汽车产品开发体系及工厂投产培训

汽车产品开发体系及工厂投产培训2024/3/28汽车产品开发体系及工厂投产培训课堂公约：禁止手机铃声禁止小声讨论汽车产品开发体系及工厂投产培训课程内容1.介绍PCS的基本概念和起源2.说明PCS和GPDS的差异3.介绍PCS的原则4.介绍PCS的6个阶段5.PlantLaunch的任务和目标

6.PlantLaunch的主要造车活动7.PlantLaunchTeam工作内容及工作介绍8.提问与回答汽车产品开发体系及工厂投产培训课程目标可以解释和说明PCS的基本概念可以说明PCS的原则可以描述PCS的6个阶段可以说明PlantLaunch的任务和目标可以描述PlantLaunch的主要造车活动汽车产品开发体系及工厂投产培训PCS（ProductCreationSystem）产品开发体系汽车产品开发体系及工厂投产培训1.PCS是什么？汽车产品开发体系及工厂投产培训产品开发系统有经验的人-跨部门的商务沟通-项目管理-供应商-合作伙伴人员提供系统支持i-PLM(ProductLifecycleManagement)AIMSE-tracker提供系统支持定义和管理交付物、时间节点和相关活动-PCS逻辑顺序-时间节点的管控-推进项目活动以及提供规范流程有经验的人用合适的流程通过系统进行项目的推进。1.1PCS的基本概念和要素汽车产品开发体系及工厂投产培训1.2PCS的起源20112004StudycommencedwithMazdatocreateGPDSProcessimprovedbasedonlearningandPCS‘ProductCreationSystem’islaunchedFPDS–‘FordProductDevelopmentSystem’2000EQMS‘EngineeringQualityManagementSystem’WCT‘WorldClassTiming’Late90’s80’sCTC‘ConcepttoCustomerEarly90’s汽车产品开发体系及工厂投产培训2.PCS和GPDS的差异与GPDS相比PCS没有太大的差异PCS的流程变更点和强化点中等产品等级投产流程的规范化增加产品等级定义中的电器模块选点流程的更新重新定义了从<PS>到<PSC>节点的流程并增加了iDJ节点供应商技术支持流程被分离出来并重新定义变更了设计流程和整改流程加强了BOM的定义流程更新了对标以及目标设定流程整合了LQOS的流程汽车产品开发体系及工厂投产培训3.PCS的原则转角原则匹配性、完整性以及同步性早期失效模式检测（FMEA）系统V图产品项目等级定义网络化的流程管理汽车产品开发体系及工厂投产培训原则1:转角原则精益的和标准化的生产制造流程跨部门人员的合作零件、设计、流程和经验教训的再利用与高效的、高能力的战略供应商进行协作Re-use再利用制造供应商人员3.1转角原则汽车产品开发体系及工厂投产培训原则2:匹配性,完整性和同步性JLRFPDS同步性和匹配性先于

完整性MPDS/PCS3.2匹配性、完整性以及同步性完整性同步性和匹配性汽车产品开发体系及工厂投产培训原则3:早期失效模式检测FMEAProgC:11772assessments@FDJProgB:4321assessments@PRProgA:3560assessments

@PRScheduledActual<FDJ><VP><FEC>PCSLongTermVision@FDJThePCSVision3.3早期失效模式检测（FMEA）汽车产品开发体系及工厂投产培训原则4:系统V图整车System零件PSPSCPTCCPTCFDJ2.项目目标3.可利用的系统完善目标设定和系统选择可利用的数据/已知的系统可以：沿用，再利用，通过GTDS用于先期开发1.从已完成项目的流程中取其需求PCS不是用来创新的，而是用来利用已成熟项目的设计、体系、流程、方法和经验教训，从而减少开发成本和时间。3.4系统V图汽车产品开发体系及工厂投产培训原则5:产品项目等级定义不是所有的项目都是相同的投产时间，产品项目等级就是依据产品等级只是原则，也需要根据实际情况进行平衡、判断和调整由上车体、下车体、发动机系统、电气系统组成PCS6423.5产品项目等级定义通过标准化的流程对项目进行管控和推动汽车产品开发体系及工厂投产培训原则6:网络化的流程管理3.6网络化的流程管理通过标准化的流程对项目进行管控和推动（LQOS）汽车产品开发体系及工厂投产培训PROTOTYPEBUILDSX-1M-1VP&DCVPRODUCTIONBUILDSTTPPMP1MP2REQUIREMENTSDESIGN&ENGINEERINGVALIDATIONLAUNCHUPV0UPV1UPV2VPDWGUNV0UNV1UNV2M-1DWGVIRTUALSERIESBENCHMARKING&TARGETSFC0DESIGNFEASIBILITYFC2FC1FC3FC4FC5SURFACESVERIFIEDPTSFCPTCCM-1DJPTCAA1PAFDJM-1DCFAAVPFECPECLRLSJ1FSRAA2PSCPSPRE-<PS>4.PCS的流程汽车产品开发体系及工厂投产培训

PCS流程（6个阶段）

战略商务计划制定

&Pre-PS

对标，目标设定

设计

工程

样车建造

造车阶段&FSR4.PCS的流程汽车产品开发体系及工厂投产培训PROTOTYPEBUILDSX-1M-1VP&DCVPRODUCTIONBUILDSTTPPMP1MP2REQUIREMENTSDESIGN&ENGINEERINGVALIDATIONLAUNCHUPV0UPV1UPV2VPDWGUNV0UNV1UNV2M-1DWGVIRTUALSERIESBENCHMARKING&TARGETSFC0DESIGNFEASIBILITYFC2FC1FC3FC4FC5SURFACESVERIFIEDPTSFCPTCCM-1DJPTCAA1PAFDJM-1DCFAAVPFECPECLRLSJ1FSRAA2PSCPSPRE-<PS>4.1战略商务计划制定&Pre-PS汽车产品开发体系及工厂投产培训战略商务计划制定&Pre-PS商务和产品战略目标的设定项目的关键假设汇总周期计划的产生以及关键项目节点日期的确定新技术导入到新车型项目项目组开始接收项目工作最终检查确认战略商务目标计划中的假设，关键日期的确定项目开始移交工作给项目组，对项目的整车可选方案进行评估和选择FCPSPRE-<PS>战略商务计划制定战略商务计划制定商务和产品目标战略计划的制定，为项目组的工作做准备KO项目启动对基本的想法进行初步的讨论，数据等级较低，存在部分的差异假设回顾分析目标设定周期计划统一项目节点和工作内容4.1战略商务计划制定&Pre-PS汽车产品开发体系及工厂投产培训

PCS流程战略商务计划制定&Pre-PS对标，目标设定设计

工程

样车建造造车阶段&FSR汽车产品开发体系及工厂投产培训PROTOTYPEBUILDSX-1M-1VP&DCVPRODUCTIONBUILDSTTPPMP1MP2REQUIREMENTSDESIGN&ENGINEERINGVALIDATIONLAUNCHUPV0UPV1UPV2VPDWGUNV0UNV1UNV2M-1DWGVIRTUALSERIESBENCHMARKING&TARGETSFC0DESIGNFEASIBILITYFC2FC1FC3FC4FC5SURFACESVERIFIEDPTSFCPTCCM-1DJPTCAA1PAFDJM-1DCFAAVPFECPECLRLSJ1FSRAA2PSCPSPRE-<PS>4.2对标和目标设定汽车产品开发体系及工厂投产培训4.2对标和目标设定什么时候、怎样完成什么工作对标（工程、市场ME、财务、车型等）首版的工程概念的发布目标属性的产生目标的统一‘AttachmentC’Demonstratesthealternativesforfulfillingtheattributetargets‘AttachmentD’Setsandrefinesthetargets‘AttachmentE’Compareandbalancetheattributetargetsandassesssuitabilityofsystems项目开始移交工作给项目组，对项目的整车可选方案进行评估和选择项目战略目标确定高级别的战略目标设定项目目标一致性的检查点相关属性目标的设定及目标平衡PTCCPSCPS汽车产品开发体系及工厂投产培训

PCS流程战略商务计划制定&Pre-PS、对标，目标设定以及系统选择

设计工程

样车建造造车阶段&FSR汽车产品开发体系及工厂投产培训PROTOTYPEBUILDSX-1M-1VP&DCVPRODUCTIONBUILDSTTPPMP1MP2REQUIREMENTSDESIGN&ENGINEERINGVALIDATIONLAUNCHUPV0UPV1UPV2VPDWGUNV0UNV1UNV2M-1DWGVIRTUALSERIESBENCHMARKING&TARGETSFC0DESIGNFEASIBILITYFC2FC1FC3FC4FC5SURFACESVERIFIEDPTSFCPTCCM-1DJPTCAA1PAFDJM-1DCFAAVPFECPECLRLSJ1FSRAA2PSCPSPRE-<PS>4.3设计汽车产品开发体系及工厂投产培训概念设计车型确认车型减少单车型的选定停止初始设计变更设计确认“A”SurfaceDevelopment“A”SurfaceFeasibilityFC4Feasible“A”surfacemodelsRatifiedtargetsetFullyfeasibilityfor“A”surfaceSectionbookdetailssupportedbysupplierfeasibilityFC4ûüPre-PSPTCPTCCPSCFC3DevelopedsurfacemodelsConfirmedtargetsetEnhancedfeasibilityFC3FC5DevelopedsurfacemodelsConfirmedtargetsetEnhancedfeasibilityFC5FC2DevelopedsurfacemodelsRefinedtargetsetInitialfeasibilityFC2FC1BasicsurfacemodelsInitialtargetsetFC1PSFC0BasicarchitecturalblocksFC0ûüûû4.3设计对标（工程、市场ME、财务、车型等）首版的工程概念的发布目标属性的产生目标的统一汽车产品开发体系及工厂投产培训以下内容对工作层面来说非常重要:

从<PS>节点前的必须全面设计到后期的设计最小化所有的设计目标必须在<PTCC>之前全部提供PCS的同步性要求必须团队合作设计假设在<FDJ>时确定并在<J1>时实施4.3设计汽车产品开发体系及工厂投产培训

PCS流程战略商务计划制定&Pre-PS、对标，目标设定

设计工程

样车建造造车阶段&FSR汽车产品开发体系及工厂投产培训PROTOTYPEBUILDSX-1M-1VP&DCVPRODUCTIONBUILDSTTPPMP1MP2REQUIREMENTSDESIGN&ENGINEERINGVALIDATIONLAUNCHUPV0UPV1UPV2VPDWGUNV0UNV1UNV2M-1DWGVIRTUALSERIESBENCHMARKING&TARGETSFC0DESIGNFEASIBILITYFC2FC1FC3FC4FC5SURFACESVERIFIEDPTSFCPTCCM-1DJPTCAA1PAFDJM-1DCFAAVPFECPECLRLSJ1FSRAA2PSCPSPRE-<PS>4.4工程汽车产品开发体系及工厂投产培训V0V1V2DV0V1V2D88618PSCPTCCPTCFDJPA36353433323130292827262524232221201918173938374443424140PSConceptDev2ConceptDev11414ANAANAANAANAANAANATargetsiDJM1DJAA2ANAANAANA2ThemesSingleThemeMicro-Feas3ThemsMultiThemes012345DDJSurfaceFeasCubeModSurf&Eng’gFuncCube688121414121414121214M1PartsVPPartsPencilsDownPencilsDownM1TestBldM1DCFAAAA1GoForOneSTP4.4工程汽车产品开发体系及工厂投产培训V0V2V1DrawingsV0FreezeV1Freeze90%compatibleDJFreezeV2Freeze100%compatibleConcept&DesignAnalysisPrepPlansCountdownBuild&AnalyseSolutionDevCADupdatePrepPlansCountdownBuild&AnalyseSolutionDevCADupdatePrepPlansCountdownBuild&AnalyseSolutionDevCADupdate“Handshake”AgreeCAE/DPAPlan&DataRequiredCAD&Non-GeometricData(NGD)CountdownCAD&NGDDataFreezeInitialResults&IssuesArising工程开发:

CAE分析,虚拟装车和评估汽车产品开发体系及工厂投产培训

PCS流程战略商务计划制定&Pre-PS、对标，目标设定

设计工程

样车建造造车阶段&FSR汽车产品开发体系及工厂投产培训PROTOTYPEBUILDSX-1M-1VP&DCVPRODUCTIONBUILDSTTPPMP1MP2REQUIREMENTSDESIGN&ENGINEERINGVALIDATIONLAUNCHUPV0UPV1UPV2VPDWGUNV0UNV1UNV2M-1DWGVIRTUALSERIESBENCHMARKING&TARGETSFC0DESIGNFEASIBILITYFC2FC1FC3FC4FC5SURFACESVERIFIEDPTSFCPTCCM-1DJPTCAA1PAFDJM-1DCFAAVPFECPECLRLSJ1FSRAA2PSCPSPRE-<PS>4.5样车建造汽车产品开发体系及工厂投产培训PROTOTYPEBUILDSX-1M-1VP&DCVPTCCM-1DJPTCAA1PAFDJM-1DCFAAVPFECPECAA2PSCProgrammeStrategyConfirmed高等级的目标设定M-1DataJudgement下车体的设计和开发完成M-1DevelopmentJudgement下车体验证完成1stVerificationPrototype样车建造PreliminaryEngineeringCheck所有验证完成并明确问题对策FinalEngineeringCheck所有对策验证完成X-1Prototypes新技术的确认和早期发动机及传动系统的确认，支持下车体虚拟整合以及M-1样车建造X250X-1EngineBayM-1Prototypes验证下车体的开发和验证早期的匹配性VerificationPrototypes确认和验证整车，以及最终的匹配工作DesignConfirmationVehicles验证VP样车问题的解决对策4.5样车建造汽车产品开发体系及工厂投产培训在<PreliminaryEngineeringCompletion>节点后必须明确所有对策在<PEC>和<FEC>允许存在问题并提出问题，但要在投产前解决所有的对策在(DCV)阶段要进行确认.所有需要调整的参数在<FEC>前全部完成，TTMRD前完成所有PPAP的第一阶段。PECFECDesignConfirmationVehiclesFIXES4.5样车建造汽车产品开发体系及工厂投产培训

PCS流程战略商务计划制定&Pre-PS、对标，目标设定

设计工程

样车建造

造车阶段&FSR汽车产品开发体系及工厂投产培训PROTOTYPEBUILDSX-1M-1VP&DCVPRODUCTIONBUILDSTTPPMP1MP2REQUIREMENTSDESIGN&ENGINEERINGVALIDATIONLAUNCHUPV0UPV1UPV2VPDWGUNV0UNV1UNV2M-1DWGVIRTUALSERIESBENCHMARKING&TARGETSFC0DESIGNFEASIBILITYFC2FC1FC3FC4FC5SURFACESVERIFIEDPTSFCPTCCM-1DJPTCAA1PAFDJM-1DCFAAVPFECPECLRLSJ1FSRAA2PSCPSPRE-<PS>HTFB4.6造车阶段&FSR汽车产品开发体系及工厂投产培训整个PCS的过程就是汽车制造计划、设计、开发、测试的过程。主要通过各种需求准备以及虚拟匹配来完成的。重要!在<FDJ>之后的工程变更很难再实现，即使可以实现，也会影响质量、成本和时间。因此在<FDJ>之后的目标是零工程变更。4.6造车阶段&FSR汽车产品开发体系及工厂投产培训PRODUCTIONBUILDSTTPPMP1MP2LRLSJ1FSRLaunchReadiness验证TT前的准备和交付状态LaunchSign-Off验证PP前的准备和交付状态Job1首次外部顾客车辆的制造时间FinalStatusReport评估，反馈以及经验教训总结MassProduction1&2Externalcustomercarsproduced,volumerampuptomeetdemand100%PPAPPh3PartsToolingTrialEnsurequalityisachievedatalowlineratebuiltfromPPAPPh1PartsPilotProductionEnsurequalityismaintainedaslinerateincreasesWhatHappens

Sign-Offof“PartsSubmissionWarrants”(PSWs)allowssuppliertoshippartsProductionmanufacturingqualityisensuredaslinerateincreasesExternalcustomercarsareproduced,withlinerateincreasingtomeetdemandMassProduction2continuesforthelifeofthevehicleHTFBACVBAssemblyConfirmationVehicleBuildSlowbuildutilisingVPpartstoconfirmmanufacturingassemblyprocessHardToolFunctionalBuildBody-in-Whiteassemblymaturationbuild4.6造车阶段&FSR汽车产品开发体系及工厂投产培训PCS概念：有经验的人用合适的流程通过系统来进行项目的推进。PCS原则：转角原则，匹配性、完整性以及同步性，早期失效模式检测（FMEA），系统V图，产品项目等级定义，网络化的流程管理。PCS的6个阶段：对标、目标及系统选择设计工程样车制造及验证投产及FSR战略及商务计划&Pre-PS总结-1汽车产品开发体系及工厂投产培训PlantLaunchforNewModel工厂新产品投产汽车产品开发体系及工厂投产培训新车型从完成数模到量产上市经历了什么过程?5.Launch的任务和目标汽车产品开发体系及工厂投产培训Todelivervehiclestomeetprogramqualityandthroughputrequirementswithminimumproductionlossduringaccelerationatmaximumprofit.在项目时间节点内交付满足质量及产量要求的车辆，并使产能损失最小化，以达到在加速生产过程中的利益最大化。Howtodescribethemissionofplantlaunchprocess?如何描述工厂新产品导入的任务？5.1PlantLaunch的任务汽车产品开发体系及工厂投产培训Whataretheobjectivesofplantlaunchprocess?工厂投产的目标有哪些？5.2PlantLaunch的目标汽车产品开发体系及工厂投产培训5.2PlantLaunch的目标1.NosafetyaccidentandallErgonomicissuesbeenresolved无安全事故/人机工程改善完成2.Highinitialquality产品具有高水平的初始质量3.Throughput工厂达到要求的生产能力4.Ontime在项目主计划时间节点内完成5.Lowcost较低的启动成本（低水平的产能损失）6.Trainedemployee人力充沛，并得到充分的培训汽车产品开发体系及工厂投产培训TTPPMP1MP2LRLSJ1FSRHTFBACVB1.AssemblyConfirmationVehicleBuild装配确认造车SlowbuildutilisingVPpartstoconfirmmanufacturingassemblyprocess缓慢的造车，使用VP状态零件，用于确认制造装配工艺2.HardToolFunctionalBuild(硬)工装功能性造车Body-in-Whiteassemblymaturationbuild仅白车身制造3.ToolingTrial工装验证造车EnsurequalityisachievedatalowlineratebuiltfromPPAPPhase1Parts使用PPAP第一阶段状态的零件，用于确保在低线速生产条件下质量目标的实现4.PilotProduction试生产Ensurequalityismaintainedaslinerateincreases确保随着线速提升整车质量得到保持5.MassProduction1&2大量生产1和2Externalcustomercarsproduced,volumerampuptomeetdemand,100%PPAPPhase3Parts为外部客户生产车辆，产量提升来满足需求，使用100%的PPAP第三阶段状态的零件6.PlantLaunch的主要造车活动汽车产品开发体系及工厂投产培训PRODUCTIONBUILDSTTPPMP1MP2LRLSJ1FSRLaunchReadiness验证TT前的准备和交付状态LaunchS