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文档简介

销售店长个人工作述职报告销售店长个人工作述职报告篇1

一、销售情况及完成目标情况

1、本年业绩目标20万元。

2、本月总销售金额:____元;其中《本年销售实收____元、本月收款实收____元(电器____元、厨柜____元)》。

(1)、门店完成业绩总额____元,实收____元;

(2)、____完成业绩总额____元,实收____元;

(3)、____完成业绩总额____元,实收____元;

3、门店客流量,总体不多,进店人数50-60人,意向客户10人(质量不是很好,后继跟踪有6个已定,剩下几个正跟踪中),多数进店的客户以闲逛多。

4、销售产品系列种类较均匀,本月海尼斯系列销售的比以往好。

5、通过大家团队合作,共同努力完成了月初制定的业绩目标,在这个过程中,大家的工作能力及服务质量都有所提高。

二、本年的主要工作

1、整理及理顺门店的工作流程;

2、整理客户跟踪情况;

3、与居然之家其他商户勾通及信息共享;

4、处理门店日常事务;

三、下一年的工作计划及目标

1、做好门店各项服务工作,整理好客源及意向客户跟踪情况;

2、七月初开始,门店工作人员轮流上门拜访客户,将已安装的客户厨柜完成拍摄及装订入册,并进行一个安装售后回访工作;

3、全力提升各人员的工作销售及勾通能力,月底进行一次业绩及专业知识的考核;考核结果参考公司员工《业绩考核标准》予以奖励及惩罚;

4、七月份预定目标销售总额25万元,实收8万,详细情况请参照后附个人业绩目标......

5、请公司将门店的样品上齐,能够提供一个完美的展厅。

时间过的真快一转眼来公司三个月了,从一个什么都不懂,什么概念都没有,到现在的店长,这离不开公司对我的培养和同事对我的帮助,我非常感谢,公司各位领导对我信任、培养及支持,也很感谢同事对我的支持与帮助。在以后的路途中我更需要大家一如既往的支待和帮助,我会尽全力淋漓尽致发挥自己,团结一切可以团结的力量,利用一切可以利用的资源,按计划完成公司的销售目标,做好门店一切日常事务,搞好团队合作力量及精神。我个人工作也存在很多不足与问题,希望公司和同事能够帮我指正,提出合理的处理方法和建议,开心、轻松、愉悦的工作环境需要大家一起齐心协力努力创造的,我在这里再次感谢大家。

在公司三个月,我感受到了大家的工作激情与热情,团队合作也不错,但是个人认为,工作与工作,同事与同事之间勾通还不够,责任人没有完全承担起自己的工作职务及责任,导致工作流程走到某个部门及责任人时无法通畅运行,最后给公司造成重大损失,给其它相关同事增加工作量与打击他人的工作信心与激情。关于供货与安装售后也存在一些不应有的问题,

希望公司能引起重视,听取公司员工的建议,近快解决。

销售店长个人工作述职报告篇2

服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质

销售店长个人工作述职报告篇3

我部门在本学期在学生会以及分团委的领导下,工作取得了一定进展,在本学期我部门认真履行自己的职责,取得了一些成果,也存在很多不足,现将情况总结如下。

一、网信部组织工作情况

我部在这一年中也已经完成了换届工作,完成了干部的更换以及纳新工作,目前正在着手于新进人员的培训并对现有工作人员认真进行考察,并让其独立处理一些活动,提高办事能力,培养下一届正副部长。

二、网信部日常工作情况

1、进行了视屏的制作工作我部进行了各种视频制作工作,包括班会视频,汇报视频等,并移交给了相关部门。

2、对网站的管理和更新

为提高工作效率,网信部将工作细化,每周网信部有专人对网站进行管理更新,大家及时了解我院的各种动态,内容包括:大型活动的新闻稿、活动照片、更新通知公告。

3、进行人员培训

人员培训主要内容:学习PPT为首的办公软件的使用,学习以会声会影为首的视频软件的使用,学习以AE为首的图像软件的使用,让人员能够得到充分的锻炼,提高个人工作能力,为日后的工作打下良好的基础。

三、工作问题及意见

我部门全员工作缺少主动性。重要工作方面,网信部的人员都能够认真完成上级分配的工作,这一点很好,但是在

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