昆明玻璃股份有限公司重组方案研究与初步设计的综述报告_第1页
昆明玻璃股份有限公司重组方案研究与初步设计的综述报告_第2页
昆明玻璃股份有限公司重组方案研究与初步设计的综述报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

昆明玻璃股份有限公司重组方案研究与初步设计的综述报告昆明玻璃股份有限公司（以下简称“昆明玻璃”）成立于1958年，是中国最大的平板玻璃生产企业之一。经过多年的发展，昆明玻璃已经成为新型玻璃、光伏太阳能玻璃、汽车玻璃、建筑玻璃等领域的领先企业之一。然而，随着行业竞争加剧以及市场需求变化，昆明玻璃也面临着一些挑战。为了在市场上更具竞争力，昆明玻璃开始探索重组方案。本文旨在对昆明玻璃重组方案研究和初步设计进行综述，从重组的意义、重组方案的选择、执行步骤等方面进行探讨，以期对昆明玻璃的重组提供一定的参考和指导。一、重组的意义重组作为企业管理和经营的一种常用方式，可以让企业在外部和内部环境变动的情况下维持自身的健康发展。对昆明玻璃而言，重组可以带来以下几方面的优势：1.资金优化配置：随着市场需求的变化，昆明玻璃需要对产品线进行优化调整，提高对利润高的产品的重视程度，以放大效益。重组可以让企业对资金进行优化配置，加强优质产品的研发投入，提升企业在市场竞争中的地位。2.业务整合：昆明玻璃的业务涉及多个领域，如建筑玻璃、汽车玻璃、工程玻璃等，业务整合可以让企业更好地协调各个部门的工作，提高企业的综合实力和业务运作的效率。3.市场拓展：通过与其他企业的合并或收购，昆明玻璃可以在市场上获得更多的机会，拓宽销售渠道，提高市场占有率，同时可以借此进入菲律宾、印尼等东南亚市场，拓展海外市场。二、重组方案的选择针对昆明玻璃的特点和发展状况，目前可以考虑的重组方式有以下几种：1.资产剥离重组：通过将昆明玻璃的一些不太优秀的产品或业务剥离，以减少公司的风险和压力，同时也可以让公司专注于发展更强劲的产品和业务。2.同行业企业合并：与一些同行业的企业进行合并，共享业务和客户资源，整合销售渠道和研发资源，提高企业在市场上的统治力。3.战略收购：通过收购其他企业，获得其技术和经验，实现企业快速壮大和服务于更多的客户，同时可以消除竞争对手，加强企业的综合实力。以上三种重组方式，应根据企业的实际情况进行选择，并结合行业趋势和发展前景进行深入研究和规划。三、执行步骤在确定重组方式后，昆明玻璃需要按照以下步骤执行重组：1.预先策划：对重组进行深入的考察和评估，制定详细的实施计划和时间表，明确各方面的利益和风险。2.交流洽谈：通过洽谈和沟通，确定被重组的企业和昆明玻璃进行重组的意愿和方式，讨论新企业的安排和股份分配等问题。3.正式签约：在洽谈达成共识后，双方应进行相关协议的签订，明确重组的具体安排和规定。4.实施重组：根据实施计划执行重组，包括企业整合与资源重组，实现资产转移，涉及股份交换等程序。5.监督和评估：重组完成后，应对企业的重组进行定期监督和评估，及时发现问题并采取措施解决。综上所述，对于昆明玻璃而言，重组是一个不可避免的选择。通过制定明确的重组方案和实施步

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论