2024年妇产科护理工作计划

第页2024年妇产科护理工作计划妇产科护理工作安排1

20xx年，我科为进一步提高护理质量，改善服务看法，保障医疗平安，依据护理部的工作安排，特制定年护理安排如下：

一、加强细微环节管理，培育良好的工作习惯。

细微环节确定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

二、规范业务查房，提高查房效果。

变更往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，探讨的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过关，提高应急实力及专科护理水平。

四、完善并加强责任制护理，设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。

五、加强护理平安管理。

1、不断强化平安意识教化，把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素刚好提示，并提出整改措施，以院内外的护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识护理差错新状况、新特点，从中吸取教训。

2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监督到位。

3、进一步加强重点病人、特别病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接探讨重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。

4、加强重点员工的管理，照实习生、新入科护士，对他们进行法律意识教化，提高抗风险的.实力，使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。

5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完善各种记录，以削减平安隐患。

6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感学问学习，提高防护意识。

7、完善各项护理应急预案，平常工作中留意培育护士的应急实力。

六、改善病区环境，增加床位配备。

适当增加优质病房，以满意各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满足。

七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满足度，削减医疗投诉，避开护理纠纷。

做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热忱、人性化，仔细对待每月的工休会。

八、各项护理指标：

1、基础护理合格率≥90%；

2、等级护理合格率≥95%；

3、急救药品物品完好率达100%；

4、护理文书合格率≥90%；

5、护理人员考核合格率达100%；

6、常规消毒隔离合格率达100%。

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新的一年，我科将仔细落实以病人为中心，以质量为核心的服务理念，根据护理部工作安排，结合科室的详细状况，现制定护理工作如下：

一、接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安，x年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量限制分工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理实力，规范科室管理。

二、加强业务学习，提高全科护士的整体素养，制定科室护士培训安排，着重培训护士对产程的视察及对难产的推断，规范护理记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高护士对产程异样的视察及处理实力，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者刚好组织护理查房，并提高全科室的'理论及操作实力。

三、严格消毒制度，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染限制及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量限制欲管理工作

2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

三、开设孕产妇学问讲座：由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。

四、规范收费，仔细学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。

五、加强护理平安管理，责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发觉问题，规范行为，督促改正。同时刚好查找科室的担心全隐患，刚好分析改进工作和流程，杜绝担心全事务发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习安排。

六、接着开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。接着做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教化工作，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者看法，改进服务质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。

七、加强医疗设备、急救药械的管理。责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态。

八、加强健康宣教及产后访视。

九、加强健康宣教及产后访视。在x年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7—16天打电话进行产后访视，了解产后复原、母乳喂养状况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。

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以下我科20xx年妇产科护理工作安排

一、加强护理人员的规范化培训

尤其是专科学问和法律法规学问的培训不断提高各级护理人员的专业水平更好地开展临床护理工作。接着加强专科技能的培训制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排每月组织考试、考核2次重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核强化她们的学习意识理论考试与临床应用相结合加强人文学问的学习提高护士的整体素养。更新专业理论学问提高专科护理技术水医学组织学习专科学问可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。护士年内1-2篇论文。抓好护士业务学习及护理查房并将护理查房典型病例制作成多媒体课件增加科研意识不断探究进取。加强护士在职教化提高护理人员的综合素养。对法律学问教化不定期考核增加法律意识以法服务病人以法爱护自己。

二、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法发觉护理工作中的问题提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写从细微环节上抓起定期进行护理记录缺陷分析与持续改进强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的平安管理

1、每月进行护理平安隐患检查及做好护理差错缺陷、护理投诉的缘由分析多从自身的角度进行分析分析发生的缘由应吸取的教训提出防范与改进措施。

2、严格执行查对制度强调二次核对的执行到位加强对护生的管理明确带教老师的平安管理责任杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的'常规检查意识平常加强对性能及平安性的检查刚好发觉问题刚好修理保持设备的完好。

五、深化亲情服务提高服务质量。

1、在培育护士日常礼仪的基础上进一步规范护理操作用语护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。加强人性化服务创立温馨病房营造患者满足科室。

2、注意收集护理服务需求信息通过与住院病人的交谈出院留言、满足度调查表等获得病人的需求及反馈信息刚好的提出改进措施同时对护士工作赐予激励调动她们的工作主动性。

六、做好教学、科研工作。

1、重视护理临床带教指定具有护师以上职称的护士负责轮转生的带教工作定期召开评学评教会听取带教老师及实习生的看法。

2、护士长为总带教老师护士长首日负责制重视带教工作常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平支配护理查房了解实习安排的完成状况做好出科理论及操作考核。护士长支配一次法律、法规讲座。

3、增加科研意识每人论文1-2篇力争年开展新技术项目1项。

七、培育护士经营意识

仔细执行物价收费标准擅长进行成本效益核算降低医疗成本节约不必要的开支保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公开制合理解答病人全部疑问。

八、按标准实行护理绩效考核

实行院科二级安排制度。以上安排为我院妇产科20xx年护理工作安排我们肯定会全力以赴每一项护理工作将我科的优质护理推上一个新台阶。

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一、加强学习、拓展学问面，提高专业素养和专科技能

1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习探讨，取长补短。

2、在产妇自由体位分娩中，其次产程首选尝试夸张截石位。

3、提倡大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分娩的相关学问。

4、制作产房应急抢救盒，提高抢救胜利率。

5、与新理念接轨，提倡自然分娩，保证母婴平安的状况下降低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率。

6、进一步驾驭娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增加过硬的技术本事，程度降低产妇分娩的风险。

7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，提倡以老帮新的方法，巩固基础学问，训练基本功。

学等方法进行学习，丰富自己的'专业学问，同时要学以致用，刚好的把学到的技术和方法应用于临床护理。

二、加强沟通、专心服务，切实提高服务质量

1、激励产妇夫妇给医院工作人员写信或分娩安排介绍自己并表达所关切的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。

2、加强产妇的生活护理和心理需求，提示产妇提前打算分娩用物，以免家属手忙脚乱。

3、注意收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度获得产妇的需求及反馈信息，帮助护士长提出改进措施，从思想上、行动上做到真正的主动服务，把专心服务，创建感动的服务理念运用到实际工作中。

4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。

5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到想在患者须要之前、做在患者开口之前，着力打造市立医院产科这张金子招牌。

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20xx年我科将接着全面实施“优质护理服务”的工作方案，深化“以病人为中心”的服务理念，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上，特制定20xx年“优质护理服务”工作安排：

（一）接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安

20xx年将严格执行绩效考核制度，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥的责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理实力，规范护理管理。

（二）加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵

制定护士层级培训安排，着重培训助产士对产程的视察及对难产的推断，护理文书中增加临产视察记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异样的视察及处理实力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者刚好组织护理查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作实力

（三）严格落实责任制整体护理

实行弹性排班。工作忙时加班，闲时轮休。

责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。

全面履行护士职责。加强基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的'护理服务。亲密视察患者病情，刚好与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教化和康复指导，供应心理护理。

（四）严格消毒隔离，预防医院感染

1、加强产房管理：产房医院感染的重点部门。严格执行消毒隔离制度及物品交接管理，加强院内感染限制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房的管理，完成各项护理质量限制与管理工作。

2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌，并做好各项登记工作。

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

（五）、加强护理平安管理，严格实习带教

实习带教是护理平安管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习安排，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满足度调查，评比年度最满足带教老师。

（六）、晨会床旁护理交班实行整体交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的驾驭及语言实力和沟通实力。

（七）、优化护理服务流程，更好为患者服务。

开拓创新，集思广益，不断为患者供应更加高效、平安、满足的护理服务。提高患者满足度，提高护理人员价值认同感。

（八）优化绩效防范，体现劳动价值，有效调动主动性性

总之，20xx年，产科护理团队将以饱满的热忱，优质的护理服务，为患者平安保驾护航。

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最近，我院，即市第一人民医院妇产科，正在主动开展优质服务。通过我们的微笑服务和满足待遇，患者觉得我们的医务工作者站在同一条战线上，可以增加他们克服疾病的信念，让患者在我院就医时感到暖和。

为确保这项优质服务的实施：我部主要从三个方面入手

一、科学管理素养强：

妇产科工作困难，风险大，尤其是产科母子生命驾驭在我们的医务人员中。为了为患者供应平安满足的服务，我国妇产科实施了科学管理，牢牢把握制度建设及其实施工作，通过日常交接，使日常工作有序进行。我认为妇产科是一支敬业的团队，管理素养和成就，用制度管理人，用制度调动人的主动性，使科室工作顺当进行，得到社会的认可。

二、优质服务树形象：

医院应给患者一种信任感、平安感和亲切感。有了这种三感，服务质量就在其中。但这三种感觉离不开高质量的技术和周到细致的技术`服务。近年来，在医院的支持下，科室先后派医务人员出去深造，主动联系专家到我院讲课、询问、指导。传递、帮助和照看我们的年轻医务人员，不断提高我们的技术水平，减轻患者的很多苦痛。该部门特别重视新技术，科长以身作则，不断学习新技术。

三、家庭服务暖心：

高质量的`服务是患者获得信任感、平安感和密切感的基础。我们坚持医务人员假如我是病人的同理心，从标准的言语和亲属行为起先，通过我们的高质量服务让患者感到暖和的提示和知情通知，而不是硬条款；听到亲切的问候和说明，而不是生、冷、硬、顶。

我始终感到特别骄傲和骄傲，因为我的工作是迎接新生活的到来，我的手是明天的希望，祖国的花。看着一个个活泼可爱的小天使的驾临 ，内心会感到无比的喜悦。产房的工作特别具有挑战性。我们面对的是那些即将成为母亲的人。我们必需亲密视察分娩过程，以确保新生儿的顺当和平安，不能容忍任何疏忽。在分娩过程中，我们常常遇到紧急状况，这也让我们感到惊慌。另一方面，这也是特别危急的，因为我们常常接触血液。假如我们不当心，我们可能会感染传染病。虽然我们的工作又脏又累，但汗水会得到回报。当我们听到新生儿来到这个世界时，第一声有力的哭泣，看到一个又一个华蜜的家庭从这里走出来，我们的心充溢了华蜜，生活给我们带来了无限的感动。优质服务进一步缩短了我们与患者的距离，赢得了社会的一样好评。

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从书面上讲，妇产科护理学包括许多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件简单之，以下是某妇产科护理工作安排：

尤其是急救、专科和法律法规学问的，不断提高各级护理的水平，更好地临床护理工作。

1、重点加强对新、聘用护士、低年资护士的.，强化她们的意识，按护理部安排强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。

2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核制度与技能的培训与考核安排，每月组织、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作安排支配操作考试一次，理论考试一次。

4、强化相关学问的学习驾驭，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。

6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术及特别疑难病种，可通过请授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。

设立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

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1.腹腔镜手术为器械依靠性手术，器械的好坏干脆影响手术的进程。因此，巡回护士须于手术前1天检查腹腔镜器械的各项运用功能和管道的密闭状况，确保仪器运用功能良好。手术过程中常常查看设备运行状况，保证设备处于良好工作状态。

2.病人进入手术室后，护士应以温柔的.语态与之交谈，不用新奇的目光对待病人，不当面谈论病人的病情，敬重病人的隐私，使患者对医护人员更加信任。

3.巡回护士摆放体位时，留意呼吸及循环功能，在充分显露术野的前提下，保证患者舒适、平安、无副损伤及电灼伤，在关节骨突处垫以软垫，以免受压。术中巡回护士视察患者体位，防止约带过紧或过松，定时按摩受压部位，保证局部的血液循环。合适的体位，可大大削减术后深静脉血栓形成等并发症。

4.巡回护士要熟知各种仪器的性能，并具有对各种仪器的连接和应用阅历，为了积累资料和总阅历，巡回护士依据手术过程须要做好录像工作，并严密视察患者生命体征及输液速度。

5.清楚的视野是腹腔镜手术顺当进行的前提，在护理协作中尤为关键，因此术中始终保持腹腔镜视野的清楚。巡回护士依据荧屏显示刚好调整监视器，并备好热水，擦拭镜头以去雾。电凝止血产生烟雾多时，可适当打开穿刺鞘排烟或吸引器。

6.器械护士要娴熟驾驭手术器械的名称及用途，提前刷手整理器械，手术时依据手术步骤精确快速地传递器械，用过的器械应刚好收回放好，以防不慎碰撞损坏。手术过程中亲密协作医生，确保手术顺当进行。

7.腹腔镜是集机械、电光及光学技术一体的设备，腹腔镜器械特别精细，运用时要轻拿轻放，避开碰撞。为爱护器械有效正常的工作，术后要进行器械保养。清洗时打开器械关节和全部轴节，浸泡于适酶溶液中5min，取出后用流淌水冲洗并擦干，正确安装，并上防锈油。作好清点登记，专人保管。特殊留意镜头的爱护，光源导线不能成角扭曲。腹腔镜器械采纳常温等离子体灭菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

8.术中亲密视察病人状况，常询问病人有无不适。术后送病人回病房，使其以开心的心情度过术后复原期。

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1、妇产科护理工作安排

一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，现制定20xx年护理安排：

一、接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安。20xx年将严格执行绩效考核制度，实行责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的.自我管理实力，规范科室管理。

二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训安排，着重培训助产士对产程的视察及对难产的推断，护理文书中增加临产视察记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异样的视察及处理实力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者刚好组织护理查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作实力。

三、严格消毒隔离，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染限制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量限制与管理工作。

2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、加强护理平安管理，严格实习带教

实习带教是护理平安管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习安排，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满足度调查，评比年度最满足带教老师。

五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的驾驭及语言实力和沟通实力。

六、接着开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质

量。接着免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教化工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者看法，改进服务质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。

七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化；加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。

八、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15—40天打电话进行产后访视，了解产后复原、母乳喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。

九、开设孕产妇学问讲座：“准妈咪课堂”安排于20xx年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议，以调整授课内容，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。

十、规范收费，仔细学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。

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为进一步提高护理质量，改善服务看法，确保医疗平安，依据护理部工作安排，制定年度护理安排如下：

第一，加强细微环节管理，培育良好的工作习惯。细微环节确定质量。妇产科随机性强，平常工作习惯差。因为护士长日常事务繁忙，疏于管理，所以20年后她会专注于日常质控工作，从小事做起，把质控工作落实到日常工作中，每周一两项质控，形成一个标准，让科室工作人员渐渐形成良好的质控习惯，削减懒散心理和应对心理，真正以工作和管理便利为动身点。此外，要充分发挥质控人员和责任护士的作用，给他们一些日常质控工作，提高大家的参加意识，动员全科医生参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率。

二、规范业务查房，提高查房效果。变更往年查房的状况，床管护士负责选择病历，真实选择科室疑难病历，责任护士负责探讨该病疑似、疑难护理问题，集思广益，提出问题解决方案，提高专业水平，解决护理问题。同时，探讨的过程也是一个学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病的护理常规，将此类疾病的护理常规应用到日常工作中，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专业学问的.学习，在全科医生的参加下，系统学习妇产科、围产期学问、新生儿复苏、急救援理、妇产科急救程序，每月轮番备课一次。开展妇产科急救演练，让每个人都能通过测试，提高应急反应实力和专科护理水平。

四、完善和加强护理责任制，设计并制定负责病人的责任护士名单，责任到人。

第五，加强护理平安管理。

1、不断加强平安意识教化，把平安护理作为护士例会的定期主题之一。应刚好提示工作中的担心全因素，并提出订正措施。以院内外护理差错为例进行借鉴，让护理人员充分了解护理差错的新状况、新特点，并从中吸取教训。

2、进一步落实各项规章制度，定期或不定期检查、监督到位。

3.进一步加强对重点患者和特别患者的管理，如手术患者、高危孕妇和新生儿等。并在晨会或换班时以交接为探讨重点，加强床边换班，评估患者存在和潜在的风险，引起重视。

4.加强对实习生、新护士等关键员工的管理，对其进行法律意识教化，提高其抗风险实力，使其只能在老师的监督指导下对患者进行护理。同时指派有阅历、责任心强、有护士资质的护士进行一对一教学。

5.关注目前护理文书存在的问题，进一步规范护理文书的书写，完善各项记录，削减平安隐患。

6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次住院常识学问学习，提高防护意识。

7、完善护理应急预案，留意培育护士在正常工作中的应急实力。

六、改善病房环境，增加床位配备。并适当增加优质病房以满意需求

5.护理人员考核合格率100%；

6.常规消毒隔离合格率100%。

妇产科护理工作安排11

20xx年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，现制定xx年护理安排：

一、接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安

20xx年将严格执行绩效考核制度，实行责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理实力，规范科室管理。

二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入

制定助产士培训安排，着重培训助产士对产程的视察及对难产的推断，护理文书中增加临产视察记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异样的视察及处理实力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者刚好组织护理查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作实力。

三、严格消毒隔离，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染限制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量限制与管理工作。

2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作作文。

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、加强护理平安管理，严格实习带教

实习带教是护理平安管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习安排，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满足度调查，评比年度最满足带教老师。

五、接着开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量

接着免费为新生宝宝供应诞生第一步的.脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教化工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者看法，改进服务质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。

六、加强医疗设备、急救药械的管理

责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化；加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。

七、加强健康宣教及产后访视

在xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后复原、母乳喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。

八、开设孕产妇学问讲座

“准妈咪课堂”安排于xx年xx月xx日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议，以调整授课内容，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。

九、规范收费

仔细学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。

妇产科护理工作安排12

妇产科护理包含许多方面的内容，尤其是在妇产科，孕妇婴儿较多，并且反抗实力并不是很强，在这个过程中须要我们护士当心的照看，并且通过自己的专业学问护理他们，让他们的身体达到标准，能够健康的出院。因此在下半年妇产科的护理安排如下：

首先就是加强对护士人员的培训，在临床护理中什么样的状况都会出现，并且在这个过程中我们还须要用到不同的方法进行护理，所以正式而规范的培训是非常必要的一件事情。

在这个培训中对不同阶段的护理操作水平有不同的要求，新护士培训的内容就是成为一名合格的护士，在护理的`过程中少出错，尽量驾驭不同的基础操作方法，明白各项理论学问，在这基础上进行其他方面的学习。对在医院工作有一段时间的护士就提出了更高的要求，不仅是在基础操作上要娴熟，还要再驾驭更加深化一点的学问，向着更为优秀的护士标准努力。然后就是对工作很长时间的护士拥有更加严格的审核标准，在学习高深的医学护理学问的同时，要有更加娴熟地护理操作方法，还应当做好表率，带领新老护士严格的约束自己，督促各位护士一起学习，共同进步。

其次就是在下半年将上半年已经整理完成的新的检查和审核制度做一次试行，明白医院对我们护理人员的要求，同时也是更好的为病人服务，能不能在试行的过程中提出自己的建议，渐渐改进，让我们的医院变得更加人性化。

然后就是加强对文书的管理，在这方面医院有严格的规范，每一位护士都应当在护理的过程中根据要求进行填写，同时不定时进行抽查，不合格的文书就不能归档。

最终就是护理过程中的平安问题管理，在下半年每个月都对会发生平安事故的地方做平安隐患检查，同时做好检查记录，查到问题时刚好上报。

第一就是反思在护理的过程中患者的投诉，以及护理过程中出现差错时的缘由是什么，从客观事实动身，从自己身上找问题，分析出现事故的缘由是什么，我们在之后有应当要怎么做，应当从哪一方面可以进行改进。

其次是对科室中的硬件设施进行常规的检查，要细致查看每一个部分，对平安性能上面还有检查时的参数问题等等都要做好记录，假如有损坏要想好方法，做好修缮工作，设备在工作中必需要是完好的。

妇产科护理工作安排13

一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。

1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部安排强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。

2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、好用。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作安排支配操作考试一次，理论考试一次。

4、强化相关学问的学习驾驭，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

5、加强人文学问的.学习，提高护士的整体素养。

6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施收集整理。

三、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的平安管理。

1、接着加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。

五、深化亲情服务，提高服务质量。

1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。

妇产科护理工作安排14

妇科是我院的重点发展科室，在医院及相关兄弟科室赐予很大的帮助下，使妇科又稳又快的发展至今，取得较满足的成果。结合我院管理创新、创新、创新；改革活院、特色办院、人才兴院！的基本战略方针，特制定本科xx年工作安排如下，请院领导及相关兄弟科室监督。

xx我科坚持以病人为中心，以病需求作为我们一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗服务，执行病人选医生，推行首诊负责制，进行教化、疑难病探讨等。向患者供应心理、预防、保健等服务。使病人除享受高的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的方式。敬重病人的权利。争取为医院创建良好的效益和良好的经济效益。

随着技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。xx年度，我科要把最大限度满意病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例探讨等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的`诊断治疗水平。要充分发挥每位医作用，作出安排。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养，驾驭国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细微环节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的暖和。

医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存发展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务技术性服务，更要创新医疗软性服务人文性医疗服务。只有不断创新服务、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取创建更大的效益。

医护质量是医院可持续发展的命脉，xx年度，我科将强化质量管理，确保医疗。病历探讨制度、请会诊制度、精确规范技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强《医疗