西坝河三小监理规划

西坝河三小监理规划施工监理规划编制人：审批人：北京思创扶植监理有限义务公司二〇一〇年七月目录第一章工程项目概况………………11.1工程全然情形……………………11.2工程项目组织……………………1第二章监理工作依照………………2第三章监理范畴和目标……………23.1监理工作范畴及内容…………23.2监理目标…………3第四章工程进度操纵………………44.1工期目标分化……………………44.2工程进度操纵的全然法度榜样………44.3工程进度操纵方法………………5第五章工程质量操纵………………55.1质量操纵目标的分化……………55.2工程质量操纵的全然法度榜样………65.3工程质量操纵的方法…………8第六章工程造价操纵……………156.1造价操纵目标的分化…………156.2造价操纵法度榜样…………………166.3操纵造价风险的方法…………17第七章工程安稳治理……………187.1安稳监理目标………………187.2安稳监理重点………………187.3安稳监理轨制和方法………197.4安稳监理方法………………19第八章工程情形治理……………208.1情形监理目标………………208.2情形监理重点………………208.3情形与职业健康监理方法…………………21第九章合同其它事项治理……229.1设计变革洽商的治理………229.2工程暂停及复工的治理……239.3费用索赔的治理……………249.4合同争议的调剂……………259.5工期延期的治理…………26第十章项目监理部的组织机构………………2710.1组织情势…………………2710.2监理人员的构成……………28第十一章项目监理部资本设备一览表………28第十二章监理工作治理轨制…………………2912.1信息和材料治理轨制………2912.2监理会议轨制………………3012.3监理工作申报轨制…………31工程项目概况工程全然情形1工程名称：北京市西坝河第三小学抗震加固改革工程1．1．2工程地点：1．1．3本工程为北京市旭日区西坝河三小教授教化楼抗震加固，主体三层砖混构造，建筑年代1983年。一向应用至今。本不雅测建筑面积约3236㎡，于2009年进行抗震剖断确信：本不雅测不知足抗震要求。1．1．4本工程构造加固改革包含以下内容：改革内容加固方法应用材料备注加固砖墙混凝土板墙混凝土C20楼梯板板地粘贴碳纤维布碳纤维布0.167mm楼梯梁梁底粘贴碳纤维板碳纤维板1.2mm1．1．5建筑等级：抗震设防烈度为8度，设计全然地动加快度为0.2g，设计地动分组为第一组，建筑抗震设防类别为重点设防类。建筑构造的安稳等级为二级，按后续应用年限为30年进行加固设计。1．1．6工程特点：本工程为抗震加固工程，工期为92日历天，工程具有工期紧、拆除、构造加固量大年夜等特点。1．1．7工程进度筹划1．1．7．1筹划开工日期：20101．1．7．2筹划落成日期：2010工程项目组织发包被托付承包托付发承包包北京北京燕华建筑设计北京思创扶植监理有限义务公司中城建第五工程局监理北京思创扶植监理有限义务公司中城建第五工程局被监理第二章监理工作依照设计图纸及设计变革材料；国度和处所有关工程扶植的技巧标准、规范、规程及质量验评标准；扶植部、国度计委、北京市建委有关扶植监理的律例及规定；北京市扶植工程概算定额及建委有关文件；扶植单位与监理单位签订的工程扶植监理合同；扶植单位与施工单位签订的扶植工程施工合同；经监理工程师赞成的施工组织设计及专项施工筹划。监理范畴和目标3．1监理工作范畴及内容3．1．1监理工作范畴：全部抗震加固工程施工监理。3．1．2监理工作内容参加扶植单位组织施工前的设计交底会议，依照设计交底情形，督促有关单位写出交底会议具体纪要。审查确认总承建单位选择的分包单位。审查施工单位编制并经施工单位赞成的施工组织设计、施工筹划及施工进度筹划，并监督检查事实上施情形。监督检查承建单位严格履行合同和严格按照国度技巧规范、标准、处所标准、安装规程，以及按照设计图纸文件的要求进行施工、安装；检查施工过程中的重要部位、环节以及隐藏工程的施工验收签证，操纵工程质量。对用于工程的重要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如存在不相符要求者责成施工单位对材质进行再化验，或提出改换要求。假如监理单位认为须要，可进行复检、复试。对工程采取的重要设备及关键材料在定货前，监理单位依照须要并征得扶植单位赞成，可会同扶植单位对厂家进行明白得考察。依照《建筑安装承包合同》的规定，监理单位应随时检查施工单位的工程进度筹划以及填报旬、月、季的进度筹划报表等，及时提出监理看法，以操纵工程进度。设计单位对原设计存在的缺点提出的工程变革，应编制设计变革文件；扶植单位或施工单位提出的工程变革、应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查赞成后，应由扶植单位转交原设计单位编制设计变革文件。当工程变革涉及安稳、环保等内容时，应按规定经有关部分核定。关于重大年夜设计修改和技巧洽商，应取得扶植单位赞成，设计修改和技巧洽商的通知书都须经监理工程师会签。监理单位负责工程计量，签订工程付款凭证。工程落成后，审查工程结算价款。依照施工单位提出的分部、分项工程或分段工程申请验收申报，监理单位负责组织初验，对施工单位提出的工程落成验收申报签订看法，参加由扶植单位组织的最终落成验收。如本工程扶植单位托付审计单位，监理单位将合营工程的审计工作，为审计工作供给须要的材料。监理目标按照扶植单位与监理单位签订的工程扶植监理合同要求，督促施工单位严格实施施工承包合同，确保该工程按质、按期落成。经由过程监理，实现下列目标操纵。3．2．1进度目标在确保工程质量和安稳的原则下，操纵进度，力争实现扶植单位对工期的要求。3．2．2监理质量目标供给知足合同商定的自力的第三方的公平办事，操纵并实现造价、工期和质量的预期目标。在本工程监理工作中以扶植单位与施工单位签订的施工合同中所确信的质量要求为目标。3．2．3投资目标以扶植单位最终核定的预算价为目标进行操纵。3．2．4安稳、文明施工治理目标经由过程主动操纵和事前操纵，保持对施工单位的严格监督和检查，杜绝本工程施工过程中安稳变乱的产生，将施工过程中对情形的阻碍降到最低工程进度操纵工期目标分化按经监理单位审查赞成后的施工进度筹划分化进度目标并实施操纵。工程进度操纵的全然法度榜样施工单位编制施工总进度筹划填写《施工进度筹划报审表》否注：如总进度筹划监理工程师审批为施工组织设计的一部分，可不零丁审批施工单位编制月进度筹划填写《施工进度筹划报审表》A3监理工程师审批否动态施工单位组织实施管理跟监理工程师对进度实施情形踪进行检查、分析控制全然实现筹划目标严峻偏离筹划目标施工单位编制监理工程师签发《监理通知》下一期筹划指导施工单位采取调剂方法工程进度操纵方法监理单位依照扶植单位要求，按照合同商定的工期审核施工总进度筹划的合理性、可行性，提出审核看法，修改合理后赞成并监督实施。监理单位于每月月底审核施工单位提交的次月施工进度筹划及月工、料、灵活态表，以施工形象进度操纵月工期。监理工程师对施工单位的进度筹划实施过程进行跟踪监督，对实施成果进行评判、分析。发明工程进度严峻偏离筹划时，监理单位应会同有关单位分析缘故，研究方法及时纠偏。监理工程师督促协助施工单位卖力查对图纸，把设计文件与现场情形不符、图纸绘制缺点引起洽商变革等问题解决在施工前，削减因返工引起的进度迁延。第五章工程质量操纵质量操纵目标的分化序号分项工程名称质量标准1增大年夜截面加固合格2粘贴碳纤维布合格3植筋加固合格4裂缝修补合格工程质量操纵的全然法度榜样5．2．1工程材料、构配件和设备质量操纵全然法度榜样施工单位填写《材料、构配件出场考查记录》（表C4-17）不合格方法施工单位另选监理工程师审核1审核证实材料合2到厂家考察格3出场材料考查施工单位应用4出场验证复试5．2．2分包单位资格审查全然法度榜样选择分包单位总承包单位填写监理工程师审查、调和不合意签认审查看法同意总承包单位与分包单位签定分包合同分包单位出场施工分项、分部工程签认全然法度榜样施工单位达到分项工程报验前提进行自检纠正施工单位填写《分项工程质量验收记录表》（表C7-5）不合格监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程施工单位连续施工达到分部工程验收据件自检纠正施工单位填写《分部(子分部)工程质量验收记录表》（表C7-6）不合格监理工程师审核合格总监理工程师签认分部工程5．2．4单位工程验收全然前提全部分部工程落成单位（子单位）工程落成全部分部工程落成单位（子单位）工程落成施工单位自检不合格整改形成单位（子单位）工程质量操纵材料核查记录单位（子单位）工程安稳和功能考查材料核查及重要功能抽查记录单位（子单位）工程不雅感质量检查记录单位工程落成预验收报验表室内空气情形检测申报体系节能检测申报合格监理单位组织预验收形成工程落成质量申报单位（子单位）工程质量落成验收记录不合格扶植单位组织设计、勘察、监理、施工等单位落成验收工程质量操纵方法全过程实施质量操纵，凸起重要的分部，分项工程和关键部位的操纵。5．3．2分时期进行质量操纵，加强质量预控施工预备时期：核查施工单位的质量包管和质量治理体系；审查分包单位的资格；考查施工单位的测量放线；检查出场的重要施工设备；审查重要分部（分项）工程施工筹划；介入图纸会审，设计交底，把图纸问题解决在施工之前。施工时期：严格要求施工单位履行材料实验轨制和设备考查制度；保持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上应用；保持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。确信本工程的质量操纵点、监理方法和方法要求施工单位报送工程重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的方法，审核赞成后，予以签认；依照本工程特点，确信工程关键部位和工序及重点部位。在施工过程中，当施工单位对已赞成的施工组织设计进行调剂、补偿或更换时，应经监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；专业监理工程师应从以下五个方面对施工单位的实验室进行考察：（1）实验室的天资等级及事实上验范畴；（2）法定计量部分对实验设备出具的计量检定证实；（3）实验室的治理轨制；（4）实验人员的资格证书；专业监理工程师应依照施工单位报送的隐藏工程报验申请表和自检成果进行现场检查，相符要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工；专业监理工程师应对施工单位报送的分项工程质量验评材料进行审核，相符要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对施工单位报送的分部工程和单位工程质量验评材料进行审核和现场检查，相符要求后予以签认。对施工过程中显现的质量缺点，专业监理工程师应及时下达监理通知，要求施工单位整改，并检查整改成果；对须要返工处理或加固补强的质量变乱，监理工程师应责令施工单位报送质量变乱查询拜望申报和经设计单位等相干单位承认的处理筹划，监理应对证量变乱的处理过程和处理成果进行跟踪检查和验收。5．3．4实施质量操纵，瓜代采取旁站、测量、实验手段。5.3.4.1旁站：对施工过程的关键工序、专门工序、重点部位和关键操纵点进行旁站；并制订旁站筹划。5.3.4.2测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸随机进行实测实量，不相符要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。5.3.4.3实验：对砼试块，砌筑砂浆试块、受力钢筋，防水材料、防冻剂、早强剂，严格实施有见证取样和送检轨制。对其余各类材料、混淆料配比等监理人员可随机抽样实验。5．3．5加固工程监理质量操纵要点5．3．5．1增大年夜截面加固法增大年夜截面加固法是加固改革工程中常用的施工方法，该种方法具有力学传递合理，施工比较便利等特点，但因其增大年夜截面，使构造空间形成必定的阻碍，对空间要求较高的建筑晦气。5．3．5．1．1施工工艺流程：原构造面剔凿、毛面→新构造钢筋与原构造钢筋焊接或植筋→主体钢筋绑扎→模板支设→混凝土浇注5．3．5．1．2监理质量操纵要点：1、构造剔凿毛面，露出原构造石子，加固用的钢筋采取热轧钢筋，板的受力钢筋不小于8mm，梁的受力钢筋直径不小于12mm；柱的受力钢筋直径不小于14mm，加锚式箍筋直径不小于8mm，U形箍直径应与原箍筋直径雷同，分布钢筋直径不小于6mm；2、新增受力钢筋与原受力钢筋的净间距不小于20mm，并采取短钢筋或箍筋与原钢筋焊接，焊接时，短筋的直径不小于20mm，长度不小于直径的5倍，各短筋的中距不大年夜于500mm；3、平日在构件受拉区一侧加固，现在，设置的U形箍筋应焊在原有箍筋上，单面焊缝长度为10倍钢筋直径，双面焊缝长度为5倍钢筋直径；因为原构造时刻较长，其构造配筋相对不足，且经长时刻后钢筋均有锈蚀，今朝的做法常为将新增钢筋主筋采取植筋进行锚固，现在，需专门留意植筋孔的孔径、孔深、清孔、打胶等工作；且在梁根处设钢板加劲肋。因为加大年夜截面会占用大年夜量空间，同时完全采取混凝土材料轻易形成孔洞、露筋、不密实等质量缺点，无法达到设计后果，为此可采取其他加固方法予以补偿或是采取灌浆料代替混凝土材料，但造价较大年夜。5．3．5．2碳纤维加固方法5．3．5．2．1施工工艺流程：一样工艺流程为卸荷→基底处理→涂底胶→找平→粘贴→爱护。5．3．5．2．2监理质量操纵要点：1、基底处理：混凝土别处显现剥落、空鼓、蜂窝、腐化等劣化现象的部位应予以凿除，关于较大年夜面积的劣质层在凿除后应用环氧砂浆进行修复。混凝土角磨机、砂纸等机具除去混凝土别处的浮浆、油污等杂质，构件基面的混凝土要打磨平坦，专门是别处的凸起部位要磨平，转角粘贴处要进行倒角处理并打磨成圆弧状（R≥20mm）。风机将混凝土别处清理洁净，并保持干燥。2、涂底胶按合营比主剂∶固化剂＝3:1设备底胶。将主剂与固化剂先后置于容器中，用弹簧秤计量，电动搅拌器平均搅拌。依照现场实际气温决定用量并严格操纵应用时刻，一样情形下20—50mim内用完。将底胶平均涂刷于混凝土别处，待胶固化后（固化时刻视现场气温而定，以指触干燥为准）再进行下一工序施工。一样固化时刻为6—24h。3、找平混凝土别处凹陷部位应用修补剂填平，模板接优等显现高度差的部位应用修补剂补偿，尽量减小高度差。转角处也应用修补剂修补成滑腻的圆弧，半径不小于20mm。待修补剂别处指触干燥后方可进行下一步工序。4、粘贴按设计要求的尺寸裁剪碳纤维布。调配、搅拌粘贴材料粘结剂（应用方法与底胶雷同），然后平均涂抹于待粘贴的部位，在搭接、混凝土拐角等部位要多涂刷一些。涂刷厚度要比底胶稍厚。严禁显现漏刷现象，专门留意要粘贴碳纤维的边沿部位。粘贴碳纤维布，在确信所粘贴部位无误后，用特制对象反复沿纤维偏向滚压，去除气泡，并使粘结胶充分浸透碳纤维布；并用刮板刮涂碳纤维布别处粘结胶，使之平均。多层粘贴应反复上述步调，待碳纤维布别处指触干燥方可进行下一层的粘贴。在最后一层碳纤维布的别处平均涂抹粘结胶。用对象反复沿纤维偏向滚压，并用刮板刮涂碳纤维布别处粘结胶，使之平均。碳纤维布沿纤维偏向的搭接长度不得小于200mm。5、爱护加固后的碳纤维布别处采取抹灰或喷防火涂料进行爱护。6、质量验收标准每一道工序停止后均应按工艺要求进行检查，并做好相干的验收记录，如显现质量问题，应急速返工。施工停止后的现场验收以评定碳纤维布与混凝土之间的粘结质量为主，用小锤等对象轻轻敲击碳纤维布别处，以回音确信粘结后果。如显现空鼓等粘贴不密实的现象，应采取针管注粘结胶的方法进行挽救。粘结面积若少于90%则剖断粘结无效，需从新施工。严格操纵施工现场的温度和湿度。施工温度在5－35℃5．3．5．3植筋加固方法5．3．5．3．1植筋功能新旧砼构件的连接,砼梁、柱加大年夜截面，中空补板，增设剪力墙等等，都要采取植筋方法栽锚钢筋与螺栓。5．3．5．3．2施工工艺流程画线定位→成孔→清孔→钢筋处理→配胶注胶→锚固钢筋→固定养护→检考查收定位：明白得原构件内钢筋分布情形；成孔：孔径一样情形为￠＋6mm，大年夜于16mm的为￠＋8mm，小于16mm的为￠＋4mm，孔深15d-20d之间；成孔碰到原有钢筋时，不得破坏原构造钢筋；清理：用高压空气吹净孔内尘土、毛刷反复清理，许多于三次。确认洁净后用棉纱封堵洞口。钢筋打磨除锈，并用丙酮擦拭；注胶：注胶到孔内，到灌至孔一半时即可插入钢筋；栽锚：依照钢筋锚固长度在钢筋上画出标记（以包管钢筋入孔深度达到设计要求），将其慢慢扭转插入（打入）洞内。5．3．5．3．3监理质量操纵要点：1、严格操纵植筋成孔的深度和直径，选好钻头，在每个班组进行同规格工艺施工进步行检查；2、成孔后，在深度合格的同时，采取高压空气对孔内尘土进行吹孔，该工序是包管植筋施工质量，包管钢筋具有足够承载力的强力方法之一，在尘土清理洁净后，采取丙酮进行孔内擦洗，包管孔内洁净、干燥后，对孔口进行封堵；3、对钢筋原材的打磨清理也是质量操纵的重要手段，钢筋别处处理必须露出金属光泽，在打磨到位后，采取丙酮擦洗是必弗成少的最重要工序之一；4、植筋时，应在孔内塞满专用植筋胶，采取栽筋的方法进行施工，使钢筋被胶充分包裹，并与混凝土充分粘结，合营受力，包管整体性，果断杜绝先插入钢筋后塞胶料的行动产生。第六章工程造价操纵造价目标分化1操纵要点以“合同”中确信的工程总造价作为操纵总目标；以“合同”中确信的工程款交付方法审核、拨付、签认月工程量及月付款证书；以“合同”中确信的条目审核、签认变革洽商；以“合同”中确信的工程款结算方法进行落成决算。工程造价操纵的全然法度榜样月工程计量和付出全然法度榜样监理工程师对已完工程签认施工单位填写双《（（）月工程进度款报审表》方协商监理工程师审核、总监签批设计变革费用合同变革费用施工单位按签批的进度款索赔费用等填写《工程款付出申请表》三方协商修总监理工程师签发改《工程款付出证书》扶植单位负责人审批扶植单位向施工单位付出

6．2．2工程款落成结算的全然法度榜样工程经各方落成验收施工单位提出落成结算材料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款付出证书扶植单位审核扶植单位向施工单位付款扶植单位向施工单位付款保修时期停止时保修时期停止时扶植单位付出结算尾款工程造价操纵方法6．3．1严格履行工程计量和工程款付出的法度榜样和时限要求；6．3．2严格履行工程变革、洽商法度榜样；经常检查工程计量和工程款付出的情形，对实际产生值与筹划操纵值进行分析、比较；经由过程《监理通知》与扶植单位、施工单位沟通信息，提出工程造价操纵建议。第七章工程安稳治理7．1安稳监理目标督促施工单位贯彻“安稳第一，预防为主”的方针，建立健全安稳临盆义务制和安稳临盆组织包管体系，确保安稳临盆无变乱，达到本地标准化工地目标。7．2安稳监理重点：7.2.1督促施工单位建立和完美安稳临盆义务轨制、治理轨制、教诲轨制及有关安稳临盆的科学治理规章和安稳操作规程，实施专业治理和群众治理相结合的监督检查治理轨制。7.2.2审核施工单位的安稳专项筹划7.2.3在安稳操纵中应重点操纵“人的不安稳行动”和“物的不安稳状况”，而又应以工资安稳操纵的核心。7.2.4检查特种功课人员持证上岗情形7.2.5安稳检查的重点分项分部工程或施工部位：7.2.5.1高处功课7.2.5.2脚手架7.2.5.3“三宝”“四口”防护7.2.5.4模板工程7.2.5.5物料晋升机7.2.5.6施工用电7.2.5.7搅拌机、电焊机、潜水泵等其他机具7.2.5.8建筑物进出口、通道口、临边施工区域、对人或物构成威逼的处所和机械设备搭设防护棚7.2.5.9消防安稳7.2.6变乱处理现场产生一样变乱按有关文件履行。产生重伤、逝世亡变乱，必须急速传递，并卖力爱护功德故现场，不得隐瞒、虚报和迁延不报。在24小时内上报主管单位和上级有关部分。变乱查询拜望按国务院75号《企业职工伤亡变乱申报和处理规定》履行。按照产闹变乱“三不放过”的原则，进行卖力查询拜望研究、分析和处理，并及时结案。7．3安稳监理轨制和方法7.3.1开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安稳施工专题评论辩论会，加强安稳常识的深化进修，进一步强化监理人员的安稳意识。7.3.2项目监理部制订安稳治理职责，落实安稳义务制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。7.3.3审核施工组织设计中安稳治理的条目以及开工前提中安稳施工的预备工作情形，不然不予开工。7.3.4对在施工过程中安稳隐患的存在，责令停工整改：7.3.5监理工程师对现场采取按期或不按期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安稳方法进行检查，对发明的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安稳方面的信息，及时对信息进行处理。7.3.6经由过程例会、专题会议解决安稳施工中显现的问题。7.3.7及时多渠道地向扶植单位报告请示工程安稳方面的信息。7.3.8建立安稳施工状况挂号轨制，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中精确切时记录安稳状况。7.3.9制订安稳施工治理中的奖罚机制，对成就优良的监理人员实施嘉奖，对义务心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗亭。7．4安稳监理方法l、项目监理部依照在监项目情形召开安稳治理主题研究会，落实工作职责，内部加强安稳常识的深化进修，进一步强化监理人员的安稳意识。2、召开施工监理两边参加(邀请扶植单位参加)安稳专题调和会，以高标准，严要求为方针，制订安稳治理奖罚机制。3、把安稳方法作为施工筹划审核的必备前提，不合要求的不予签认。4、监理经由过程巡查、旁站等情势，对现场发明的安稳隐患及时以监理通知情势通知施工单位整改，情节严峻的同步下达停工令，并及时向扶植单位申报安稳操纵状况。5、督促施工单位落实安稳施工教诲，召开安稳施工教诲例会，例会纪要交监理、扶植单位立案。6、要求施工承包方针对工程特点，制订施工防火、安稳用电、场地排水、高空功课等安稳专项包管筹划，经监理核定后履行，并报扶植单位立案。第八章工程文明施工、情形与职业健康治理8．1情形与职业健康监理目标施工现场应当达到情形美化，场地安排合理，施工有序等文明施工标准。8．2情形与职业健康监理重点8.2.1施工现场必须按照规定在明显处设置标记和标牌8.2.2施工围墙、门路、场地的设置8.2.2.1施工现场周边按照规定设置围墙或硬质围档。8.2.2.2进出大年夜门通道必须通顺。8.2.2.3现场内门路通顺、平坦、整洁，无坑洼积水，重要部位地坪硬化。8.2.2.4场内有通行的排水举措措施和沉淀池，排水体系保持优胜的应用状况，包管污水只是溢，保持场容场貌的整洁，工地排放废污水必须向有关部分化决排污许可证。8.2.2.5作好安稳保卫工作，按有关规定配备门卫值班人员，落实防盗方法，解决治安许可证等手续。8.2.3临设工程的设置8.2.3.1应按经审批赞成的施工总平面安排图设置值班室、办公室等临时举措措施，应相符卫生、通风、照明等情形规定，并制订卫生轨制，落实专人清扫，保持卫生洁净，防止四害繁育。8.2.3.2食堂必须卫生洁净，相符“食堂卫生法”各项要求，伙食人员应持“健康证”着白装上岗，食堂应设置冰柜，做到生熟贮藏分开。8.2.3.3宿舍采取活动宿舍房，宿舍床铺搭设同一、整洁，采取同一的被褥、床铺。表里及床上用品应整洁、卫生，不乱倒污物和便溺。8.2.3.4生活区设浴室，不准露天场地洗澡。8.2.3.5厕所应相符有关卫生防疫要求，厕所表里墙刷白，设冲刷举措措施，落实专人清扫冲刷，按期喷洒消毒药水。高层施工楼层也设相符卫生防疫要求的便溺举措措施，保持施工现场的功课情形卫生。8.2.3.6施工现场设饮水供给处，饮水桶应卫生洁净，经常消毒，防止疾病感染，并配备药箱和常用急救药物。8.2.4情形爱护8.2.4.1施工功课现场采取各类有效方法，尽力降低施工产生的噪声。8.2.4.2在清理场地、外脚手架时应防止粉尘飞扬，污染四周情形。8.2.4.3车辆进出，做到不遗洒、不滴漏，不污染门路。8.2.4.4夜间功课应相符环保规定，解决夜间施工许可证，并向工地周边居平易近通知布告，取得谅解。8.2.5现场堆放8.2.5.1按施工总平面图合理构造堆放各类大年夜宗材料、成品、半成品和机具设备等，并按不合规格、品种堆放整洁，标牌分类标识。8.2.5.2不合型号水泥应分类入库，不得混放。8.2.5.3扣件、预埋件等零碎材料应设置围栏堆放。8.2.5.4塑钢门窗成品应有防雨方法，堆放整洁不乱。8.2.5.5差不多挖土，土方及时外运，临时堆放不得越高1.5m8.2.6班组治理8.2.6.1现场人员按规定挂号造册，外来劳务人员的证件必须齐备有效，经有关部分培训教诲才能上岗功课，人员更换情形应及时操纵，并作好调剂手续。进出人员及时注、销。8.2.6.2要求天天工拆档清，废料清扫成堆，整顿功课场合整洁有序。8.2.6.3功课场合建筑废料和生活垃圾应集中堆放，设置遮挡举措措施或容器集装，并及时组织清理外运。8.2.6.4遵守劳动规律，杜绝“黄、赌、毒”情形产生。8．3情形与职业健康监理方法8.3.l项目监理部依照在监项目情形召开情形与职业健康治理主题研究会，落实工作职责，强化监理人员的情形与职业健康意识。8.3.2关于施工组织设计中文明施工及情形与职业健康内容进行审查。8.3.3对人员进行不按期培训和教诲，普及情形爱护和职业健康常识。第九章合同其他事项治理9.1设计变革、洽商的治理9.1.1设计变革、洽商治理的全然法度榜样施工单位、设计单位、扶植单位任何一方提出设计变革、洽商施工单位、设计单位、扶植单位和监理单位分别在〈设计变革、洽商记录〉上签字承认施工单位按设计变革、洽商施工施工单位提交《设计变革、洽商费用报审表》不同监理工程师审核意总监理工程师签认看法同意扶植单位审批9.1.2设计变革、洽商的治理9.1.2.1设计变革、洽商不管由谁提出和赞成，均须按设计变革、洽商的全然法度榜样进行治理；9.1.2.2〈设计变革、洽商记录〉必须经监理单位签认后，施工单位方可履行；9.1.2.3〈设计变革、洽商记录〉的内容应相符有关规范、规程和技巧标准；9.1.2.4〈设计变革、洽商记录〉填写的内容必须表述精确、图示规范。9.1.2.5设计变革、洽商的内容应及时反应在施工图纸上；9.1.2.6分包工程的设计变革、洽商应经由过程总承包单位解决；9.1.2.7设计变革、洽商的费用由施工单位填写《设计变革、洽商费用报审表》报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认；9.1.2.8设计变革、洽商的工程完成并经监理工程师验收合格后，应按正常的付出法度榜样解决变革工程费用的付出手续。9.2工程暂停及复工的治理9.2.1鄙人列情形产生时，总监理工程师可签发《工程部分暂停指令》：9.2.1.1应扶植单位的要求，工程需暂停施工时；9.2.1.2因为工程质量问题，必须进行停工处理时；9.2.1.3为幸免安稳隐患产生、造成工程质量损掉或危及人身安稳时；9.2.1.4产生必须暂停施工的紧急事宜时。9.2.2在监理合同有商定或须要时，签发《工程部分暂停指令》前，应收罗扶植单位的看法。9.2.3在工程暂停经处理达到以下前提能够连续施工：9.2.3.1如工程暂停是因为扶植单位缘故，或非施工单位缘故时，监理工程师应在暂停缘故消掉，具备复工前提时，及时签发《监理通知》，指令施工单位复工。9.2.3.2如工程暂停是因为施工单位缘故，施工单位在具备复工前提时，应填写《复工报审表》报项目监理部审批，由总监理工程师签发审批看法；9.2.3.3施工单位在接到赞成复工指令后，连续施工。9.2.4签发工程暂停指令后，监理工程师应协同有关单位按合同商定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。9.3费用索赔的治理9.3.1费用索赔治理的全然法度榜样费用索赔事宜产生监理单位收集材料施工单位提交具体记录过程费用索赔意向申报施工单位随时提交索赔事宜的具体申报索赔事宜停止、施工单位提交《费用索赔申请表》不同意监理工程师审核与评估不一致与施工单位、扶植单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》9.3.2监理单位受理合同中规定的缘故引起的费用索赔9.3.3监理单位只鄙人列情形受理施工单位提出的费用索赔申请：9.3.3.1费用索赔事宜产生后，施工单位在合同商定的限日内，提交了书面费用索赔意向；9.3.3.2施工单位按合同商定，提交了有关费用索赔事宜的具体材料和证实材料；9.3.3.3费用索赔事宜终止后，施工单位在合同规定的刻日内，向监理单位提交了正式的《费用索赔申请表》。9.3.4监理工程师的审查与评估9.3.4.1费用索赔申请申报的法度榜样、时限相符合同要求；9.3.4.2费用索赔申请申报的格局和内容相符规定；9.3.4.3费用索赔申请材料必须真实、齐备、手续完全；9.3.4.4申请索赔的合同依照、来由必须精确、充分；9.3.4.5索赔金额的运算原则与方法必须合理、合法。9.3.5总监理工程师依照审查与评估成果，经与扶植单位协商、赞成后，确认索赔金额，并签发《费用索赔审批表》。9.3.6索赔费用赞成后，施工单位应按正常的付出法度榜样解决费用索赔的付出9．4合同争议的调剂9.4争议产生争议一方或两边书面提交解决争议申请总监理工程师调和并作出处理决定双对决定不知足方满向仲裁委员会申请仲裁意或直截了当向法院告状合同争议解决履行仲裁委员会的裁决或法院判决9.4.2合同争议产生后，争议一方可书面通知监理单位，要求予以调剂9.4.3监理单位受到争议通知后，应在合同规定的刻日内进行查询拜望和取证，与两边协商后作出决定。9.4.4在总监理工程师签发《监理通知》后，假如扶植单位或施工单位在合同规定的刻日内对监理单位作出的决定未提出贰言，则此决定为最后决定，两边必须卖力履行。9.4.5不合意监理单位的决准时，可按合同商定解决。9.4.6在仲裁（或诉讼）过程中，监理单位有资格，有义务作为证人，公平地向仲裁机关（或法院）供给与争议有关的证据。9.4.7在争议解决过程中，甚至在仲裁（诉讼）时代，监理单位仍应督促施工单位连续施工。9．5工程延期的治理9.5.1延期事宜产生监理单位收集材料施工单位提交具体记录过程工期索赔意向申报施工单位随时提交延期事宜的具体申报延期事宜停止、施工单位提交《工程延期申请表》不同意监理工程师审核与评估不一致与施工单位、扶植单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》9.5.29.5.39.5.3.1向扶植单位转发施工单位提交的工程延期意向申报；9.5.3.2对工程延期事宜随时收集材料，并做好具体记录；9.5.3.3对工程延期事宜进行分析、研究，对削减损掉提出建议；9.5.3.4监理工程师在处理工程延期的过程中，还要书面通知施工单位采取须要的方法，削减对工程的阻碍程度。9.5.49.5.5程师签发《工程延期审批表》。第十章项目监理部的组织机构10.1监理组织机构图监理公司监理公司电气水暖土建电气水暖土建总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表材料材料10.2项目监理部人员构成：序号姓名监理岗亭技巧职称备注1邱永东总监高工国度注册监理工程师2李文利总监代表中级国度注册监理工程师3丁瑞芳水暖监理工程师中级国度注册监理工程师4张卫东土建监理工程师中级国度注册监理工程师5涂泽远土建监理工程师中级国度注册监理工程师6陈建新电气监理工程师中级7陈颖辉监理员初级监理工程师培训证8杨宝亮监理员中级监理工程师培训证9李哲监理员第十一章项目监理部资本设备一览表序号名称规格型号备注1运算机2打印机3现场测量对象钢卷尺等4现场检测对象