追求卓越跨越百亿_第1页
追求卓越跨越百亿_第2页
追求卓越跨越百亿_第3页
追求卓越跨越百亿_第4页
追求卓越跨越百亿_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

内部资料严禁外传内部资料严禁外传内部资料严禁外传内部资料严禁外传2016内部资料严禁外传2016内部资料严禁外传内部资料严禁外传内部资料严禁外传20162016营销策略、经纪人三级联动、电商媒体联动2016内部资料严禁外传(一)(一)举例若因开发报建等客观原因导致开盘节点滞后10天,则应立即召集开发团队、财务团队、营销团队开会实施补救方案,如:1、开发部提前开展项目预售单位网签建档工作3、营销团队提前对认筹客户收集按揭资料,保证开盘当天即签约内部资料严禁外传(二)确保去化—做好产品定位、提升产品包装和品质3、客户通达渠道包装(深圳往莞的(二)确保去化—做好产品定位、提升产品包装和品质3、客户通达渠道包装(深圳往莞的内部资料严禁外传(2)2016年区域新项目16主打深圳市场项目12碧桂园茶山首碧桂园十里江碧桂园玖珑碧桂园松湖碧桂碧桂园智慧片区价PPT培自媒体炒电商媒体炒(2)2016年区域新项目16主打深圳市场项目12碧桂园茶山首碧桂园十里江碧桂园玖珑碧桂园松湖碧桂碧桂园智慧片区价PPT培自媒体炒电商媒体炒内部资料严禁外传(3)内部资料严禁外传(3)内部资料严禁外传(4)1、利用电商(4)1、利用电商商媒体,真正实现电商电商特色活 媒体独家资内部资料严禁外传网络媒体炒 全部项目启用VIP前置准备所有推广全部项目启用VIP前置准备所有推广物金融合作签修详规通马上出启动收现金流策划(2)2016年签约目标100亿,个贷额度预计56亿,银行预判16年市场较好,预计银行额度能严传(三)B税收筹A成本控制方(三)B税收筹A成本控制方CD税务自享受税收优内部资料严禁外传内部资料严禁外传内部资料严禁外传(五)(五)2、实现收楼即可对业主公示3、便于收楼后的现场管2016传(五)内部资料严禁外传(五)内部资料严禁外传(五)注重社区文化打造—2016年社区活动计划以“(五)注重社区文化打造—2016年社区活动计划以“中国梦·睦邻友好年”为主题,开展各式月度社区文化活2015年原计划30个主题活动,实际执行27个,执行率内部资料严禁外传(六)强拓展——2016年投资战略中中强势垄断、加仓临深片区战略储备(市中心区、大岭山、清溪、大朗、麻涌)“劳斯莱斯”研判(经济落后镇街突破深圳(城市更新、合作高埗石茶企桥(六)强拓展——2016年投资战略中中强势垄断、加仓临深片区战略储备(市中心区、大岭山、清溪、大朗、麻涌)“劳斯莱斯”研判(经济落后镇街突破深圳(城市更新、合作高埗石茶企桥道横寮步常谢洪大岭 大厚沙黄清虎长塘凤搭建合作平台(东实、中天、莞佳)、扩大合作规模捆绑资金和商业合作伙伴(东实、平安不动产、华润、一呆深市中心“劳斯莱斯”研判临深片深内部资料严禁外传莞深融城:深圳将被设为直辖市,凤岗将划归深圳”这一坊间传言让很多深圳莞深融城:深圳将被设为直辖市,凤岗将划归深圳”这一坊间传言让很多深圳东莞处于深广中心枢纽,大临深片区临广片区格局形成,横扫内部资料严禁外传内部资料严禁外传内部资料严禁外传00内部资料严禁外传一、(1)织架构大运营组长:区域副总裁张秘书:运营管理大运营组 拓 报一、(1)织架构大运营组长:区域副总裁张秘书:运营管理大运营组 拓 报项部资料严禁外传代朱陈王2)深化大运营体制—2016年大运营目标15243内部资料严禁外传2)深化大运营体制—2016年大运营目标15243内部资料严禁外传3)如:项目客户满意度低于70分,则项目、工程、销、物业等部门需共同承担责 内部资料严禁外3)如:项目客户满意度低于70分,则项目、工程、销、物业等部门需共同承担责 内部资料严禁外传(二)(二)2015提主动体系(大人人做运营内部资料严禁外传11内部资料严禁外传计划运营策计划运营策内部资料严禁外传一个方法——运营八一个方法——运营八营销管以项目为中心全周期运营管理区域“七前三后”实施指引设计报成本招物业服工程管客户关 项目开发八部料严禁外传│24——考核计划运人力资绩效4——考核计划运人力资绩效考职能部项目内部资料严禁外传内部资料严禁外传内部资料严禁外传1)1)开发报设立奖金内部资料严禁外传))内部资料严禁外传)客户满意度75分以(区域)客户满意度75分以(区域保底要求70分以上无缺陷交楼40%以(区域保底要求20%以上户均维修率低于4(区域保底要求低于5条内部资料严禁外传优胜劣优胜劣内部资料严禁外传1)内部资料严禁外传 员 1)内部资料严禁外传 员 思 员 治 2)禁外传b、新项目管理人员2)禁外传b、新项目管理人员特训内部资料严3)3)优先考虑品德与效率不断优化员工,考核与激励机制结合工作效率、行为品德优先考人均效能以财务型指标考不仅以人均开发面积为单一指标,更以财务型指标考核人均效内部资料严禁外传内部资料严禁外传内部资料严禁外传目标下放目标下放部资料严外传①②项目电梯、社区公告栏宣传社①②项目电梯、社区公告栏宣传社区活动穿插宣传推介环①②①②上门拜访宣意向客户群体意向客户资源项目来访客户内部资料严禁外传内部资料严禁外传内部资料严禁外传(4)区域5.96亿任务按2:8第(4)区域5.96亿任务按2:8第一个月完成额不达标,薪酬扣30%;累计2个月完成额不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论