员工离职交接及管理规定

为规范我司员工离职流程，保证企业人员相对稳定、维护正常人才流a)企业重要工作或项目尚未处理完毕或结案，须由该员工继续处理的，或该员工与企业有签订a)试用期未满的员工：需提前3个工作日以书面形式或OA申请提交《辞职申请书》;b)试用期合格后的员工：需提前30天以书面形式或OA申请提交《辞职申请书》;c)协议期满员工不一样意续签协议的，应在收到《续订劳动协议告知书》3天内以书面形式答复c)严重失职、营私舞弊，运用职权为个人谋利、对企业利益导致重大损害的；f)同步与其他用人单位建立劳动关系，对完毕企业的工作任务导致严重影响或经企业提出，拒h)持续旷工超过3个工作日或月内合计旷工五天(含)以上或一年内合计旷工十天(含)以上；3)员工在任职期间有下列情形之一的，企业提前30日以书面形式告知员工本人，可解除劳动协议：a)员工患病或非因工负伤，经治疗后不能从事原b)员工不能胜任工作，通过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；c)劳动协议签订时所根据的客观状况发生重大变化，致使劳动协议无法履行，经协商未能就变1)已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开企业工作岗位超过三天(含)以上者；2)指员工未申请辞职或未按企业规定办理离职手续，私自离开企业工作岗位三天(含)以上者；3)其所在部门负责人必须在员工自动离职后3个工作日内以《员工自动离职报备表》书面告知人力5)对于自离的员工，给企业经济带来一定损失的，原则上不再录取，详细视状况而定，但重新入职1)原则性企业不容许急辞工，由于急辞工会导致岗位因一时招不到合适的人而空缺或停工状态，给3)急辞工的需扣除剩余所有未发工资的30%;1)企业提出不再续签劳动协议，是指劳动协议期满，企业根据状况不再与员工续签劳动协议，并提前30天正式告知员工；2)员工提出不再续签劳动协议，是指协议期满，员工不愿与企业续签劳动协议，并提前30天书面告一人力资源部离职面谈审批—离职交接一到期办理离职结2.离职面谈：部门负责人或直属上级需与离职工工积极沟通，理解辞职原因与动机，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的也许性，回答员工也许有的问题，征求对企3.人力资源部对于离职的员工应做离职访谈，并形成书面的员工离职访谈记录，对于可以挽留的员1.离职交接：离职工工应按《离职结算清单》所列项目，逐项办妥企业财物、文献、资料、办公用交接部门交接内容用人部门办公用品、办公电脑、电脑电子文献资料、纸质文献资料、剩余名片、客户人力资源部离职前考勤结算、社保结算、厂牌、ID卡、厂服、体检费结算、行政部退宿舍、宿舍办公室钥匙、水电费结算、餐费结算、罚信息等总经办油卡、配车、房产、企业证件资料、ERP帐号、OA帐号销帐等a)人力资源部在接受到同意后的员工离职申请单后，政部、财务部、总经办等部门一告知员工离职日期一请各部门根据各个模块的交接内容在指定的日期内完毕各个模块的交接，并在员工离职到期前一日把交接清单和有关交接内容提交2)部门负责人或销售助理，在确认员工离职信息后1个工作日内，在进行客户交接前，销售助3)财务部收到销售助理离职告知1个工作日内，向销售助理或部门负责人答复核算成果信息，并将有关信息提供应销售助理(如：财务应收款明细);4)部门负责人在收到财务反馈后开始办理离职客户交接工作，完毕《离职客户交接表》,并在c)人力资源部离职办理：人力资源部在员工到期前一天根据各部门提交的交接清单办理有关离职结算手，并对人事有关的资料进行交接，详细交接内容有：当月考勤结算、社保、厂牌、ID卡、厂服、体检费、员工手册、等项目进行交接，办理完离职手续后与员工签订《终止劳交接完毕后把《行政交接单》交给人力资源部，由人力资源部核算考勤、工资后交财务部进行财4.财务部离职手续办理：客户货款、费用报销、借支、客户欠款等财务方面的进行交接确认，确认5.有关接受人须在对应项目栏签字确认，接受人在工作、事务交接时，须认真审查，不妥之处须及时改正。如离职人员正式离职后才发现财物、文献资料亏欠未清的，由接受人与该部门负责人负责追回；以上部门如未按规定办理离职手续，导致交接不清，给企业导致损失，应追究有关人员4)离职工工在交接签订好的《离职交接清单》上，对离职交接内容签名确认后，报人力资源部5)人力资源部考勤专人在输出《离职结算清单》并呈交主门管、部门经理签字，再根据审批权2.解雇(解雇)的员工：人力资源部和所属部门必须在当日办理完有关离职结算手续，人力资LM-HR-506-03《员工离职交接清单(用人部门)LM-HR-506-04《员工离职交接清单(人力资源部)LM-HR-506-05《员工离职交接清单(行政部)LM-HR-506-06《员工离职交接清单(总经办)LM-HR-506-07《员工离职交接清单(财务部)离职原因在您即将离开企业之时，请将您宝贵的意见留给我□企业理念、文化□部门管理□福利待遇□自身发展□工作环境□照顾家庭□健康问题口其他1.试用期间辞职者，须提前3天提出申请，试用期满员工辞职者须提前30天提出申请；2.提出申请期间不得传播任何企业负面信息，否则按照企业管理规定处理；3.离职审批后请在离职前做好离职交接工作，员工离职到期时请及时到人力资源部办理有关离职手续和领取离职证明。办理离职手续的时间为每个工作日的上午8:30-10:00点之间。4.审批权限：主管级如下人员：各部门主管/经理→跨级领导→人力资源部主管级以上人员：各部门经理→跨级领导→总经理→人力资源部用人部门离职工工交接表姓名部门区域离职日期需交接工作及财物寄存地点纸质文献资料口口价格表口口名片电子文献资料口口办公文具口口办公电脑口移动办公用品口口移动硬盘口数码相机口平板电脑口企业证件、公章口部门负责人离职工工交接表(人力资源交接)姓名部门区域 离职日期员工出勤出勤天数周六日出勤(天)(时)病假产假工伤(时)奖详细信息口厂牌交回口厂牌未交回口ID卡交回口ID止未交回，扣工本费培训培训服务协议与否到期：口完毕口未完毕，到期日期,扣培训费离职工工交接表(行政部)姓名部门区域 入职日期离职日期交接内容详细信息饭堂消费水电费办公钥匙口宿舍钥匙口配车口车钥匙口离职工工交接表(总经办)姓名部门区域入职日期离职日期交接内容详细信息遗失/损坏扣款油卡口已退回口未退回，扣工本费房产口已退回口未退回，扣费ERP帐号OA帐号口已注销/备注：合用于文职(含)以上人员离职工工交接表(财务部)姓名部门区域省产品入职日期离职日期交接内容详细信息 借支费用 月，借款元，处理方案备注：合用于文职(含)以上人员员工离职面谈表姓名：部门：入职日期：2你当初选择公司主要看重哪些方面，为什么?(可选多项)□找个工作，随便什么样口有提升自身能力的机会口优厚的薪资待遇口职位发展空间□工作具有挑战性□和谐的人际关系口工作清闲□培训学习的机会口其他4你在工作期间，对公司的食堂、宿舍管理有什么建议?对本部门管理情况有什么见解?5在你所在的工作岗位上，你面临的最大的困难和挑战是什么?有好的或感到沮丧的经历吗，请述叙一个例子!6经过工作期间对公司的了解你最喜欢公司的哪些方面，最不喜欢哪些方面或最需要改进的地方，为什么?7你认为公司应该采取哪些措施来让你打消离职的念头，或者更有效地吸引和留住像你这样的优秀人才?9你下次任职别的工作时，你最在意或注重的是哪些方面，请在下面选择(可选多项)□找个工作，随便什么样口有提升自身能力的机会口优厚的薪资待遇口职位发展空间□工作具有挑战性□和谐的人际关系口工