安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度1目的为了规范xx省xx环境治理有限公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施与考核，依据《中华人民共和国安全生产法》、《xx省生产经营单位安全生产责任规定》、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）等法律法规，结合公司实际，制定本制度。2范围本制度适用xx省xx环境治理有限公司的安全生产目标管理工作。3定义无4职责4.1安全、环保、职业健康领导小组（以下简称领导小组）负责公司整体安全生产目标的制定、实施和考核工作。4.2总经理负责评审和批准各部门的安全目标及指标。4.3分管安全副总经理负责指导各部门安全生产目标的分解和实施，并对其落实情况进行监督考核。4.4安环部负责具体安全生产目标、指标的细化分解工作；负责组织开展安全生产活动，确保安全生产目标及指标的有效达成；负责将安全生产目标及指标的实施情况向安全、环保、职业健康领导小组报告4.5其他部门负责将本部门安全生产目标分解至各岗位并实施；配合安环部开展各项安全生产活动。5核心要求5.1总则5.1.1安全生产目标分类（1）从时间上，安全生产目标分为中长期安全生产目标（与公司发展规划一致，原则为5年）和年度安全生产目标。（2）安全生产总体目标为：不发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的责任事故，不发生较大及以上责任事故。5.1.2安全生产目标制定原则（1）符合原则：符合有关法规标准和上级要求。（2）提高原则：持续改进，操作性强。（3）三全原则：全员、全过程、全方位。（4）重点原则：突出重点、难点工作的认知和措施。5.1.3安全生产目标分级控制（1）安全、环保、职业健康领导小组控制较大及以上事故；（2）安环部控制一般及以下事故；（3）各车间控制轻伤和障碍事故；（4）生产一线班组控制未遂和异常事件。5.2安全生产目标的制定、分解、实施、考核5.2.1安全生产目标的确定（1）中长期安全生产目标：依据安全生产法律法规、政策和上级要求，并结合实际，由安环部部提出中长期安全生产目标的建议，经过分管安全工作的副总审核、提交领导小组讨论审议。根据领导小组决定，由领导小组下达中长期安全管理目标，相关目标进入发展战略规划目标体系。（2）年度安全生产目标：每年12月底前，安环部根据法律法规要求、本年度公司总体安全生产目标实现情况、安全检查及隐患排查治理结果、相关方的要求、政府部门要求，拟定出公司年度安全生产目标草案，提交领导小组审议、批准后，由领导小组以正式文件形式将《公司年度安全生产计划表》下发。5.2.2安全生产目标的分解（1）年度安全生产目标的分解：年度安全生产目标以文件形式下达后，安环部根据公司各部门职责，以文件形式分解目标至公司各部门。（2）各部门在接到本部门安全生产目标、指标后，第一责任人应在7个工作日内，将本部门的安全生产目标、指标全部分解到班组、岗位，并将分解情况报安环部。5.2.3安全生产目标的实施（1）年度安全生产目标以安全目标责任书的形式层层落实，公司与各部门、岗位签订目标责任书。各部门主要负责人按照本部门分解细化的安全生产目标逐级签订安全目标责任书。签订的安全目标责任书由安全环保部保存，安全目标责任书保存期限3年。（2）安全生产目标的培训，安全目标责任书一旦签订后，安全目标责任书的拟定部门要组织有关人员进行安全生产目标的培训。5.2.4安全生产目标的考核（1）领导小组是安全生产目标考核的决策机构，负责审批公司考核目标和考核结果。安环部及行政中心是公司安全生产目标考核管理的审核机构，负责审核公司考核方案和考核结果。（2）安全生产目标考核按公历年度进行考核。（3）各部门的安全生产目标考核内容包括：安全管理制度、目标责任及组织机构；安全生产管理；安全教育培训；职业健康管理；安全事故管理；安全生产信息报送统计管理；公司交办的其他工作等八个方面，由部门申报提出考核自评，报安环部审查、考核，考核结果记入目标考核总分，报总经理审议、审批。（4）各部门每年元月10日前，对本部门安全生产目标进行评估（评价），并形成评估（评价）报告报安环部汇总后，由安环部审核后提出意见建议，并上报领导小组审定。（5）公司实行“安全生产一票否决”。凡突破下达的人身伤亡控制指标或发生较大以上安全生产责任事故的部门，年度安全生产考核结果为不合格或考核分为零。（6）安全生产目标考核是年度目标考核的一部分，考核结果按《企业负责人经营业绩考核管理办法》计入年度目标考核分值中，按公司相关规定运用考核结果。（8）安全生产目标考核作为公司评选安全先进及奖惩的参考依据。年度安全生产考核结果不合格的部门，取消其单位和负责人年度评选先进的资格。5.3安全生产目标的调整5.3.1安全生产目标的调整：安全生产目标考核后，因安全生产环境发生较大变化，或因其他不可预见原因造成目标完成差距大，可对目标、工作计划进行必要调整，调整的程序按制定过程进行。5.3.2各部门在对安全生产目标调整时，必须将评估（评价）报告作为调整依据，同时做好相应的调整记录。6参考文件6.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）6.2《xx省安全生产条例》（2006年11月30日xx省第十届人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过）6.3《xx省生产经营单位安全生产责任规定》（xx省人民政府令第216号）6.4《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）7附件及表单附件1年度安全计划表附件2安全生产目标评估报告附件3安全生产目标调整修改记录附件4安全目标检测检测记录附件1年度安全工作计划表时间牵头部门配合部门安全工作重点安全工作具体部署、实施附件2安全生产目标和指标完成效果评估报告编制人：批准人：单位：日期：年月日

一、评估目的：评估安全生产目标和指标完成情况，为全面完成公司安全生产目标。二、评估范围：本企业生产经营活动三、评估依据：公司安全生产目标、管理制度、操作规程四、评估方式检查各单位有关记录、检查生产现场设备设施运行及人员的操作，对照是否符合法律法规要求、安全生产目标、管理制度、操作规程要求。五、评审人员评审组组长：组员：六、评估时间：年月日七、评估结果：总体情况存在问题八、评估结论xx省xx省xx环境治理有限公司95-/NUMPAGES344安全生产目标和指标完成效果评估报告附件序号目标和指标完成效果未完成原因责任人整改措施调整目标和指标实施计划的建议1234567说明：1.文件支撑：《安全生产目标管理制度》；2.要求：根据安全生产目标和指标完成的具体情况填写；3.保存期限三年，行政中心留档.附件3安全生产目标调整修改记录序号修正日期原目标修改内容现目标12345678910编制：审核：