财务部绩效考核制度

财务部会计绩效考核表被考核者：职位名称：会计考核期：考核项目考核内容分值及扣分值打分标准考核责任人评分值岗位职责考核（60%）报表、凭证管理10/1账目登记准确无误；账表相符；账本、凭证、纳税申报表、对外表单妥善保管；不得外借；做好抽查登记记录账务管理20/2根据出纳提供的原始单据进行再次核对；分门别类录入相应会计核算科目；拆分、编制、装订会计凭证。按时完成公司账务处理；及时制作财务报表；做到科目合理；金额无误发票管理10/2对开票资料、作废申请、特殊开票申请、重开申请等审核无误后留底备查；及时准确开具相应发票后登记台账；每月汇总当月开票情况；及时处理销项进项税务差异；对收到的发票应验明真伪；及时到税务局领购发票；及时认证发票纳税申报5/1每月、每季、每年按时申报各项税费和报表；申报内容填写准确无误；税负合理；金额精确；申报前应截图发集团审核；确认无误后再行申报；每月及时对税控器进行抄报、清卡处理；对外建立10/1有效建立、协调公司和主管国税局、地税局、统计局等国家部门的关系；方便公司业务开展监督配合5/1对财务室各工作人员的工作进行有效监督、配合；协同完成领导交予的其他任务专业能力技能（20%）报表及时完成率5/2财务报表能按时完成；各种税务报表能按时、准确完成；财务收支汇总、分析上报及时；无差错财务分析5/2对公司财务进行合理分析和预测；定期汇报公司经营状况；合理避税账目管理5/2账表清晰；科目合理无误；按时整理并装订会计凭证、账册、明细账簿等成册；并归档管理；归档率达100%财务规范5/2严格按照法律法规和公司财务规章制度办理各项事务工作纪律态度（20%）责任心5工作态度不认真扣2分；不能及时反馈问题扣1分；不能用于承担责任扣2分公司规章制度执行5每出现一次违规扣1分；出现严重违规扣除该项所有评分团队管理5工作未完成不向上级汇报扣2分；工作交接未做好扣2分；不能与其他部门员工良好沟通合作的扣1分出勤管理5每月迟到、早退3次以上扣2分；5次以上扣除该项所有评分部门负责人评语最后得分人力资源部审核总经理审核注：考核评分95分及以上；绩效100%；考核评分90-94分；绩效90%；考核评分80-89分；绩效80%；考核评分70-79分；绩效70%；考核评分60-69分；绩效60%；考核评分50-59分；绩效50%；考核评分50分以下；绩效40%；出现重大事故和处罚扣除所有绩效奖金。绩效工资=绩效工资基数*绩效比例财务部出纳绩效考核表被考核者：职位名称：出纳考核期：考核项目考核内容分值及扣分值打分标准考核责任人评分值岗位职责考核（60%）审核、报销、支付10/1对各部门的各项报销单据、支出单据的金额、票据、费用类型进行签字审核；保证公司各项开支的正确合理货币资金、备用金及借款管理15/3保管好库存现金、有效票据、银行存款和网银U盾等；审核借款单据是否签字齐全；用途是否合理；手续是否符合公司规定；并负责借款单据的完整性和安全性；及时登记备案；及时通知还款单据制作与存录10/2制作、编号、装订、归档、保管收（付）款凭证；及时存取支票并根据相应凭证录入日记账；银行对账单保存；每日下班对现金、银行存款进行盘点签字；做到日清月结运行管理10/2及时对公司房租、物业费、卫生费、电话费等进行申请付款缴纳处理；按月进行工衣、办公用品、公司定制物的盘点制表备案资金编报及证件保存5/1每周、每月对现金、银行存款与日记账进行核对；编写公户、私户资金收入、支出、结余报表，留存备份电子版备查；妥善保管公司的证件、印章；审核员工提交的外用证件、印章申请，并签字备案回款管理10/1按日、按月进行汇款管理，并登记电子收款记录表；投标保证金追回管理；及时向领导汇报当月回款情况专业能力技能（20%）单据管理5/2取银行回单；核对银行、现金日记账；购买支票；缴纳银行相关费用等发放准确度5/2根据公司规章制度按时准确发放工资、绩效、提成、补助、报销等扣费登记5/2根据公司规章制度按时准确计算扣费项目金额，并登记扣费明细表税务统计汇报5/2每月向领导汇报公司收支情况，保证公司运营过程中资金流动的明确性、及时性和合理性工作纪律态度（20%）责任心5工作态度不认真扣2分；不能及时反馈问题扣1分；不能用于承担责任扣2分公司规章制度执行5每出现一次违规扣1分；出现严重违规扣除该项所有评分团队管理5工作未完成不向上级汇报扣2分；工作交接未做好扣2分；不能与其他部门员工良好沟通合作的扣1分出勤管理5每月迟到、早退3次以上扣2分；5次以上扣除该项所有评分部门负责人评语最后得分人力资源部审核总经理审核注：考核评分95分及以上；绩效100%；考核评分90-94分；绩效90%；考核评分80-89分；绩