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文档简介
危险化学品事故应急救援预案培训及演练记录,,
第一部分:应急预案的培训,,
一、应急预案培训的基本内容,,
(1)报警,,
使应急人员了解并掌握如何利用身边的工具最快最有效的报警(如用手机、电话或其他方式),,
使应急人员熟悉发布紧急情况通告的方法,如使用警笛、警钟、电话或广播等。,,
当事故发生后,为及时疏散事故现场的所有人员,应急队员应掌握如何在现场贴发警示标志。,,
(2)疏散,,
为避免事故中不必要的人员伤亡,应培训足够的应急队员在紧急情况现场安全、有序的疏散,,
被困人员或周围人员。对人员疏散的培训主要在应急演习中进行,通过演习还可以测试应急,,
人员的疏散能力。,,
二、特殊应急培训,,
(1)接触化学品,,
任何化学品都应该有一个在空气中的最高允许浓度,低于此浓度,人可以不使用呼吸防护设备,,
通过培训,应急队员应该了解这些浓度标准,并知道如何使用监测设备和呼吸防护设备。,,
(2)受限空间营救,,
受限空间是指缺少氧气或充满有毒气体、有爆炸危险的浓缩气体等的狭小空间,,,
通常只有经过培训并有必要防护设备的应急人员才被允许进入其间进行营救.,,
三、演练实施的基本过程,,
成立策划小组,,
(1)演练准备阶段:确定时间、地点,确定演练的目标、范围,参加人员,,,
规则,技术和物质的准备,方案。,,
(2)演练实施阶段实施演练,记录演练过程。,,
(3)演练总结阶段评价,编写演练的评价报告,通报不足,追踪整改……,,
二、培训的方式和责任划分,,
1、集中培训,,
2、桌面培训与演练,,
三、培训计划,,
1、按照培训需求,制定年度及中远期培训目标和计划;,,
2、按照目标内容,制定具体培训内容和计划;,,
3、编制培训教材,制定教案。,,
四、培训记录,,
1、培训教案;,,
2、培训签到表;,,
3、培训效果跟踪表,,
第二部分应急救援演练记录,,
一、目的:提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援运行程序,,
和方法,提高各专业队伍协调作战的能力。,,
二、时间:20XX年3月12日13∶30~14∶00;演练地点:化学品仓库,,
三、演练前准备工作:,,
1,演练前1-2天由安全管理部对厂内进行通报,以免引起不必要的恐慌。(张贴通知形式),,
2,演练前准备如下抢救物资:胶皮手套10副,现场灭火器、消防沙。并对器,,
材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如防毒面具、安全帽、工作服、鞋。,,
四、演练内容:一员工发现化学品酒精泄漏,在初步处理后报安全管理部,,,
经救援队处理,泄漏得到控制。,,
,,,
时间,项目,演习内容
9∶30,泄漏发生,假设酒精因容器破损发生泄漏。
9∶31,发现、初期,职员A发现酒精发生泄漏,戴防毒面具检查,立即电话向安全管理部报告:库房内酒精发生泄漏,其他情况不明。
9∶32,处理、报警接警、发布警报,安全管理部接到报警后,立刻电话通知各有关救援队伍:安全管理部与指挥中心,化学品仓酒精发生泄漏,请立即到现场指挥救援工作。安全管理部:现场处置组酒精发生泄漏,立即到现场检查泄漏情况并进行封堵,接好消防水带做好救火准备。安全管理部:医疗抢救组救护队立刻到现场做好抢救准备。安全管理部:警戒组(速到现场对该地区交通路口进行封锁,设立警戒,防止火源靠近。(电话通知门岗)一道门岗、二道门岗做好警戒,严禁无关人员、车辆进入。安全管理部:后勤保障组酒精发生泄漏,速到现场准备各项物资,随时待命。安全管理部:善后组场准备协调事故后生产的正常运转及组织事故原因的调查,核定损失。
9:35,发布疏散命令、人员紧急疏散,指挥人员快速赶到临时指挥点,向库房发出停止工作指示,接到警报后,员工按照预案的规定,立即停止工作,关闭水、电等,在仓管员带领下,从安全通道撤离库房,按警戒组的指示撤离,到安全地点集结,并清点人数,向总指挥报告:“人员全部成功疏散,请求救援,汇报完毕。”
9∶37,现场处置组到达,现场处置组到达现场后集合,由组长向总指挥报告.
9∶38,向现场处置组发布命令,总指挥向现场处置组发布命令[现场处置组按计划立即进行救援]
9∶39,展开救援,"现场处置组队员迅速戴好防毒面具、胶皮手套,携带防爆工具赶到现场,经检查因容器破损发生泄漏,马上更换新的容器."
9∶49,任务完成、报告,现场处置组组长报告:泄漏已被封堵,没有造成进一步的污染。本组无人员伤亡,汇报完毕。
9∶50~9∶54,现场泄漏,指挥中心指示进行现场清洗,彻底清除泄漏的酒精,进行无害处理。并将事故储罐彻底置换、清洗,等待事故后处理(用沙土对地面泄物料处理、露物料进行吸附收集后用消防水进行清洗,收集吸附物质放入专用清洗的密闭容器,送相关方处理)。
9∶54,解除警报,现场处置组组长报告:现场清洗完毕;指挥中心发布命令[结束应急状态,解除警报。]
,,由现场总指挥向全厂各部门发出警报解除的通知。
9∶56,预案演练总结、讲评,各组负责人召集参加人员结合列队,由总指挥讲话,对本次预案演练进行讲评。
10∶00,解散,演练结束。
四、演练中存在的问题,,
,,,
1.全厂各部门、职工认真学习、培训有关内容,积极参与演练。,,
各专业组由各组负责人组织学习、训练器材的使用和相关救援任务。,,
2.在演练中各级人员、专业队伍相互配合、
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