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关于做好群众安全工作的多元思考

平安工作是企业生存与进展的永恒主题。作为煤炭企业,必需时刻绷紧平安生产这根弦,坚持不懈的抓好平安生产工作。平安工作是一种文化,在实施平安思想教育方面,工会组织要从自身的特点动身,走出固有的思维方式,力求在抓实上、创新上,探究出适合自身特点的平安思想教育长效机制,突出“两个维护”职能,开创群众平安工作的新局面。下面就进一步做好群众平安工作,谈点初浅的熟悉:一、由“木桶原理”引发的思索在抓平安工作上,人们经常提到“木桶原理”,并用来比方平安工作,就是说平安工作的好坏取决于围成木桶最短的那块木板,它的长短制约着木桶的盛水量。由于受思维定势的影响,这里所谓的盛水量,人们通常都是从木桶水平放置的状态下来“定义”的。工会组织作为抓好群众平安工作的主体,必需在思维观念上有所转变,坚信“不变是相对的,变是肯定的”。那么如何从大局动身,在“变”的过程中找准位置?在“变”的过程中,从落实党的平安生产方针入手,仔细实践“三个代表”重要思想,坚持“以人为本、平安第一”的原则,切实维护企业的利益、维护职工的利益,在实践中的详细体现就是严格执行《煤矿平安规程》、《劳动爱护条例》等,确保《煤矿工人十项权利》的真正落实,为职工制造良好的劳动平安卫生环境,保证职工的生命平安。在抓平安工作中,由于职工的文化水平、操作技能存在差异,这就要求我们抓平安工作要突出真对性、必要性、统一性,做到“因人施教”,力求提高全体职工平安生产的自我爱护意识。事物是辩证的、统一的结合体,有“长”,才有“短”,为此,笔者认为“木桶原理”中的盛水问题,也是随着外部条件的变化而变化的,因而对平安工作不能简洁的定论为:平安工作的好坏取决于围成木桶最短的那块木板。在抓平安工作上,要正确看待“长”与“短”,在“变”上做文章,这就是工会抓好群众平安工作的关键所在。如果将木桶略倾斜一下,使围成木桶的“短木板”与“长木板”的顶端处于同一水平线上,这时我们可从直观上,理论上得到证明,此时的盛水量会多于前面所表述状态下的盛水量。为此,工会组织应从自身的特点动身,帮助行政组织准时实行补救措施。解决“长”与“短”的根本目的是:增加盛水量,说直白了就是提高平安生产的整体力量,消退平安隐患,保证职工的生命平安。由此可见:平安生产工作只有统筹兼顾,才能实现平安效益的最大化。在爱护企业利益、职工利益的基础上,进一步加大劳动爱护用品的投入,制造平安生产环境,完善操作规程、现场管理等工作;建立强制培训措施,促使“木桶”中的“短木板”快速增长,进而提高企业的平安生产力量。二、由“力学试验”引发的思索我们先预备数张长纸条,以备做试验用。第一次试验:在纸条上任意撕开两个小口,然后用双手去拉纸条的两端,把纸条拉断,纸条断为两截;其次次试验:在纸条上任意撕开三个小口,然后用双手去拉纸条的两端,把纸条拉断,纸条断为两截。如此反复试验的结果:无论纸条上有多少个撕开的小口,用手去拉纸条的两端,它只能断为两截。通过上述的试验,告知我们平安工作的漏洞往往消失在薄弱环节上,它具有肯定的必定性,也有肯定的随机性,并非全部的隐患都能导致事故的发生。这就象人们在抓平安管理工作一样,往往忽视各类隐患的整改,对违章指挥、违章作业,看惯了、干惯了,缺乏必要的整改措施。在平安管理上抓的不实,还存在侥幸心理,自以为不会出事。在我们身边“三违”随处可见,或许你的某一次违章,就是造成重大事故的导火索。这个试验的结果告诫我们:为防止种类事故的发生,必需做好超前性的预防工作。预防工作,笔者认为应从以下几方面入手:一是强化对职工自我爱护意识的教育。充分利用班前会,仔细做好平安教育,突出真对性;让职工了解作业现场环境,以及工作中应留意的问题;仔细总结上一班的平安状况,组织职工观看平安教育片、诵读平安理念、平安口诀,增加职工的自我保安意识。二是加大群众平安视察工作。各级工会组织要坚持不定期的开展群众平安视察工作,视察要严厉 仔细,实事求是,对发觉的各类隐患要准时下发视察通报,提出整改看法,督促整改措施的落实;对隐患处理不准时,不彻底的,坚决赐予制止。三是完善作业规程。从近年来全国煤炭系统的事故分析状况看,导致事故发生的因素有两个方面:其一、人为因素造成的;其二、自然因素造成的。人为因素酿成事故的比例居高不下,其表现为:作业规程比较陈旧、作业规程不够完善;作业规程指导性不强;作业规程执行的不好。这就要求作业规程要不断的完善,以适应工作条件的变化,把人为因素的事故降到最低点。要加大作业现场的管理,与大自然做斗争,做好事故的超前性的预防工作。四是建立群防群治体系。工会组织要对群众平安监督员队伍实行动态管理,把那些有实际工

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