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文档简介

深度分析科士威盈利来源2024/3/28深度分析科士威盈利来源深度分析科士威盈利来源深度分析科士威盈利来源(eC)公司生意的利润来源

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代理商可获得来自全球组织的利益,而不一定需要亲自前往拓展。EC公司不像有些公司,其进入某个国家只在该国家区域运营,当你有国外朋友想要运作时都不能加入你的组织,而EC公司是没有任何限制的。二、不限代数

eV的计算,是不限代数的,不论组织发展到第几代业绩都一样计算,同一组分支网络第1代与第100代所创造的eV,对您是一样的全部都计算。因此组织一直拓展,人数越多业绩越高,奖金只会不断增加,不受一般的代数限制。让经营者享受真正的业绩倍增效果。三、组织永不脱离

无论组织中的哪位成员停止经营,都不会影响团队整体的稳定性和连贯性。四、收入无封顶

网络发展没有代数限制,收入没有上限,永不封顶。理论上讲,哪怕只做两个部门,收入都可能超过任何传统直销公司最高聘。深度分析科士威盈利来源五、经营门槛低、责任额低

当月领取奖金的资格,仅需完成15EV的产品消费或销售,约200-350元产品,把家庭的日用品支出换成E公司的产品,基本上就可以达到要求。六、业绩可调整

每月1-3号的业绩可以灵活选择为当月或上月业绩;每月1-10日可对直接推荐的新分支进行调整,确保业主利益最大化。七、没有陷阱

盈利计划3个表,4种奖金,简单明了,不复杂,没有隐藏任何陷阱。业绩达到多少,就领多少奖金。八、没有囤货压力,有效避免削价竞争产品物美价廉,最大限度的满足了消费者日常的重复消费的需求,每个产品的业绩指数较低,有效避免了大量进货冲业绩的压力,形成真正的自然消费,有效打击削价竞争的问题。九、奖金制度世袭如果您想离开依公司,您的业主资格,包括您的组织网络,可以转增给其他人,这样可以传承给你的儿女,世世代代领取奖金。深度分析科士威盈利来源

推荐奖励

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您!有认真思考过吗?

(eC)公司能够让我们努力经营3-5年,持续的年收入达到100万元,甚至更多!深度分析科士威盈利来源您!有认真想过吗?100万元的年收入,也就是E公司里“双白金”计划——月收入8万元的收入。月收入8万元,相当于我们拥有100万的房子20套,每套每月收取租金4,000元深度分析科士威盈利来源您!真的有认真地思考过吗?在(eC)公司上工作一天创造的价值是多少?按每套价值100万计算,20套房产的价值为:20×100万=2000万元假如我们经营5年,持续性月收入在8万元以上365×5年约为2000天我们经营2000天,创造了2000万的资产那么,我们平均每1天的价值是2000万÷2000天=1万元/天!!深度分析科士威盈利来源浪费一天,损失一万!

努力一天,净赚一万!你准备付出多少努力来达成您的梦想呢?深度分析科士威盈利来源绝佳的加盟时机

1979年12月马来西亚华人蔡俊雄先生创办了科士威公司,开始以型录及邮购行销商品,经过多年的发展最终成为了当地顶尖的直销公司,并在星马地区开了1000多间折扣商场;

2001年10月

国际化战略扩张开始,与另一个大股东MOL.COM马来西亚在线公司共同投资4千万美元成立eCosway(e科士威)电子商务公司,把店面的模式搬到了网上;

2001年11月

份荣获马来西亚政府颁予“MSC地位”的奖项。目前当地同行业最领先的电子商务公司;2004年通过电子商务形式进入台湾市场,开始了大中华区的市场拓展计划;

2005年2月

在台湾正式成立分公司,在场政要与商界精英都有参与;

2006年9月3日

成立香港分公司,为进军中国大陆做了第二个准备;

2006年11月5日

在香港五星级宾馆洲际酒店举行了盛大的E科士威香港分公司开业新闻发布会,蔡总致辞要打造直销业沃尔玛;深度分析科士威盈利来源绝佳的加盟时机

2007年1月21日

香港上水分店开业庆典,主要服务大陆业主;2007年6月3号

澳门新马路店铺开业庆典,正式进入澳门市场;

2007年8月

澳大利亚开店,至今已经有51家了;

2008年11月

科士威登陆韩国;韩国网站开通。2009年初

科士威登陆泰国市场,目前店铺已经到达41家;2009年6月

韩国分公司正式开业,目前店铺已经数十家;2010年5月

公司将进入美国市场,7月进入日本市场,9月进入英国市场,12月进入土耳其市场;2011年,店铺经营体系正式进入大陆市场;随后还将进军德国、法国、意大利、巴西、墨西哥等国际市场!属于科士威的舞台大幕正在缓缓拉开,现

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