中级经济师考试工商管理务实真题及答案近年合集

PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试_工商管理务实_真题及答案近年合集1.2011中级经济师考试工商管理务实真题及答案2.2012中级经济师考试工商管理务实真题及答案3.2013中级经济师考试工商管理务实真题及答案4.2014中级经济师考试工商管理务实真题及答案5.2015中级经济师考试工商管理务实真题及答案6.2016中级经济师考试工商管理务实真题及答案7.2017中级经济师考试工商管理务实真题及答案8.2018中级经济师考试工商管理务实真题及答案9.2019中级经济师考试工商管理务实真题及答案10.2020中级经济师考试工商管理务实真题及答案2011中级经济师考试工商管理务实真题及答案[单选题]1.某日化生产企业为了提高牙有产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙有的投资和研发力度，不断开拓儿童牙有市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（)。A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业营销战略D)企业职能战略答案:B解析:[单选题]2.企业愿景主要包括〔).A)核心信仰和未来前景B)核心信仰和企业哲学C)企业哲学和企业定位D)未来前景和企业定位答案:A解析:[单选题]3.sWOT分析法中的S和T是指（).A)机会和劣势B)优势和机会C)优势和威胁D)劣势和威胁答案:C解析:[单选题]4.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（).A)业务增长率比较低，市场占有率比较高B)业务增长率比较低，市场占有率比较低C)业务增长率比较高，市场占有率比较低D)业务增长率比较高，市场占有率比较高答案:C解析:[单选题]5.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（)。A)后向-体化B)前向-体化C)横向-体化D)水平-体化答案:A解析:[单选题]6.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（)。A)技术开发与研究联盟B)营销联盟C)j产业协调联盟D)产品联盟答案:D解析:[单选题]7.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。A)28B)32C)36D)38答案:B解析:[单选题]8.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面，一方面是股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系;另一方面是所有者与经营者之间的（）关系。A)委托代理B)发包承包C)交易D)行政隶属答案:A解析:[单选题]9.当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中主银行相机治理机制通常被(）公司采用。A)美国B)德国C)韩国D)日本答案:D解析:[单选题]10.关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是().A)原始所有权是-种派生所有权B)原始所有权与法人产权的客体不是同-财产C)法人产权表现为对公司财产的实际控制权D)法人产权体现的是财产最终归谁所有答案:C解析:[单选题]11.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（)。A)董事人数不足法律规定的二分之一B)公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C)合计持有公司5%以上股份的股东请求D)单独持有公司5%以上股份的股东请求答案:B解析:[单选题]12.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()。A)国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B)国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C)国有独盗公司的董事长由董事会成员选举产生D)国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生答案:D解析:[单选题]13.股份有限公司经理的聘任和解聘均由〔)决定。A)股东会B)董事会C)监事会D)职工大会答案:B解析:[单选题]14.根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（)。A)二分之一B)三分之一C)四分之一D)五分之一答案:B解析:[单选题]15.某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的状态，这是市场营销的（）需求。A)下降B)潜伏C)不规则D)过量答案:C解析:[单选题]16.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A)整合性B)开发性C)刺激性D)持续性答案:D解析:[单选题]17.以市场上同类产品的价格为定价依据，并根据同类产品价格变化来调整价格的定价方法称为()。A)成本导向定价法B)需求导向定价法C)竞争导向定价法D)顾客导向定价法答案:C解析:[单选题]18.下列促销策略中，属于拉引策略的是（).A)示范推销法B)走访推销法C)服务销售法D)广告促销法答案:D解析:[单选题]19.消费者在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的行为反应，这是品牌资产组成中的()。A)知名度B)认知度C)联想度D)忠诚度答案:D解析:[单选题]20.企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是()。A)产品线单-品牌战略B)跨产品线单-品牌战略C)伞形单-品牌战略D)倒金字塔形单-品牌战略答案:B解析:[单选题]21.企业识别系统包括理念识别、视觉识别和().A)品牌识别B)形象识别C)关键因素识别D)行为识别答案:D解析:[单选题]22.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（).A)设计生产能力B)预期生产能力C)计划生产能力D)调控生产能力答案:C解析:[单选题]23.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()）件。A)800B)1200C)1500D)1600答案:D解析:[单选题]24.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A)节拍B)生产间隔期C)生产提前期D)生产周期答案:D解析:[单选题]25.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用().A)在制品定额法B)生产周期法C)提前期法D)实时调度法答案:B解析:[单选题]26.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是().A)事前控制方式B)事中控制方式C)事后控制方式D)串行控制方式答案:C解析:[单选题]27.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A)定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B)定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C)定期控制法要求企业每隔-个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D)定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求答案:C解析:[单选题]28.在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是()。A)主生产计划B)生产调度计划表C)物料清单D)甘特图答案:C解析:[单选题]29.企业资源计划(ERP)的核心模块是（).A)物流管理模块B)生产控制模块C)财务管理模块D)人力资源管理模块答案:B解析:[单选题]30.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（).A)纸和纸板品B)木制容器C)金属容器D)黏合剂答案:D解析:[单选题]31.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A)研制B)成长C)成熟D)衰退答案:B解析:[单选题]32.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（)。A)生产专业化的程度B)工艺过程的特点C)生产方式D)物料流经的区域答案:A解析:[单选题]33.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。A)以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B)在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C)将生产中的一切库存视为"浪费?，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D)在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源答案:D解析:[单选题]34.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的（).A)供需调剂B)价格调节C)货物运输能力调节D)配送与物流加工答案:A解析:[单选题]35.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是().A)库存的经济用途B)库存处于生产过程中的不同阶段C)库存的周转周期D)库存存放的地点答案:A解析:[单选题]36.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是〔）的比值。A)迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B)销售物流实现利税与销售物流资金占用C)耗损量与销售物流总完成量D)准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量答案:B解析:[单选题]37.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是(）的技术创新过程模型。A)需求拉动B)技术推动C)-体化创新D)系统集成与网络相结合答案:A解析:[单选题]38.相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是().A)创新成果易于应用B)难于商品化C)创新周期较长D)重视长期研发项目答案:A解析:[单选题]39.企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是()。A)星形模式B)链形模式C)平行模式D)联邦模式答案:C解析:[单选题]40.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同是()。A)技术开发合同B)专利权转让合同C)技术咨询合同D)技术服务合同答案:A解析:[单选题]41.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。A)根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B)进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C)弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D)寻找法律援助，找律师事务所答案:A解析:[单选题]42.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()A)商业产权B)特许经营权C)专有技术D)工业产权答案:D解析:[单选题]43.下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（)。A)商标B)专利C)商业秘密D)技术措施答案:B解析:[单选题]44.一方当事人(受托方）以技术知识为另一方(委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（)。A)技术咨询合同B)技术服务合同C)技术转让合同D)技术开发合同答案:B解析:[单选题]45.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（)。A)管理人员判断法B)线性回归分析法C)德尔菲法D)管理人员接续计划法答案:A解析:[单选题]46.某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)该企业一年后业务主管内部供给量为(）人。A)12B)17C)60D)72答案:B解析:[单选题]47.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的()。A)协调功能B)沟通功能C)监控功能D)激励功能答案:D解析:[单选题]48.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（).A)选择考核方法B)绩效沟通C)制定考核计划D)反馈考核结果答案:B解析:[单选题]49.某企业以"底薪+提成"的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（)。A)基本薪酬B)补偿薪酬C)激励薪配州D)间接薪酬答案:A解析:[单选题]50.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于().A)绩效奖金B)建议奖金C)节约奖金D)特殊贡献奖金答案:D解析:[单选题]51.我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起满（）不与劳动者订立劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A)半年B)一年C)二年D)三年答案:B解析:[单选题]52.根据劳动合同法，劳动者在试用期内提前（）天通知用人单位，可以解除劳动合同。A)1B)3C)15D)30答案:B解析:[单选题]53.某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是()。A)4.42%B)4.72%C)5.63%D)7.60%答案:C解析:[单选题]54.如果股票市场处于上升趋势中，公司的股票价格被高估，根据资本结构理论中的信号传递理论，公司应选择(（)的方式筹资。A)发行股票B)发行债券C)维持资本结构不变D)发行混合型证券答案:A解析:[单选题]55.每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股().A)每股利润相等时的息税前利润点B)息税前利润相等时的每股利润点C)每股利润相等时的息前利润点D)息前利润相等时的每股利润点答案:A解析:[单选题]56.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是(）万元。A)50B)150C)200D)700答案:C解析:[单选题]57.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑().A)折l旧B)付现成本C)流动资产D)所得税答案:C解析:[单选题]58.如果一个项目的内部报酬率(IRR)为10%，这说明().A)如果以10%为折现率,该项目的获利指数大于1B)如果以10%为折现率，该项目的净现值小于零C)如果以10%为折现率，该项目的净现值大于零D)如果以10%为折现率，该项目的净现值等于零答案:D解析:[单选题]59.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。A)新设合并B)吸收合并C)收购D)回购答案:B解析:[单选题]60.甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为()。A)要约收购B)协议收购C)二级市场收购D)杠杆收购答案:A解析:[多选题]61.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括(）等内容。A)财务角度B)顾客角度C)生产角度D)内部流程角度E)学习与成长角度答案:ABDE解析:[多选题]62.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有().A)PEST分析法B)波特五力模型C)价值链分析法D)核心竞争力分析法E)波士顿矩阵分析法答案:CDE解析:[多选题]63.根据我国公司法，可以成为法人股东的有().A)自然人B)社团法人C)企业法人D)投资基金组织E)代表国家进行投资的机构答案:BCDE解析:[多选题]64.根据我国公司法，董事会会议的表决实行（〕l原则。A)多数通过B)资本多数决C)董事数额多数决D)-股一票E)-人一票答案:ACE解析:[多选题]65.下列市场营销因素中，属于4P的有().A)产品B)价格C)促销D)渠道E)消费者答案:ABCD解析:[多选题]66.下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（).A)成本领先营销策略B)无差异性营销策略C)差异性营销策略D)撇脂营销策略E)集中性营销策略答案:BCE解析:[多选题]67.关于累计编号法的说法，正确的有()。A)本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期B)累计编号法又称在制品定额法去C)累计编号法又称提前期法D)同-时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E)同-时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小答案:ACD解析:[多选题]68.生产进度控制的基本内容主要包括（).A)投入进度控制B)工序进度控制C)物流进度控制D)出产进度控制答案:ABD解析:[多选题]69.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括().A)准时化B)自动化C)差异化D)标准化作业E)看板管理答案:ABDE解析:[多选题]70.根据物流活动的主体进行分类，物流包括（).A)企业自营物流B)工业生产企业物流C)流通企业物流D)专业子公司物流E)第三方物流答案:ADE解析:[多选题]71.下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有().A)确保生产经营的物资需要B)增加存货投资和降低存货损失C)保证并提高采购物品的质量D)发现和发展有竞争力的供应商E)有效降低采购成本答案:ACDE解析:[多选题]72.关于技术创新的说法，正确的有().A)技术创新是-种经济行为B)技术创新是-种纯技术行为C)技术创新的核心是企业家D)技术创新是-项低风险活动E)技术创新具有外部性答案:ACE解析:[多选题]73.对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有（)。A)管理的方式是目标管理B)项目组织是长期性的组织结构C)实施垂直化的领导D)运用多学科的知识E)管理的方法具有封i闭性答案:AD解析:[多选题]74.创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有().A)容易形成规模经济B)风险小，容易获得风险投资C)技术成果转化速度快D)容易获得成功E)技术拥有单位可能获取更大利益答案:CDE解析:[多选题]75.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（)。A)晕轮效应B)从众心理C)偏见效应D)鲤鱼效应E)近期效应答案:ABCE解析:[多选题]76.影响企业薪配酬制度制定的内在因素有().A)劳动力市场状况B)国家有关的法律法规C)企业所在地的生活水平D)企业的业务性质E)企业的经营状况与财力答案:DE解析:[多选题]77.根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括〔）等内容。A)劳动合同期限B)劳动报酬C)社会保险D)试用期E)福利待遇答案:ABC解析:[多选题]78.从绝对量的构成看，资本成本包括().A)薪资费用B)生产成本C)用资费用D)筹资费用E)机会成本答案:CD解析:[多选题]79.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司().A)利息支出减少B)债务比率降低C)股本减少D)应收账款周转率降低E)存货周转率降低答案:AB解析:[多选题]80.当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（).A)机会成本B)剩余损失C)监督成本D)契约成本E)资本成本答案:BCD解析:[问答题]81.某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。在盈亏平衡图上标号为4的线是()。在盈亏平衡图上标号为3的线是()。该企业2012年不亏损的最低产销量是（）件。该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是(）件。根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策有().答案:ACCDBC解析:[问答题]82.某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而生产折扣。该工厂采购煤的经济订购批量为（)吨。该工厂应将采购来的煤以〔）的方式进行保管。该工厂在保管煤的过程中需对其进行〔）检查。问题1A.5000B.6000C.7000D.8000问题2A.散堆B.货架堆放c.成组堆放D.垛堆问题3A.数量B.安全C.形状D.购买渠道答案:AAAB解析:[问答题]83.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额(万元)）和所需要的销售人员数（人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a-l-bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=18,b=0.03。同时，该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据一元回归分析法计算，该企业2011年需要销售人员(人。根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加客服人员（）人。该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（)。该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（)。问题1A.20B.30C.48D.64问题2A.8B.12C.24D.32问题3A.网络计划图法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法问题4A.招聘人员的数量B.招聘人员的类型C.员工知识技能的改善D.优化人员结构答案:CABCDABD解析:[问答题]84.某上市公司2010年的营业额为8亿元，息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2011年对外筹资3亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率7.1。该公司2010年的财务杠杆系数为()。根据初步筹资安排，3亿元筹资的综合资本成本率为().资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的是()。如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重，则().问题1A.1.0B.1.3C.1.5D.2.0问题2A.7.55%B.8.63%C.9.67%D.11.00%问题3A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本问题4A.公司综合瓷本成本率会降低B.公司综合资本成本率会提高C.公司资产负债率会提高D.公司资产负债率会降低答案:DCAAC解析:2012中级经济师考试工商管理务实真题及答案[单选题]1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和〔）组成。A)企业竞争战略B)企业事业部战略C)企业发展战略D)企业职能战略答案:D解析:[单选题]2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。A)指挥型B)转化型C)增长型D)合作型答案:C解析:[单选题]3.利润计划轮盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战路的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。A)资产轮盘B)负债轮盘C)销售利润率轮盘D)净资产收益率轮盘答案:D解析:[单选题]4.根据迈克.波特提出的"五力模型"，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁.替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A)供应者的谈判能力B)生产者的谈判能力C)销售者的谈判能力D)使用者的谈判能力答案:A解析:[单选题]5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。A)形成期B)成长期C)成熟期D)衰退期答案:C解析:[单选题]6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。A)放弃战略B)暂停战略C)转向战略D)清算战略答案:A解析:[单选题]7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这-做法表明该造船厂实施的是（)战略。A)水平多元化B)垂直多元化C)同心型多元化D)非相关多元化答案:C解析:[单选题]8.在公司制企业中，作为股东会议的常设机关，代表股东利益对公司进管理的机构是（)。A)董事会B)监事会C)经理D)工会答案:A解析:[单选题]9.根据我国《公司法》的相关规定，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（).A)债权人B)债务人C)合伙人D)发起人答案:D解析:[单选题]10.有限麦任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A)个人资产B)全部资产C)认缴的出资额D)认购的股份答案:C解析:[单选题]11.根据我国《公司法》的相关规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开萤事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持萤事会会议。A)7B)10C)15D)30答案:B解析:[单选题]12.独立董事的职权之一是().A)任免董事B)解聘高级管理人员C)制定公司董事的薪酬D)提议召开董事会答案:D解析:[单选题]13.根据我国《公司法》的相关规定，国有独资公司的经理由（(）聘任或解聘。A)职工大会B)监事会C)董事会D)国有资产监管机构答案:C解析:[单选题]14.根据我国《公司法》的相关规定，有限麦任公司监事会的监事任期为每届（)。A)1年B)2年C)3年D)5年答案:C解析:[单选题]15.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应采用().A)分析产生原因，加强广告说服工作，向顾客说明产品的成分、用途和实际效用B)通过灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式C)改变付款形式或创造消费条件D)提高价格、i减少附加服务和项目答案:B解析:[单选题]16.企业资源计划中的核心模块是().A)物流管理模块B)人力瓷源管理模块C)生产控制模块D)财务管理模块答案:C解析:[单选题]17.下列关于市场细分的说法中错误的是().A)市场细分有利于企业发现和比较市场机会B)市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可嬴利性和稳定性的原则C)市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D)同-细分市场的顾客需求具有较多的差异答案:D解析:[单选题]18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。A)成本领先营销策略B)差异性营销策略C)迎头定位营销策略D)撇脂营销策略答案:B解析:[单选题]19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是（)元。A)74.4B)76.2C)77.2D)78.1答案:A解析:[单选题]20.在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框，这体现了电子商务的(）功能。A)电子支付B)广告宣传C)网络调研D)网上订购答案:D解析:[单选题]21.企业使用单-品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（)。A)伞形单-品牌战略B)产品线单-品牌战略C)跨产品线单-品牌战略D)倒金字塔形单-品牌战略答案:B解析:[单选题]22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（).A)企业的1周生产计划B)企业长期生产运营计划C)企业的3年发展计划D)企业的10年发展计划答案:A解析:[单选题]23.某企业成批生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。A)6B)8C)10D)12答案:D解析:[单选题]24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于().A)生产计划制定B)生产控制C)生产调度D)生产能力核算答案:B解析:[单选题]25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是().A)事前控制B)事中控制C)事后控制D)全员控制答案:B解析:[单选题]26.生产进度控制的目的是(）.A)降低成本B)优化生产工艺C)准时生产D)提高产品质量答案:C解析:[单选题]27.物料需求计划(MRP）系统的主要输入信息是（)。A)在制品净生产计划B)生产调度计划C)主生产计划D)车间的生产作业计划答案:C解析:[单选题]28.丰田生产方式最基本的理念是（).A)以人为本B)从需求出发，杜绝浪费C)更短的生产周期D)零缺陷答案:B解析:[单选题]29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（)。A)看板管理B)库存管理C)主生产计划D)准时生产答案:A解析:[单选题]30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是().A)袋装B)分类C)配货D)组装答案:D解析:[单选题]31.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（）功能。A)生产成本控制B)生产调度控制C)产品质量控制D)促进新产品开发答案:A解析:[单选题]32.生产企业采购管理最基本的目标是()。A)降低存货投资和存货损失B)确保生产经营的物资需要C)发现和发展有竞争力的供货商D)改善企业内部与外部的工作关系答案:B解析:[单选题]33.下列关于企业生产物流的说法中错误的是()。A)企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B)工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C)离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D)企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。答案:D解析:[单选题]34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的(）功能。A)供需调节B)价格调节C)货物运输能力调节D)配送与流通加工答案:B解析:[单选题]35.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为(）吨。A)100B)150C)200D)250答案:C解析:[单选题]36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值。A)抱怨的客户数量与客户总数B)抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C)准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D)问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数答案:A解析:[单选题]37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（).A)需求拉动模式B)技术推动模式C)交互作用模式D)市场引导模式答案:B解析:[单选题]38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是().A)创新周期更长B)更易于商品化C)产生效益更快D)创新难度较低答案:A解析:[单选题]39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是().A)星型模式B)链型模式C)平行模式D)联邦模式答案:A解析:[单选题]40.下列不属于市场营销微观环境的是().A)供应商B)公众C)竞争者D)技术环境答案:D解析:[单选题]41.下列特征中，属于A-U过程创新模式的过渡阶段的特点的是()。A)产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多B)此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势C)此阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势D)此阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势答案:D解析:[单选题]42.下列不属于技术创新的主要特点的是（).A)技术创新是技术行为B)外部性C)高风险D)-体化与国际化答案:A解析:[单选题]43.企业为保护技术排他权先应选择的法律是（).A)技术秘密保护法B)专利法C)合同法D)商标法答案:B解析:[单选题]44.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（)。A)技术开发合同B)技术服务合同C)技术转让合同D)技术许可合同答案:A解析:[单选题]45.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1.5.2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员（）人。A)5B)8C)10D)12答案:C解析:[单选题]46.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是().A)民主评议法B)关键事件法C)评级量表法D)行为锚定法答案:A解析:[单选题]47.公司为员工提供的免费体检服务属于().A)基本薪酬B)补偿薪酬C)间接薪酬D)激励薪酬答案:C解析:[单选题]48.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪配酬制度设计方法是()。A)职位分类法B)职位等级法C)计点法D)因素比较法答案:B解析:[单选题]49.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金，这种奖金属于().A)绩效奖金B)建议奖金C)节约奖金D)特殊贡献奖金答案:A解析:[单选题]50.下列类型中，不属于按照物流活动主体进行分类的是（)A)企业自营物流B)专业子公司物流C)第三方物流D)生产企业物流答案:D解析:[单选题]51.根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()）日。A)7B)10C)15D)30答案:C解析:[单选题]52.根据《公司法》，下列权利中，属于股东的权利的是（)。A)董事、监事的选举权、被选举权B)决定公司内部管理机构的设置C)决定聘任或者解聘公司经理D)组织实施公司年度经营计划和投资方案答案:A解析:[单选题]53.某企业2011年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。A)5.78%B)5.85%C)5.94%D)6.09%答案:D解析:[单选题]54.现代资本结构理论中的啄序理论认为，公司倾向于首先采用()，因而不会传递任何可能对股价不利的信息。A)获利指数B)资本结构C)营业杠杆系数D)内部筹资答案:D解析:[单选题]55.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的(〕水平。A)营业利润B)息税前利润C)净利润D)利润答案:B解析:[单选题]56.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元，企业所得税率为25%，则该项目初始现金流量为(）万元。A)500.0B)525.0C)562.5D)750.0答案:D解析:[单选题]57.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。A)管理费用B)财务费用C)折旧D)制造费用答案:C解析:[单选题]58.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是（).A)净现值B)获利指数C)内部报酬率D)投资回收期答案:D解析:[单选题]59.下图为A公司重组前（左图)后(右图）的架构示意图（箭线旁标示的百分数为相应股东的持股比例)。此图说明A公司与B公司之间重组采用的方式为()。A)标准分立B)新设合并C)分拆D)回购答案:A解析:[单选题]60.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的()。A)股东权益增加B)资产负债率提高C)流动资产减少D)流动资产增加答案:B解析:[多选题]61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A)保持利润战略B)转向战略C)放弃战略D)谨慎实施战略E)新产品开发战略答案:BC解析:[多选题]62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有().A)线性规划法B)盈亏平衡点法C)决策树分析法D)决策收益表法E)后悔值分析法答案:AB解析:[多选题]63.下列关于公司原始所有权和法人产权的说法中正确的有（).A)原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B)法人产权是-种派生所有权C)原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D)法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E)原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有答案:BDE解析:[多选题]64.根据我国《公司法》，股东享有的权利包括（).A)股东会的出席权和表决权B)董事、监事的选举权和被选举权C)高级管理人员聘任和解聘权D)公司股份的转让权E)其他股东转让出瓷的优先购买权答案:ABDE解析:[多选题]65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（).A)政治法律B)营销中介C)科学技术D)竞争者E)社会文化答案:ACE解析:[多选题]66.促销是-种市场营销活动，其作用有().A)传递信息，沟通渠道B)引导需求，扩大销售，C)突出特点，树立形象D)降低成本，增加产量E)稳定生产，提高质量答案:ABC解析:[多选题]67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有().A)设计生产能力B)测量比较C)控制决策D)实施执行E)工艺流程的优化答案:BCD解析:[多选题]68.生产控制的目的主要有().A)保证产品产量的最大化B)保证生产过程协调地进行C)保证以最少的人力完成生产任务D)保证以最少物力完成生产任务E)保证产品生产计划的科学编制答案:BCD解析:[多选题]69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（).A)保证产品质量B)传递生产的工作指令C)防止过量生产D)防止过量运送E)实施"目视管理?答案:BCDE解析:[多选题]70.企业生产物流管理的目标有().A)效率性目标B)经济性目标C)前瞻性目标D)适应性目标E)统一性目标答案:ABD解析:[多选题]71.企业仓储管理的主要任务有（).A)合理规划和有效利用仓储设施B)保证及时准确的物资供应C)合理储备材料D)提高库存量E)确保仓储物资的安全答案:ABCE解析:[多选题]72.下列关于技术创新特点的说法中正确的有().A)不同层次的技术创新所需时间存在差异性B)技术创新从根本上说是-种技术行为C)技术创新是-项高风险活动D)技术创新具有较强的内部性E)技术创新是-种-体化和国际化的活动答案:ACE解析:[多选题]73.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有（)。A)易于形成规模经济B)易于使技术转移获得成功C)易于获得风险投资D)技术转移速度较快E)技术拥有单位或个人可能获得更大的收益答案:BDE解析:[多选题]74.下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法中正确的有（)。A)企业技术创新推动了知识产权制度的发展B)企业技术创新为知识产权提供了法律保护C)知识产权制度激励了企业技术创新D)企业技术创新产生于知识产权制度E)知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流答案:ACE解析:[多选题]75.下列活动中，屈于绩效考核实施阶段活动的有().A)选择考核者B)明确考核目标C)进行绩效沟通D)确定考核方法E)实施绩效考核评价答案:CE解析:[多选题]76.薪酬由基本薪酬、激励薪配酬和间接薪酬构成，间接薪酬主要包括().A)法定的社会保险B)住房公积金C)工资D)法定休假日E)企业自主的福利答案:ABDE解析:[多选题]77.关于企业战略，以下属于企业稳定战略的是（)。A)无变化战略B)维持利润战略C)差异化战略D)暂停战略E)谨慎实施战略答案:ABDE解析:[多选题]78.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（).A)直接人工成本B)营业成本C)个别资本成本D)综合资本成本E)直接材料成本答案:CD解析:[多选题]79.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有().A)收购B)吸收合并C)标准分立D)以股抵债E)换股分立答案:AB解析:[多选题]80.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（)。A)F公司的股权B)F公司的资产C)F公司的现金D)F公司的留存收益E)F公司的负债答案:ABC解析:[问答题]81.国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，每种方案的市场状态及损益值如下表所示:根据以上资料，回答下列问题:该企业的做法表明其实施的战略是（).该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是（)。该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟屈于（)。若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数a=0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。问题1A.集中战略B.纵向-体化战略C.多元化战略D.横向-体化战略问题2A.兼并B.合资C.收购D.加盟问题3A.产品联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟问题4A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品问题5A.125B.135C.200D.210答案:ADCAAD解析:[问答题]82.某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题:影响该企业生产能力的因素是（)。该铣工车间的年生产能力是〔）件。该钳工车间的年生产能力是（）件。下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是(〕。问题1A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数最问题2A.70000B.72000C.80000D.87500问题3A.70000B.72000c.80000D.87500问题4A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.1增加铣工车间铣工的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间答案:BCDBCAB解析:[问答题]83.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元)）和所需销售人员数(人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04x，x代表年销售额，y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元，该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料，回答下列问题:根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员(）人。根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为()人。下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。该企业制订的员工招聘计划属于()。该企业制订的员工培训计划的主要目标是（)。问题1A.60B.80C.100D.130问题2A.10B.12C.15D.21问题3A.德尔菲法B.管理人员判断法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法问题4A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划问题5A.优化部门编制B.提高绩效C.提升员工知识技能水平D.改善工作作风答案:CCABCABCD解析:[问答题]84.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。根据以上资料，回答下列问题:该公司2011年的财务杠杆系数为()。测算财务杠杆系数是为了分析公司的（).根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为()。综合资本成本率可以作为选择（）的依据。公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是().问题1A.1.2B.1.3C.1.6D.2.4问题2A.财务风险B.营运能力C.营业成本结构D.资产规模问题3A.7.5%B.8.6%C.9.2%D.16.0%问题4A.股利率B.追加筹资方案C.贷款利率D.折现率问题5A.提高息税前利润C.核算财务总成本B.C.核算财务总成本B.C.核算财务总成本B.规避营业风险D.优化资本结构答案:CACBD解析:2013中级经济师考试工商管理务实真题及答案[单选题]1.某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于().A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业稳定战略D)企业职能战略答案:D解析:[单选题]2.下列关于企业战略管理的说法中错误的是（).A)企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B)企业战略管理的最高任务是实现企业使命C)企业战略管理的主体是企业全体员工D)企业战略管理是-个动态过程答案:C解析:[单选题]3.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A)价值链分析法B)PEST分析法C)杜邦分析法D)波士顿矩阵分析法答案:B解析:[单选题]4.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。A)关系竞争力B)环境竞争力C)资源竞争力D)市场竞争力答案:C解析:[单选题]5.下列活动中，属于价值链辅助活动的是().A)原料供应B)技术开发C)生产加工D)市场营销答案:B解析:[单选题]6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（).A)技术开发与研究联盟B)产品联盟C)营销联盟D)产业协调联盟答案:C解析:[单选题]7.下列关于企业经营决策的说法中错误的是().A)决策者是企业经营决策的主体B)备选方案的存在是企业经营决策的前提C)企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D)备选方案的选择是企业经营决策的起点答案:D解析:[单选题]8.股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限麦任。A)个人资产B)全部资产C)家庭收入D)认购的股份答案:D解析:[单选题]9.国有独资公司的合并、分立事项由（)审核。A)董事会B)国有资产监督管理机构C)监事会D)企业职工代表大会答案:B解析:[单选题]10.根据我国《公司法》，董事会的表决实行〔）的原则。A)-人一票B)一股一票C)累计投票D)资本多数决答案:A解析:[单选题]11.我国《公司法》规定，有限麦任公司董事的任期每届不得超过（).A)-年B)两年C)三年D)四年答案:C解析:[单选题]12.根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由（)决定。A)股东会B)董事会C)监事会D)职工代表大会答案:B解析:[单选题]13.我国《公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不低于().A)五分之一B)四分之一C)三分之一D)二分之一答案:C解析:[单选题]14.我国公司法规定，股份有限公司公司监事会会议每（）至少召开一次。A)六个月B)三个月C)-个月D)半个月答案:A解析:[单选题]15.由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路，市场对该产品的需求状况称为()。A)负需求B)充分需求C)无需求D)过量需求答案:C解析:[单选题]16.目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注意（)的变化。A)技术环境B)经济环境C)i政治环境D)人口环境答案:A解析:[单选题]17.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品，该企业进行市场细分的变量属于()。A)人口变量B)行为变量C)心理变量D)地理变量答案:B解析:[单选题]18.某企业选择两个细分市场作为市场目标，实行专业化经营，把所有资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()。A)市场营销组合策略B)差异性营销策略C)无差异营销策略D)集中性营销策略答案:D解析:[单选题]19.下列关于市场定位说法错误的是()。A)市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置B)市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C)当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D)企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位答案:A解析:[单选题]20.某产品在试销成功后，销售量不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于生命周期的()。A)介绍期B)成长期C)成熟期D)衰退期答案:B解析:[单选题]21.生产商利用广告和公共关系手段，极力向广大消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买，这属于（)。A)推动策略B)拉引策略C)销售促进D)人员推销答案:B解析:[单选题]22.新成立的企业应依据（）进行生产线建设。A)查定生产能力B)计划生产能力C)设计生产能力D)现实生产能力答案:C解析:[单选题]23.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是(件。A)2000B)2200C)2500D)3000答案:D解析:[单选题]24.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A)大批量流水线生产B)成批生产C)小批生产D)单件生产答案:A解析:[单选题]25.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（).A)在制品定额法B)累计编号法C)生产周期法D)准时制法答案:B解析:[单选题]26.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务，装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A)600B)900C)1500D)1800答案:C解析:[单选题]27.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。A)生产计划制定B)生产控制C)设计生产能力D)生产能力核算答案:B解析:[单选题]28.企业资源计划(ERP）的核心模块是()。A)生产控制模块B)物流管理模块C)财务管理模块D)人力资源管理模块答案:A解析:[单选题]29.准时化(JIT)本质上是一个（）生产系统A)推动式B)拉动式C)反馈式D)自由式答案:B解析:[单选题]30.下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。A)纸板品B)木制容器C)黏合剂D)塑料容器答案:C解析:[单选题]31.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的(）目标。A)组织性B)经济性C)计划性D)适应性答案:B解析:[单选题]32.下列关于单-品种大批量生产物流特征的说法中正确的是（).A)生产过程对物料很难控制B)生产过程中采购物流不易控制C)生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D)生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划答案:D解析:[单选题]33.下列关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法中正确的是()。A)在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B)以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C)将生产中的一切库存视为"浪费?，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D)在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息答案:A解析:[单选题]34.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆，这体现了仓储管理的（)功能。A)供需调剂B)价格调节C)配送与流通加工D)货物运输能力调节答案:D解析:[单选题]35.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为(）吨。A)60B)80C)100D)120答案:B解析:[单选题]36.在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是〔）的比值。A)销售物流实现利税与销售物流占用资金B)迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C)消耗量与销售物流总完成量D)准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量答案:A解析:[单选题]37.根据技术创新对象的不同，技术创新分为().A)产品创新和工艺创新B)原始创新和集成创新C)渐进性创新和根本性创新D)局部创新和整体创新答案:A解析:[单选题]38.党的十九大报告提出技术创新体系的主体是（).A)政府B)科研机构C)企业D)高校答案:C解析:[单选题]39.下列关于技术领先战略的说法中正确的是().A)技术来源以外部引进为主B)投资重点是生产和销售C)市场开发的重点是挤占他人市场D)技术开发的重点是产品技术答案:D解析:[单选题]40.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是（)。A)放弃投资B)维持现有投资C)重点投资D)与竞争对手保持同等投资答案:C解析:[单选题]41.企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A)内企业家B)技术创新小组C)新发展事业部D)企业技术中心答案:A解析:[单选题]42.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为（)。A)自主研发B)委托研发C)合作研发D)研发外包答案:C解析:[单选题]43.我国《专利法》规定，实用新型和外观设计专利权的期限为（）年。A)5B)10C)15D)20答案:B解析:[单选题]44.某企业拟购买一项新技术，经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为(）万元。A)21.08B)22.96C)25.09D)30.36答案:D解析:[单选题]45.下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A)退休解聘计划B)劳动关系计划C)员工招聘计划D)员工使用计划答案:A解析:[单选题]46.某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人A)10B)13C)15D)20答案:C解析:[单选题]47.某企业财务部门运用-一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表表示("+"表示考核对象比比较对急绩效水平高，?0"表示两者绩效水平相同，?一"的含义与?+"相反)。由此可知，绩效水平最高的员工为().A)张XXB)王XXC)李XXD)赵XX答案:C解析:[单选题]48.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考，这种方法称为().A)关键事件法B)书法鉴定法C)评级量表法D)行为锚定评价法答案:D解析:[单选题]49.下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A)平衡计分卡B)标杆超越法C)人员核查法D)关键绩效指标法答案:B解析:[单选题]50.公司为员工提供的免费工作午餐属于().A)直接薪酬B)补f偿薪酬C)间接薪酬D)激励薪酬答案:C解析:[单选题]51.在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（)原则。A)量力而行B)个人公平C)内部公平D)外部公平答案:B解析:[单选题]52.下列薪酬形式中，属于福利的是（).A)带薪休假B)奖金C)加班费D)出差补贴答案:A解析:[单选题]53.下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是（）。A)货币的时间价值B)风险价值C)资本成本D)财务杠杆答案:A解析:[单选题]54.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是（〕万元。A)4.87B)5.38C)8.68D)10.68答案:C解析:[单选题]55.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为().A)先付年金B)后付年金C)递延年金D)永续年金答案:D解析:[单选题]56.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算普通股资本成本率为()。A)14.1%B)14.7%C)17.0%D)18.3%答案:A解析:[单选题]57.营业杠杆是由于企业成本费用中存在（）而产生的风险收益放大效应。A)直接人工成本B)固定成本C)付现成本D)固定财务费用答案:B解析:[单选题]58.根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择（)，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。A)增发普通股B)公积金转增股本C)配股D)增加债权资本答案:D解析:[单选题]59.根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A)报酬波动型B)报酬固定型C)报酬递增型D)报酬递减型答案:B解析:[单选题]60.并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低().A)沉没成本B)资本成本C)机会成本D)代理成本答案:D解析:[多选题]61.下列方法中，适用于企业战略控制的有()。A)杜邦分析法B)PEST分析法C)波士顿矩阵分析法D)利润计划轮盘E)平衡计分卡答案:ADE解析:[多选题]62.美国战略学家迈克尔.波特提出的基本竟争战略包括（)。A)成本领先战略B)多元化战略C)集中战略D)市场渗透战略E)差异化战略答案:ACE解析:[多选题]63.根据我国《公司法》，董事会的职权有().A)召集股东会会议B)决定公司合并、分立和解散C)决定公司内部管理机构的设置D)制定公司的基本管理制度E)决定公司的利润分配方案答案:ACD解析:[多选题]64.下列关于股份有限公司股东大会的说法中正确的有()。A)股东大会应当每年召开-次年会B)监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C)股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D)股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E)股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过答案:ACDE解析:[多选题]65.市场营销微观环境包括).A)公众B)竞争者C)自然环境D)文化环境E)顾客答案:ABE解析:[多选题]66.在大卫.艾克提出的品牌资产的?五星"概念模型中，品牌资产包括（).A)品牌忠诚度B)品牌满意度C)品牌知名度D)品牌联想度E)品牌整合度答案:ACD解析:[多选题]67.生产进度控制的基本内容包括（).A)投入进度控制B)库存进度控制C)工序进度控制D)出产进度控制E)销售进度控制答案:ACD解析:[多选题]68.企业采用类比法制订生产控制标准的依据有().A)上游企业的先进水平B)合作伙伴的历史水平C)本企业的历史水平D)同行业的先进水平E)下游企业的先进水平答案:CD解析:[多选题]69.制造资源计划(MRPI)系统结构主要包括().A)供应链管理系统B)计划和控制的流程系统C)基础数据系统D)电子商务系统E)财务系统答案:BCE解析:[多选题]70.根据企业性质不同，企业物流分().A)企业自营物流B)生产企业物流C)流通企业物流D)专业子公司物流E)第三方物流答案:BC解析:[多选题]71.下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有().A)确保生产经营的物资需求B)保证并提高采购物品的工艺水平C)1增加存货投资和降低存货损失D)发现和发展有竞争力的供应商E)有效降低采购成本答案:ADE解析:[多选题]72.下列关于技术创新的说法中正确的有()。A)技术创新不是经济行为，而是技术行为B)技术创新是-项低风险的活动C)不同层次的技术创新所需时间存在差异性D)技术创新具有正外部性E)技术创新是-种-体化的活动答案:CDE解析:[多选题]73.下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法中正确的有().A)自主研发资金负担较小B)合作研发可分散风险C)委托研发对提高企业的技术能力作用不大D)委托研发商品化的速度较慢E)自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品答案:BCE解析:[多选题]74.国际技术贸易的主要交易内容包括().A)专利B)商标C)工业产权D)许可贸易E)专有技术答案:ABCE解析:[多选题]75.下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有().A)劳动力市场需求状况B)员工使用情况C)人口变化趋势D)员工教育培训情况E)劳动力市场供应状况答案:ACE解析:[多选题]76.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A)顾客角度B)内部流程角度C)资金运用角度D)学习和发展角度E)市场开发角度答案:ABD解析:[多选题]77.企业的资本成本包括().A)用资费用B)营业费用C)销售费用D)筹资费用E)制造费用答案:AD解析:[多选题]78.企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（).A)营业风险越高B)营业杠杆利益越大C)财务风险越高D)流动资产比率越高E)财务杠杆利益越大答案:CE解析:[多选题]79.在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（).A)调整资本成本法B)调整瓷产结构法C)调整营业杠杆法D)调整折现率法E)调整现金流量法答案:DE解析:[问答题]80.国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模，加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者。同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液最电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):根据以上资料，回答下列问题:采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指()。该企业目前实施的战略为().该企业此次新产品经营决策屈于（).若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产().问题1A.利用企业优势，利用环境机会B.利用环境机会，克服企业劣势C.利用企业优势，避免环境威胁D.使企业劣势最小化.避免环境威胁问题2A.成本领先战略B.差异化战略C.横向-体化战略D.纵向-体化战略问题3A.确定型决策B.不确定型决策C.M险型决策D.无风险型决策问题4A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品答案:DABCBA解析:[问答题]81.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。根据以上资料，回答下列问题:该企业采用的产品定价策略是（)。若采用成本加成定价法，加成率为30%，该企业低档玩具的单价是〔）元:若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是（）元。下列关于该企业拟采用的渠道策略的说法中正确的是（)。问题1A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略c.产品线定价策略D.副产品定价策略问题2A.26.4B.26.6c.28.4D.28.6问题3A.31B.32c.33D.35问题4A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于-层渠C.该企业选择