东北财经大学《国际人力资源管理》综合作业77

PAGE东财《国际人力资源管理》综合作业国际人力资源管理的发展在（）。A:20世纪70年代末—80年代中期B:20世纪50年代末—60年代中期C:20世纪80年代末—90年代中期D:20世纪80年代中期—90年代末参考选项：D跨文化适应的第4个阶段是（）。A:蜜月期B:适应期C:交融期D:痛苦期参考选项：C采取远程办公方式完成海外工作任务，并不实际驻外任职的非标准外派形式为（）。A:往返外派B:轮转外派C:契约外派D:虚拟外派参考选项：D平衡表法的设计原则是将驻外人员的薪酬水平与（）的水平相一致。A:母国B:东道国C:国际平均D:外派人员期望参考选项：A具有自身相对稳定的结构，结构因素整合，形成独特文化模式是文化的（）特性。A:习得性B:适应性C:象征性D:结构性参考选项：D下列属于外派生活津贴的是（）。A:东道国社保B:母国社保C:配偶补助D:补充医疗保险参考选项：C外派员工由母公司绩效考核的重点（）。A:跨文化适应B:工作绩效C:管理绩效D:控制与母公司文化对子公司的移植输入。参考选项：D下列（）是外派期限1-3年跨文化培训的方式。A:角色扮演B:当地情况简介C:简介当地情况D:实地体验参考选项：D跨文化适应有（）个阶段。A:二B:三C:四D:五参考选项：C下列不属于跨国公司归国管理项目内容的是（）。A:准备、搬迁以及过渡期的相关信息B:提供归国后的职位承诺C:财务和税收方面的协助D:文化的反向冲击参考选项：B发展任务占外派任务的比例大致为（）。A:1%～5%B:5%～10%C:10%～15%D:55%～80%参考选项：B国际人力资源管理模式选择的公司具体特征因素是（）。A:文化背景B:员工的可获得性C:制度环境D:跨国公司的组织结构和战略参考选项：D不属于国际人力资源配置的宏观环境因素的是（）。A:公司战略B:东道国政治风险C:东道国劳工制度D:东道国教育水平参考选项：A（）是指，海外子公司很少拥有自治权，战略决策几乎都由企业总部制定，国内外运营单位的关键职位由总部人员担任，子公司所有主要的管理职能都由母公司国家公民担任。A:民族中心模式B:多中心模式C:全球中心模式D:地区中心模式参考选项：A文化是历史沉淀积累而成的，稳定的“社会遗传因子”，这是文化的（）。A:承继性B:适应性C:共享性D:结构性参考选项：A国际人力资源配置的影响因素有（）A:宏观环境B:战略环境C:组织环境D:微观环境参考选项：A,B,C国际人力资源管理的影响因素有（）。A:员工态度B:文化差异C:劳动力成本D:东道国政策参考选项：A,B,C,D下列属于国际薪酬的外部制度问题有（）。A:税收B:社会保险福利C:汇率波动D:相关劳动法律法规参考选项：A,B,C,D跨国公司实施外派后，可计量的工作回报包括（）。A:开办一个新的办事处（找到地点、建立办公机构、雇佣并培训当地人员）B:在当地的组织中加强合作的氛围C:在规定的时间内使得公司的销售增长额定的数额D:在另一个国家进行网络关系活动从而建立一个新的客户基础参考选项：A,C以企业文化与社会网络为核心的跨国公司对国际人力资源资源管理的控制机制为（）。A:正式控制B:非正式控制C:结构化控制D:文化控制参考选项：B,D下列关于外派员工的说法正确的有（）A:由于国际委派而产生B:跨越国界工作C:一定是母国人员D:在海外永久居住参考选项：A,B下列属于正式甄选标准的组织因素的有（）。A:外派形式与时间B:总部与分支机构的管理方式C:跨文化适应能力D:组织支持项目参考选项：A,B,D跨国公司的绩效控制系统包括（）。A:全球控制机制B:非正式控制机制C:官僚控制机制D:财务控制机制参考选项：B,C多中心模式的缺点有（）。A:母子公司之间容易产生隔阂B:母子公司之间人员的职业生涯无法衔接C:高级管理岗位的外派或东道国人才稀缺D:加剧当地的政治风险参考选项：A,B,C国际人力资源管理包含的国家类型有（）。A:东道国B:投资国C:其他国D:母国参考选项：A,C,D国际人力资源配置的战略环境因素有（）。A:国际化战略B:人力资源战略C:资源依赖性D:金融资源参考选项：A,B,C人力资源本土化的动因有（）。A:提升当地员工积极性与满意度B:大幅度降低薪酬开支C:可以保护本土资源不被外来人开发D:与当地环境、制度、文化相融合参考选项：A,B,D外派人员语言培训包括（）方面。A:肢体语言B:公司语言C:英语D:东道国的语言技能和适应参考选项：B,C,D外派员工由子公司绩效考核的重点（）。A:跨文化适应B:工作绩效C:管理绩效D:个人能力及行为表现参考选项：A,B,C,D全球中心模式的缺点有（）。A:不利于海外人力资源的晋升和激励B:国际化的人力资源管理政策设计困难C:员工培训及安置成本高D:不同国家间的法规制度协调困难参考选项：B,C,D不属于国际人力资源管理模式选择的特定环境因素有（）。A:国际经验B:组织文化C:产业类型D:公司治理参考选项：A,B,D国内和国际人力资源管理职能活动差异的影响因素包括（）。A:文化环境B:高层管理者的态度C:MNC涉足的主要产业D:对母国市场的依赖程度参考选项：A,B,C,D下列属于非经济奖励的是（）。A:津贴B:福利C:能力提升D:职位晋升参考选项：C,D国际委派依据时间划分有（）。A:短期B:中长期C:长期外派D:永久外派参考选项：A,B,C持续的绩效沟通可以采用的正式方式有（）。A:员工会议B:绩效面谈C:集体讨论D:私下交流参考选项：A,B,C在全球中心模式下，海外公司尽量使用母公司员工。（）A:对B:错参考选项：B国际人力资源管理的国家类型只有东道国和母国。（）A: