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广州工商银行集中采购研究的综述报告广州工商银行集中采购研究综述随着市场经济的发展和电子商务技术的迅速普及，采购管理已成为企业日常经营中不可缺少的一环。作为一家综合性银行，在采购过程中，广州工商银行需要采购各种各样的商品和服务，比如IT设备、办公用品、保洁服务、安保服务等等，从而支持其日常的业务运作和发展。为了提高采购效率，减少采购成本，广州工商银行开展了集中采购管理，以下是本次研究的综述报告。一、集中采购的定义集中采购是指企业在全集团范围内，将相同或类似采购需求集中起来，统一组织采购商谈，实现订货、配送和付款的统一化、集中化、标准化、规范化的企业采购模式。它的核心是通过集中采购管理来有效地降低企业采购成本，提高采购效率和质量，同时规避风险和保护企业利益。二、广州工商银行集中采购的背景1.降低采购成本。广州工商银行为了优化采购模式，降低采购成本，提高采购效率和质量，决定采用集中采购管理模式来实现企业采购的标准化和专业化。2.降低风险。集中采购可以规避采购过程中可能存在的风险，例如选错供应商、被莫须有的索赔、出现其它法律纠纷等等。3.加强公司对供应商的管理，建立长期的合作关系。通过与供应商建立更为密切的合作关系，以达到共同成长。三、广州工商银行集中采购的优势集中采购管理具有以下优点：1.统一了采购流程。集中采购管理可以规范、统一采购流程，减少重复性工作，提高效率。2.提高了采购效率和质量。集中采购可以通过专业化打造一支有经验、有能力的采购专业团队，从而提高了采购的质量和效率。3.降低了采购成本。通过与供应商谈判和集中采购，可以极大地降低采购成本，提高企业利润。4.为公司采购提供了更多的选择。通过集中采购的方式，企业可以获得更多的选择和更好的定价策略，共享其它企业的规模性优势。5.建立了长期的供应商合作关系。通过集中采购，可以与重要供应商建立长期的合作关系，为企业的稳定发展提供保障。四、广州工商银行集中采购的实施方法首先是制定集中采购策略和计划。在制定采购计划时，需要考虑采购目标、需求分析、采购方式、供应商管理、风险防范等多个方面。其次是开展招标投标程序。在公开、透明的情况下，通过开放的招标投标程序，选择符合要求的供应商。接下来是签订合同。选择中标企业后，需要与供应商签订合同，明确双方的权利和义务。最后是供应商管理。对于已签订合同的供应商，在采购过程中进行持续的监督、考核和评价，明确供应商的责任和义务。五、广州工商银行集中采购的效果经过一段时间的实施，广州工商银行通过集中采购，已经取得明显的成效，主要体现在以下几个方面：1.成本降低。通过集中采购，广州工商银行的采购成本得到了明显的降低。2.采购周期缩短。集中采购可以将采购周期缩短，从而提高采购效率。3.供应商合作关系更加紧密。通过集中采购，与供应商的合作关系得到了进一步的加强，为企业的稳定发展提供了支持。4.企业管理更加规范。集中采购可以极大地提高采购管理的标准化和规范性，从而为企业管理体系的更加完善提供了基础。综上所述，广州工商银行

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