市政道路工程监理总结

西安市东月路东延长（东三环---西康铁路）工程监理总结项目总监理工程师：xxxXXXXX监理公司工程基本概况：授XXXXX的托付，我公司担当西安市东月路东延长（东三环---西康铁路）市政工程的监理工作。本工程为新建市政道路工程，工程主线道路西起浐河河堤路，东至西康铁路。本工程分为道路工程、雨水管道工程、污水管道工程三大部分。1、道路部分道路全长1300m、设计道路红线宽30米、车行道宽22米、两侧人行道宽3.5—2、雨水管道部分雨水管道位于道路设计中心线以南5.5m处，管道全长1581.08m，采纳D1200—1800mmⅡ级钢筋混凝土钢承口管、橡胶圈接口、管道基础采纳180°混凝土基础。YC32-YC40采纳钢筋混凝土钢承口管顶管施工。3、污水管道部分污水管道位于道路设计中心线以北5.5m处，管道全长592m，开挖段采纳di600HDPE双壁水纹管、橡胶圈接口、砂垫层基础、中粗砂回填。WC13-WC15采纳D=800级钢筋混凝土钢承口管顶管施工。施工进展状况：本工程在建设单位与各级领导的亲切关怀干脆领导下，授甲方的托付，我监理公司担当西安市东月路东延长（东三环---西康铁路）市政工程的监理任务，并委派骨干力气组建该项目工程项目监理处，并于2010年8月20日全面进行监理任务。在建设单位的协调帮助和承包单位的主动协作下，总监办从刚成立之初就下决心把西安市东月路东延长（东三环---西康铁路）市政工程建立成为精品工程。严格依据监理规范与合同文件对该工程进度、质量、费用、合同等进行监督管理。提倡旁站制度，加强对施工的全过程、全方位现场管理。工程合同工期要求150完工，但因为在实际施工过程中出现征地不到位、设计变更较多、西康铁路途高程变更等问题，工程于2010年8月20日开工至三﹑监理组织机构：现场设立5人组成的监理办公室，由XXX同志任总监，XXX同志任总监代表与合同工程师。由XXX工程师主管，XXX同志和XXX同志任助理。四﹑工程进度﹑质量﹑平安﹑环保等执行状况：1﹑工程进度执行状况：西安市东月路东延长（东三环---西康铁路）市政工程自二0一0年八月二十日起先进行施工，二0一一年十月三十日完成施工任务。全部工程按工序正常施工，由于沿路发生征地不与时，工期中间遇到春节放假，施工期间又下了多场大雪以与大雨，村民多次阻拦施工，对本工程造成了确定损失和带来一些困难，但经过各级领导的帮助与支持，西安市东月路东延长（东三环---西康铁路）市政工程在本年内顺当竣工。施工单位能按时上报工程进度周支配，支配完成状况基本良好，周支配基本得到实现；开工前上报施工组织支配完善与时，施工方案和措施在施工中得以兑现，程序符合要求；中间验收出现的问题，监理现场指出需订正和要求返工的段落，施工单位基本能按指令行使。这些都是工程进度能正常进行，使得道路工期得以保证的基本条件。2﹑工程质量执行状况：①﹑依据施工现场各项打算工作进展状况，由监理处审查施工组织支配和开工报告，并下达开工令。②﹑监理处依据每一个标段的每一条道路实际状况，要求施工单位在开工前按分项工程提交单项工程开工报告，依据开工前打算工作状况并批签单项工程开工报告。③﹑工序检查与验收制度：按分项工程先后依次进行检查验收，前道工序完工后，未经现场监理工程师检查验收，下道工序不得进行。施工单位报验前，必需由质检员先进行自检后再报验，未经自检的监理拒绝验收。由于时间紧，某些工序可由自检人员和现场监理共同检查，双方承认后，可进行下道工序，检测结果予以认可，可作为自检资料和抽检资料。工程质量检验统一采纳并参照“市政工程系列丛书”中关于“市政公用工程质量检验评定标准汇编”的规定执行，市政工程有最新变更的规定和标准，一律都采纳了最新规定标准。该工程原始记录和质量检验表等表格式样，统一采纳市政工程统一用表122种格式。工作联系和指令：对工地出现的问题，监理工程师利用“监理工作联系单”和“监理工作通知单”向施工单位下达书面指令。联系单——一般需协调的事宜。通知单——下达强制性指令，要求马上和必需办理的事宜。监理每周按时参与工地例会，除开好第一次工地例会外，每周例会都参与，并发言反映工地问题和一块探讨其解决方法，并听取建设单位领导指责和指示，会后特地再探讨如何改进和提高监理工作效率。④﹑内外业协同制度：监理处在工程起先时就提出要求，施工单位和监理单位必需做到内业和外业工作同时进行，由工期紧急，在工地惊慌施工的同时，施工原始记录和中间检验资料，必需仔细，真实，清楚，完整的填写，并且要把内业资料和外业资料在同等重要位置，要以试验和测量原始资料为基础，在完成工地施工后全面完成各种内业资料，从完工后效果看得以实现。3.平安、环保和文明施工执行状况：①﹑平安：通过全员平安教化，平安意识得到加强，施工单位领导重视，能主动实施平安预防措施，如设立围挡彩钢板，各种标记牌、宣扬标语，工地专职平安员值班，因而平安工作基本到位，开工以来未发生重大人身事故和机械担心全事故。②﹑环保：施工现场除常常洒水防尘外，还用彩条布和黑纱将废土与砂子、水泥、白灰等建筑材料与时覆盖。③﹑建筑垃圾能与时运走，污水不畅通能与时解除，周边村民反映的问题能与时赐予解决，暴雨后能与时排水，施工中把噪音和粉尘污染降低到最终，工地文明施工做的较好。五．工程质量评估：1、西安市东月路东延长（东三环—西康铁路）市政工程严格依据设计规范要求组织施工，工程质量经监理工程师检查、验收，单位工程主要检验项目平均合格率达到90.3%，外观质量合格。各项施工技术资料齐全、真实。依据现行《市政工程质量检验评定标准》，本工程总体质量达到合格。各单位工程质量评定状况祥见评估报告。2﹑本工程虽然可以通过竣工验收，但有以下几点不足之处，希望今后引起各方重视，进一步提高工程质量。①﹑灰土垫层路拌含水量很难限制，为确保路面工程质量，能否今后将路拌改为厂拌。②﹑人工拌合砂浆不够匀称，虽经现场反复强调和扭转，但还不能有效限制，今后是否一律要求机械拌合，使施工的工程质量再提高一个档次。③﹑水泥混凝土面层切缝不与时，造成多处短板与横向裂纹。在下次施工中增加切缝机械，并依据实地气温与湿度提前计算好切缝时间。3﹑在道路正式交工验收之前，监理处人员会同灞桥区建设局代表、施工队负责人，对符合条件的工程进行了预检验收，整体工程质量良好，已达到竣工验收条件。六、质量、投资、进度限制的方法在工程施工过程监理部采纳事前、事中、事后的限制方法,把事前限制﹑事中限制作为限制的重点阶段。1﹑质量限制:首先对原材料进行严格限制,实行先检测后进场,先实地考察后进场的制度,实行见证取样制度,确保原材料达到规范要求,方可同意进场投入运用.其次,坚持“以人为核心”的原则,从施工单位技术人员抓起,带技术不过硬,工作不仔细,落实不到位的人员建议更换,从技术方面赐予帮助,切实实行质量保证体系.再次,在质量限制方面,严格执行旁站,巡察制度,严格监理,发觉不合格的部分分项工程,坚决返工,直至检查合格.每道工序完成,严格执行报验制度,仔细检查复测,工程质量最终达到合同质量要求。2、投资限制:在确保工程质量的前提下,监理部坚持秉公办事,严格进行投资限制,严格计量,不夸大,不缩小,实事求是对工程量进行核定,严格审查施工单位上报的工程计量单,仔细分析图纸,优化设计.由于本项目涉与到变更,因此监理仔细审查各项变更,确认后并落实,严格执行工程变更管理方法,并仔细处理好各项索赔,工程造价最终限制在概算范围内。3、进度限制:监理处对进度限制实行了以下措施;首先监理部针对此工程道路的特点制定了综合工期,要求施工单位制定工期进度支配表,合理、足够配制劳动力、机械、材料，实行流水作业，基建与安装相结合交叉作业，但由于施工初期，工地征地、电力、供水等问题的影响造成停工，监理处主动帮助业主协调各种问题，最终在最短时间内解决各种问题，顺当复工，另外，由于本工程存在设计变更较多，而变更方出图始终跟不上施工须要，使得最终竣工日期比支配日期晚。七﹑工程计量与支付状况：完成投资：xxx万元八﹑有关本工程的看法和建议：现场施工劳力短缺，希望在以后的工程施工中增加劳力，从而加快工程进度。施工队伍管理实力较低主要影响了整个项目进展状况，老百姓怨声颇多。建议在以后的招投标过程中严把关，为人民交出一份满足的答卷。总之，在灞桥区建设和住房保障局的正确领导下，在施工单位的大力支持和协作下，我监理处全体成员做了应做的工作，全面完成任务。我们的工作成果受到了公司以与上级领导的确定，但是我们在工作中也存在一些不足，值得我们在今后工作中予以克服。我们将进一步总结阅历，改正缺点，把我们的工作做的更好。二、工作评价与分析本年度监理工作顺当开展，没有产生重大平安事故与质量事故，投资限制符合合同要求，进度限制在合同与支配范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位与建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺当进展。工程质量状况评价与限制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行限制，主要体现为：1、严把预控关熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特殊是质量保证体系、平安保障措施与人、材、机的配置是否满足工程施工的须要，并在施工过程中督促实施，如深基坑、施工前就组织了专家论证，仔细依据论证后的施工方案施工，确保了施工平安与工程质量。2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送样，对不符合要求的材料坚决做退场处理，这样有效地保证了原材料品质：如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以与绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避开“死后验尸”现象从而确保了工程质量。3、健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，监理发觉后与时要求更改并整改；再如砼浇筑过程中发觉砼坍落度过大，砂石含泥量过大与时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计与规范要求。4、监帮结合多手段运用为了使工程质量与平安达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺当开展，除了依据正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气状况有变与时通知施工单位做好预防限制工作，下一步施工应当留意的质量与平安问题会在会议与日常工作中加以提示，对施工单位不能确定或是模棱两可的事项主动供应技术与阅历支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。5、强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计与验收规范要求。通过从与面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准与规范要求。（二）施工阶段的工程进度限制进度限制的总任务就是在满足工程建设总进度支配要求的基础上，编制或审核施工进度支配，并对其执行状况加以动态限制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付运用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度支配。要求施工总进度支配应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工依次与时间支配，全场性打算工作，特殊是首批打算工作的内容与进度支配等。随时了解进度支配执行过程中所存在的问题，并帮助承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。与时检查承包商报送的施工进度支配报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间与工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与支配进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。假如出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度限制目标的影响程度与产生的缘由，以便探讨对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。（三）施工阶段工程投资限制本工程投资限制的原理是把支配投资额作为投资限制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资限制目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以限制，以保证投资限制目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资限制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出限制工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改，

与时对完工工程量进行计量，与时签证支付进度款。（四）平安、文明施工限制平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术教化，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特殊工种操作