中国联通新锐之星选拔赛策划书

中国联通新锐之星选拔赛策划书汇报人：文小库2023-12-30策划背景策划目标策划内容资源需求营销策略风险评估与对策效果评估与总结目录策划背景01通过选拔赛发掘具有潜力和才华的人才，为中国联通注入新鲜血液。选拔优秀人才通过选拔赛展示中国联通的企业文化和价值观，提升品牌知名度和美誉度。提升品牌形象选拔赛能够激发员工的创新精神，推动公司业务和技术的创新发展。促进内部创新目的与意义

联通公司现状分析人才储备不足目前公司存在人才储备不足的问题，需要引进更多优秀人才来推动业务发展。技术创新能力有待提高公司需要加强技术研发和创新投入，提高核心竞争力。市场竞争力面临挑战随着通信行业的快速发展，市场竞争日益激烈，公司需要不断提升自身实力以应对挑战。国家对通信行业的政策支持和监管力度对公司的业务发展具有重要影响。政策环境市场需求竞争格局随着经济的发展和消费者需求的升级，通信市场需求呈现出多样化、个性化的发展趋势。通信行业的竞争格局日趋激烈，各大运营商都在加大投入，提升自身实力。030201市场环境分析策划目标02通过选拔赛活动，让更多的人了解中国联通的品牌理念和服务。提升品牌知名度通过活动宣传和用户参与，提高联通产品的销售量。促进产品销售通过选拔赛的形式，让用户更加深入地了解联通的产品和服务，从而增强用户对中国联通的忠诚度。增强用户忠诚度短期目标培养用户习惯通过选拔赛活动，引导用户使用联通的产品和服务，培养用户的消费习惯。塑造品牌形象通过持续性的品牌活动，塑造中国联通年轻、活力、创新的品牌形象。拓展市场份额通过选拔赛活动，吸引更多的用户选择联通的服务，从而拓展市场份额。长期目标针对已经使用联通服务的用户，通过选拔赛活动增强他们的忠诚度。联通现有用户针对尚未使用联通服务的用户，通过选拔赛活动吸引他们选择联通的服务。潜在用户针对关注通信行业的用户，通过选拔赛活动提高中国联通的知名度。行业内外关注者目标受众策划内容03通过线上平台进行初赛、复赛和决赛，确保公平、公正和高效。线上选拔赛在指定地点进行决赛，增强选手的参与感和现场感。线下决赛比赛形式比赛流程设定报名时间、报名方式及报名条件。通过线上答题或提交作品等方式进行筛选。根据初赛成绩，选取一定比例的选手进入复赛。复赛胜出者进行现场决赛，评选出最终优胜者。报名阶段初赛阶段复赛阶段决赛阶段违规处理制定违规行为的判定和处理方法，维护比赛公平。申诉流程设立合理的申诉流程，保障选手权益。评分标准明确各轮比赛的评分标准和权重，确保公平公正。比赛规则资源需求0403评委团队负责选拔赛的评审工作，包括制定评审标准、对选手进行评分和点评等。01策划团队负责整体策划、组织、协调和监督选拔赛的各个环节，包括制定活动方案、安排活动日程、招募参赛选手等。02执行团队负责选拔赛的具体执行工作，包括场地布置、设备调试、选手接待、现场管理等工作。人力资源123需要具备合适的场地，包括比赛场地、观众席、舞台等设施，以满足选拔赛的需求。场地资源需要提供必要的设备，如音响、灯光、投影仪、电脑等，以确保选拔赛的顺利进行。设备资源需要准备必要的物资，如选手编号牌、评委评分表、宣传海报等，以保障选拔赛的顺利进行。物资资源物力资源包括场地租赁费用、设备租赁费用、物资采购费用等。活动预算包括策划人员、执行人员和评委的酬劳和差旅费用等。人员费用包括宣传费用、保险费用等。其他费用资金预算营销策略05社交媒体平台线下活动合作推广媒体报道宣传渠道01020304利用微博、微信、抖音等平台进行广泛传播，吸引年轻用户关注。通过校园宣讲、路演等形式，与学生面对面交流，提高活动知名度。与中国移动、中国电信等运营商合作，共同推广活动，扩大影响力。邀请主流媒体对活动进行报道，提高活动的公信力和知名度。强调选拔赛旨在发掘和培养优秀人才，为年轻人提供展示自己的平台。活动主题针对在校大学生和年轻职场新人，鼓励他们积极参与。参赛对象详细介绍选拔赛的赛制、时间安排和评选标准，让参赛者充分了解比赛内容。比赛流程强调选拔赛的丰厚奖励，包括奖金、实习机会和职业发展资源等，吸引更多人参与。奖励机制宣传内容提前一个月启动宣传，发布活动海报、预告片等，引起关注。活动预热正式宣传持续推广后续报道活动开始前一周，通过各种渠道发布正式宣传内容，包括详细的活动介绍、报名方式等。活动期间，定期发布比赛进展、精彩瞬间等，保持活动热度。活动结束后，对获奖者进行采访报道，同时发布活动总结和感言，延续活动影响力。宣传时间表风险评估与对策06网络设备可能出现故障，影响比赛进行。技术风险比赛现场可能出现混乱，如参赛者入场、退场秩序问题。组织风险比赛现场可能存在安全隐患，如火灾、地震等突发情况。安全风险比赛可能涉及版权、隐私等问题，需要遵守相关法律法规。法律风险风险识别网络设备故障概率较低，但影响较大，需提前进行设备检测和备份。技术风险评估现场秩序问题可能发生，需提前制定详细的活动流程和规则。组织风险评估安全问题概率较小，但仍需制定应急预案。安全风险评估版权、隐私等问题需提前与相关方沟通解决。法律风险评估风险评估技术风险对策制定详细的活动流程和规则，并提前通知参赛者遵守。组织风险对策安全风险对策法律风险对策01020403与相关方沟通解决版权、隐私等问题，确保比赛合法合规。提前进行设备检测和备份，确保比赛期间设备正常运行。制定应急预案，配备安全人员和设备，确保比赛现场安全。风险对策效果评估与总结07ABCD效果评估方法问卷调查在活动结束后发放问卷，了解参赛者、观众对活动的满意度、活动优缺点等方面的反馈。销售数据分析活动前后的联通业务销售数据，评估活动对业务推广的效果。网络舆情分析监测社交媒体上关于活动的讨论和评价，了解公众对活动的看法和态度。媒体报道收集主流媒体对活动的报道，了解媒体对活动的评价和曝光度。活动结束后立即进行在活动结束后的几天内进行初步的效果评估，收集参赛者和观众的反馈。一个月后进行在活动结束后的一个月内，再次进行效果评估，了解活动的长期影响和效果。半年后进行在活动结束后的半年内，进行最后一次效果评估，评估活动的持续影响和业务增长情况。效果评估时间点对活动的策划、组织、宣传