物流仓储管理第二章课件

物流仓储管理第二章ppt课件目录物流仓储概述物流仓储设施与设备物流仓储作业流程物流仓储管理技术物流仓储成本控制物流仓储安全与风险管理01物流仓储概述0102物流仓储的定义物流仓储是物流系统中的重要环节，承担着物品的存储、保管、分拣、配送等任务，是实现物品快速流通的关键环节。物流仓储是指通过特定的场所对物品进行保存、保管、配送等管理活动，以实现物品的时间和空间效用。物流仓储能够实现物品的时间和空间效用，提高物流效率，降低物流成本。物流仓储能够保证物品的质量和安全，减少损耗和浪费。物流仓储能够提供灵活的配送服务，满足客户的个性化需求。物流仓储的作用根据服务对象的不同，物流仓储可以分为企业内部的物流仓储和第三方物流仓储。根据管理的不同，物流仓储可以分为自动化仓储、智能化仓储等。根据物品的种类和特性，物流仓储可以分为普通物品仓储、特殊物品仓储等。物流仓储的分类02物流仓储设施与设备用于存储各种类型的货物，包括原材料、半成品和成品。通用仓库专用仓库立体仓库针对特定类型的货物，如危险品仓库、冷藏仓库、恒温仓库等。采用自动化存储和检索系统，提高空间利用率和作业效率。030201仓库的类型货架的类型与选择适用于重量较轻的货物，结构简单，价格较低。适用于重量较大的货物，承载能力强，稳定性高。适用于高速、高效的存储和检索作业，常用于立体仓库。根据实际需求定制不同规格和尺寸的货架。轻型货架重型货架自动化货架定制货架叉车输送带吊车搬运车装卸搬运设备01020304用于货物的装卸和搬运，有手动和电动两种类型。用于连续输送货物，提高作业效率。用于大型货物的装卸和搬运，需要专业的操作人员。适用于短距离的货物搬运，如手动搬运车和电动搬运车。分拣滑槽分拣机器人分拣传送带智能分拣系统分拣设备根据货物上的标签或条形码将货物分拣到不同的滑槽中。将货物放在传送带上，根据不同的目的地将货物分流。采用先进的传感器和导航技术，能够自主识别和分拣货物。利用大数据和人工智能技术，实现快速、准确的货物分拣。03物流仓储作业流程详细描述入库作业的步骤和要点，包括商品接运、验收、上架等环节。总结词商品接运验收上架物流人员接收供应商或客户的货物，并进行初步检查，确认货物的数量、规格等信息是否与订单一致。对货物进行质量、数量、规格等方面的检验，确保货物符合要求，并填写验收记录。将验收合格的货物放置到指定的货位，并按照要求进行分类、标识等管理。入库作业流程详细描述在库货物的保管、盘点、移位等环节的管理方法和要求。总结词定期检查货物的质量、数量等信息，确保货物安全、完整，并采取必要的防护措施，如防潮、防尘等。保管定期对仓库内的货物进行清点，确保库存信息的准确性，及时发现并处理异常情况。盘点根据货物的进出库情况，对货物进行合理的移位和调整，确保仓库空间的有效利用和管理。移位在库作业流程总结词拣货打包发货出库作业流程根据客户的订单信息，从库存中挑选出相应的货物，并进行初步的质量、数量等方面的检查。将拣选好的货物进行包装，确保货物在运输过程中不受损坏，并按照客户的要求进行个性化包装。将打包好的货物进行出库登记，并按照约定的运输方式将货物交付给客户，同时确认货物的签收情况。详细描述出库作业的步骤和要点，包括拣货、打包、发货等环节。04物流仓储管理技术条形码技术是一种自动识别和数据采集技术，通过使用一组按一定编码规则排列的条、空符号来标识物品信息。条形码技术概述条形码技术在物流仓储管理中广泛应用于商品入库、出库、盘点等环节，提高信息录入速度和准确性，降低人工成本和错误率。条形码技术的应用条形码技术具有简单易用、成本低廉、可靠性高等优势，能够大幅提高物流仓储管理的效率和效益。条形码技术的优势条形码技术

射频识别技术射频识别技术概述射频识别技术是一种利用无线电波进行非接触式自动识别的技术，通过在物品上附着电子标签，利用读写器进行信息读取和交换。射频识别技术的应用射频识别技术在物流仓储管理中应用于商品追踪、库存管理、物流配送等方面，实现快速、准确的物品信息获取和交换。射频识别技术的优势射频识别技术具有非接触式识别、可识别高速运动物体、识别距离远等优势，能够提高物流仓储管理的自动化和智能化水平。自动化仓库系统概述01自动化仓库系统是一种集成了自动化存储、检索、搬运、管理等功能于一体的仓库管理系统，通过自动化设备和信息技术实现仓库的高效管理。自动化仓库系统的应用02自动化仓库系统广泛应用于各类企业，如制造业、零售业等，能够大幅提高仓库的存储容量和作业效率，降低人工成本和错误率。自动化仓库系统的优势03自动化仓库系统具有高效率、高存储量、高可靠性等优势，能够提高企业的物流效率和竞争力。自动化仓库系统05物流仓储成本控制人力成本是物流仓储成本的重要组成部分，包括员工工资、福利、培训等费用。人力成本概述根据业务需求和岗位职责，合理配置人员，避免人力浪费。合理配置人员通过培训和激励机制，提高员工工作效率，降低单位作业成本。提高员工效率人力成本控制优化设备配置根据实际需求，合理配置设备数量和规格，避免设备闲置和浪费。设备成本概述设备成本包括设备购买、维护、折旧等费用，是物流仓储成本的另一重要组成部分。提高设备使用效率通过规范操作、定期维护等措施，提高设备使用效率，降低单位作业成本。设备成本控制运营成本包括货物运输、仓储、装卸等费用，是物流仓储成本的必要支出。运营成本概述通过合理规划和管理，优化运营流程，降低运输、仓储、装卸等环节的成本。优化运营流程严格控制货物损耗和浪费现象，降低不必要的成本支出。控制损耗和浪费运营成本控制06物流仓储安全与风险管理安全检查制度建立定期安全检查制度，对仓库设施、设备等进行全面检查，确保其安全可靠。应急预案制定应急预案，明确应急组织、救援程序和救援措施，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。危险品管理规定制定危险品管理规定，明确危险品的存放、使用和处置要求，防止发生危险事故。员工安全培训定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。安全管理制度按照相关规定配置消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护。消防设施配置合理设置防火分区，采用防火墙、防火门等措施，有效阻止火势蔓延。防火分区设置确保消防通道畅通无阻，不堆放杂物，保证在紧急情况下能够迅速疏散人员。消防通道畅通定期组织消防演练，提高员工在火灾发生时的应急处理能力。定期消防演练消防安全措施清洁卫生保持仓库内部和周边环境的清洁卫生，定期清扫、消毒，减少虫鼠的滋生。密封措施对仓库门窗、缝隙等进行密封处理，防止虫鼠进入仓库。诱捕灭杀采用诱捕、灭杀等措施，对已进入仓库的虫鼠进行处理，防止其繁殖。定期检查定期对仓库进行虫鼠检查，发现虫鼠及时处理，防止其危害物品和人员健康。防虫防鼠措施ABCD危险品管理危险品分类存放将危险品按照性质、危