主席联席会会议制度模板范本（4篇）

第页共页主席联席会会议制度模板范本第一章总则第一条为了加强组织协调，提高工作效率，推动工作顺利进行，制定本制度。第二条主席联席会议是指由公司主席或者高级管理人员召集，各个部门或者单位的负责人参加的会议。第三条主席联席会议的目的是加强部门之间的沟通协调，解决工作中的问题，统筹各项工作，促进公司整体发展。第四条主席联席会议应当依据公司的战略目标和年度计划，围绕公司重要事项进行讨论和决策。第五条主席联席会议应当遵循高效决策、协商一致的原则，充分发扬民主、开放、公正、公平的精神。第六条主席联席会议由公司主席或者高级管理人员主持，召集与会人员并作出有关决策。第二章组织机构第七条公司主席是主席联席会议的召集人和主持人，负责组织和协调会议的进行。第八条主席联席会议的成员包括公司主席、各部门负责人以及其他被邀请的人员。第九条会议的秘书由公司行政部门指定，负责会议的筹备工作、纪要记录和会议决议的跟踪执行。第十条主席联席会议可以根据实际情况，设立常设专题组，深入研究特定问题，并向会议提供相关意见和建议。第三章会议程序第十一条主席联席会议应当按照事先确定的时间、地点召开，会议提前3天通知各参会人员。第十二条主席联席会议应当按照先行议程进行，由会议主持人宣布。第十三条会议主持人应当确保会议纪律，维护会议秩序，鼓励与会人员积极发言。第十四条会议主持人应当邀请与会人员讲话，并设置适当的时间限制，确保讨论的充分而有序。第十五条与会人员应当遵守会议纪律，在会议期间专注于讨论，不得随意打断或者干扰他人发言。第十六条会议期间，与会人员应当保持机密性，不得擅自泄露会议内容。第四章决策和执行第十七条主席联席会议决策原则上采取多数票决，但对于重大决策，应当达到提前确定的权重比例。第十八条会议决议应当由会议主持人宣布，并由会议秘书记录并追踪执行情况。第十九条决议执行的具体安排由相关部门负责，会议秘书应当进行监督和跟踪。第二十条对于无法在会议上决策的事项，应当在会议后尽快进行商议，明确责任人，并进行跟踪检查。第五章会议纪要和报告第二十一条主席联席会议的会议纪要应当由会议秘书记录，并在会后按时分发给与会人员。第二十二条会议纪要应当真实、全面地记录会议的讨论和决策情况，确保准确传达会议精神。第二十三条会议纪要的批准应当由会议主持人签署，会议纪要一经签署即为有效。第二十四条会议纪要应当按照公司相关规定保存，并便于索引和查阅。第二十五条主席联席会议应当定期向公司董事会报告，并及时通报公司其他各级管理层。第六章附则第二十六条对于本制度未尽事宜，可根据具体情况，由公司主席进行解释。第二十七条本制度自颁布之日起生效，并向全体员工公告。第二十八条本制度的解释权和修正权归公司主席所有。第二十九条本制度经公司董事会批准后生效。以上是主席联席会议制度的模板范本，可根据具体情况进行适当修改和补充。主席联席会会议制度模板范本（二）第一条会议制度目的及性质主席联席会会议是为了协调各方合作，处理共同事务，共同决策而设立的会议。会议的性质为协商性会议。第二条会议组织机构主席联席会会议由各方之主席组成，由主席主持。第三条会议召开方式会议一般按照事先确定的时间和地点召开，亦可根据实际情况适时召开。会议的召集通知由主席发出。第四条会议议程会议的议程由主席提供初步版本，并提交各方审议。各方对议程有异议的，可提出修改意见。最终的议程由主席根据各方意见进行修订并确定。第五条会议程序1.开幕会议由主席宣布开幕，介绍与会人员。然后由主席通报会议目的，重点任务和待解决问题。2.议程讨论按照议程的安排，主席依次邀请各方发表发言，表达各自观点和主张。各方可就同一议题进行交流讨论，提出修改建议。3.协商决策主席根据各方意见，引导会议进行集中讨论，并协商决策。在达成共识的情况下，会议可通过一致同意或少数服从多数原则进行决策。4.签署协议如果有需要，会议可签署协议或共同声明，确立各方共同承诺和行动方针。5.闭幕会议主席宣布闭幕，总结会议讨论结果和决策内容，并提出下一步工作安排。第六条会议记录会议记录由专门人员负责，包括会议的时间、地点、与会人员名单、发言摘要和决策事项等内容。会议记录应在会议后及时整理完毕，并向各方进行传达。第七条会议纪律各方参会人员应按照会议纪律进行发言，尊重他人意见，保持会场秩序。各方应确保会议的顺利进行，不得以任何方式干扰会议进行。第八条会议效力会议的决策和协议具有约束力，各方应按照会议决策的要求，落实具体行动。第九条会议改革如有需要，主席联席会会议制度可根据情况进行改革和修订。第十条附则本制度经各方主席一致通过，并作为会议的基本准则执行。如有其他与本制度相悖的规定，以本制度为准。主席联席会会议制度模板范本（三）主席联席会会议制度第一条为了加强组织协调、高效决策，促进各部门间工作协同，制定本制度。第二条主席联席会会议是由公司主席主持召集的，旨在研究重大事项、解决重大问题的工作会议。第三条主席联席会会议的参会人员包括主席、副主席、总经理、各部门负责人等，不在上述范围的人员可以根据情况酌情邀请。第四条主席联席会会议原则上每月至少召开一次，根据工作需要可随时召开临时会议。第五条主席联席会会议由主席召集，召集时间一般提前三天通知，临时会议可以适当缩短通知时间。第六条主席联席会会议的议题由主席确定，参会人员可以提出建议。议题应当与公司发展、重大决策等相关。第七条参会人员应当提前准备相关材料，确保会议讨论高效有序。会议前应当将相关材料发放给参会人员。第八条主席联席会会议应当有会议记录员，记录会议的讨论情况、意见、决策结果等。第九条主席联席会会议按照一定的议程进行，讨论问题、统一意见、做出决策。会议决策需要达到多数人的一致或绝对多数的通过。第十条主席联席会会议的决策具有指导性和约束力，相关部门应当按照会议决策的要求履行职责。第十一条会议结束后，应当及时整理并公布会议纪要，明确会议的决策内容和任务分工。第十二条主席联席会会议的工作应当遵循公司的章程和相关规定，保证会议的公平、公正、公开。第十三条本制度自发布之日起开始执行，修订时同样适用程序发布。主席联席会会议制度模板范本（四）第一章总则第一条为了加强各部门之间的协调沟通、提高工作效率和决策质量，特制定本制度。第二条主席联席会会议是由各部门主要负责人共同参加的会议，由主席主持，旨在进行协调、合作与决策。第三条主席联席会会议根据工作需要，不定期召开，一般每季度举行一次。第四条主席联席会会议信息的传达，以电子邮件或会议通知的方式进行。第五条主席联席会会议议程由主席及秘书处确定，并提前发送给各参会人员。第六条主席联席会会议的决策原则为一致通过，如出现意见分歧，可通过投票的方式进行决策。第七条主席联席会会议决议需由主席签署，并通知各参会人员和相关部门执行。第八条主席联席会会议的记录由秘书处负责，记录内容包括会议的时间、地点、出席人员、议程以及决议等。第九条主席联席会会议的情况要定期向上级主席进行汇报。第十条本制度由主席联席会会议主席负责解释和修改。第二章会议参与人员第十一条主席联席会会议由以下人员参加：主席、副主席、各部门主要负责人以及其他需要参加会议的人员。第十二条参会人员须按时出席会议，如因特殊原因无法出席，应提前请假并说明原因。第十三条参会人员需按照会议要求准备相关资料，以便会议进行时能够做到心中有数。第三章会议程序第十四条会议应按照事先确定的议程进行，不得随意增加或取消议程。第十五条会议应准时开始，主席应按照议程进行会议安排，并确保会议的顺利进行。第十六条会议进行时，参会人员应按照主席的要求发表意见和建议，保持秩序。第十七条在会议结束时，主席应总结会议内容，并进行下一步工作安排。第十八条会议纪要应当及时起草，审阅后由主席签署，并发送给各参会人员和相关部门。第四章会议决策第十九条会议决策原则为一致通过，如出现意见分歧，可通过投票的方式进行决策。第二十条会议决策需有明确的行动计划和结果