【合信防腐涂料公司薪酬管理问题及完善建议6600字论文】

合信防腐涂料公司薪酬管理问题及完善建议 2 2(一)薪酬管理的内涵 2(二)薪酬管理的原则 2 (一)公司基本情况介绍 3(二)薪酬满意度调查 5(三)薪酬结构调查 5(四)薪酬水平调查 6四、温州合信防腐涂料公司人力资源中薪酬管理存在的问题 6(一)薪酬结构相对单一 6(二)福利体系不完善 7(三)高管人员与普通员工之间的薪酬待遇差距过大 7五、优化温州合信防腐涂料公司人力资源中薪酬管理的对策 8 8(二)加强与员工的沟通，建立以人为本的薪酬体系 8(三)做好薪酬调查工作，针对不同员工设计不同薪酬体系 9 参考文献 2(一)薪酬管理的内涵(二)薪酬管理的原则3三、中小企业人力资源中薪酬管理现状--以温州合信防腐涂料公司为例(一)公司基本情况介绍温州合信公司是我国防腐涂料行业的代表性企业，深耕防腐涂料领域多年温州合信在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家防腐涂料企业荣誉金高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，2018年，温州合信防腐涂料公司通过内部权衡，将公司分为七个部门：人4董事长副总经理总经理财务总监副总经理总经理图3-1温州合信防腐涂料公司组织结构图温州合信防腐涂料公司现有员工130人，其中以上具有本科学历、硕士学位、大专学历分别为40%、5%、15%,其他为高中/中学，初中及以下学历。年龄方面，温州合信防腐涂料公司员工的平均年龄是35岁，有70%的40岁之下的员工，如图3-2所示(朱心蕊，曹雅欣,姜雨)。可以得到的结论是，合信公司员工年龄结构越来越向年轻化发展，员工的总体素质高，员工积极性高，为温州合信公司发展提供了持续前进动力，但温州合信公司员工之间因为缺乏交流沟通导致关系并不好，不利于合信公司凝聚力的提升。■30岁及以下■31-40岁■41-50岁图3-2温州合信防腐涂料公司年龄分布图温州合信防腐涂料公司现在主要有两个薪资制度方式，综合人员是依据岗位进行工资分配的，销售人员在职工资的基础上会增加绩效考核部分。综合人员，5即负责管理和财务的公司内部人员和业务人员，是负责直接沟通的现场人员，与销售前线的客户有关。温州合信公司具体工资情况如下：综合职员工资=岗位工资+工龄奖+全勤奖+补贴+奖金(钟璐璐,戴思雨);业务人员工资=岗位工资+全勤奖+工龄奖+补贴+绩效提成。很多的防腐涂料公司都是使用的这种工资确定方式，这是一种这平均主义形式的管理手段，无法涉及到管理的方方面面，起不到较大的激励效果，员工也不能认真工作。因此，特别需要在补偿系统中包含性能内容。部门部门工资总额(元)各部门工资总额占比(%)综合人员人力资源部客服部工程部业务人员(二)薪酬满意度调查温州合信公司员工对薪酬的满意度直接反映了合信员工对目前收入是否公平合理。从图3-3中可以看出，温州合信防腐涂料公司的员工对自己的薪水并不认可，不满意和非常不满意的比例如下高达59%,且非常不满意为16%,远远高于满意和非常满意之和5%,且仅有50名受访合信员工中的2名非常满意。(三)薪酬结构调查6从图3-4显示，很多合信员工在评价辅助工资时，大部分员工将15%到30%的辅助薪酬看作最合适的。(四)薪酬水平调查从图3-5可以看出，温州合信公司员工认为薪资水平与自己的实际付出是不对等的，只有6%的温州合信公司员工表示这是可以的，28%非常不满意、不满意的占比较高，分别为28%、52%,这表明公司在薪酬管理方面存在着一定的问题，导致很多的合信员工离职，导致人才大量流失。(一)薪酬结构相对单一对于温州合信防腐涂料公司薪水结构现状，大部分人觉得其薪酬体系是不符合要求的，就比如部分人认为“薪水是以职位高低来进行发放的，没有将劳动和付出考虑在内，没有保护大部分温州合信公司底层人员的权益，会导致薪水分配不均的情况出现”。大部分觉得合信防腐涂料公司薪酬体系不正确的基本上都是底层员工。只有少部分觉得薪酬结构是比较正确，觉得薪资体系是“和小型民营企业的实际状况是相符的”(夏晓琳,郑雨薇)。还有小部分人觉得温州合信公司的薪酬结构是可以接受的。7不会超过300元(谢芯怡,彭文雅，康睿);日常贴补的种类很多，比如高温贴补、(二)福利体系不完善员工福利是提升员工归属感的政策，可以加强员工对都可以看作是福利。可以将福利简单的分为：法定福利(五险一金：医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及住房公积金等)(三)高管人员与普通员工之间的薪酬待遇差距过大温州合信防腐涂料公司高层管理者与普通员工之间的薪资8(一)优化薪酬结构表5-1温州合信防腐涂料公司与同行业20家公司平均薪酬对比(2018年11月)温州合信防腐涂料公司20家同行业平均水准高层管理者中层管理者(二)加强与员工的沟通，建立以人为本的薪酬体系9(三)做好薪酬调查工作，针对不同员工设计不同薪酬体系作内容的员工之间也存在着一定的工资差异，但是在设定化》,2