




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
销售店长个人工作述职报告销售店长个人工作述职报告篇1
一、销售情况及完成目标情况
1、本年业绩目标20万元。
2、本月总销售金额:____元;其中《本年销售实收____元、本月收款实收____元(电器____元、厨柜____元)》。
(1)、门店完成业绩总额____元,实收____元;
(2)、____完成业绩总额____元,实收____元;
(3)、____完成业绩总额____元,实收____元;
3、门店客流量,总体不多,进店人数50-60人,意向客户10人(质量不是很好,后继跟踪有6个已定,剩下几个正跟踪中),多数进店的客户以闲逛多。
4、销售产品系列种类较均匀,本月海尼斯系列销售的比以往好。
5、通过大家团队合作,共同努力完成了月初制定的业绩目标,在这个过程中,大家的工作能力及服务质量都有所提高。
二、本年的主要工作
1、整理及理顺门店的工作流程;
2、整理客户跟踪情况;
3、与居然之家其他商户勾通及信息共享;
4、处理门店日常事务;
三、下一年的工作计划及目标
1、做好门店各项服务工作,整理好客源及意向客户跟踪情况;
2、七月初开始,门店工作人员轮流上门拜访客户,将已安装的客户厨柜完成拍摄及装订入册,并进行一个安装售后回访工作;
3、全力提升各人员的工作销售及勾通能力,月底进行一次业绩及专业知识的考核;考核结果参考公司员工《业绩考核标准》予以奖励及惩罚;
4、七月份预定目标销售总额25万元,实收8万,详细情况请参照后附个人业绩目标......
5、请公司将门店的样品上齐,能够提供一个完美的展厅。
时间过的真快一转眼来公司三个月了,从一个什么都不懂,什么概念都没有,到现在的店长,这离不开公司对我的培养和同事对我的帮助,我非常感谢,公司各位领导对我信任、培养及支持,也很感谢同事对我的支持与帮助。在以后的路途中我更需要大家一如既往的支待和帮助,我会尽全力淋漓尽致发挥自己,团结一切可以团结的力量,利用一切可以利用的资源,按计划完成公司的销售目标,做好门店一切日常事务,搞好团队合作力量及精神。我个人工作也存在很多不足与问题,希望公司和同事能够帮我指正,提出合理的处理方法和建议,开心、轻松、愉悦的工作环境需要大家一起齐心协力努力创造的,我在这里再次感谢大家。
在公司三个月,我感受到了大家的工作激情与热情,团队合作也不错,但是个人认为,工作与工作,同事与同事之间勾通还不够,责任人没有完全承担起自己的工作职务及责任,导致工作流程走到某个部门及责任人时无法通畅运行,最后给公司造成重大损失,给其它相关同事增加工作量与打击他人的工作信心与激情。关于供货与安装售后也存在一些不应有的问题,
希望公司能引起重视,听取公司员工的建议,近快解决。
销售店长个人工作述职报告篇2
服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质
销售店长个人工作述职报告篇3
我部门在本学期在学生会以及分团委的领导下,工作取得了一定进展,在本学期我部门认真履行自己的职责,取得了一些成果,也存在很多不足,现将情况总结如下。
一、网信部组织工作情况
我部在这一年中也已经完成了换届工作,完成了干部的更换以及纳新工作,目前正在着手于新进人员的培训并对现有工作人员认真进行考察,并让其独立处理一些活动,提高办事能力,培养下一届正副部长。
二、网信部日常工作情况
1、进行了视屏的制作工作我部进行了各种视频制作工作,包括班会视频,汇报视频等,并移交给了相关部门。
2、对网站的管理和更新
为提高工作效率,网信部将工作细化,每周网信部有专人对网站进行管理更新,大家及时了解我院的各种动态,内容包括:大型活动的新闻稿、活动照片、更新通知公告。
3、进行人员培训
人员培训主要内容:学习PPT为首的办公软件的使用,学习以会声会影为首的视频软件的使用,学习以AE为首的图像软件的使用,让人员能够得到充分的锻炼,提高个人工作能力,为日后的工作打下良好的基础。
三、工作问题及意见
我部门全员工作缺少主动性。重要工作方面,网信部的人员都能够认真完成上级分配的工作,这一点很好,但是在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 营销团队的组织与管理
- 我会表达爱-心理健康教育
- 四川省绵阳市涪城区2024-2025学年九年级下学期开学考试语文试题
- 2024年特许金融分析师考试高效复习法试题及答案
- 2024年特许金融分析师考点总结试题及答案
- 心理教育来客人啦
- 失眠症的常见治疗方法
- 【名师课件】1.5.1 课件:弹性碰撞和非弹性碰撞-2025版高一物理必修二
- 第三章 4 波的干涉-2025版高二物理选择性必修一
- 骨科护理小组工作总结
- 中建室外总体工程施工方案
- 钳工实操试卷-共44套
- 人力资源-关于银行业人才招聘问题与对策研究-以中国工商银行为例
- 铁路损伤图谱PDF
- 砂浆回弹计算表(正算)
- 新能源汽车发展前景和趋势论文
- 光伏-施工安全培训
- 联营项目管理办法(法务-合同-人力-策划-资金-结算)
- 医疗(安全)不良事件
- 公安机关办理刑事案件程序规定
- 《学前心理学》课程期末考试复习题库(含答案)
评论
0/150
提交评论