建设项目施工阶段工程造价的控制 资金使用计划的编制

资金使用计划的编制施工阶段造价控制的基本原理施工阶段是投入资金最直接，效果也最明显。此阶段造价控制内容包括组织、技术、合同管理等多方面内容。施工阶段造价控制的基本原理首先是在合同价的控制下确定各分部分项工程的计划投资额作为造价控制的目标值，然后收集施工过程中实际投资支出数据定期进行投资实际值与目标值的比较，发现和分析两者的偏差，找出原因，最后采取有效措施加以控制，以确保投资目标的实现。具体控制过程见图5-1所示的投资动态控制原理图。图5-1投资动态控制原理图资金使用计划的编制（一）资金使用计划的编制对工程造价的影响建筑工程项目周期长、规模大、造价高，施工阶段又是资金投入最直接、效果也最明显的阶段。编制合理的资金使用计划是该阶段对工程造价控制的基础，对控制工程造价有着重要的影响。1．通过编制资金使用计划，合理地确定造价控制目标值，包括造价的总目标值，分目标值，各详细目标值，为工程造价的控制提供依据，并为资金的筹集与协调打下基础。有了明确的目标值后，就能将工程实际支出与目标值进行比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施纠正偏差，以保证投资目标的实现。2.在建设工程项目的实施过程中，通过严格执行资金使用计划，可以有效地控制造价失控，最大限度地节约投资，提高投资效益。资金使用计划的编制3．通过资金使用计划的编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制进行预测，消除不必要的资金浪费和进度失控，也避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失，减少盲目性，让现有资金充分发挥作用。4．应采用科学评估的方法，对脱离实际的工程造价目标值和资金使用计划及时进行修改，使工程造价更加趋于合理水平，从而保障各方的合法权益。资金使用计划的编制（二）资金使用计划的编制方法施工阶段资金使用计划的编制方法主要有以下几种：

1．按建设项目投资构成分解的资金使用计划工程项目的投资主要分为建筑安装工程投资、设备工器具购置投资及工程建设其他投资。由于建筑工程和安装工程在性质和内容上存在着较大差异，因此，在实际操作中将建筑工程投资和安装工程投资分解开来。实现投资构成分解及相应的资金使用计划主要是代表业主的项目管理公司来完成。资金使用计划的编制5-2为按投资构成分解目标。图5-2中建筑工程投资、安装工程投资、设备及工器具购置投资等可以进一步分解。按投资构成分解的方法比较适合于有大量经验数据的工程项目。当然，根据以往的经验和建立的数据库来确定分解目标的投资比例，可针对具体工程项目作适当调整，不可生搬硬套。资金使用计划的编制2．按不同子项目编制资金使用计划一个建设项目往往由多个单项工程组成，每个单项工程还可能由多个单位工程组成，而单位工程总是由若干个分部分项工程组成。按不同子项目划分资金的使用，进而做到合理分配，首先必须对工程项目进行合理划分，划分的粗细程度根据实际需要而定。例如某学校建设项目可按图5-3为例进行分解目标。实现工程项目分解及其总资金使用计划主要是代表业主的项目管理公司来完成。项目总体资金使用计划是按项目总的施工进度计划编制，为业主进行资金筹措提供依据。具体的单项工程资金使用计划由施工企业编制报送，作为建设单位工程进度拔款的重要依据，同时也是施工企业进行投资进度偏差分析控制施工成本的基础。资金使用计划的编制图5-3按工程项目分解目标资金使用计划的编制3．按时间进度分解的资金使用计划工程项目的投资总是分阶段、分期支出的，资金应用是否合理与资金的时间安排有密切关系。为了编制项目资金使用计划，并据此筹措资金，尽可能减少资金占用和利息支出，有必要将项目总投资按其使用时间进行分解，确定目标值。按时间进度编制的资金使用计划，通常可利用项目进度网络图进一步扩充而得到。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一项工作的合适的投资支出预算。在具体操作时，项目的划分既要充分考虑进度控制对项目划分的要求，又要考