培训内容3(示范)：XX集团公司规章制度体系目录

XX集团公司规章制度体系书目总计：169项序号制度名称主办部门协办部门状态预料完成时间已有制订或修订一集团公司组建方案和章程1集团公司组建方案2集团公司章程二集团公司基础管理制度（一）决策管理制度1集团公司工作规则2集团公司预算委员会工作规则3集团公司审计委员会工作规则（二）组织管理制度1集团公司组织机构及定员定编管理规定2集团公司本部部门职责3集团公司对分公司法人授权托付书(三)规章制度管理制度1集团公司规章制度管理制度三集团公司业务管理制度（一）战略规划与安排管理制度1集团公司战略规划管理制度2集团公司综合安排管理制度3集团公司综合统计管理制度4集团公司经济活动分析管理方法（二）投资管理制度1集团公司投资管理制度2集团公司开发项目前期工作管理方法3集团公司工程项目财务评价方法4集团公司小型基建管理方法5集团公司股权管理方法（三）财务管理制度1集团公司财务管理制度2集团公司分公司财务管理方法3集团公司会计核算方法4集团公司会计基础工作规范5集团公司内部会计限制规范6集团公司成本费用管理方法7集团公司价格管理方法8集团公司利润管理方法9集团公司预算管理方法10集团公司资金管理方法11集团公司资产减值打算管理方法12集团公司流淌资产管理方法13集团公司固定资产管理方法14集团公司财产保险管理方法15集团公司资产评估管理方法16集团公司融资管理方法17集团公司担保管理制度18集团公司产权管理方法19集团公司财务监督管理方法20集团公司会计从业人员管理方法21集团公司关联交易管理方法22集团公司本部财务预算管理方法23集团公司本部费用管理及核算管理方法（四）资本运作管理制度1集团公司资本运作工作规定2集团公司子公司股东会、董事会议案预研管理方法（五）人力资源管理制度1集团公司党组关于领导干部管理的暂行规定2集团公司公开选拔领导干部规定3集团公司领导干部考核工作规定4集团公司干部沟通工作规定5集团公司委派董事、监事管理方法6集团公司财务总监委派管理方法7集团公司回复组织函询和诫免谈话制度规定8集团公司专家管理方法9集团公司专业技术职务评聘管理方法10集团公司工效挂钩管理方法11集团公司工资安排管理方法12集团公司企业工资标准及管理方法13集团公司企业负责人年薪标准及管理方法14集团公司企业年金管理方法15集团公司员工社会保险管理规定16集团公司职工教化培训管理规定17集团公司劳动统计管理方法18集团公司职业技能鉴定管理方法19集团公司本部员工管理方法20集团公司本部临时借用人员管理方法21集团公司本部员工绩效考评管理方法22集团公司本部员工教化培训管理方法（六）平安与环保管理制度1集团公司平安生产工作规则2集团公司平安监督管理规定3集团公司平安工作奖惩规定4集团公司专项平安生产检查管理方法5集团公司防汛防台风管理方法6集团公司大坝平安管理规定7集团公司平安事务管理方法8集团公司平安重大事务应急预案9集团公司平安性评价管理方法10集团公司环境爱护管理规定（七）选购 与物资管理制度1集团公司招投标管理方法2集团公司物资管理规定3集团公司燃料管理制度（八）工程建设管理制度1集团公司建设工程质量管理方法2集团公司建设工程质量巡察规定3集团公司发电设备建立催交管理方法4集团公司建设工程进度安排管理方法5集团公司工程限制造价管理方法6集团公司工程达标投产考核方法7集团公司建设工程项目经理管理方法8集团公司建设工程项目托付建设管理方法9集团公司建设工程工期参考定额管理方法10集团公司火电建设工程执行概算实施方法11集团公司火电工程审查管理方法12集团公司基本建设财务管理方法13集团公司项目前期费资金管理方法14集团公司竣工决算管理方法（九）生产管理制度1集团公司发电设备管理方法2集团公司新建（扩建）电厂托付运行管理规定3集团公司发电设备运行管理规定4集团公司生产工程管理规定5集团公司发电设备检修管理规定6集团公司发电设备牢靠性管理方法7集团公司发电厂节能管理方法8集团公司技术监督管理规定（十）市场营销管理制度1集团公司生产调度管理方法2集团公司电力市场营销管理规定3集团公司电热费回收管理方法（十一）核电管理制度1集团公司核电工程建设管理规定2集团公司核电工程建设阅历反馈应用方法（十二）监察审计管理制度1集团公司内部审计管理制度2集团公司审计通报管理规定3集团公司内部审计人员管理方法4集团公司内部审计报告管理方法5集团公司审计成果运用管理方法6集团公司任期经济责任审计方法7集团公司燃料管理审计方法8集团公司工程项目管理审计方法9集团公司内部限制制度审计方法10集团公司资产负债损益审计方法11集团公司托付中介机构审计管理方法12集团公司企业监察管理制度13集团公司纪检监察巡察工作方法14集团公司效能监察方法15集团公司基建工程管理监察方法16集团公司大修技改工程项目管理监察方法17集团公司燃料选购 管理监察方法18集团公司物资选购 管理监察方法19集团公司招标监察方法20集团公司监察部门参与重大事故调查实施责任追究的规定21集团公司关于对违反财经规定实施责任追究的方法22集团公司网络审计方法23集团公司联合审计方法（十三）法律事务制度1集团公司法律事务工作管理方法2集团公司合同管理方法3集团公司学问产权管理方法4集团公司法定代表人授权托付管理方法（十四）综合事务管理制度1集团公司值班工作管理规定2集团公司公文处理方法3集团公司印章、证照管理方法4集团公司档案管理方法5集团公司信访管理方法6集团公司公共关系管理规定7集团公司保密管理规定8集团公司会议管理方法9集团公司本部平安保卫管理方法10集团公司本部车辆及交通平安管理方法11集团公司本部文明办公管理规定（十五）科技与信息管理制度1集团公司信息化建设管理规定2集团公司计算机网络系统管理方法3集团公司工作信息管理方法4集团公司软科学课题探讨管理方法5集团公司科技工作管理规定6集团公司科技项目管理方法7集团公司科技进步嘉奖方法8集团公司科技成果评审（鉴定）管理方法（十六）国际合作管理制度1集团公司本部外事管理方法2集团公司因公出国（境）和邀请外国相关业务人员来华事项审批管理方法（十七）党群管理制度1集团公司纪检组工作规则（含原党风廉政责任制考核实施方法、纪检监察信访举报工作管理方法）2集团公司党建管理工作制度（含原领导干部民主生活会、党组中心组理论学习制度、两优一先评比管理方法、本部和在京单位党组织工作条例）3集团公司纪检工作管理制度4集团公司工会工作条例5集团公司劳动模范评比管理方法6集团公司共青团工作和青年工作条例（青年文明号管理方法、创建五四红旗团委活动考核管理方法、青年岗位能手评定嘉奖方法）7集团公司思想政治工作条例8集团公司企业文化建设管理制度（企业理念体系、员工行为规范）（十八）考核评价管理制度1集团公司企业经营绩效评价方法2集团公司三项责任制考核管理方法3集团公司发电企业业绩评估管理规定4集团公司发电企业业绩目标和评估准则5集团公司发电企业业绩评估指南6集团公司发电企业业绩评估指标体系7集团公司业绩评估专家管理方法8集团公司文明单位管理方法依据《集团公司规章制度管理制度》的规定，规章制度名称包括规定、方法、规则、标准等。目前，基于各部门提出的承办制度书目，依据相关会议探讨状况，初步确定了集团公司规章制度体系书目中相关制度的名称。在实际执行过程中，各部门可依据制度内容的须要，参考下列适用规则（依据约定俗成或行业惯例，暂定以下类别），予以相应调整。一、制度：是企业管理系统的基本框架，是对某一方面、某一领域专业性职能管理系统工作的职能、管理原则、工作流程、方法等所做出的原则性的要求，是企业内部可以自成一体的专业性管理制度。二、规则：是指涉及基础、架构、组织、决策等宏观重大管理事项所应遵循的程序和规定。三、规定：对某一个专项的涉及到全公司人员的事情（不是企业管理系统的必备组成要素）或某一个专业系统内的职能性工作所作出的详细要求，或职能部门对其所管辖的、企业全体人员皆会涉及到的环境、资产、工作等所作出的详细要求。四、方法：对某项详细工作的限制环节、操作步骤或对于一个详细的项目、事物的管理所作出的要求。管理方法可以是管理制度、规定中的一个组成部