煤矿调度会管理制度行业版

PAGEPAGE1煤矿调度会管理制度行业版一、总则1.1为规范煤矿调度会管理制度，确保煤矿安全生产，提高煤矿管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，制定本制度。1.2本制度适用于我国境内所有煤矿企业。1.3煤矿调度会应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，强化安全生产责任制，加强现场管理，确保煤矿生产安全。二、煤矿调度会组织2.1煤矿企业应设立煤矿调度会组织机构，负责煤矿调度会的组织、协调、监督等工作。2.2煤矿调度会组织机构应包括：调度长、副调度长、调度员等成员。2.3煤矿调度会组织机构成员应具备以下条件：（1）熟悉煤矿生产、安全法律法规、煤矿安全规程等相关知识；（2）具备一定的组织协调能力；（3）具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公。2.4煤矿调度会组织机构成员由煤矿企业法定代表人任命，报煤矿安全监察机构备案。三、煤矿调度会内容3.1煤矿调度会应定期召开，原则上每周至少召开一次，特殊情况下可临时召开。3.2煤矿调度会内容主要包括：（1）传达上级有关安全生产的文件、指示精神；（2）分析煤矿安全生产形势，研究解决安全生产中的问题；（3）部署煤矿安全生产工作，明确安全生产任务和责任；（4）检查安全生产责任制落实情况，对安全生产工作中的成绩和不足进行总结；（5）组织安全生产知识培训，提高煤矿从业人员的安全素质；（6）其他与煤矿安全生产相关的事项。四、煤矿调度会程序4.1煤矿调度会应由调度长主持，调度员负责记录。4.2煤矿调度会召开前，调度长应组织调度员收集煤矿安全生产相关信息，包括生产数据、安全隐患、事故案例等。4.3煤矿调度会召开时，调度长应报告本次会议议程，调度员应汇报收集的安全生产相关信息。4.4与会人员应充分发表意见，对煤矿安全生产问题进行讨论。4.5煤矿调度会结束后，调度长应总结会议内容，明确安全生产工作要求和责任，形成会议纪要。4.6会议纪要应由调度长签发，并报煤矿企业法定代表人和煤矿安全监察机构备案。五、煤矿调度会考核与问责5.1煤矿企业应建立健全煤矿调度会考核与问责制度，对调度会组织、内容、程序等方面进行考核。5.2煤矿调度会组织不力、内容不实、程序不规范的，应追究相关责任人的责任。5.3煤矿调度会考核结果应作为煤矿企业内部安全生产管理的重要依据。六、附则6.1本制度自发布之日起实施。6.2本制度的解释权归煤矿企业所有。6.3煤矿企业可根据本制度制定实施细则，并报煤矿安全监察机构备案。煤矿调度会管理制度行业版一、总则1.1为规范煤矿调度会管理制度，确保煤矿安全生产，提高煤矿管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，制定本制度。1.2本制度适用于我国境内所有煤矿企业。1.3煤矿调度会应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，强化安全生产责任制，加强现场管理，确保煤矿生产安全。二、煤矿调度会组织2.1煤矿企业应设立煤矿调度会组织机构，负责煤矿调度会的组织、协调、监督等工作。2.2煤矿调度会组织机构应包括：调度长、副调度长、调度员等成员。2.3煤矿调度会组织机构成员应具备以下条件：（1）熟悉煤矿生产、安全法律法规、煤矿安全规程等相关知识；（2）具备一定的组织协调能力；（3）具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公。2.4煤矿调度会组织机构成员由煤矿企业法定代表人任命，报煤矿安全监察机构备案。三、煤矿调度会内容3.1煤矿调度会应定期召开，原则上每周至少召开一次，特殊情况下可临时召开。3.2煤矿调度会内容主要包括：（1）传达上级有关安全生产的文件、指示精神；（2）分析煤矿安全生产形势，研究解决安全生产中的问题；（3）部署煤矿安全生产工作，明确安全生产任务和责任；（4）检查安全生产责任制落实情况，对安全生产工作中的成绩和不足进行总结；（5）组织安全生产知识培训，提高煤矿从业人员的安全素质；（6）其他与煤矿安全生产相关的事项。四、煤矿调度会程序4.1煤矿调度会应由调度长主持，调度员负责记录。4.2煤矿调度会召开前，调度长应组织调度员收集煤矿安全生产相关信息，包括生产数据、安全隐患、事故案例等。4.3煤矿调度会召开时，调度长应报告本次会议议程，调度员应汇报收集的安全生产相关信息。4.4与会人员应充分发表意见，对煤矿安全生产问题进行讨论。4.5煤矿调度会结束后，调度长应总结会议内容，明确安全生产工作要求和责任，形成会议纪要。4.6会议纪要应由调度长签发，并报煤矿企业法定代表人和煤矿安全监察机构备案。五、煤矿调度会考核与问责5.1煤矿企业应建立健全煤矿调度会考核与问责制度，对调度会组织、内容、程序等方面进行考核。5.2煤矿调度会组织不力、内容不实、程序不规范的，应追究相关责任人的责任。5.3煤矿调度会考核结果应作为煤矿企业内部安全生产管理的重要依据。六、附则6.1本制度自发布之日起实施。6.2本制度的解释权归煤矿企业所有。6.3煤矿企业可根据本制度制定实施细则，并报煤矿安全监察机构备案。在上述煤矿调度会管理制度中，需要重点关注的是煤矿调度会的内容。这是因为煤矿调度会的内容直接关系到煤矿安全生产的各个方面，是煤矿调度会管理制度的核心部分。煤矿调度会的内容主要包括以下几个方面：首先，传达上级有关安全生产的文件、指示精神。这一部分内容是煤矿调度会的基础，通过传达上级的文件和指示精神，可以及时了解国家关于煤矿安全生产的最新政策和要求，为煤矿企业制定安全生产措施提供依据。其次，分析煤矿安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。这一部分内容是煤矿调度会的重点，通过对煤矿安全生产形势的分析，可以及时发现安全生产中的问题和隐患，研究解决的办法和措施，提高煤矿安全生产水平。再次，部署煤矿安全生产工作，明确安全生产任务和责任。这一部分内容是煤矿调度会的关键，通过对安全生产工作的部署，可以明确各级领导和部门的责任和任务，确保煤矿安全生产工作落到实处。此外，检查安全生产责任制落实情况，对安全生产工作中的成绩和不足进行总结。这一部分内容是煤矿调度会的保障，通过对安全生产责任制的检查和总结，可以及时发现安全生产工作中的不足和问题，推动煤矿安全生产工作的持续改进。最后，组织安全生产知识培训，提高煤矿从业人员的安全素质。这一部分内容是煤矿调度会的提升，通过对煤矿从业人员进行安全生产知识培训，可以提高他们的安全意识和技能，减少安全事故的发生。以上就是对煤矿调度会内容的详细补充和说明，希望通过这些内容的规范和执行，能够提高煤矿安全生产水平，保障煤矿从业人员的安全和健康。在煤矿调度会内容的详细补充和说明中，我们还需要强调以下几个方面：1.安全生产信息的及时性和准确性：调度会前收集的安全生产相关信息必须准确无误，包括生产数据、安全隐患、事故案例等，这些数据和信息是会议决策的基础。因此，煤矿企业应建立一套完善的信息收集、整理和更新机制，确保调度会使用的数据和信息是最新的。2.安全生产问题的深入分析：在调度会上，对安全生产形势的分析不应仅停留在表面，而应深入挖掘问题的根本原因。这可能需要借助专业的安全分析工具和技术，以及与会人员的专业知识和经验。通过深入分析，可以更有效地制定解决问题的策略和措施。3.安全生产措施的可行性和有效性：在部署安全生产工作时，提出的措施不仅要符合法律法规和安全规程，还必须是切实可行的。这意味着措施需要考虑到实际的操作环境、资源条件和技术能力。同时，还应评估措施的有效性，确保实施后能够达到预期的安全效果。4.安全生产责任制的落实与监督：安全生产责任制的落实是煤矿安全生产的关键。调度会应监督各责任主体是否履行了其安全职责，是否按照既定的安全措施执行任务。同时，还应建立健全的监督机制，对责任制落实情况进行定期和不定期的检查。5.安全生产知识培训的针对性和实用性：安全生产知识培训不应是泛泛而谈，而应具有针对性和实用性。培训内容应根据煤矿的实际情况和岗位需求定制，确保从业人员能够掌握与其工作紧密相关的安全知识和技能。此外，培训方式也应多样化，包括理论教学、实操演练、案例分享等，以提高培训效果。6.会议纪要的详尽性和执行力：会议纪要是调度会的重要成果，应详尽记录会议内容和决策结果