诸暨市第四人民医院年工作总结和年工作思路

诸暨市第四人民医院2023年工作总结和2024年工作思路(1)2020-xx-xx汇报人:xxx--9.加快推进数字医院建设目录/CONTENTS(四)全面科学管院诸暨市第四人民医院2023年工作总结和2024年工作思路(1)0NEXT诸暨市第四人民医院2023年工作总结和2024年工作思路2023年以来，我院在市卫健局的正确领导下，全院职工坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习践行党的二十大精神，时刻坚持"人民至上，生命至上"这一根本理念，以公立医院绩效考核和推进清廉医院建设为抓手，创新创优，提升技术，狠抓内涵质量，强化综合能力一、2023年所做的几项主要工作(一)运营情况2023年1-9月实现总收入15983万元，同比增长20.91%，其中医疗收入11758.79万元，同比增长24.09%；出院9333人次，同比增长67.71%，床位使用率81.26%，同比增长63%；门急诊人次470000，同比增长13.72%；药占比34.67%(不包括中药饮片)，同比下降6.9%。医疗服务收入占比32.85%，同比增长8.49%，收支结余513.68万元，同比增长161%(二)加强党建统领诸暨市第四人民医院2023年工作总结和2024年工作思路(1)0一是继续实行党委领导下的院长负责制，发挥党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用1234567截至目前共开展理论中心组学习10次，支部主题党日72次，党组织书记讲党课10次，对91名在职党员进行了民主评议和谈心谈话二是采取"集体学习+个人自学"的形式深入理解习近平新时代中国特色社会主义思想及其精髓要义三是坚持党管人才，党员数量从94人增至102人，中层干部中党员占比35.3%2023年共新录用18名人才，其中一名为硕士研究生四是丰富党建活动，今年共开展1次红色诗歌朗诵活动、参观4次红色教育基地，组织18次志愿活动，派出医护人员170余人次，服务百姓1500人截至目前已与3个党支部建立党建共建联系诸暨市第四人民医院2023年工作总结和2024年工作思路(1)0NEXT五是推进清廉医院建设，1-9月份共召开专题学习教育4次，开展警示教育活动3次，且根据我院清廉医院建设成果拍摄的《诸暨市第四人民医院："清廉团"+"清廉码"助力清廉医院建设》于多家省级媒体同步播出2023年医务人员共上交或退回"红包"5人次，总计7000元(三)抓实内涵建设1.扎实做好质量管控。截止9月底"病历书写规范率"已达92.78%；"诊断符合率"已达90.60%，处方合理率已达96.40%2.加强优质护理服务。推进互联网+护理工作，完成居家护理74人次，位居诸暨第二；开展中医护理适宜技术共5个项目，共计服务3964人次，进社区开展活动12次，共计服务200余人次3.强化药事管理。1-9月份全院抗菌药物DDDS值37.5，住院抗菌药物使用率50.26%，抗菌药物金额比11.19%，门急诊抗菌药物处方比15.05%，争取年底达到目标值诸暨市第四人民医院2023年工作总结和2024年工作思路(1)04.推进"双下沉两提升"工作。医院连续四年获市局"双下沉、两提升"工作考核优秀，新增"绍兴市人民医院重症医学科专家团队工作站"，现有14家名医工作站(室)，1-9月份协作医院副高以上专家下沉至本899余人次，服务病人2051人次。在上级专家的帮扶下，新开展"开颅硬膜外血肿清除术"等填补我院技术空白。同时成立由内科、外科、骨科等8位专家组成的医疗专家团队，定期到阮市分院坐诊5.做好科教管理。在今年成为诸暨唯一一家基层荣获浙江省基层卫生研究中心的医院，1-9月份共发表论文16篇，继教项目4项，诸暨市医药卫生科技计划拟立项9项，并在全市医疗机构"医学相关知识竞赛"中，获得"市级医院临床医生团体一等奖"和"临床医生(王伟)个人二等奖"的好成绩6.提高重症医学专科诊疗水平。积极推进"三大中心"建设，今年成为绍兴市人民医院重症医学专科联盟单位，1-9月份共收治重症患者309人次，院前心肺复苏成功2例诸暨市第四人民医院2023年工作总结和2024年工作思路(1)0一是新设血透中心，自开设6月底开设以来共服务患者500余人次；二是开设安宁病房，填补诸北地区这一领域的空白；三是推进"A级食堂"建设，食堂环境进行全面整改；四是启动公卫楼装修项目，进一步优化就诊流程、合理调整办公环境；五是推进"智慧消防"建设，将后台功能逐步开启应用；六是创新开设院内健康书吧7.推进医院重点项目建设诸暨市第四人民医院2023年工作总结和2024年工作思路(1)09.加快推进数字医院建设引进门急诊电子病例系统，打通健康诸暨平台，做到无障碍预约取号；已完善全院检查预约功能，完成输血数据的全市共享，移动医保支付实现院内一码通。投入28万元对边界网络进行防护；完善考勤系统，通过"钉钉"对长日班职工进行考勤打卡；完成物流系统，新增总务库房，通过HIS库房软件管理总务材料、维修材料诸暨市第四人民医院2023年工作总结和2024年工作思路(1)0(四)全面科学管院1.积极开展"三医联动""六医统筹"工作一是1-9月份共执行集采带量品种209个，共采购金额904万元，腾出空间近2000万元。二是狠抓DRGs病案首页编码质量和智慧医保建设，指导临床规范合理使用医保资金8.多措并举提升就医体验。简化退费流程，新开设中医美容科等科室，引入"共享充电宝""共享轮椅"等便民项目；设"红黄蓝"马甲志愿