2024年财务内部审计个人工作总结_第1页
2024年财务内部审计个人工作总结_第2页
2024年财务内部审计个人工作总结_第3页
2024年财务内部审计个人工作总结_第4页
2024年财务内部审计个人工作总结_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页2024年财务内部审计个人工作总结财务内部审计个人工作总结1

我市的内部审计工作在市委、市政府和省审计厅的正确领导下,在各内审单位领导的重视支持下,紧密围绕我市现代化滨湖大城市建设这个中心,进一步拓展工作思路,主动推动内部审计工作从以真实性、合规性为主的财务审计向财务审计与管理审计并重的转型,把内审工作的动身点和落脚点放在促进发展、促进管理、促进提高效益,强化内部限制、防范风险上,开展了各种形式的内部审计监督工作,取得了明显的成果。据不完全统计,全市215家内审机构共完成审计项目6819项,查出损失奢侈2488万元,增加效益13008万元,提出建议看法被接受1386条。内部审计工作已成为部门和单位内部肃穆财经纪律、加强内控管理、维护经济秩序、促进党风廉政建设的一个重要手段,为服务合肥经济跨越式发展、构建和谐社会发挥了主动的作用。

一、坚持“围绕中心、服务大局”,主动开展内部审计工作

全市内审机构紧密围绕本部门、本单位的中心工作,以促进加强单位内部管理和限制、提高经济效益和反腐倡廉为重点,主动进行工作重点“转型”,仔细开展审计工作。

一是主动开展内限制度评审和制度建设工作。全市内部审计机构利用对本单位、本企业的经营管理流程以及内限制度执行中的重要环节和关键点比较熟识的优势,20xx年共开展了206项内限制度执行状况的评审工作。其中合肥供电公司组织开展了对市公司的固定资产管理,对三县公司的货币资金、物资管理和乡镇供电所管理实施了内控评价。根据内控评价体系指标进行了打分,针对货币资金和物资管理存在着比较大的风险,提出了加强管理的6条看法,并专题向公司领导提交了综合审计报告。市公安局为进一步规范建设工程竣工决算审计费收取标准,制定了《关于调整建设项目竣工决算审计费收取标准的规定》(合公通[20xx]18号文件),强化了内部建设项目的资金、竣工决算的审计监督和管理,提高了建设项目资金效益,发挥了制度保障作用。合肥科技农村商业银行根据《合肥科技农村商业银行审计检查实施方法》、《合肥科技农村商业银行审计稽核部岗位职责及内部操作流程》等制度加强内部管理并优化操作流程,进一步明确任务分工,界定每个环节岗位责任,让稽核人员各履其职、各负其责,促进了稽核工作质量的提高。合肥市其次人民医院根据卫生部颁布的.《卫生系统内部审计规定》,成立了独立的内审室,配备了两名专职内审人员,加强了对医疗收费、一次性耗材收费等工作的监督检查,制定了《二院内审工作职责(细则)》等制度,使内审工作有法可依、有章可循,成效显著。

二是突出建设项目审计

为了节约建设资金,全市各内审机构都针对本单位的建设热点,主动地开展建设项目审计。据不完全统计,到12月底,内审机构已审计建设项目5906个。合肥电信分公司审计部20xx年接着严把审计质量关,严格根据省公司的要求,对具备条件的工程项目做到100%审计,截止到11月底统计,共审计认定通信工程项目4299项,工程送审总金额11308.73万元,审减406.84万元。建筑安装工程66项,送审金额309.24万元,审减45.88万元。安徽中烟工业公司合肥卷烟厂基建及零星修理送审工程233个,送审金额1593.79万元,审减额243.66万元,审减率15%;合肥市建设投资控股(集团)有限公司接审项目121个,涉及工程86项,送审金额64080.3万元,部分已审定项目的核减率达20%;合肥市公安局审计处实施工程竣工决算审计68项,送审金额4690.5万元,审减额839.8万元,审减率17.9%。通过对基建工程项目的审计,有效地防止了建设工程项目高估冒算行为,保证了工程项目质量,节约了建设资金,发挥了内部审计监督与服务的功能。

三是接着完善财务收支审计

全市内审机构加强了对财务收支真实性和合法性的检查监督,累计完成财务收支审计214项,促进了各单位财务管理工作的规范化。合肥新站试验区财政局对政府选购 环节,留意严格把关,极力提升选购 资金节约效率,强化对政府选购 的监管。截至20xx年x月份,全区自行选购 预算0.1082亿元,实际支付0.0809亿元,节约资金273万元,资金节约率高达25.23%。xx区xx镇对xx居委、xx居委、社居委、社居委、xx村计13个村居20xx年1x6月份财务收支状况进行了审计。市马路局对所属11个单位20xx年财务收支进行了全面审计,审计面为100%,通过审计,发觉问题36个,提出审计看法38条,所审项目均下发了审计看法书,并进行跟踪落实。

四是大力开展经济责任审计

据统计,全市内审机构已对196个县以下领导干部和企业领导人员开展了经济责任审计。通过审计,强化了领导干部和企业领导人员的经济责随意识、自我约束意识,促进了党风廉政建设。如市邮政局20xx年以财务收支审计为基础、经济责任审计为重点,实施了对蜀山区局局长、包河区局局长的任中经济责任审计,努力做到三个结合,即经济责任审计与财务收支审计相结合;经济责任审计与廉政工作相结合;经济责任审计与职业素养相结合。市建委、市民政局、市教化局、市卫生局、市园林局、瑶海区、庐阳区大杨镇、百大集团、四方集团、市马路局、蜀山区教化局等单位,也主动开展经济责任审计,切实使经济责任审计成为正确评价被审计人员任期经济责任、人事部门考核任用干部、纪检监察部门抓党风廉政建设的重要依据。

五是加强合同管理工作

工业公司卷烟厂审计部为了维护企业经济利益及合法权益,严格根据合同法规定,对企业涉外的全部协议、合同进行仔细审核、严格把关,全年共审核审签经济合同342份,金额达8690.90万元,无违约合同发生,很好的规避了合同风险。法规审计部截至20xx年11月底共审核集团、等5个公司的合同1742份,合同进展报告259份。合肥市建设投资控股(集团)有限公司严格根据《集团公司合同管理暂行方法》规范合同的订立、审查,从维护公司利益角度动身,修改不合法不合规之处,避开潜在风险,全年共审查合同300余份,较好地履行了风险限制职能。

财务内部审计个人工作总结2

自xx年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个暖和的大家庭学到了许多许多……“受人之托,终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况总结

对于企业来说,实力往往是超越学问的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是实力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等。

第一阶段(xx年—xx年):初学阶段;

xx年毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一窍不通的状况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简洁的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零起先。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都须要很强的专业学问与沟通实力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会特别被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通实力,同时在公司内部的沟通也特别重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,削减不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法:积累阅历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。

其次阶段(xx年—xx年):职业发展阶段:

这一阶段在接着担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业学问。项目进入日常管理之后,因为新招的`财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发觉问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。xx年底我又被调往公司新接管的“敬爱的villa”管理处担当财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业学问,主动协作制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的确定。

第三阶段(xx年—现在),职场提升阶段

xx年底,我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的耐性和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,刚好编制银行余额调整表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是须要细心谨慎,这干脆关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证刚好将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流淌较大,面对新人更须要耐性的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。

xx年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并驾驭了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,刚好并动态地驾驭管理处营运和财务状况,发觉工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及敬爱的villa管理处的主管会计工作。

财务内部审计个人工作总结3

一年来,审计部根据董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行方法》,主动探究和改进内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将x年内部审计工作总结如下:

一、领导重视,内部审计监督服务职能得到了进一步的加强董事会和总裁办对内部审计工作赐予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,主动整改。为了强化公司管理监督体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司管理中的作用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。审计部依据集团经营管理状况制订了审计工作安排,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监督服务职能得到了进一步的加强。

二、过程管控,内部审计监督服务工作取得了初步的成效结合公司的生产和经营管理状况,今年以来,在董事会的正确指导下,审计部结合各子公司的详细状况,有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计,审计工作基本上得到了受审单位的协作与支持,主要审计事项基本按安排完成,全年共完成审计事项146项。其中,对各子公司进行半年度审计1项,共查问题213个;半年度后续审计1项,重点对半年度审计发觉进行了整改状况复查,各子公司加权平均汇总落实率为81%,整改状况较好;后续整改跟进1项,重点对未整改落实状况进行了跟踪,除6个问题因特别状况未完成外,其余问题均已整改完毕;进行选购 审计85项,工程项目审计57项。全部审计事项均刚好出具了批阅看法(或审计报告),充分发挥了内部审计的监督、服务职能。

1、工程项目审计

依据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》,审计部分别对xx项工程项目进行了审计。审计人员从项目审批程序、造价限制、合同管理等方面入手,对上报的项目内容、工程量计算是否精确重点进行了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研,尽量以性价比提出审计看法。从本年度的工程审计状况来看,我公司目前普遍存在的问题是:工程管理制度不太健全、子公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善,很难满意全面审计的要求;大部分申报项目难于进行现场审计、现场管控全靠现场各级人员自律进行;加之目前审计部无工程造价专业人员,审计部很难获得各子公司当地定额基价,同时隐藏工程的实际状况也无法进行核实,给审计工作带来了肯定的难度。

2、选购 审计

根据集团公司的制度要求,单位价值x元以上的物资选购 前须申报审计部审计。各单位(部门)基本上能够根据制度的要求进行申报,审计部根据《内部审计实务指南》及《xx集团选购 审计制度》的要求,严格执行询、比价制度,大部分单位(部门)基本能够根据选购 审批程序进行,对未根据程序进行的单位,审计部客观地提出审计看法。为确保审计看法的客观、公正、精确,审计人员视选购 状况的不同,分别实行网上查询、市场调查、参考各子公司同类物资价格等方法,共对xx项日常选购 进行了事前审计,选购 审计工作亦得到了各选购 单位的支持与协作。

审计部依据各子公司上报的历史选购 价格,综合市场调研状况,完善物资价格信息库,进一步加强选购 管控的基础工作。

3、年度审计

为检查和验证各子公司在财务内控、基建工程、选购 物流、制度执行、资产盘点等方面的执行状况,在董事会支配下,审计部从各子公司(部门)抽调人员组成审计工作组、制定了审计方案并经批准后,于20xx年xx月xx日至x月x日,对集团内进行了审计。审计工作组共发觉x个问题,分别提出审计建议并发送至责任单位,责任单位均进行了自纠自查并书面回复。此次审计,对规范各子公司经营管理、提升集团管理水平起到了肯定的促进作用。

4、年度后续审计

在接到各责任单位对半年度审计建议的自查自纠状况表后,经董事会批准,审计部成立后续审计工作组于x月x日至x月x日对xx公司分别进行了审计。审计前期,审计部结合上半年度的审计状况和各单位的自查自纠状况,制定了有针对性的后续审计方案,对关联事项进行了细化和完善,并帮助有关单位进行整改。通过检查验证,五个子公司共有xx项须要整改,实际整改xx项,加权平均落实率为%。各子公司实际整改状况与后续审计工作起先前提交的自查自纠完成状况虽有肯定差距,但各子公司在后续整改过程中,能逐步相识到整改的必要性,并根据特定目标相互协调地发挥作用。

5、后续审计跟踪

xx月xx日至xx月xx日,后续审计工作组对后续审计中五个子公司未整改的事项进行了逐项落实,除xx公司实施了现场审计外,其余子公司均为非现场审计,本次落实整改率为%;至本期止,整个半年度审计汇总加权平均落实率为%。因特别状况而未落实的事项,各子公司均对未落实的缘由进行了状况说明,审计部将接着跟踪。

从半年度审计、后续审计、后续审计跟踪的审计过程来看,各子公司已起先慢慢适应了集团审计,从对审计工作的不认同到认同、不理解到理解,集团审计部的管控职能已逐步得到体现。

6、日常监控

1)车辆费用监控

xx月份起先,审计部依据《车辆费用监控审计方法》要求对各子公司供应的《车辆费用统计表》、《百公里油耗统计表》进行分析工作,现该工作由于所获得的相关分析资料较有限,虽然只是停留在较浅层次的分析上,但各子公司已慢慢重视车辆费用管理工作。

2)财务费用、销售费用、管理费用的监控

xx月份起先,审计部依据《费用监控审计方法》收集、整理、分析三项费用工作,现各子公司暂处于初步适应阶段,也在努力协作审计部的工作,审计部将从初步的分析阶段逐步过渡到监控阶段。

三、加强管理,为内部审计工作奠定基础

1、审计人员岗位职责的建立

依据集团领导要求和部门职责的重新调整,我们进一步明确了部门各工作岗位的岗位职责,在此基础上,确定了相关的工作流程和工作要求,为本部门工作有条不紊地绽开供应了必要的组织保证。但由于审计工作仍处于初期,要完成更深层次的跨越,相关的管理制度和配套的考核方法仍须要更进一步地完善。

2、已建立的审计基本制度

建立和健全内部审计制度,规范内部审计行为,是独立开展审计工作的必要条件。为此,我们起草了《监控审计方法》、《制度》、《审计制度》等xx个管理制度,对部分审计事项作出了较为具体的规定。通过较为规范的审计程序,对部分业务流程进行了限制,提高了审计质量,降低了审计风险,同时也增加了内部审计工作的透亮度,保证了审计工作的独立、客观、公正。

3、审计档案管理工作

档案是企业的珍贵财宝,也是审计工作的.起始点。仔细做好审计资料收集和刚好归档工作,既是审计工作的基本要求,也是集团公司发展的历史见证。审计档案资料包括审计安排、审计方案、审计工作底稿、审计证据、批阅看法、审计报告等主要内容,为了规范审计档案的基础性工作,促使审计工作程序化、标准化,今年下半年,审计部对上述主要的审计档案资料格式进行了规范。在详细的工作中,除了要求审计人员保存好相关资料外,对与审计工作相关的电话记录、文件收发等具体记载,做到有据可查。

4、审计人员专业技能培训

内部审计质量好坏,很大程度上取决于审计人员的专业素养。为进一步提高审计人员的业务素养和管理实力,xx月份起先,我们组织召开会,明确和部署工作重点,探讨审计方法,组织审计人员进行内审工作阅历共享及内审学问的学习;xx月份,审计部组织了专题讲座。通过这些系统的学习,审计人员开拓了视野,找到了差距,明确了目标,对审计工作、审计质量、审计成果利用都有了更高层次的相识。

5、审计人员自律状况

制度的建立健全与有效运行、人员自律是公司持续、稳定发展的必要条件和审计工作的前提,审计人员在工作中能够严格遵守公司的各项规章制度、严格遵守《审计人员守则》的规定,行为规范基本符合《国际内部审计实务标准》中关于对审计人员的道德规范要求。

四、总结阅历,不断推动内部审计工作

在过去的一年中,虽然内部审计工作取得了肯定的成果,但仍存在着一些不足之处,主要表现在:一是由于审计部终归是一个内部监管部门,个别子公司对本部门的监管有肯定的抵触心情,不利于审计部全面、精确地驾驭相关状况;二是审计部专业人员,对监督检查的深度和广度不够,特殊是在方面,无法做到全过程监管;三是在方面往往是出现客户投诉的状况时才去介入,审计工作略显滞后,未能很好地做到防患于未然。

1、加强沟通是做好内部审计工作的前提

董事会及总裁办公会对审计工作倍加关注,对审计组织、人员的调配予以大力支持,对审计报告仔细批阅,刚好提出了整改看法和详细要求,为审计工作的顺当实施供应了有力保证。在今后的工作中,我们在仔细做好审计工作的同时,须更加注意同各级管理层的沟通与沟通,争取各级管理层的理解和信任。

2、健全的审计机构、合理的人员结构及学问结构是做好内部审计工作的必要条件

在董事会的高度重视和帮助下,审计机构得到完善,办公条件得到改善,工作效率明显提高。审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。现在审计部共有专业审计人员x名,其中注册会计师x名、国际注册审计师(会计师)x名、主管x名、会计专业毕业已取得会计证人员x名。为集团公司审计工作的长远发展奠定了基础,但人员学问结构还难以满意集团全面审计的要求。

3、内部审计要进一步树立服务意识

内审工作的性质确定了审计工作必需坚持监督与服务并重,寓监督于服务之中。内部审计归根究竟是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合企业实际,内审工作的监督、评价、限制职能都必需着眼于为企业经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据。

五、后期内部审计工作设想

1、完善子公司制度体系及内部审计工作流程

首先,各子公司应对制度运行中发觉的缺陷进行归类和上报,经评审确认后由归口的管理部门提出制度修改看法和建议,力求建立健全科学、严密、配套、有效的制度体系。同时,须补充和完善各项管理流程,削减管理漏洞,降低管理风险,保证公司管理处在有效的受控状态。确保制度的实行,形成按制度办事、靠制度管人的制衡限制机制。

其次,审计部需对审计项目从立项到案卷终结都作出具体的规定。通过规范的审计程序,限制整个业务流程,不但可以提高审计质量,降低审计风险,同时也可以增加内部审计工作的透亮度,进一步保证审计工作的独立、客观、公正。

2、审时度势、转换思路,向多元化内部审计发展

假如能够把内部审计的思路从查找现存的错误,转向为识别和查找业务工作中的风险点和可限制点,从事后追踪逐步转为事前和事中的监督与防范,这样不仅可以在宏观上限制风险,且能通过对公司经营提出合理化建议,发挥现代审计的指导作用,使审计工作向高层次发展,使内部审计真正成为受公司各级管理人员欢迎的“智囊”。

3、建立内部审计激励机制

对内部审计人员的工作进行监督、考核和评价,确定成果,并进行适当嘉奖,能够增加审计人员的成就感,有利于激发审计人员的工作热忱。同时,建立内部审计激励机制,有利于内部审计部门负责人制定本部门人员需求、人员培训和发展安排,也是人员任命和提升的基础。

4、加强审计工作的宣扬力度

各级审计人员须重视对审计工作的宣扬,充分利用公司现有的信息平台(包括网站、刊物),弘扬先进和典型,阐述审计工作体会,更进一步提升各级管理层对内审工作的了解和支持,扩大内部审计的影响力。

5、建立精干高效的内审团队

有安排地完善审计人员配置,建立精干高效的内审团队。加强审计人员专业培训,提高内部审计专业水平和审计工作质量。不断改进工作方法,主动发觉问题,严格限制不良势头,提高内部审计工作质量,争取更好成果。

财务内部审计个人工作总结4

20xx年公司在董事长的领导下,以科学发展观为指导,按政府“深化改进作风提高效率”要求,不断强化大局意识、服务意识、创新意识,进一步解放思想,促进公司审计工作创新转型,全面履行审计监督职能,围绕加强管理、提高效益、发展经济这一目标,开展了一些卓有成效的工作,总结如下:

(一)狠抓内审项目落实,项目工作有序推动

20xx年,公司能过各种途径,运用多种方式,主动支持、推动各区域的内审业务工作,在区各级部门、单位内审人员主动努力下,20xx年内审项目此项工作和有序推动,并取得了较快地发展,至11月中旬已累计完成审计项目1870个,查出损失奢侈8100万元,增加效益39880万元,提出审计建议被接受1250条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员主动争先创优,取得了新佳绩,同时各区域公司还充分调动审计人员主动性,科学严密按排审计项目,取得了项目数量和质量的双优。

(二)充分发挥公司职能作用,提升公司社会效益和经济效益

今年公司注意发挥内审的职能作用,用各种形式促进各区域的.信息沟通,提升内审理念和实务水平,从而提高内审工作效率,公司内审重点从以前的强制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险,从被动地发觉和评价单位存在的高风险限制区域,到主动地预防和限制高风险的出现,并建立各种风险限制机制,加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预料,公司内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。公司还针对全集团区域公司众多,但各区域管理水平参差不齐,内部治理结构“土洋结合”这一特点,利用这些公司现代企业治理机制较完备,内部限制制度较完善的特长,充分发挥重点企业公司的引领作用,召集各区域公司如开研讨会互动沟通形式,针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业成本风险的不行控因素,通过成本审计、内部指导方式寻求对策,成效比较显著,取得了较好的经济效益,并将这些阅历以信息沟通方式发布内审信息平台,得到了各企业内审人员的好评。

(三)努力提高内审人员素养,主动组织并激励内审人员参与各类培训和考试

今年集团根据xx省内审协会的要求,对已取得内审资格证书的人员,组织了后续教化培训,对未取得岗位资料证书的人员,则激励他们主动参与市会组织的考前培训和资格考试,全年共有三十几人次参与了各类内审培训。分会同时还激励广阔内审人员参与CIA资格考试,由于宣扬到位,广阔内审人员对CIA资格考试有了深化地了解,刚好到市内审协会报名,五人参与CIA报名。

(四)注意内审理论沟通,能过开展项目评比考核,论文课题撰写促进内审项目质量提高

为进一步提高内部审计工作质量,上半年我们组织了集团年度度内审项目评比,同时还组织了各单位撰写内审课题论文,通过上述活动,一批程序规范、工作严谨、成效突出的优秀内审项目受到了表彰。此外,公司有关人员从工作实践中,主动采集各种素材,撰写内审信息。

(五)加强对审计成果的综合利用

20xx年集团切实提高服务水平。要立足微观审计,着眼宏观服务,加强综合分析,在深化挖掘审计成果、提升审计工作层次上下功夫,搞好分类探讨,强化对共性问题的系统分析,引导各区域内审人员通过各种审计实例,要数据有数据,要事例有事例,通过综合分析,把审计成果、资源挖掘出来,从制度和体制上查找缘由,加以综合利用,给各区域主要领导提出一些宏观层面的建议和对策,为领导决策供应参考,加以综合利用,提高了内审工作层次,提升了内审工作的地位,切实发挥内审工作的建设性作用。

财务内部审计个人工作总结5

一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计科主任的岗位上,带领审计科的全体同仁严格根据审计安排,紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实”这一工作目标,主动主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了肯定成果,主要表现在:

1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。

2、从个人的工作实力发面,实现了从最初的不了解、不熟识,工作过分谨慎当心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。

可以说经过大半年的努力,我现在已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任,有在座的各位部门领导的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作肯定能一年比一年有起色。同时也会得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:

一、20xx年的主要工作

1、严格审计的纪律和制度

审计部是一个比较新的部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开展,自从我调到审计科后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作安排,并结合内部人员的详细业务实力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些基础工作的进行,为我们工作的顺当绽开打下了扎实的基础。

2、主动开展对分公司财务管理的监督和评价

xx科技园是我公司在xx设立的生产明胶的企业,由于种种缘由,该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求,我们在8月份对其帐目及库存进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教化了会计人员,增加了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。

3、严格费用报销规定,严格费用审核

审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一起先的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、发货费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点刚好做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的协作了公司的财务管理工作。

4、如期实施内部核算制度,加强了员工的节能降耗、挖潜增效的责任心。

首先组织核算人员到车间进行摸底,测算出第一手的基本数据,帮助生产实行定产、定员、定岗,重新修订和健全了工资定额,而后又制定出相应的节能降耗的奖惩制度,如网胶运用率由20%提高到40%。在组织摸底的过程中,我发觉公司的废胶皮、网胶都做垃圾处理,经过审计科的不断询问调查,发觉市场上对该类废品有很大的需求,目前这些废品每月可以为公司增收近万元。

5、为供应部门供应市场信息,降低选购 成本

针对部门反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部20xx年工作安排的一项基本内容。核查中,为了把问题核查清晰,把市场调研精确,主动地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期的选购 积累了丰富的第一手资料。例如,选购 的钛粉由原来的每公斤xx元降到xx元,棕榈油由原来的每公斤xx元降到xx元,胶囊壳由原来的每万粒xxx元降到xxx元,等等,大大降低了选购 成本,为公司获得了更多的利润。

6、加强企业内部审计

在本部门全体人员的通力协作下,对公司内部比较重要的工作岗位的工作状况进行了审计,并发觉了一系列问题。比如对财务及外协出纳的审计过程中发觉的帐目混乱及现金短缺的等问题。由此,进一步规范财务内部定期对帐与稽核制度,对有关物资、现金、银行存款和其他财产进行有效限制,保障公司资产的平安性。

二、工作中存在的不足

1、审计工作还不够深化、细致

审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门主动主动,也须要其他科室部门的合作,更须要按公司安排进行。但是一年来由于审计部门与各个部门缺乏沟通,也可能由于各个部门对审计工作的不理解,导致了我们工作中常常表现出开拓性不高的弱点。

2、审计的职能有待加强

回顾一年来我们的审计工作,往往理顺性、规范性的成分多,审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想相识有关,更与我开拓意识不强有关。我始终认为这只是刚起先,一切还不规范,审计工作头绪比较乱,等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在,使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。

三、20xx年的工作安排

20xx年审计部的总体工作目标是:在20xx年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上,主动主动地开展企业的效益审计,加强对公司财务管理及会计资料的审计,评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理限制职能。在详细的工作中,进一步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前、事中审计并重,努力使审计的批判性、爱护性和建设性的作用得到程度的发挥。为公司的20xx创业目标的实现做出应有的贡献。

详细的工作有以下五个方面:

1、接着做好费用及工资的审核

这项工作做好了,就体现了审计是企业经济卫士的作用。20xx年由于我们特别注意与财务部的沟通与沟通,这项工作开展得还是比较顺当的。特殊是对车间定额计件工资实行单人单算,体现了审计的公正、公开、公允。

2、重点对公司基建项目进行审计

企业的基建工程既是一个投资大的地方,也是一个简单出问题给企业造成损失的地方。参照20xx年我们进行的工业园区基建项目的工程验收、施工单位报价核对的工作,虽然过程很顺当,也维护了公司的合法权益,但是这只是浅层次、简洁的、事后的审核,并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。20xx年我们要保证不仅从形式上,还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计,主动争取总公司及相关部室的协作,努力做到从项目立项、工程投标、施工队伍选择及详细施工合同的签订、施工过程中项目的.变更签证、建筑材料的选定和价格的确定,直至竣工决算的全过程参加,为审计工作能深化细致的开展打下基础,绝不只做最终收方工作的随从者。

3、主动开展对公司财务信息的核查与审计

20xx年制定的《审计工作职责》中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作上,所以很难对公司的财务管理作出正确的评价,也没能为公司领导供应过有效的管理信息。20xx年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次,重点监督检查各项制度的执行状况和会计处理状况。全年分两次对总公司的经济效益进行全面的审计,评价其真实性、合理性及有效性,努力为公司决策层供应刚好有效的财务状况和公司经营管理状况的信息。

20xx年我们还要加强对生产一线成本核算的监管,全年安排对每一个生产车间进行一次全面的成本核算管理的核查,以帮助生产车间严格成本核算制度,削减奢侈、增加收入。

(1)审查产品的生产是否是按安排生产的,是否有审批手续。

(2)原材料的耗用数量是否是真正的耗用,有无出库单,出库单的办理是否严格按手续,程序是否合规,包装物的耗用是否与产量一样。

(3)生产产品的成本计算是否正确,包括干脆材料、干脆人工等是否有依据手续,并要与安排消耗数量相比较,找出节、超缘由

(4)设备的保养爱护。

4、接着做好对分公司的制度执行和经济效益的审计

在即将过去的一年里这项工作我们开展得比较顺当,20xx年我们要在这个良好开端的基础上接着做好这项工作,每季度对驻外分公司的财务收支和制度执行状况进行审计,全面反映其现金流转及经济效益状况。

5、主动协作销售公司,加强对市场营销的监督检查。

全年安排支配两次对公司的市场营销状况进行核查,重点从业务人员执行公司价格规定、营销政策、是否存在挪用客户货款窜户发货、返利和广告费的发放、质检费用的报销、货款的回收、销售安排的完成状况以及客户满足度等几个方面进行检查,以此评价其市场驾驭实力并为公司对业务人员的考核供应尽可能具体的资料依据。规范业务部人员执行公司财务规定的自觉性。

总之,内部审计作为企业发展的卫士,审计部作为公司后勤的重要一环,明年的工作依旧是艰难的,我要戒骄戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,实事求是地提出问题及处理问题,切忌主观、武断。为公司的不断壮大作出限度的贡献!

财务内部审计个人工作总结6

20xx年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得肯定的成果。为了总结阅历教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:

一、20xx年财务审计工作的简要回顾

(一)财务方面的工作

1、增加财务服务意识

20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金运用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,集团公司的实际状况,组织汇编了集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的预料、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。

2、预算管理得到稳步推动

一是细化预算内容。依据各分、子公司20xx年及20xx年明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好20xx年全面预算工作积累了阅历。

3、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收实惠政策,我部主动办理了xx物流公司、xx运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予xx物流公司、xx运输公司减免20xx年度企业所得税合计xx7.29万元、营业税29.48万元的税收实惠政策的批复以及20xx年度xx物流公司、xx运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。

4、切实加强财务管理

依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

5、强力整顿财经秩序

依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创建和积累更多的财宝”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

6、加强资金管理的作用

为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的运用风险,提高资金运用效率,促进集团健康发展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺当、刚好进入市局(公司)结算中心,根据市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

(二)审计方面的工作

1、依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求

(1)接着巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参加企业管理,每周必需下各核算的公司了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的`主要指标来考核。

(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。

(3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产奢侈,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化发展。

2、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查,依据市局(公司)审计重点,我部门20xx年12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,刚好为集团公司领导供应决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。

3、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核方法》

为了更好地履行总经理给予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作主动性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核方法》,通过大家仔细地学习和探讨,主动思索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。

二、存在的问题

20xx年,我部财会审计工作在很多方面均有了明显的进步,但仍旧存在着较为突出的问题,主要表现在:

1、是须要加大制度建设的力度;

2、是加强对分、子公司的财务管理;

3、是财会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论