1)固定组件
在一个装配中,至少有一个部件为固定件,使之自由度为0。默认在空间固定,也可设置为相对固定,两者的图标有区别。在装配更新时防止该元件移动离开它的父元件。这并不意味相对装配体的几何原点固定它的位置。1)固定组件
在一个装配中,至少有一个部件为固定件,使之自CATIA教程(装配设计)若要相对装配体的几何原点固定元件的位置,检查在约束特性菜单对话栏中Fixinspace选项是否打开。若要相对装配体的几何原点固定元件的位置,检查在约束特性菜单对2)相合约束相合类型约束用于对齐几何元素。根据所选择的几何元素,可以获得同心、同轴或共面约束。公差(可区分两个几何元素的最小距离)设成10-3毫米。2)相合约束相合类型约束用于对齐几何元素。根据所选择的几何元CATIA教程(装配设计)3)接触约束指定要定向的两个面,在两个平坦的面之间产生接触约束。保持面的方向一致。移动的总是第一个被选择元素。3)接触约束指定要定向的两个面,在两个平坦的面之间产生接触约CATIA教程(装配设计)4)偏移约束指定两个部件上点、线、面之间的距离进行约束。4)偏移约束指定两个部件上点、线、面之间的距离进行约束。CATIA教程(装配设计)5)角度约束角约束类型分成三类:角度(不超过90);平行度(角度值等于0);垂直度(角度值等于90)。5)角度约束角约束类型分成三类:角度(不超过90);平行度(CATIA教程(装配设计)6)固定部件群将同处于被激活部件中的若干子部件按照当前的位置固定为一个整体。若移动其中的一个部件,其他部件也将移动。已经相互固定的部件,用罗盘或操纵仍可单独移动;若按shift键移动,则相互固定的部件一起移动。6)固定部件群将同处于被激活部件中的若干子部件按照当前的位CATIA教程(装配设计)7)自动约束产生在优先约束列表中指定的第一种可能的约束。7)自动约束产生在优先约束列表中指定的第一种可能的约束。8)修改约束用一种约束类型替换另一种类型。可对自动约束的类型进行修改。8)修改约束用一种约束类型替换另一种类型。可对自动约束的类型9)是否激活约束约束是否激活意即在更新装配时是否考虑更新这些约束。使之可以从它的父一级装配中移动,但不影响下一级子装配。9)是否激活约束约束是否激活意即在更新装配时是否考虑更新这些10)使用模式
按PartDesign工作台中产生的模式复制元件。可以使用三种类型的模式:矩形、圆形、用户自定义。
10)使用模式
按PartDesign工作台中产生的模式在虚拟装配中对零件进行装配约束时,最好一次将一个零件完全约束,而且尽可能应用面与面的约束,如平面与平面重合、平面与平面之间的距离、中心线与中心线重合、平面与平面之间的角度等。这些约束条件是非常稳定的装配约束。应尽可能避免使用几何图形的边和顶点,因零件修改时发生变化
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医药制造业的药品生产许可申请考核试卷
- 卫生材料在食品包装中的创新考核试卷
- 2024-2025年全国(粮油质量检验员)技能资格知识考试题与答案
- 新能源技术创新的方向和挑战考核试卷
- 2024年上海市安全员C2证(专职安全员-土建类)考试试题题库
- 市场需求与品牌传播效果评估考核试卷
- 专业技术培训的学习方法考核试卷
- 企业教育培训的技能与技能培育导向考核试卷
- 南京信息工程大学《遥感数字图像处理Ⅰ》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 南京信息工程大学《微机原理》2022-2023学年期末试卷
- 美国实时总统大选报告
- 外贸业务与国际市场培训课件
- 信创医疗工作总结
- 教师教育教学质量提升方案
- 灭火器的规格与使用培训
- 2024《中央企业安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)》
- 纪录片《园林》解说词
- 《民间文学导论》课件
- 《输血查对制度》课件
- 拳击赛策划方案
- 分离性障碍教学演示课件
评论
0/150
提交评论