2023年连锁酒店行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

1连锁酒店行业洞察报告及未来2 4一、2023-2028年连锁酒店行业企业市场突围战略分析 5(一)、在连锁酒店行业树立“战略突破”理念 5(二)、确定连锁酒店行业市场定位、产品定位和品牌定位 5 5 6 7 81、基于消费升级的科技创新模式 82、创新推动连锁酒店行业更高质量发展 93、尝试业态创新和品牌创新 4、自主创新+品牌 1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 3、策略三：学会使用网络营销 二、连锁酒店企业战略选择 三、连锁酒店行业财务状况分析 (二)、国际形势对连锁酒店业发展的影响分析 (三)、连锁酒店业经济结构分析 五、连锁酒店行业发展状况及市场分析 (二)、连锁酒店行业结构分析 (三)、连锁酒店行业各因素（PEST）分析 (四)、连锁酒店行业市场规模分析 (五)、连锁酒店行业特征分析 (六)、连锁酒店行业相关政策体系不健全 六、连锁酒店行业存在的问题分析 3 (二)、连锁酒店业的增长与波动分析 八、关于未来5-10年连锁酒店业发展机遇与挑战的建议 (一)、2023-2028年连锁酒店业发展趋势展望 (二)、2023-2028年连锁酒店业宏观政策指导的机遇 (三)、2023-2028年连锁酒店业产业结构调整的机遇 (四)、2023-2028年连锁酒店业面临的挑战与对策 (二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 十、未来连锁酒店企业发展的战略保障措施 (一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 401、制定总体人才引进计划 402、渠道人才引进 41 41 41十一、连锁酒店业突破瓶颈的挑战分析 42(一)、连锁酒店业发展特点分析 42(二)、连锁酒店业的市场渠道挑战 43 431、连锁酒店业纵向延伸分析 432、连锁酒店业运营周期的挑战分析 444破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被5(一)、在连锁酒店行业树立“战略突破”理念2、在论证的基础上，决定突破连锁酒店产业战略：开发符合市场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端/连锁酒店行业市场定位是指竞争对手现有连锁酒店产品在市场678个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。连锁酒店行业的公司也9菜的优鼎优公司于2017年成功上市新三板进一步强化了海底捞的4、自主创新+品牌众多中国连锁酒店企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色会想到什么？那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围3、策略三：学会使用网络营销“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情2020年是连锁酒店行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏方式的转变和严格的节能减排对连锁酒店产业的发展产生了深远的逐步向二、三、四线城市过渡，实现连锁酒店的普及行业技术经(一)、连锁酒店行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年连锁酒店流动性比率管理比率流动性比率管理比率—资产效率比率盈利性比率财务比率\流动比率速动比率2020年底连锁酒店行业发生大量短期借款导致应收账款存货周转率总资产周销售毛利率营业利润率净利润率总资产收益率权益资本收益29.35%连锁酒店企业积极控制欠款授信额度，减少赊连锁酒店业销售情况酒店和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本与连锁酒店业态连锁酒店连锁酒店连锁酒店项目融收入利息(二)、现金流对连锁酒店业的影响(一)、2022年连锁酒店业发展环境分析(一)、中国连锁酒店市场行业驱动因素分析业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一连锁酒店行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背三、规模不断增长的下游交易行业,为连锁酒店行业提供源源不居民消费水平的提高也为为连锁酒店行业市场需求提供坚实的经济计,2022年我国连锁酒店市场零售规模将达到723亿元,未来五年通过对比连锁酒店行业属性和核心服务模式,可将中国连锁酒店业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类连锁酒店行业中,因产业型连锁酒店多由企业主导,且与企业业务结不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以连锁酒店行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。连锁酒店行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技店的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏连锁酒店相应行业发连锁酒店相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比个别地方对连锁酒店的迫切性和困难性认识不足,清经济发展与连锁酒店的关系,连锁酒店工作还存在思想认识不深近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于连锁酒店的资源环境税对狭窄,因而对连锁酒店主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的连锁酒店酒店设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解连锁酒店产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,连锁酒店行业个层面技术将会不断成熟,攻击连锁酒店产业系统将会存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着连锁酒店行业技术的大量投产使用,连锁酒店数据流和信息流的双向模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展连锁酒店行业服缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。连锁酒店行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的连锁酒店行业的最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。连锁酒店行业除了硬业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的现有的连锁酒店行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,连锁酒店行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到连锁酒店本质上是行业宏观服务汇聚,围绕连锁酒店行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工不少地方的连锁酒店行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与连锁酒店行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现连锁酒店行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方史因素,致使连锁酒店行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论而由于体制的约束,即便连锁酒店有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待(一)、连锁酒店业经济周期分析业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获面对国际连锁酒店业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗境发生了变化（供求竞争环境也发生了变化。传统连锁酒店企业(一)、2023-2028年连锁酒店业发展趋势展望(一)、中国连锁酒店技术投资趋势分析根据近年来我国连锁酒店技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年连锁酒店技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国连锁酒店技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入连锁酒店领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新连锁酒店除产品本身之外,管理和服务才是连锁酒店项目最大的偏利点。在连锁酒店管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,连锁酒店服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规以往投