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文档简介
黑带试题库一.选择题1.Sigma的统计含义是(A)A:散布,B:平均,C:散布(分布)的最大值,D:散布(分布)的最小值2.为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是(D)A:黑带大师(MBB),B:黑带(BB),C:绿带(GB),D:倡导者或明星(Champion)3.黑带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是(D)A:明星,B:领导,C:绿带,D:黑带4.六西格玛改进项目正确的执行顺序是(B)a(测量)b(改进)c(分析)d(控制)e(定义)A:aebcd,B:eacbd,C:eacdb,D:edbac5.六西格玛组织体系中,符合下列括号的是(C)->黑带->黑带大师A:倡导者,B:领导,C:绿带,D:黄带6.绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是(C)A:倡导者,B:黑带大师,C:绿带,D:黑带7.下面对黑带角色的说明中,错误的是(C)A:流程改进的中坚力量B:培训、指导绿带C:黑带项目的选择、执行、固化、推广D:项目团队的沟通8.下面对黑带必备素质描述中,错误的是(C)A:流程意识B:交流、沟通能力C:财务知识D:统计分析能力9.单位缺点数的英文缩写是(B)A:DPO,B:DPU,C:UNIT,D:DFSS10.一次合格率的英文缩写是(A)A:FTY,B:RTY,C:DPU,D:COPQ11.6sigma水平的缺陷率(DPMO)比3sigma水平的缺陷率降低了多少倍(D)A:约1800倍,B:约27倍,C:约60倍,D:约20000倍12.下面内容中,不属于定义阶段要做的事情是(C)A.界定与改善目的(问题)相关的流程B.调查顾客的要求使用条件
C.检验测量系统
D.设定改善目标13.在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定(D)1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要流程4、项目团队成员A:1,B:1和4,C:1、2和4,D:1、2、3和414.下面内容中,不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是(A)A:没有进行管理,偶尔发生,但引起大的损失的问题
B:很长时间没有解决的顽固问题C:为实现战略目标需解决的问题
D:成果指标可测量的问题15.下面对黑带角色的说明中,错误的是(C)A:流程改进的中坚力量B:培训、指导绿带C:黑带项目的选择、执行、固化、推广D:项目团队的沟通16.一次合格率的英文缩写是(A)A:FTYB:RTYC:DPUD:COPQ17.在某检验点,对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个缺陷机会,结果共发现16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPMO为(B)A:0.0032B:3200C:32000D:160018.下列问题描述中,最恰当的是(C)A:公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题B:为了缩短停机时间,设备负责部门有必要改善业务顺序C:公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂,各占3%、2.5%、1%D:最近调查中发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满19.下列内容中,不属于问题陈述准则的是(A)A:有改进方案的B:可测量的C:可控的D:具体的20.下列内容中,不属于头脑风暴法4种原则的是(D)A:要求数量,不求质量B:禁止批判C:自由辩论D:精益求精21.下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段(B)团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A:形成阶段B:磨合阶段C:规范阶段D:执行阶段22.下列内容中,不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是(D)A:确认基线B:进行测量系统分析,C:检验项目指标及目标D:确定改进方案23.下列内容中,好的抽样原则是(C)1)没有偏移2)具有代表性3)层别4)随机性A:1和4,B:2、3和4,C:1、2和4,D:1、3和424.在板材车间连轧过程中,取30个板材厚度测量结果分析,其中心位置与规定中心点在水平方向的偏移值为1厘米,数据的标准差为5厘米。测量系统进行分析后发现重复性(Repeatability)标准差为3厘米,再现性(Reproducibility)标准差为4厘米。从过程能力与测量系统分析的角度,可以得到结论(B)1)Cp=Cpk2)Cp>Cpk3)本系统精确度/过程波动比满足测量系统要求4)本系统精确度/过程波动比不满足测量系统要求A:1和3,B:2和4,C:1和4,D:2和325.下列对测量系统分析的陈述中正确地是(D)A:破坏性检测无法进行测量系统分析B:每个测量系统必须使用数字显示的计量仪器C:测量系统误差影响被测量对象的真值D:随机测量是测量系统分析的基本原则26.下列对流程的陈述中错误的是(C)A:当流程不受特殊因素影响时,流程处于统计受控状态下B:当所有数据点都落在控制限内并围绕均值随机散布时,流程处于统计受控状态下C:当控制限落在客户规格限内时,流程处于统计受控状态下D:当流程仅受偶然原因变异的影响时,流程处于统计受控之下27.下列分析阶段目的中,最恰当的是(A)A:判断X's是否为显著的因子B:按照X's类型别判断是否需要改善C:查找X'sD:收集X's28.检验A和B的总体均值是否有差异时,应选择哪一个工具(C)A:单样本Z检验B:单样本t检验C:双样本t检验D:双比率检验29.下列方差分析结果说明正确的是(C)单因子方差分析:强度与班别来源自由度SSMSFP班别21970.46985.23121.540.000误差123997.078.11合计1252967.53S=2.847R-Sq=66.40%R-Sq(调整)=65.85%A:班组别强度无差异B:每个班组之间强度都有差异C:至少有一个班组与其他班组之间的强度有差异D:无法判断30.检验两个不合格率是否相等时,最适合的工具是(C)A:T检验,B:方差检验,C:双比率检验,D:卡方检验31.下列对相关回归说明中正确的是(C)A:两组变量相关是指独立变量增加时从属变量减少的情况B:相关系数的值越接近0,两组变量越具有线性关系C:相关系数值介于–1和1之间.D:回归分析中的R-sq值与几个变量间的相关系数值相同32.下列对假设检验的说明中错误的是(B)A:假设检验将实际问题转换为统计问题进行分析B:假设检验的分析对象是总体C:为了进行假设检验,需要确定显著性水平D:假设检验无法保证100%真实性33.某药厂最近研制出一种新的降压药,为了验证新的降压药是否有效,实验可按如下方式进行:选择若干名高血压病人进行实验,并记录服药前后的血压值,然后通过统计分析来验证该药是否有效。对于该问题,应采用(B)A:T检验B:成对数据T检验C:F检验D:方差分析34.响应变量Y与两个自变量(原始数据)X1及X2建立的回归方程为:Y=2.1X1+2.3X2,由此方程可以得到结论是(D)A:X1对Y的影响比X2对Y的影响要显著得多B:X1对Y的影响比X2对Y的影响相同C:X2对Y的影响比X1对Y的影响要显著得多D:仅由此方程不能对X1及X2对Y影响大小作出判定35.使用Mood's中位数检验时,选择应用的条件和假设是(D)A:非正态数据、方差相等、分布形状相同,检验中位数的相等性B:非正态数据、方差不相等、分布形状相同,检验中位数的相等性C:正态数据、方差相等、分布形状相同,检验中位数的相等性D:非正态数据、或方差不相等、或分布形状不相同,检验中位数的相等性36.下列内容中,适合使用卡方检验方法的是(A)A:离散X离散YB:离散X、连续YC:连续X、离散YD:连续X、连续Y37.下列试验设计实施步骤中正确的是(A)A:部分因子试验->全因子试验->响应曲面试验B:响应曲面试验->部分因子试验->全因子试验C:全因子试验->部分因子试验->响应曲面试验D:部分因子试验->响应曲面试验->全因子试验38.下列内容中,绘制控制图时确定合理子组的原则是(B)A:子组数量应该在5个以下B:组内差异只由普通原因造成C:组内差应大于组间差D:不存在组内差异39.在分析Xbar−R控制图时应(B)A:先分析Xbar图然后再分析R图B:先分析R图然后再分析Xbar图C:Xbar图和R图无关,应单独分析D:以上答案都不对40.在计算出控制图的上下控制限后,可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是(D)A:上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同B:上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽C:上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄D:上下控制限的范围与上下公差限的范围一般不能比较41.一位工程师每天收集了100~200件产品,每天抽样数不能保证相同,准备监控每天不合格品数,他应当使用以下哪种控制图(D)A:uB:npC:cD:p42.控制计划书需要包含的内容中,错误的是(B)A:控制对象B:原因、对策C:纠正措施责任人D:控制方法43.六西格玛改进项目中,构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是(D)A:定义,B:测量,C:改进,D:控制44.下面内容中,不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是(D)A:选择测量对象,B:进行测量系统分析,C:确定先水平与设定目标D:确定改进方案45.下列内容中,不属于顾客的是(D)A:最终用户,B:中间商,C:流程伙伴,D:供应商46.下列内容中,不能用于顾客需求调查或分析的工具是(D)A:排列图,B:KANO分析,C:调查问卷,D:试验设计47.下面内容中,最适合在确定项目范围时使用的工具是(C)A:方差分析,B:头脑风暴法,C:SIPOC,D:顾客满意度调查48.下面内容中,不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是(A)A:没有进行过管理,偶尔发生,但引起大的损失的问题
B:很长时间没有解决的顽固问题C:为实现战略目标需解决的问题
D:成果指标可测量的问题49.下列内容中,不属于项目授权书必要内容的是(D)A:项目范围B:项目团队成员C:项目预期收益及计算公式D:项目达成方案51.下面内容中,不属于问题阐述及项目授权书评估原则的内容是(C)A:可测量的B:目标能实现的C:已知原因的D:与自身业务或战略相关的52.测量系统分析中精确度指的是(D)A:重复性,B:再现性,C:偏移及稳定性,D:重复性及再现性53.六西格玛水平的过程能力是(B)A:Cp=2.5,B:Cp=2,C:Cp=1.5D:Cpk=1.554.下面内容中,不属于测量系统评价内容的是(C)A:重复性,B:精确度,C:刻度,D:准确度55.检验A和B的样本均值是否有差异时,应选择哪一个工具(C)A:1-SampleZB:1-SampletC:2SampletD:2Proportions56.检验两个不合格率是否相等时,最适合的工具是(C)A:T检验,B:方差检验,C:两个比率检验,D:卡方检验57.下列内容中,适合使用卡方检验方法的是(A)A:离散X离散YB:离散X、连续YC:连续X、离散YD:连续X、连续Y58.进行假设检验(T检验)分析时,没有必要确认的内容是(D)A:正态性检验,B:方差齐性检验,C:设定显著性水平,D:设定控制水平59.检验A与B的总体均值是否有差异,在显著性水平5%验证的结果,得到P值为0.0019,对此解释正确的是(B)A.A和B的总体均值相同B.A和B的总体均值不相同
C.A和B的总体均值约有0.0019程度的差异
D.P值太小,无法对A与B的总体均值下任何结论60.下列对流程的陈述中错误的是(C)A:当流程不受特殊因素影响时,流程在统计受控状态下B:当所有数据点都落在控制限内并围绕均值随机散布时,流程是在统计受控状态下C:当控制限落在客户规格限内时,流程是在统计受控状态下D:当流程仅受偶然原因变异的影响时,流程是在统计受控之下61.下列内容中,绘制控制图时确定合理分组的原则是(B)A:子组数量应该在5个以下B:组内差异只由普通原因造成C:组内差应大于组间差D:不存在组内差异62.在一个实验设计中,选择因子的多少水平用于典型的筛选实验?(A)A、2B、3C、1D、最好留给团队决定二.判断题1.六西格玛管理的主要特征是:关注顾客的需求、以流程为改进焦点、应用科学的改进方法、培养持续改进的组织力量、取得以金钱度量的财务收益。…………(Y)2.黑带的主要职责是:组织实施六西格玛项目、培训并辅导绿带、对项目成败负有管理责任。……………(N)3.六西格玛管理是追求完美,每个项目目标都应确定为3.4PPM。……………(N)4.头脑风暴法的4大原则之一是没有限制,可以任意批评他人的意见。……(N)5.测量系统分析的主要目的是确保数据的可靠性、检验测量系统(测量仪器、人员)之间的差异、评价测量系统维护的有效性。……(Y)6.过程能力分长期过程能力和短期过程能力,长期过程能力一般大于短期过程能力。………………(N)7.过程能力分析前首先要保证过程的稳定性、数据的可靠性。………………(Y)8.好的样本应没有偏移,并能代表总体。……(Y)9.进行方差分析时不必要进行方差齐性检验。………………(N)10.分析连续型(X)变量及连续型(Y)变量之间定量相关关系的工具应使用相关或回归分析。……………(Y)11.改善阶段确定最佳方案的工具是标杆(对标)法。…………(N)12.筛选试验的主要目的是确定最优组合。……(N)13.进行试验设计时应尽量避免非统计知识的应用。…………(N)14.进行完试验,确定最优方程式后考虑成本一般省略验证试验。…………(N)15.试验设计的3大基本原则是重复试验、随机化、划分区组。………………(Y)16.试验设计的因子水平范围设计与过程控制范围无关,应尽量加大范围。(Y)17.影响质量变动的因素有人、机、料、法、环、测简称1M5E。………………(N)18.标准正态分布的平均为1,标准偏差为0。………………(N)19.控制图的目的是测量过程能力。………………(N)20.测量系统分析可以在测量阶段以外其他阶段应用。…………(Y)21.现实生活中事物的真值是无法测量出来的,我们所谓的“真值”是理论真值.(Y)22.六西格玛是以倡导者(明星)为中心的活动,黑带及绿带不需要考虑公司战略的施行情况.(N)23.选择六西格玛项目时主要考虑顾客的心声(VOC),不必考虑公司的战略(VOB).(N)24.影响质量变动的因素有人、机、料、法、环、测简称5M1E(Y)25.六西格玛管理的成功要素之一是关注顾客,顾客的一切需求都应该转化为六西格玛项目进行改进.(N)26.因果矩阵的主要目的是定性分析输入变量与输出变量的相关程度(Y)27.进行方差分析时不必要进行方差齐性检验(N)28.分析连续型(X)变量及连续型(Y)变量之间相关关系的工具是相关回归分析(Y)29.好的样本应没有偏移,并能代表总体。(Y)30.筛选试验的主要目的是确定最优组合。(N)31.试验设计的3大基本原则是重复试验、随机化、划分区组(Y)32.控制图的目的是测量过程能力(N)三.多择题1.什么是一个好的问题陈述所共有的组成部分?选择所有可能的回答(ABC)A:问题对象描述具体B:有清楚的时间描述C:结果可测量D:含有解决方案2.宏观流程图(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于(BCD)A:它描述了每个详细流程B:它确认过程之顾客C:它确认过程之供方D:它阐明过程的结果3.下列对测量系统陈述中,选择所有正确的内容(ACD)A:在测量阶段检讨是否需要进行测量系统分析后,没有必要时不需要进行分析B:破坏性检验无法进行测量系统分析C:测量值的‘真值’是无法知道的,我们定义的真值是理论真值D:线性是检验随着测量范围的大小变化的测量仪器准确度4.进行FMEA分析时对于风险度大的故障模式必须(CD)A:提供备件以便在出现该故障模式时更换B:规定在出现该故障模式时安排抢修C:采取设计和工艺的改进措施消除该故障模式或降低其风险度D:采取措施降低该故障模式的严重度、发生频率和检测难度5.下列内容中,选择所有错误的内容(ACD)A:P值是原假设成功的概率B:对立假设是想证明的假设C:P值>0.05,说明放弃原假设(显著性水平5%)D:显著性水平是越大越好6.在两水平因子试验时,增加若干个中心点的优点是(ABD)A:可以得到纯误差项B:检验模型的弯曲性C:使模型系数的估计更准确D:不破坏正交性和平衡性7.在2水平全因子试验中,通过统计分析发现因子C及交互作用A*B是显著的,而A、B、D均不显著,则在选取最佳方案时,应考虑(BC)A:找出因子A的最好水平B:找出因子C的最好水平C:找出因子A和B的最好水平搭配D:找出因子D的最好水平8.在Xbar图中,下列情况可判为异常(ABC)A:连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外B:连续15点落在中心线两侧的C区内C:连续9点落在中心线同一侧D:连续4点递增或递减9.在下列内容中,属于防错设计(Poka-Yoke)的是(ABD)A:带有防盗器的汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声B:Word文件编辑后退出Word时询问是否保存文件C:打印机卡纸后不工作D:微波炉在门打开时不工作10.在下列内容中,需要包含于控制计划书的是(ABCD)A:控制对象B:控制目标C:控制方法D:纠正措施11.顾客需求包括(AB)A:顾客及潜在顾客的需求(VOC)B:法规及安全标准需求C:竞争对手的顾客需求D:供货商的需求12.下面对六西格玛水平的解释中,选择所有不正确的项目(BCD)A:6sigma水平相当于3.4ppmB:6sigma水平相当于Cpk=1.5C:6sigma水平相当于Cp=2.0D:6sigma水平相当于Zst=4.513.推行六西格玛管理的目的就是要(BCD)A;将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4B:提升企业核心竞争力C.追求零缺陷,降低劣质成本D.变革企业文化14.宏观流程图(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于(BCD)A:它描述了每个详细流程B:它确认过程之顾客C:它确认过程之供方D:它阐明过程的结果15.下面对测量系统分析的陈述中,选择所有正确的项目(ACD)A:在测量阶段确认是否需要进行测量系统分析后,没有必要时不需要进行测量系统分析B:破坏性检验无法进行测量系统分析C:测量值的‘真值’是无法知道的,我们定义的真值是理论真值D:线性是检验随着测量范围的大小变化的测量仪器正确度16.下面对过程能力分析的陈述中,选择所有正确的项目(A)A:过程能力是过程在受控的状态下,客户要求与过程表现的比值B:Cpk是过程能力指数,它应用于所有的数据类型C:Cp,Cpk,DPO,DPMO,PPM,Zlt,Zst等都是表示过程能力的过程能力指数D:过程不受控或数据不是正态分布时,无法进行过程能力分析17.下列内容中,选择所有错误的内容(ACD)A:P值是原假设成功的概率B:备择假设是想证明的假设C:P值>0.05,说明放弃原假设(显著性水平5%)D:显著性水平是越大越好18.在下列哪些情况中可以使用方差分析方法(A)A.比较多个正态总体的均值是否相等B.比较多个正态总体的方差是否相等C.比较多个总体的分布类型是否相同D.分解数据的总变异(Variation)为若干有意义的分量19.下列对假设检验的说明中,选择所有错误的内容(B)A:
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