酒店公关营销部经理岗位说明书

酒店公关营销部经理岗位说明书岗位名称公关营销部经理岗位编号所在部门公关营销部岗位定员1人直截了当上级总经理工资等级4级直截了当下级营销主管、策划主管、核算员薪酬类型结构工资制所辖人员10人岗位分析日期工作综述在酒店管委会领导下,负责制订酒店各项营销打算,并全面负责酒店市场开发、客源组织、公关策划及对外宣传工作。职责与工作任务职责一职责表述：负责制定、编写、调整部门各本项规章制度、操作规程、各类打算、总结、报告。工作时刻百分比：5％工作任务组织制定本部门岗位职责、操作规程、业务报表和其它规章制度并督促检查落实负责本部门并审核下属的年度、月工作打算，总结和检查每日工作记录，提出指导要求定期召开本部门工作例会，传达贯彻酒店有关会议精神，讲评布置工作，研究解决问题定期检查销售打算实施结果，定期提出销售打算调整方案，报总经理审批后组织实施职责二职责表述：跟催落实各项营销政策及制度。工作时刻百分比：40％工作任务依照酒店的近期和远期目标、财务预算要求，和谐与前厅部、客房部的关系，提出销售打算编制原则、依据组织销售人员分析市场环境、制定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算，提出酒店价格政策实施方案，向销售人员下达销售任务督促检查营销主管及营销员完成销售工作职责三职责表述：负责重要相关单位及客户拜望工作。工作时刻百分比：20％工作任务和谐销售部和各经济组织的关系，经常保持同上级旅行治理部门、各大旅行社、航空公司、铁路局客运站和驻本地的商社、办事机构、政府外事部门的紧密联系，并同各客户建立长期稳固的良好协作关系定期走访客户，征求客户意见；把握其它酒店出租率、平均房价水平，分析竞争态势、调整酒店销售策略，适应市场竞争需要职责四职责表述：制作各种宣传资料、利用各类公关活动制订宣传方案全面宣传酒店。工作时刻百分比：20％工作任务提交酒店重要公关销售活动和参加国际、国内旅行展销活动实施方案，组织人员预备材料，参加销售活动，广泛宣传酒店产品和服务，对销售成效提出分析，向总经理报告利用一切机会和场所进行公关活动，如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传负责组织酒店宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与宣传、新闻界建立良好关系，取得他们的支持和关心职责五职责表述：协助应收组做好应收帐款清理工作。工作时刻百分比：5％工作任务参加酒店收款分析会议，把握客户拖欠款情形，分析缘故负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠职责六职责表述：负责部门培训工作及酒店新职员入职培训中公关营销部分的培训。工作时刻百分比：5％工作任务按酒店培训工作及实际工作需要，周一对本部门职员进行整体培训，周三进行销售员专项培训依照酒店新入职职员培训打算对新入职职员进行培训职责七职责表述：负责本部门财、物、设备治理工作时刻百分比：5％工作任务做好财、物、设备治理工作，建立部门物品外借批准签字制度，每月定期核查落实情形加强部门营销职员资、各种单项奖励提成签字领取的检查，确保各种部门财务工作准确无误监督各办公室值日人员做好部门设备、设施清洁保养工作权力权限一：经营场所折扣审批权权限二：部门主管级职员人事提名权权限三：部门其他职员人事权权限四：本部门职员处罚权权限五：宣传广告合同建议权权限六：酒店经营调整建议权权限七：部门内部工作指挥权工作协作关系内部和谐关系房务部、餐饮部、康乐部、打算财务部、工程技术部、安全保卫部、行政办公室、人力资源部、管委会外部和谐关系市委市政府接待处、襄樊铁路分局、旅行社、订房公司及商务公司单位等酒店的各类客户市旅行局、其它酒店和客户单位任职资格教育水平大学本科及以上学历专业饭店治理、旅行外语、营销及策划及相关专业培训经历同意过饭店治理、旅行外语、营销及策划、旅行心理学培训体会具有6个月至一年在类似档次和星级饭店类似岗位上工作经历知识通晓酒店营销治理制度、方法，营销部市场营销、公关策划及客户拜望等各种操作规程酒店各经营点营业情形熟悉酒店其他制度、方法酒店其他部门操作规程具备电子化办公、英语交流和翻译能力了解与酒店及营销有关的国家法律、法规、条例和方法技能技巧办公软件、英语应用水平、网络知识、写作水平个人素养个人能力较强的公关和谐能力、组织治理能力、市场操作能力躯体素养健康无传染病其它使用工具/设备运算机、、机、打印机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备、运算器、档案柜、复印机工作环境一样工作环境工作时刻特点正常工作时刻，偶然