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文档简介

鱼台县中医院医养结合建设项目一期工程位于鱼台县开发区湖凌二697.99平方米，地下室建筑面积约12785.4平方米，用地呈矩形，包含医后勤保障楼、残疾人康复中心以及其他辅助用12312345671、本工程地下室面积大，管道多，管线排布困难。2、大型地下室管道施工，材料浪费1、本工程地下室面积大，管道多，管线排布困难。2、大型地下室管道施工，材料浪费和返工是通病，如能解决，将带来很大的经济效益3、本工程为山东省重点项目，争创“泰山杯”,做出精品工程，可以展现公司的技术力量，为公司创造品牌效益。89课题课题提高地下室管线一次性安装合格率公司其它地下室管道已完工的工程（帝景豪庭、新光天地欧景名城、蓝湾上林院、蔚蓝海岸共6个工程）进行现场调查。序号123456145635523544233120221841011003510001026010010212384354根据统计表绘制质量问题排列图如下。频数（点）累计频率()根据现状调查地下室管线安装工程的特点，小组制定以下目标值：以攻克、降为次要因素，将使合格率提高[练QC小组全体成员对上述7个末端因素逐一进行验证，具体如下表。末端因素验证一负责人是末端因素验证二“JJG414-2012《经纬仪》、JJG425-02C)曾于2017年2月26日送金华市计量所检测，检测结果非末端因素验证三负责人公司信息化系统记录项目班组的诚信评分，及时筛选掉不合格班组，管线安装班组为多年合非非根据公司工程管理手册规定，施工前方案先行，施工方案必须在信息化系统上先经过总公司工程部审批通过后方可实施，具有很强的针对性。同时现场检查项目的施工非五五年月5年月5负责人负责人标准标准认认料前成规级术组料前成规级术组,确范规实,确范规实六六年月5年月5负责人负责人标准标准年月5年月5李宏李宏人人张张李平李鹏孙鹏是是序号因对策目标措施间负责人1优化设计、指导施工、2、BIM模型建立；计。方榛2底刘波实施过程：1、2017年6月12日，QC小组组长谢武金向公司3、2017年6月15日，团队成立，正式任命文件下发。实施过程：实施过程：3、利用3D动画漫游优化设计。鱼台中医院项目管线安装调查表序号1234561000100120010012310001024010010250010001601001029管线安装质量问题统计表10020030041150011管线安装主要质量问题“管线碰撞、返工”、“预留位置不准确”已经解决，本次活动成果是有效的。对策实施后，管线安装项目合格点率达到了94.7%，实现了课题设定的目标，比预期目标值高出3.7%。%%通过本次QC活动，本工程质量得到了保证，地下室管工期，管线排布按最优距离布置，即节材又美观。为项目创造了良好的经济效通过这次QC活动，小组成员在质量意识、个人能力、QC知识、解决问题的信心、团队精神上都得到相应

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