图纸管理规定

图纸管理规定图纸管理规定为加强图纸管理，规范图纸审核、领用、存档等工作，特制定本规定。

第一章总则第一条本规定所指图纸包括：

施工图、变更通知单、图纸会审、技术沟通会会议纪要等。

其次条图纸管理以便利运用、快捷运转、确保无效图纸收回、有效图纸正常运转为原则。

第三条本规定适用于玉川绿城工程建设期间。

其次章图纸入档第四条各小组指定图纸管理员，负责图纸的催要入档，确保图纸不遗漏、不丢失。

第五条图纸管理员收到图纸后，要在24小时内交付档案室，档案室要细致清点，双方签字确认。

第六条档案室收到图纸后，要在24小时内将所到图纸清单分头报送有关主管领导、工作小组。

第七条存档图纸一式两份，一律折叠为2028cm，编号盖图纸专用章，填写分类代号、卷内书目，装盒分类存放。

第三章图纸审核第八条各工作小组收到图纸清单后，要刚好到档案室领取图纸进行审核。

第九条图纸审核的主要内容为：

1、全部施工图和设计文件是否齐全，采纳的标准规范是否明确。

2、各种材料的型号、规格、数量是否满意施工须要。

3、设计与施工主要技术方案是否相适应。

4、图纸设计深度能否满意施工须要。

5、各专业之间设计是否协调。

设备外形尺寸与基础尺寸，建筑物预留孔及预埋件与安装图纸要求，设备与系统连接部位，管线之间的相互关系是否正确。

6、施工中涉及的新材料、新工艺、新技术是否清晰，其品种、数量、规格能否满意设计要求。

7、总图、分部图、分项图、构件图之间是否协调一样；安装图纸和土建图纸是否协调一样。

8、依据图纸书目，核对施工图纸是否齐全完整，图纸的尺寸、坐标、标高等有关数据是否明确。

9、各类管道、电缆等布置是否合理，坐标、规格是否正确。

10、设备管口方位、接管规格与管道安装图、土建基础是否吻合。

11、各专业工程设计是否便于施工，经济合理。

12、能否满意生产运行平安经济的要求和检修作业的合理要求。

第十条图纸审核的形式分一般审查和会审。

一般审查是指各专业小组分别审查，将问题汇总，待图纸会审会议时提出解决；会审是指图纸问题较多，有必要将有关人员聚集一起按图纸分部分项、逐页、各专业比照审查。

由各专业小组牵头组织、有关部门参与，必要时设计、监理、施工单位共同参与进行审核。

第十一条图纸审核时，审查人员要分项，依据图纸逐页填写《图纸审查记录表》，交工艺技术组汇总；对填写不符合要求的，工艺技术组有权要求审查人员在规定的时间内重新审查填写。

第十二条图纸审核完成后，没有问题的，审核部门书面通知档案室在图纸上加盖审核专用章，审核人员签字认可；存在问题的，形成图纸审核会议纪要，参与单位共同会签、盖章，按变更、作废程序处理。

第十三条未经审核的图纸一律不准发放。

第四章图纸变更、作废第十四条图纸审核阶段的变更、作废：

图纸审核阶段发觉问题的，各专业小组要刚好和设计单位交涉，确定变更、作废的，形成书面材料报档案室，档案室在图纸上加盖变更、作废章，予以清晰标注。

第十五条因工艺、技术、设备变更而引起的图纸变更、作废：

图纸通过审查，但因工艺、技术、设备变更而引起的图纸变更、作废，各专业小组和设计单位交涉前，要以书面形式告知主管小组和档案室，主管小组2小时内书面通知施工单位；档案室停止该图纸的发放。

变更、作废确定后，各专业小组要以书面形式告知档案室，档案室在24小时内收回作废图纸，加盖作废章；在变更图纸上标注变更项目，加盖变更章。

第十六条技术沟通时确定的变更、作废：

技术沟通时确定的变更、作废能够形成纪要的，形成会议纪要报主管小组和档案室，没有形成会议纪要的，各专业小组形成书面材料，经主管总经理签字后报主管小组和档案室，主管小组在2小时内通知施工单位；档案室停止该图纸的发放，24小时内收回作废图纸，加盖作废章；在变更图纸上标注变更项目，加盖变更章。

第十七条施工过程中的变更：

施工过程中发觉问题，须要变更的，首先要停止施工，并将有关状况刚好报主管领导和各专业小组，各专业小组经探讨、报主管领导批示后，刚好通过书面形式和设计单位交涉，确定变更后，专业小组要在2小时内书面通知施工单位和档案室，档案室在24小时内对已经发放的图纸标注变更项目，加盖变更章。

第五章图纸领用（发放）第十八条图纸通过审核、加盖审核章后方可发放。

第十九条图纸经小组负责人、主管领导签批后，档案室盖领用专用章，核填领用单位、批准人，并在图纸领用登记簿上登记、领用人签字后予以发放。

其次十条施工单位、监理单位所须要的图纸由有关小组负责人领取后发给上述单位。

第六章考核其次十一条图纸遗漏、丢失的，每份扣责任部门5分，罚责任人100元。

其次十二条图纸不在规定时间内入档的，每次扣责任部门2分，罚责任人20元其次十三条档案室不按规定办理交接、领用、报送、盖章、管理等手续的，每项每次扣责任部门2分，罚责任人20元。

其次十四条不按规定进行图纸审核或图纸审核无记录的，每项每次扣责任部门2分，罚责任人20元。

其次十五条图纸审核不严，造成后果的，每项每次扣责任部门5分，罚责任人100-1000元。

其次十六条不按规定程序、时间办理图纸变更、作废手续的，每项每次扣责任部门2分，罚责任人20元；造成后果的，每项每次扣责任部门5分，罚责任人100-1000元。

第七章其它其次十七条本规定由综合办负责说明。

其次十八条本规定自下发之日起执行。

济源市玉川绿城置业有限公司二O一一年六月三十日三严三实开展以来，我细致学习了习近平总书记系列讲话，研读了中心、区、市、县关于党的群众路途教化实践活动有关文件和资料。

我对个人四风方面存在的问题及缘由进行了细致的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的缘由，明确了今后努力的方向和整改措施。

现将比照检查状况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们指责指正。

一、存在的突出问题一是学习深度广度不够。

学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。

学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐性、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。

学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，好用性不强。

比如，每天对各级各类报纸很少刚好去阅读。

因而，使自己的学问水平跟不上新形势的须要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。

二是服务不深化不主动。

工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。

存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。

比如，到乡镇、部门、企业了解状况，有时浮皮潦草，不够全面系统。

与基层群众谈心沟通少，没有真正深化到群众当中了解一线状况，驾驭的第一手资料不全不深，书到用时方恨少，不能为领导决策供应更好的服务。

三是工作执行力不强。

日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。

办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。

比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。

四是工作创新力不高。

有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。

比如，做协调工作，有时真成了传话筒和二传手，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创建性地开展工作。

五是深化基层调查探讨不够。

工作中，有时忙于详细事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些官气、少了一些士气。

往往是听汇报的多，干脆倾听群众看法的少；了解面上状况多，发觉深层次问题少。

比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。

即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。

在基层帮扶工作上，有时只注意出谋划策，抓落实、抓详细的少，对群众身边的一些小事情、小问题关切少、关注不够。

六是主观能动性发挥不够。

自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满心情，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的看法。

对待新问题、新状况，习惯于依据简洁阅历提出解决方法，创新不足，主观上存在满意现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。

七是对工作细微环节重视不够。

作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细微环节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。

八是工作效率不是很高。

面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够细致。

存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。

比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深化思索。

有时也存在着推诿扯皮现象，不能刚好完成，质量也难以保证。

对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能刚好协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。

二、产生问题的缘由分析细致反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注意提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在详细应对上没有很好地把握自己，碍于情面同流合污。

产生问题的缘由主要有以下几方面。

（一）自身放松了政治理论学习。

对政治理论学习的重要性相识不足，重视程度不够。

尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和主动性。

（二）宗旨意识有所淡化。

由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和傲慢自满的心情。

听惯了来自各方面的赞誉之声，深化基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责随意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。

（三）忧患意识不强。

只是片面看到了自身工作生活环境的改变，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋勉有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。

有做太平官的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的主动性、主动性和创建性。

（四）勤政廉洁意识有所弱化。

随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢侈之风的极端危害性相识不足，没有引起高度重视。

诚然，造成自身存在问题的缘由远不止这些，还有许多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思索等。

三、今后的努力方向和改进措施查摆问题，剖析根源，关键在于洗澡治病、解决问题。

本人决心从党性原则动身，端正看法、细致对待，在今后的工作中实行强有力措施，立行立改，取得实效。

（一）求真务实办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新状况，以务实的作风和良好的品质做出表率。

一是增加大局意识。

要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。

要注意换位思索，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的看法和建议，供领导决策参考。

要擅长从纷繁困难的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。

二是增加超前意识。

要细致探讨领悟组织意图和领导思路，围绕领导关切的重大问题进行广泛深化的调查探讨，为领导决策供应真实状况和牢靠依据。

要广泛搜集资料，探讨各乡镇、机关单位的新状况、新阅历、新做法，借他山之石来攻玉，为领导提出决策预案。

因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增加主动性。

唯其如此，才能变被动为主动，参谋才能参在点子上，助手才能助到关键处。

三是增加创新意识。

要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作；要以协调、协作作为服务的主要手段和方法，做到服务不越位；要围绕解决难点和热点问题开展服务，切实通过服务和协调把大家普遍关切、关注的热点焦点问题解决好，以实际行动取信于民。

（二）勤政为民办公室既是实行县委、政府决议的执行部门，也是督促落实县委、政府决议的监督部门。

破除官僚主义，勤政为民应当做好四件事。

一是擅长走进群众。

从群众中来，到群众中去，是党的各项工作能够取得胜利的一大法宝。

开展群众路途教化活动