2022年QC小组活动培训效果测试题及答案

2022年QC小组活动培训效果测试题及答案一、判断题（30分，每题3分）1.为持续、有效地开展活动和实现目标，质量管理小组活动遵循策划（Plan，P）、实施（Do，D）、检查（Check，C）、处置（Act，A）程序（简称PDCA循环），开展活动。对(正确答案)错2.质量管理小组活动过程应基于数据、信息等客观事实进行调查、分析、评价和决策。对(正确答案)错3.分层法的原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能大，而层与层之间的差别尽可能小。对错(正确答案)4.同一排列图中的项目必须是同一层次的项目。对(正确答案)错5.小组直接选定工厂对车间的考核指标作为课题活动的目标，是自定目标课题。对错(正确答案)6.课题名称:装载机驾驶室产能提升项目攻关是否正确?对错(正确答案)7.课题名称:降低锯切工序废品率是否正确?对(正确答案)错8.现状调查是为目标制定提供充分的依据。对(正确答案)错9.因果图只能用于单一目标的分析。对(正确答案)错10.树图的主要类别一般可以先不从5M1E出发，而是根据具体的质量问题或逻辑关系去选取。对(正确答案)错二、单选题（30分，每题3分）1.指令性目标不需要作现状调查，但要作（）;自定目标必须作（）。A目标依据说明、目标可行性分析B目标可行性分析、现状调查C目标可行性论证、现状调查(正确答案)2.排列图项目一般应多于（）项，最多不宜超过（）。A3、8B4、8-9C3、8-9(正确答案)3.QC小组活动常用的“两图一表”是指（）。A排列图、控制图、对策表B排列图、因果图、调查表(正确答案)C排列图、因果图、对策表4.判断末端原因是否为主要原因，因根据末端原因对（）而定。A.确认标准B.症结及问题的影响程度(正确答案)C.规范5.必要时，验证对策措施结果在安全、质量、管理、（）、环保等方面的影响，以评价对策的综合有效性。A.操作B.成本(正确答案)C.工期6.（）适用于对原因与原因之间、原因与问题之间有相互缠绕、交叉影响的单一问题或者多个问题进行原因分析。A.因果图B.系统图C.关联图(正确答案)7.问题解决型对策表前四项的先后顺序依次是（）。A.主要原因、措施、目标、对策B.主要原因、对策、目标、措施(正确答案)C.主要原因、对策、措施、目标8.排列图的基本原理是.（）。A.关键的少数和次要的多数(正确答案)B.关键的多数和次要的少数C..三七定律9.问题解决型课题有10个步骤，创新型课题有（）。A.10个B.8个(正确答案)C.9个10.下列统计方法中为描述性统计方法的是（）。A.排列图、直方图、散布图、折线图B.排列图、直方图、折线图、柱形图(正确答案)C.排列图、散布图、折线图、柱形图三、多选题（40分，每题4分）1.原因分析到何种程度（）。A.要分析全过程，展示问题的全貌(正确答案)B.不用分析小组没有能力解决的问题C.分析到末端，直到可以直接采取措施(正确答案)D.分析到末端，越细越好2.QC小组判定主要原因的方式包括（）。A.试验(正确答案)B.重要度评分C.与标准对比D.小组讨论E.测试、测量(正确答案)F.调查分析(正确答案)3.课题名称三要素是指（）。A.结果(正确答案)B.手段C.对象(正确答案)D.问题（特性）(正确答案)4.QC小组设计的管理技术主要有三个方面:（）。A.遵循PDCA循环(正确答案)B.应用统计方法(正确答案)C.以事实为依据，用数据说话(正确答案)D.利用循证决策5.问题解决型指令目标的可行性论证可考虑（）三方面。A.上级下达的考核指标或要求B.顾客需求C.国内同行业先进水平(正确答案)D.小组曾接近或者达到的最好水平(正确答案)E.针对症结或者问题，预计解决的程度，测算小组将达到的水平(正确答案)6.目标值确定原则包括（）。A.一致性原则(正确答案)B.目标不宜过多(正确答案)C.目标可测量、可检查(正确答案)D.先进性原则(正确答案)E.可行性原则(正确答案)F.民主性原则(正确答案)7.质量管理小组活动的基本原则有（）。A.全员参与(正确答案)B.持续改进(正确答案)C.遵循PDCA循环(正确答案)D.基于客观事实(正确答案)E.应用统计方法(正确答案)8.统计方法分类有（）。A.描述性统计方法(正确答案)B.推断性统计方法(正确答案)C.计数性统计方法9.对策制定表5W·H，具体指（）。A.对策(正确答案)B.目标(正确答案)C.措施(正确答案)D.实施时间(正确答案)E