加强安全文化建设 推进企业和谐发展

加强安全文化建设推进企业和谐发展文化是人类社会进展的每一个历史时期相对稳定的信息流，人类对各方面的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育成的。只有高度的平安文化才教会人们熟悉到：平安是进展经济的前提条件之一；理解平安在改革开放中的重要地位；体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义；感觉到自己对自己、自己对他人平安应担当责任；进而明确自己的平安行为规范。平安文化就是在人的生活过程中，在企业的生产及经营活动过程中，爱护人的健康、敬重人的生命、实现人的价值的文化。它的功能可以概括成一句话，就是将全体国民塑造成具有现代平安观的文化人，加强平安文化建设，推动企业和谐进展可以说是当务之急。笔者认为，如何加强平安文化，推动企业和谐进展提出几点见解与大家探讨：（一）建立平安生产责任制平安生产规章制度是企业规章制度的重要组成部分，是国家有关法规标准在企业平安生产中的详细体现，是统一全体员工从事平安生产的行为准则。作为企业员工，若对这个行为准则熟悉不足，重视不够，或有抵触心情，那么这个企业的平安生产是搞不好的。对企业领导而言，特殊是厂长、经理，应对本企业的平安生产工作负全面领导责任，即平安生产的第一责任人。本着“管生产必需管平安”和责、权、利统一的原则，企业第一领导者就是平安的管理者和责任者。以此类推，各车间主任、工段长则应对本车间、本工段的平安工作负详细的领导责任。只有做到分级负责，分级管理，才能使平安管理工作走向全面、全员、全过程。（二）加强宣扬，提高员工平安学问运用报纸、电视、广播、网络等各种媒体，常常性地宣扬国家有关消防平安和平安生产的方针政策、法律法规和重大举措，引导群众树立“平安生产人人有责”的观念，大力营造“人人关爱生命，关注平安”的良好社会氛围。同时，在企业的宣扬栏宣扬一下有针对本企业特点平安防范学问和事故逃逸技能，提高掩盖面，增加实效性，使平安成为每位员工的共同的自觉行为。平安是生产的灵魂，平安生产的灵魂源自平安文化。（三）强化平安教育培训平安工作既是企业的一个永恒的主题，同时又是企业的一项“天字号”工程。要顺当推动这项“天字号”工程，就必需在抓好平安工作各细节的基础上，狠抓员工队伍建设，强化平安教育和培训。也就是说，要营造一个“关爱生命、关注平安”的环境，没有平安文化氛围是不行的。要不断举办培训班和平安学问讲座，不断提高员工的平安意识和学问、技能水平，从而达到从“要我平安”向“我要平安”的转化；从传统阅历管理向科学现代化管理转化。要坚持以人为本，培育和导入平安文化。（四）构建平安管理理念体系人的担心全行为或物的担心全状态是事故发生最重要的，必需加以追究的缘由，但它们不过是管理失误的表现。防止事故必需从加强管理入手，充分利用管理机能掌握各种担心全因素，保证生产活动的顺当进行。（如坚持先培训、后上岗，加强对企业主要负责人、注册平安主任、平安生产管理和特种作业人的培训和考核，达到持证上岗。）因此，构建平安文化的核心是要建立和完善平安管理体系。（五）必需全员参加平安文化建设平安文化建设除了关注人的学问、技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素养外，更重视人的行为，以及平安装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。因此可以说，平安文化是企业的一种精神，而这种精神，体现在全体人员的行为中。为此，管理层应运用现代平安管理的方法，公布企业的平安政策业绩以及存在的不足；加大平安宣扬与培训力度；鼓舞全体员工参加企业的平安工作；收集反馈信息，对平安方面的看法和建议予以重视。调动员工的平安乐观性、责任感，使每一位员工都熟悉到企业的平安离不开自身的努力。（六）要提高对平安工作的监督和考评质量要转变监督考评的方式，从“运动”式的例行性检查为主转变为随机抽查或突击检查为主。要实行内部监督和社会监督相结合，员工监督和制度监督相结合，舆论监督和行政监督相结合。平安生产检查要突出检查的重点，特殊是平安事故的易发点和敏感点，要建立科学的平安考评体系，要充实考评内容和考评标准，完善考评制度和程序，严格监督和奖罚。（七）以人为本，不断提高人的文化素养实践证明，单纯靠改善生产设施、设备并不能保证企业平安高效有序的进行，还必需有高水平的管理和高素养的职工。不论是提高平安管理水平，还是提高职工的平安素养，平安文化都是最根本的基础。取决于人的文化素养。所以，企业要加大力度着重培育员工的文化素养，以推动平安文化的建设，同时，也会提高企业品牌形象。