哈尔滨滑雪产业状况调查及发展建议

哈尔滨滑雪产业状况调查及发展建议哈尔滨市旅行局规划开发处李刚刘宏辉哈尔滨滑雪产业状况调查及进展建议

哈尔滨作为北国名城，具有丰富的自然资源和深厚的文化底蕴，专门的地理位置以及四季分明的气候造就了冰雪这一专门的旅行资源，使之成为全国冬季旅行的热点都市。专门是冰灯、雪雕和冰雪活动每年都吸引了大量的海内外游人，而其中参与性和娱乐性更强，集休闲、娱乐、健身于一体的滑雪项目渐成时尚，并以惊人的速度迅速进展，占据了冬季旅行项目中专门大一部分市场份额，成为哈尔滨市冰雪旅行的“白金产业”。随着全国经济的高速稳固进展，国人消费能力的持续增强，势必会给冬季旅行带来庞大的经济效益。那么，如何把握和面对这种机遇，更大程度地发挥哈尔滨滑雪旅行优势，便成为摆在我们面前的重要课题。哈尔滨滑雪旅行的历史回忆滑雪在北方一直作为竞技体育项目储存和进展，在哈尔滨市可谓历史悠久，大体可分为四个时期：第一时期为自发的休闲运动时期（1930—1945）。早在20世纪30年代，旅居的白俄在哈尔滨市玉泉北山建了中国第一个滑雪场，用于冬季室外健身和娱乐，其后日本人于40年代接手经营，要紧为日本占据军和日本在黑龙江的铁路职员服务。这一时期，哈尔滨显现了若干个“第一”，包括哈尔滨—玉泉的第一列旅行度假列车、第一个骑自行车环球旅行的人、第一个旅行机构、第一家电影院、第一支交响乐队、第一个芭蕾舞团、第一次选美……，这些尽管不是有目的地进展旅行，且并未形成真正的产业，但客观上却为哈尔滨的旅行奠定了一定基础，也为滑雪运动的兴起制造了良好的环境；第二时期是竞技滑雪时期（1960—1990）。从60年代起哈尔滨连续修建了尚志乌吉密滑雪场、延寿长山滑雪场，用于运动员训练。当时的设施十分简单，没有造雪机和压雪机，就连运动员的运输工具差不多上简易的拖牵，条件和规模也不够完善。现今中国最大和最闻名的亚布力滑雪场是1985年国家体委与黑龙江省体委共同创建的滑雪运动员训练中心，要紧用于体育竞技，并作为省内、国内和国际竞赛的场地，没有对旅行者开放；第三时期是旅行滑雪时期（1991-1996）。90年代，随着改革的深入、开放意识的增强、休闲时刻的增加和人们生活水平的逐步提升，旅行得到了快速进展。而滑雪作为一种新的休闲方式，受到了人们的关注，也有了一定的市场需求。1991年，玉泉狩猎场适时推出了旅行滑雪，作为第一个对游人开放的旅行滑雪场，当时只是把滑雪作为狩猎的一个配套项目，而且设施十分简单，没有拖牵，雪少时往往靠职员往雪场一袋袋运雪，但却满足了人们的滑雪需求，吸引了大量的海内外游人，平均每年接待3—5万人，最高年份接待10万人；第四时期是滑雪产业初创时期（1996—2000）。1996年哈尔滨成功举办“亚冬会”后，哈尔滨的滑雪旅行作为一项产业正式提出。1998年首届“黑龙江国际滑雪节”的举办更掀起了全国的滑雪热潮，初步树立了哈尔滨市滑雪旅行胜地的形象。进入新世纪，哈尔滨市已建有各类滑雪场20个，年接待滑雪旅行者30万人次以上，亚布力滑雪场差不多成为闻名世界的滑雪旅行度假区，二龙山龙珠滑雪场、玉泉等地均已成为冬季滑雪旅行的热点，极大地丰富了哈尔滨市的冬季旅行项目。二、哈尔滨市滑雪旅行产业的现状及存在咨询题哈尔滨市的滑雪旅行产业从总体上差不多走过了初创时期，进入了快速进展时期。到目前为止，哈尔滨市共有滑雪场32个，雪道总长度约60公里，年接待滑雪旅行者60多万人次，仅2003年春节期间，哈尔滨就接待旅行者90.25万人次，据调查其中40%的游人都参与了滑雪，与上年同期相比增长18.75%，旅行收入近7亿元人民币，同比增长32.32%，由此可见，滑雪旅行关于哈尔滨来讲，差不多有了一定的文化积淀和规模，进入了产业进展时期。尽管国内滑雪场如雨后春笋般迅速崛起，拉开了竞争的序幕，但哈尔滨市仍旧是以后几年内快速扩张的国内滑雪场市场上最有潜力和最大的地区。这要紧是哈尔滨具有得天独厚的冰雪资源和文化积淀，也仰赖于哈尔滨市滑雪产业进展基础，其滑雪场在数量、规模、设备设施、接待能力、滑雪收入等方面与其它省市相比具有明显的优势，哈尔滨市滑雪旅行在全省乃至全国的龙头地位是不容置疑的。下面两表反映了哈尔滨旅行产业差不多情形：哈尔滨市滑雪场一览表序号滑雪场名称等级雪道长度（米）雪道数量（条）索道数量（条）索道长度（米）雪具数量（付）接待床位（张）1龙珠滑雪场SSS3000841500200015002亚布力滑雪场SSS8300、越野24000077455011005003风车山庄滑雪场SSS300000137381028006864名都滑雪场SS20003350010001685蓝天滑雪场SS24003270012002606威虎山滑雪场SS21003315003002007月亮湾滑雪场S1000331000500808玉泉狩猎场S800325003001509吉华滑雪场200033130050020010欧亚之窗滑雪场500112503005611阿城青云滑雪场2001110011017912东兴滑雪场300112005020013北极滑雪场1100、越野25000323003008014兴盛滑雪场500311501008015凤山滑雪场350112001509016盛达山庄滑雪场500113008060017平山狩猎滑雪场5602248020040018霜雪滑雪场600123002003019玉泉园艺滑雪场300112001009520玉泉万博滑雪场1000312002305021阿城冰雪游乐园3000115001005022青青年活动营地4001110015014723乌吉密滑雪场1600、越野9000022100050050024帽儿山滑雪场300010360030030025冰雪大世界6002250020060026黑天鹅滑雪场3001120010060027亚东滑雪场30011200505028儿童公园滑雪场2001129国际高尔夫俱乐部滑雪场5001130020030亚布力青云滑雪场10001130018010031青山滑雪场3001125010032亚布力好汉岭滑雪场30011200总计：612600876422190133007951有关滑雪产业体系表滑雪装备生产企业滑雪教育培训业冰雪交通旅行社业冰雪设计队伍房地产业鸿基索道公司（索道、滑道、雪场输送机、滑雪练习机）尚志天璐制衣有限公司（亚布力牌雪服）乾卯雪龙体育用品公司（滑雪鞋、滑雪杖）筹建中的松江雪上设备公司（造雪机、压雪机）二龙山龙珠滑雪俱乐部亚布力滑雪俱乐部蓝天滑雪场滑雪俱乐部吉华滑雪俱乐部旅行教育专业学校：黑大、师大、黑龙江商业大学、东北林业大学、哈尔滨工程大学、哈尔滨工业大学、东北农业大学都开设了旅行专业；另外旅行培训中心有2家；专业旅行学院2家。铁路通达玉泉、亚布力等20家滑雪场公路通达32家滑雪场汽车租赁业、出租车也差不多成熟，现有市内出租车11000辆，旅行专用车辆271台（8000座）其中20座以下84台，21—35座129台，36座以上58台。此外，还有社会预备车辆200台（6000座）现有150家旅行社都在经营滑雪旅行业务，其中国内社127家、国际社30家。几个大型雪场都有自己的旅行社。目前要紧有3大伙儿：冰雪大世界的设计队伍要紧是建筑和规划设计院、哈尔滨市冰雪艺术中心。市冰灯办和雪雕办要紧依靠自己的设计队伍。滑雪场度假村、宾馆、不墅等接待设施。有床位8000张。其中滑雪场内有星级宾馆5家，全市有星级宾馆82家。从以上对比分析看，哈尔滨市滑雪产业体现了以下几个特点：一是滑雪场数量迅速增加。从90年代初开始第一家旅行滑雪场进展到20家，用了10年的时刻。而从2001年至2002年两年时刻里哈尔滨市滑雪场的数量达到了32家，增加了50%以上，雪道总长度已达60多公里。另外，在建和规划设计中的还有惠扬、帽儿山、金河、香炉山、五常九三旅行区、方正森林公园、通河铧子山、兴隆森林公园等11家滑雪场，能够讲哈尔滨市的滑雪场差不多进入了快速进展时期。二是滑雪场的条件和设施越来越完善。除亚布力、二龙山滑雪场的条件和设施为一流外，新建的蓝天滑雪场、吉华长寿滑雪场等在雪道长度、雪场设施、接待设施等方面都趋于完善，另外，亚布力、二龙山龙珠、乌吉密以及玉泉狩猎场等滑雪场都在原有的基础上持续改造升级，完善设施，接待能力和服务水平明显提升。三是滑雪旅行渐成时尚。过去冬季绝大多数人的休闲方式比较单一，缺少去处，而今人们对新的、有味的休闲娱乐项目需求越来越强烈，专门是滑雪吸引了大量的游人。据统计，2000年以后学习滑雪的人数明显增多，由2000年的12%增至2002年29%，64%的滑雪者是近三年进入市场的新手。目前，哈尔滨市滑雪游客56%是来自省内，外地游客占44%。据《黑龙江省滑雪旅行抽样调查综合报告》显示，滑雪市场出现了以下状况：1.中青年为主。其中19—30岁占44.78%，31—40岁占35.64%，合计占80.42%。2.集中在具有较高稳固收入的社会群体。按职业分类，企业治理人员占22%，事业单位人员占16%，公务员占15%，私企人员占12%，在校学生占11%。3.学历相对较高。大学程度占30%，大专程度占27%，受过高中或职业教育的占29%，合计为86%。4.旅行方式以自组为主。35%以家庭自组，26%以朋友自组，23%随团旅行为主，9%独自出游，5%属公事便利。四是逐步纳入了质量等级评定，实行了标准化治理。《黑龙江省滑雪场质量等级评定标准》是全国第一个标准，关于指导滑雪场的建设、规范滑雪场的经营行为和提升服务水平具有重要的意义。目前来看，哈尔滨市纳入评定的有12家，其中亚布力滑雪场、风车山庄滑雪场、龙珠滑雪场被评定为SSS级滑雪场；威虎山滑雪场、名都滑雪场、蓝天滑雪场被评定为SS级滑雪场；玉泉狩猎场滑雪场、月亮湾滑雪场被评定为S级滑雪场，共有8家滑雪场进入S标准等级系列，约占全省的63%。另外，乌吉密滑雪场、帽儿山滑雪场、平山狩猎滑雪场等正在主动申报滑雪场等级评定。滑雪场质量等级评定，从标准上对滑雪场进行了规范，推进哈尔滨市滑雪场扩大规模和完善提升。五是滑雪产业体系雏形差不多形成。目前，哈尔滨市正在从雪场、房地产业、教育培训、旅行社业、滑雪装备和滑雪交通几个方面构筑滑雪产品系列。1.初步形成了高、中、初级并存的滑雪场局面。截至2003年初，哈尔滨市建立并完善了初级滑雪场24家，中级滑雪场5家，高级滑雪场3家，雪道总长度60多公里，雪道数量87条，索道64条，索道长度约2.3公里，雪具数量约13300付。2.接待能力明显提升。为了给滑雪旅行者提供舒服周到的服务，必须建有不同消费层次的足够数量的接待设施。要紧包括住宿、餐饮、娱乐、购物四个方面。亚布力滑雪旅行度假区内有3座三星级宾馆，另外还有不墅、度假村等接待设施，可容纳2100人住宿；二龙山龙珠滑雪场投资近亿元，建有三星级涉外旅行饭店龙珠贵宾楼、龙珠宾馆、龙珠滑雪展馆、俱乐部、不墅区、青年旅社等配套设施，可同时容纳4000-5000人滑雪，1100人住宿、2500人同时就餐，600人同时召开会议；长寿吉华集团投资建筑吉华园宾馆后,又建设了国际标准的滑雪中心大楼，使得吉华滑雪场的接待设施大为改善；玉泉狩猎场、乌吉密滑雪场、威虎山滑雪场、蓝天滑雪场、月亮湾滑雪场等都有相对完善的接待设施。目前来看，哈尔滨市滑雪场具有接待床位近8000张。3.滑雪装备生产企业已开始显现。滑雪产业要紧有三大类产品：一是雪具，包括雪板、雪鞋、雪杖等；二是雪地机械，包括缆车、索道、造雪机、压雪机等；三是滑雪服装，包括帽、衣、裤、手套等。目前这三类产品少数为滑雪体育运动剔除的半旧产品，多为进口，尽管性能较好，但增加了滑雪经营成本。随着滑雪旅行的开展，哈尔滨差不多显现了具备一定市场研发能力的企业，要紧产品有索道、滑雪服、滑雪鞋以及防寒用品等，造雪机、压雪机的生产企业也正在筹建。4.滑雪教育培训初步走上正轨。目前哈尔滨市的滑雪教育培训要紧依靠滑雪场会员俱乐部。哈尔滨市的亚布力、二龙山、吉华长寿、蓝天等滑雪场都拥有滑雪会员俱乐部，通过聘请闻名教练授课为滑雪会员提供多种形式的滑雪知识和技能教学，并在滑雪现场进行指导和关心，直到滑雪旅行者差不多把握要领，而滑雪场的建设、治理人才也都有了培养的基地。5.滑雪交通网络差不多形成。通过哈尔滨市旅行机构的抽样调查表明，目前，来哈尔滨市的滑雪游客46%乘飞机，23%乘火车，53%乘汽车，13%自家车或租用交通工具。自驾车或租车反映了游人一种新的出游方式。总体上来看，哈尔滨市滑雪旅行有着得天独厚的优势，潜力十分庞大，在全国仍居领先地位，然而与世界上一些滑雪产业成熟的国家如日本、韩国以及北欧的一些国家相比差不多处于初级时期，旅行经营者与旅行者均处于发育时期，与真正意义上的滑雪旅行尚有一定差距，在滑雪场的数量、设施规模与档次、服务质量、空间布局等方面还远远不能满足中国国内快速增长的现代滑雪旅行需求，完善的滑雪旅行体系尚未完成，没有取得与资源相称的地位，要紧表现在以下几个方面：1.缺乏规划，滑雪场布局不合理，盲目投资、低水平重复建设现象严峻。以阿都市玉泉镇为例，那个镇是旅行开发较早的地区，最初只有玉泉狩猎场、威虎山、北山三个初具规模的旅行滑雪场，每年都吸引了大量的游人，但近年来受利益的促使，在周边又相继建立了北极、兴盛、王老师等滑雪场，在十几平方公里的区域内建有各类滑雪场13家，由于设施简单，成本低，大打价格战，相互排斥、恶性竞争，一方面导致了原有的三处旅行滑雪场经济效益的滑坡，束缚了企业进一步的提档升级；另一方面这些小雪场设施简单，档次低、规模小、不够规范，存在安全隐患，严峻阻碍了哈尔滨市滑雪旅行的形象。2.基础设施和配套设施仍需进一步完善。一个成熟的产业应当是各要素的合理配置，为游人制造舒服便利的旅行环境。世界闻名的滑雪旅行度假区，都有铁路、航空、公路便利的交通网络支撑，尽可能缩短游人旅途时刻。近几年来哈尔滨市也加大了对基础设施投入的力度，通往景区的道路有所改善，然而仍有许多滑雪场存在可进入性差的咨询题，成为阻碍滑雪场进展的瓶颈。玉泉狩猎场滑雪场距离市区仅55公里，但由于道路差，从市区动身到滑雪场需要近两个小时的时刻，游人一路下来力倦神疲，阻碍了游兴。哈尔滨的铁路运输能力专门强，但都无法直通景区，而是需要换乘客车，快捷、安全的运输方式反而丢掉了优势。航空方面更是如此，距离标准点的滑雪场较远，市内尚无一条通往景区的支线和景区机场。另外，部分小型雪场的导游功能和服务功能低，缺乏规范，滑雪场全景图、雪道介绍牌和各种引导标识不健全，停车场、游客中心、旅行厕所、旅社、饭店等硬件设施陈旧落后，安全防护设施欠缺，导致了全市滑雪旅行整体水平不高。3.体制不畅、政企不分，严峻束缚了滑雪场的进展。哈尔滨市旅行业起步较晚，旅行企业普遍“散、小、弱、差”，大多数企业没有建立起现代经营治理机制，存在政企不分、多头治理、重复执法的咨询题。亚布力滑雪旅行度假区是滑雪旅行的龙头企业，但在旅行区内，还有专门多小型滑雪场，缺乏有效的整合，各自为战，阻碍了整个旅行区的形象；另外，其上级治理部门有林业局、土地局、体育局、风景区治理处等，由于缺乏统一规划，政出多门，相互掣肘的现象时有发生。4.缺乏差异化的市场导向。滑雪旅行作为冬季项目的组成部分，除相对应的基础配套设施投入以外，地理环境、文化氛围等软件的建设在其中也是重要的一环。也确实是讲，哈尔滨的滑雪旅行如何与众不同？是什么吸引游客的舍近求远？哈尔滨市大部分滑雪场经营者缺乏先进的经营理念，往往只注重硬件设施的投入，却不愿在治理、美化环境上下功夫；只注重量上的投入，却不愿在经营特色、服务质量上花钞票，使得我市大部分滑雪场设计无能、缺乏特色、娱乐项目少、滑雪氛围的营造不够，降低了哈尔滨市滑雪场的吸引力。另外，缺乏高水平的雪场治理人才，服务标准体系和规章制度不健全。滑雪场的服务人员大多数是从小的乡镇上聘请来的，本身素养低，又缺乏正规的专业培训，服务水平差，服务不规范，严峻制约了哈尔滨市滑雪场的进一步进展。5.产业链条延伸不够,滑雪有关用品的开发和经营相对滞后。目前，哈尔滨市只有一家企业生产滑雪服，一家生产滑雪鞋，其他滑雪器具、造雪机、压雪机的生产厂家还只是筹建中，滑雪用品的市场被南方厂家和国外市场所占据，缺乏滑雪旅行产品的生产和科学研究机构，没有充分发挥哈尔滨市装备制造业的传统优势，使得旅行产品的开发还停留在初级时期，导致经营成本提升，滑雪场用于购买索道，雪具租赁，滑雪设备的零售和专门服装及旅行的费用同国际水平相比差不多上比较昂贵的，滑雪设备和服装的价格大约是西方国家同一产品的两倍，关于我国平均收入而言，几乎难以支付。一样依靠租赁雪具和服装限制了一些经常来参加滑雪的人。6.宣传手段单一，缺乏整体的包装和整合。随着区域性旅行的进展和各地都在营造自己的特色旅行品牌，单个景点在整个大旅行中的运作空间越来越窄小，品牌的阻碍力减弱，而区域性品牌则具有强大的生命力。目前，大多数哈尔滨雪场制定的营销打算只集中在推销一次性的短期旅行上，专门少关注开发滑雪爱好者群体。三、哈尔滨市滑雪旅行产业面临的机遇和挑战据世界旅行组织滑雪专家推测，中国滑雪市场潜力是庞大的，在以后将有占其人口2%的人成为滑雪者，而目前还不足0.075%，在下一个十年内，中国的滑雪业将会有一个爆炸性的增长。中国“入世”以及哈尔滨申办冬奥会都为滑雪旅行提供了十分宽敞的前景。另据了解，国家旅行局、国家体育总局正在着手联合制定滑雪旅行的标准，为大力拓展滑雪运动，推动全民冬季健身做预备，黑龙江省政府差不多把滑雪旅行作为重要的产业，哈尔滨市政府更是把创建世界冰雪旅行名城列上重要日程，这都为哈尔滨滑雪旅行的进展带来了难得的机遇。但值得深思的是，今天的滑雪旅行已不再是哈尔滨市的专利。近年来，各地都把哈尔滨当成榜样和标杆，并大有赶超之势。到2003年春，全国滑雪爱好者由1996年往常的数百名进展到100多万人，滑雪场的数量则从1996年的寥寥几家进展到遍布黑龙江、吉林、北京、河北、新疆、四川、湖北、内蒙古和西藏等地的100多家，仅北京就有12家滑雪场（见下表），室内滑雪场也在北京、深圳和上海应运而生。北京要紧滑雪场一览表名称雪道长度（米）索道数量接待规模（500）门票（元）雪世界滑雪场2条雪道，8802条拖牵70石京龙滑雪场2条雪道，14002条拖牵、1架缆车300080怀北国际滑雪场7条雪道，38006条拖牵、1架缆车50060平谷滑雪场2条雪道，7002条拖牵30060南山滑雪度假村8条雪道，40004条拖牵、1架缆车1000100金鼎湖滑雪场4条雪道，25002条拖牵50灵山滑雪场3501条拖牵35这又成为哈尔滨滑雪旅行所面临的庞大挑战。要紧表现是：1．近距离竞争截至2003年3月，黑龙江省拥有各类滑雪场61家，“雪城”牡丹江拥有各类滑雪场8处以上，大海林中国雪乡又具有得天独厚的冰雪资源优势，十分适宜开发滑雪场；“林都”伊春拥有迷人的群山河谷，具有开发滑雪场的庞大潜力，现有初级滑雪场9处；佳木斯市有滑雪场6处；黑河有2处；鹤岗有4处；省内其他地区如大兴安岭、鸡西、双鸭山、七台河等地也都在打算建设滑雪场。尽管这些滑雪场从规模、档次上还无法与哈尔滨市滑雪场相比，但关于当地和邻近地区游人来讲，不再舍近求远，一定程度上分流了哈尔滨市的滑雪旅行客源市场。况且，在中长期内开发滑雪场的潜力十分庞大。（省内滑雪场一览表见下一页）省内要紧滑雪场一览表（哈尔滨除外）滑雪场名称等级雪道数量雪道长度运输工具客源市场牡丹峰滑雪场ss1500拖牵当地伊春梅花山滑雪场ss32300托牵、吊椅省内伊春金山滑雪场s1600拖牵当地牡丹江横道滑雪场s11500托牵、吊椅省内牡丹江世纪乐园滑雪场s1700托牵当地牡丹江颐池山庄滑雪场1700拖牵当地伊春铁力桃山滑雪场22000拖牵当地伊春桃山滑雪场22000拖牵当地伊春石猴山滑雪场2800拖牵当地伊春带岭滑雪场1500拖牵当地鸡西麒麟山滑雪场1400拖牵当地鹤岗望云峰滑雪场42800拖牵省内佳木斯卧佛山滑雪场32300拖牵省内加格达奇兴安滑雪场1400拖牵当地大庆寿山滑雪场1300拖牵当地绥芬河溪岭滑雪场1850拖牵当地、俄罗斯绥芬河国门滑雪场2480拖牵当地、俄罗斯鹤岗天水湖滑雪场1180拖牵当地鹤岗松鹤西湖滑雪场2800拖牵当地鹤岗望云峰滑雪场42800拖牵当地黑河卧牛湖滑雪场1300拖牵当地、俄罗斯黑河黑龙山庄滑雪场12000拖牵当地、俄罗斯2、中、远距离竞争一是远距离的亚洲日本、韩国的竞争。日本和韩国滑雪旅行业十分发达，日本全国有619家滑雪场，可寄宿的562家，仅北海道这一地区有128家滑雪场，新潟易泽滑雪场有28条雪道，最长的一条4000米。韩国也有滑雪场数十家，其中有的滑雪场有高尔夫或室外温泉，雪道长，大都优于我国的滑雪场。专门是气候和雪质要优于黑龙江地区。日本和韩国滑雪市场最具竞争力的是价格和舒服的气候、环境、设施，我国北京地区和南方的游客赴韩国滑雪4日游仅需3500—3600元人民币，不但享受优质服务，还能够洗温泉，又有出国的诱惑力，而南方游客到哈尔滨滑雪往往不太适应哈尔滨冰冷气候，且费用往往高于赴韩国。二是黑龙江以外国内其他省市竞争。如果讲南方滑雪场由于气候的缘故的对哈尔滨市滑雪场冲击不大，而且为哈尔滨市培养了滑雪爱好者，扩大了的客源市场，那么同样拥有自然条件的吉林、新疆、内蒙古、北京等地滑雪场的建立，无疑给哈尔滨市的滑雪旅行带来了庞大的冲击。与哈尔滨市竞争最强劲的对手要数吉林省的净月潭和北大湖滑雪场，这两个滑雪场与黑龙江相比具有冬季平均气温高，距离中心客源市场近的优势，加之宣传促销力度大，强势广告覆盖，对哈尔滨的滑雪场构成要紧威逼，但吉林省在雪场设施上尚落后于黑龙江，长白山地区则有后发优势，除自然环境的优势，还有高品位的资源，一旦造雪设施跟上，交通设施解决好的话，将会有专门好的市场吸引力；新疆目前建有滑雪场约20个，仅去年用于滑雪旅行设施的投入达1亿多元，今年春节，为了把滑雪旅行这道大餐做得丰富多彩，除了高山滑雪，他们还适时推出了田园滑雪、冰上钓鱼、雪地摩托等30多个项目，几个滑雪场联合组织了滑雪旅行推介大篷车，在全国范畴内大力宣传促销，与黑龙江相比该区域山高坡陡，含氧量少，呼吸困难，地理位置偏远，远离大型人口聚居地；北京近年来连续建立了12家滑雪场，各具特色，滑雪场几乎个个爆满，适宜普及滑雪，但雪季短，仅有50天，滑雪成本相对偏高；中国西南地区的云南、四川省拥有相当完善的滑雪场。如西泠滑雪场，离成都约120公里，雪场标准专门高，综合设施好，但雪期短，交通不便，这是劣势，只是这些滑雪场尽管目前对哈尔滨的滑雪市场构不成太大的威逼，但长远看，仍旧有后发优势。从去年的接待情形看，大有赶超亚布力之势。再如峨眉山，积雪期较长，雪质柔软，有潜力开发大型滑雪场。中国要紧滑雪场对比表如下：名称序号亚布力滑雪场北大湖滑雪场怀柔国际滑雪场西泠滑雪场南山滑雪场龙珠滑雪场净月潭滑雪场1所属省（市）黑龙江吉林北京四川新疆黑龙江长春2雪道数量293673833初学者3133．3504333．36480中级2433．3331433．32010高级2833．3174333．316104索道吊箱1----3111双人54141单人41----拖牵71354435床位数2100--20001000390150010006雪具出租80/2小时180/2小时100/2小时100/2小时100/2小时80/2小时7年接待游人27万3万6万25万500020万10万四、哈尔滨市滑雪旅行的应对措施面对外地滑雪场咄咄逼人的竞争和挑战，如何在突出自身特色，发挥传统优势的基础上进一步提档升级，关于哈尔滨市滑雪旅行产业已是迫在眉睫。1.确立建设世界冰雪旅行名城的战略目标和战略地位。重点扶持冬季旅行项目，专门是滑雪旅行地位要提升，把它作为一项重要的产业来培养，进一步作强作大。2.结合申办冬奥会，做好全面的规划和工作安排。滑雪旅行作为近年来新兴的产业，需要规划来指导全市滑雪场的布局和建设，内容包括全市滑雪旅行的战略目标、市场定位、建设布局、运作步骤、营销组合等，逐步形成市、县、滑雪场三级的规划治理机制。充分发挥政府的主导作用，建立有关部门的联动机制，确保规划的实施，幸免重复建设和盲目投资。3.加快立法，为加大滑雪场的治理提供依据。第一，把好项目的审批关。滑雪场开发建设之前，必须编制滑雪场的专项规划，并在取得旅行部门的同意后，再履行其他审批程序；其次，把好项目的建设关。也确实是讲滑雪场建设必须严格按照其规划实施；最后，把好项目的指导规范关。大力促进哈尔滨市滑雪场高水平规划、精品化建设、规范化治理。4.突出特色，注重差异化开发。每一个滑雪场的建设，在抓住游人“求新、求奇、求知、求乐”的同时，注重市场细分，强调差异化开发，满足不同年龄段的消费需求，滑雪场不管在开发建设，依旧在经营治理等方面都应具有明显的排他性和独立性，从而确保特色鲜亮，形成相对独立的旅行形象。在形成强大的吸引力的同时，保证自身优势得以进展，而且相对而言，会弱化竞争。5.理顺治理体制。以亚布力滑雪旅行度假区和龙珠滑雪场为例，二者差不多上国家4A级景区，但由于历史缘故，两个景区的治理体制一直不顺。为解决这一咨询题，我们建议按照“全省统一规划、属地行政治理、部门行业指导、企业自主经营”的原则进行改革，逐步完善行政治理体制。6.加大宣传促销的力度，广泛开拓客源市场。第一，树立强烈的市场宣传意识，变等“客”上门为请“客”上门。在宣传促销中，做好市场分析的同时，应进行正确的市场定位，明确自己的客源市场，采取市场细分措施，重点开发省内大中都市和国内经济发达地区的客源市场，普及滑雪旅